MATERI 2

Nia Kusuma Wardhani M.Psi., Psikolog

Fakultas Psikologi
Universitas Mercubuana
Yogyakarta
PENGERTIAN ORGANISASI
• Robbins
“Organisasi adalah kesatuan social yang
dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah
batasan yang relative dapat diidenifikasi, yang
bekerja atas dasar terus menerus untuk
mencapai suatu tujuan bersama atau
sekelompok tujuan”.
• Max Weber
“ Organisasi merupakan sebuah kerangka
hubungan social yang sifatnya terstruktur
dimana didalamnya tercantum apa yang
menjadi wewenang, pembagian tugas/kerja
dan tanggung jawab untuk menjalankan suatu
fungsi tertentu”.
UNSUR UNSUR ORGANISASI
1. Manusia atau personil : memiliki minimal anggota,
menduduki posisi tertentu.
2. Adanya kerjasama : kerjasama antar orang, antar
departemen, hubungan atasan bawahan, dll
3. Memiliki tujuan bersama : prosedur, pola,
program, hasil dari pekerjaan.
4. Adanya peralatan yang mendukung kerja : kantor,
uang, peralatan, material, dll
5. Lingkungan : kondisi social budaya, kondisi
perekonomian, kebijakan dan peraturan, dll
6. Sumber daya alam : iklim, kondisi air dan tanah,
cuaca, dll
 TUJUAN ORGANISASI
• TUJUAN ORGANISASI JANGKA PENDEK
Tujuan yang dilakukan dalam waktu singkat,
biasanya untuk 6-12 bulan. Tujuan jangka
pendek iasa disebut dengan tujuan operasional.

• TUJUAN ORGANISASI JANGKA MENENGAH

Tujuan yang ditetapkan untuk bisa mencapai
kurun waktu 1-3 tahun. Biasa disebut dengan
tujuan taktis.

• TUJUAN ORGANISASI JANGKA PANJANG

Tujuan yang sesuai dengan misi organisasi. Jangka
waktu yang ditetapkan sekitar 3-5 tahun. Tujuan
jangka pendek akan berhasil jika organisasi berhasil
mencapai tujuan jangka pendek dan menegah.
Biasa disebut dengan istilah tujuan strategis.
 PERUBAHAN ORGANISASI
• Organisasi akan terus mengalami
perubahan, terkait dengan adanya
usaha terus menerus untuk
meningkatkan kemampuan, problem-
solving dalam menghadapi tuntutan
dan perubahan lingkungan.
• Perubahan yang terjadi berkaitan
dengan :
1. Perubahan kebijakan
2. Perubahan tujuan
3. Perluasan wilayah
4. Volume kegiatan bertambah
5. Sikap/perilaku anggota organisasi
PENGEMBANGAN ORGANISASI
Suatu aplikasi sistem dan penerapan ilmu
behavior science untuk pengembangan
perencanaan, peningkatan, dan penguatan
strategi, struktur, dan proses pencapaian
efektivitas organisasi.
Upaya yang dilakukan :
1. Mencakup keseluruhan organisasi
2. Pengelolaan mulai dari atas
3. Mengarah pada efisiensi dan kesehatan
organisasi.
4. Intervensi harus dilakukan secara
terencana.
5. Proses intervensi menggunakan ilmu
pengetahuan (behavioral science)
 MATERI DISKUSI :
INTERVENSI DASAR
ORGANISASI (TEORI)
SEBUTKAN 5 TANTANGAN
ORGANISASI / PERUSAHAAN
DIMASA SEKARANG,
JELASKAN !!!

SEBUTKAN 1 CONTOH
PERUSAHAAN YANG MAMPU
BERTAHAN DENGAN SEGALA
TANTANGANNYA….
 INTERVENSI
• Adalah serangkaian tindakan dan kejadian yang diurutkan dan
direncanakan yang bertujuan untuk membantu organisasi
meningkatkan efektifitas kerjanya.

TUJUAN INTERVENSI
• Mencegah timbulnya akibat lebih buruk
• Mengembangkan ke situasi yang lebih baik
• Mengendalikan/mempertahankan pada keadaan yang sudah baik
• Mengembangkan kearah yang lebih baik sesuai dengan tujuan
strategis perusahaan.
JENIS INTERVENSI ORGANISASI

• Desain Visi dan Misi

• Core Competency
• Merancang Budaya Organisasi
• Job design
• Sistem Rekrutmen dan seleksi
karyawan
• Manajemen Karir
• Pelatihan Karyawan
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja
• Manajemen Konflik