Area Perubahan
Disusun Oleh :
Dra. SARIYULYATI
NDH 26
Menyetujui
Pembimbing/Coach,
A. Identifikasi masalah :
Dalam melaksanakan tugas Kepala Sub Bagian Kepegawaian,
terdapat beberapa permasalahan yang sering muncul, yaitu :
a. Belum efektif dan efisiensinya penyusunan rencana dan program
kerja urusan kepegawaian.
b. Belum optimalnya inventarisasi dan evaluasi permasalahan sesuai
dengan bidang tugasnya..
c. Belum harmonisnya hubungan kerja dan koordinasi dengan seksi
yang terkait dalam rangka kelancaran tugas.
d. Belum optimalnya urusan kepegawaian yang meliputi absensi dan
sebagainya.
e. Belum efektif dan efisiensinya dalam menghimpun dan
mensistimasikan serta mengolah data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya.
Kriteria
No Penyebab / Dampak Total
A P K L
1. Belum efektif dan efisiensinya 3 3 2 4 12
penyusunan rencana dan program
kerja urusan kepegawaian
2. Belum optimalnya inventarisasi dan 3 3 4 4 14
evaluasi permasalahan sesuai
dengan bidang tugasnya
3. Belum harmonisnya hubungan kerja 2 3 3 3 11
dan koordinasi dengan seksi yang
terkait dalam rangka kelancaran
tugas
4. Belum optimalnya urusan 3 4 4 4 15
kepegawaian yang meliputi
absensi ,DP3,cuti,kenaikan
pangkat,kenaikan gaji berkala,dan
lain-lain dilingkungan Pemerintah
Kecamatan.
5. Belum efektif dan efisiensinya 3 3 3 4 13
dalam menghimpun dan
mensistimasikan serta mengolah
data yang berhubungan dengan
bidang tugasnya
Keterangan APKL :
A = Aktual (terjadi / akan terjadi)
P = Problematik
K = Kekhalayakan
L = Layak
Nilai skor APKL :
4 = Sangat baik / Terkait
3 = Baik
2 = Kurang
1 = Sangat kurang
B. Identifikasi Penyebab Masalah
Analisis yang digunakan dalam menentukan penyebab masalah
prioritas hingga didapat area perubahan adalah dengan menggunakan
analisis USG (Urgent Serious Growth Analisis), dengan uraian sebagai
berikut
Tabel 2 : Identifikasi Penyebab Masalah
PENILAIAN KRITERIA
NO JML PERINGKAT
MASALAH PRIORITAS U S G
1. Belum Optimalnya Pengelolaan 5 5 5 15 1
Kearsipan Kepegawaian Sub Bagian
Kepegawaian.
2. 4 5 4 14 2
Belum Optimalnya Pengurusan
Kearsipan Kepegawaian di Lingkungan
Kecamatan.
a. Area Perubahan..
b. Sasaran Perubahaan.
c. Fokus Perubahan.
Mengetahui/Menyetujui
Camat Baturaja Timur Mentor
Paraf
No Hari/ Tanggal Kegiatan Out Put
Mentor
1. Jumat,23-09- Menerima laporan Merancang membangun
untuk pelaksanaan komitmen bersama
2016
pembelajaran tahap
membangun
komitmen bersama
2. Selasa,27-09- Koordinasi rancangan Format rancangan
rencana proyek rencana proyek
2016
perubahan perubahan
3 Kamis,29-09- Penyusunan laporan Tersusun nya draf
membangun membangun komitmen
2016
komitmen bersama bersama proyek
proyek perubahan perubahan Pengelolaan
Pengelolaan Arsip Arsip Kepegawaian
Kepegawaian Berbasis Komputer
Berbasis Komputer dengan cara Scan Data
dengan cara Scan di Kecamatan Baturaja
Data di Kecamatan Timur
Baturaja Timur
Diinfokan
Hari/ Paraf
No Kegiatan Out Put ke Coach
Tanggal Mentor
Tanggal
1. Jumat,23- Menghadap mentor Mendukung dan
09-2016 untuk menjelaskan ditindak lanjuti
DIKLAT PIM IV pola
baru
2. Sabtu,24- Perkenalan dengan 24
09-2016 coach melalui september
whatsApp 2016
3 Minggu,25 Menginventarisasi Adanya beberapa
-09-2016 permasalahan yang permasalahan
ada yang ada di
subbag
kepegawaian
4 Senin,26- Konsultasi Format rancangan
09-2016 rancangan rencana rencana proyek
proyek perubahan perubahan
5 Selasa,27- Menyusun format Tersusun nya
09-2016 rancangan rencana format rancangan
proyek perubahan rencana proyek
perubahan
Diinfokan
Hari/ Paraf
No Kegiatan Out Put ke Coach
Tanggal Mentor
Tanggal
6. Rabu,28- Konsultasi format Format
09-2016 rancangan rencana rancanngan
perubahan ke mentor disetujui
7. Kamis,29- Penyusunan Tersusun nya draf
09-2016 mambangun membangun
komitmen bersama komitmen
proyek perubahan bersama proyek
Pengelolaan Arsip perubahan
Kepegawaian Pengelolaan Arsip
Berbasis Komputer Kepegawaian
dengan cara Scan Berbasis
Data di Kecamatan Komputer dengan
Baturaja Timur cara Scan Data di
Kecamatan
Baturaja Timur