Evaluasi Lembaga Diskominfo
Evaluasi Lembaga Diskominfo
A. DIMENSI STRUKTUR :
2. Menurut analisis dan penilaian kritis tim Saudara, sejauh mana Jawaban:
keterkaitan dan sinkronisasi struktur organisasi yang ada saat Rencana strategis (Renstra) Dinas Komunikasi dan Informatika yang telah
ini baik dari sisi kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi disahkan oleh Kepala Dinas Komunikasi yang mengacu pada aturan yang
dengan visi, misi, dan strategi organisasi berlaku, selanjutnya dijadikan sebagai acuan dalam penyusunan program
kerja dan kegiatan dinas.
Namun, masih ada IKK yang tidak berhubungan langsung dengan tugas
dan fungsinya, contohnya
3. Menurut analisis dan penilaian kritis tim Saudara, sejauh mana Jawaban:
efektivitas struktur organisasi yang ada saat ini baik dari sisi Perampingan organisasi diharapkan memacu Dinas Komunikasi dan
kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi dalam Informatika menjadi lebih efektif, sehingga dapat mengoptimalkan
mengakomodir dan mendukung implementasi strategi dan jabatan fungsional yang ada saat ini untuk membantu pencapaian target
program organisasi. Terkait dengan pertanyaan tersebut, organisasi kedepannya.
sejauh mana struktur organisasi yang ada dapat mencerminkan
visi dan misi serta strategi organisasi
4. Menurut analisis dan penilaian kritis tim Saudara, sejauh mana Jawaban:
struktur organisasi yang ada saat ini baik dari sisi kompleksitas, Jumlah pemegang jabatan yang ada belum sesuai dengan kebutuhan
formalisasi, dan sentralisasi dapat menyesuaikan dan internal sehingga struktur organiasi belum optimal. Sehingga Dinas
mengakomodir kebutuhan dinamis internal organisasi, Komunikasi dan Informatika telah menyelesaikan dan mengajukan Usulan
terutama untuk dinamika kebutuhan internal jangka pendek Peta Jabatan yang baru Tahun 2023.
maupun jangka menengah
Pembagiann kewenangan untuk Koordinator/Sub Koordinator dengan
jabatan fungsional ataupun pelaksana belum efektif sehingga belum dapat
berjalan dengan optimal. Sejauh ini walupaun sudah ada perubahan
struktur namun proses kerja masih relative sama, sehingga Dinas
Komunikasi dan Informasi Melakukan penyesuaian sistem kerja agar
program dapat berjalan dengan baik dan benar.
5. Menurut analisis dan penilaian kritis tim Saudara, sejauh mana Jawaban:
keterkaitan struktur organisasi yang ada saat ini baik dari sisi A. SDM: Setiap pegawai sudah memiliki uraian jabatan dan sasaran
kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi terhadap aspek- kerja pegawai (SKP). Dinas berupaya mengoptimalkan peran
aspek pokok proses organisasi pegawai yang ada dalam menjalankan tugas pekerjaan dari
jabatan-jabatan yang belum ada (Dalam proses usulan peta jabatan
tahun 2023)
B. Anggaran: Posisi anggaran sekarang sudah tidak mendukung
pelaksanaan program pokok pada Dinas Komunikasi dan
Informatika di Kabupaten Lembata.
C. Sarana dan Prasarana: Sejauh ini sarana dan prasarana masih jauh
untuk mampu mendukung program Dinas Komunikasi dan
Informatika, Contohnya: Dalam melakukan proses desiminasi
dalam bentuk video harus didukung dengan Laptop dan Peralatan
yang mumpumi.
D. Prosedur Kerja:
Prosedur Kerja disusun dalam bentuk SOP pada setiap Bidang dan
Kegiatan pokok yang dilaksanakan tiap tahunn dan selalu
dilakukan penyesuain setiap tahun.
6. Menurut analisis dan penilaian kritis tim Saudara, sejauh mana Dinas Komunikasi telah berkoordinasi dengan berbagai pemangku
struktur organisasi yang ada saat ini baik dari sisi kompleksitas, kepentingan di daerah baik melalui Kerjasama antar OPD dalam bentuk
formalisasi, dan sentralisasi dapat menyesuaikan dan kemitraan dll.
mengakomodir dinamika perubahan lingkungan eksternal
organisasi, baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka Dinas Komunikasi dan Kabupaten Lembata melalui Bidang Pengelola
menengah Komunikasi dan Informasi telah melaksanakan fungsi kehumasan dengan
memberikan informasi pemerintah daerah.
B. DIMENSI PROSES
2. Menurut analisis dan penilaian kritis tim Saudara, sejauh mana Jawaban:
keterkaitan dan sinkronisasi proses organisasi yang ada saat ini Proses organisasi yang ada masih mampu mendukung pencapain target
baik dari sisi keselarasan, tata kelola dan kepatuhan, perbaikan organisasi meskipun diperlukan beberapa penyesuaian terkait kegiatan
dan peningkatan proses, manajemen risiko, dan teknologi yang berhubungan dengan adaptasi kebiasaan baru.
informasi dengan visi-misi dan strategi organisasi
Dinas ini Sudah menerpakan manjemen resiko dalam mengidentifikasi
resiko yang ada dan melakukam monev secara berkala untuk beberapa
kegiatan, contoh monitoring BTS, namun secara keselurahan belum
menerapakan manejemen resiko secara keselurahan baik secara
organisasi baik untuk kegiatan pada organisasi.
Lewoleba, …………………………………………………
________________________________________________