PENGEMBANGAN

ORGANISASI
Dosen pengampuh; Dr. Agus Siswanto M.M
Oleh ; Sindi Labaika (2108051020)
 Teori Pengembangan Organisasi Menurut 2
Para Ahli

• Menurut Warner Burke, Organization Development adalah proses

perubahan yang direncanakan dalam suatu budaya organisasi melalui
pemanfaatan teknologi, penelitian, dan teori behavioral science

• Richard Beckhard, mendefinisikan pengembangan organisasi atau OD

sebagai suatu upaya yang direncanakan, organisasi yang luas, diatur dari
atas, untuk meningkatkan organisasi yang efektif dan sehat melalui
intervensi yang direncanakan dalam proses organisasi, dengan
menggunakan perilaku dan ilmu pengetahuan

• Cummings & Worley mengatakan bahwa pengembangan organisasi

(OD), adalah sebagai aplikasi system macam ilmu perilaku pengetahuan
untuk pengembangan yang direncanakan, peningkatan, dan penguatan
strategi, struktur, dan proses yang mengarah pada efektivitas organisas
 CIRI-CIRI UMUM DARI PENGEMBANGAN
3
ORGANISASI

• Pengembangan organisasi mengandung suatu sistem organisasi total. Bahwa

keseluruhan organisasi harus terlibat, tetapi pengembangan organisasi dapat
dimulai setiap sub sistem relative bebas untuk menentukan rencana masa depan
• Pengembangan organisasi memandang organisasi dari sudut ancangan atau
pendekatan sistem. Organisasi dipandang sebagai serangkaian komponen utuh
yang saling berhubungan dan mempengaruhi
• Pengembangan organisasi dibantu manajemen puncak.
• Pengembangan organisasi sering digunakan pelayanan seorang perantara
perubahan pihak ketiga. Baik pihak dalam yang bersifat eksternal dari sub sistem
maupun pihak luar itu sendiri
• Pengembangan organisasi merupakan suatu usaha terencana. Hal ini mengandung
diagnosis yang sistematis, rencana terinci untuk memperbaiki keadaan dan
pengarahan sumber daya untuk melaksanakan program.
• Pengembangan organisasi dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan dan
kesehatan organisasi.
TUJUAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

• Untuk memberikan dukungan dan kepercayaan diantara anggota.

• Untuk memberikan kesadaran bersama terkait adanya permasalahan dalam organisasi
• Untuk memberikan kewenangan tugas kepada para anggota.
• Untuk memberikan keterbukaan. dalam berkomunikasi
• Untuk memberikan semangat dan kepuasana kerja.
• Untuk pemecahan masalah yang sinergitik.
• Untuk memberikan pertanggungjawaban.
 5
ARTI PENTINGNYA PENGEMBANGAN ORGANISASI

• Sebagai antisipasi adanya perubahan peran dan tujuan organisasi yang semakin komplek
dan rumit
• Bervariasinya dan membesarnya ukuran-ukuran yang diberlakukan untuk standar organisasi
• Adaptasi terhadap perkembangan iptek yang semakin canggih
• Munculnya bentuk-2 organisasi model baru (dalam kerangka peran, tugas dan hubungan
kerja)
• Perubahan pandangan terhadap konsep manusia (tidak hanya sebagai unsur produksi, tetapi
harus lebih dimanusiawikan)
TAHAPAN PENGEMBANGAN
ORGANISASI 6

Pembentukan Tim

Brainstorming

Penyelarasan

Pelaksanaan

Evaluasi dan Monitor

 7

FASE PENGEMBANGAN ORGANISASI

• Mengadakan Deteksi Masalah

• Menemukan diagnosis
• Analisis data dan umpan balik
• Merancang intervensi dan memimpin perubahan
• Mengadakan Evaluasi dan Pelembagaan Perubahan
 8

Proses-Proses Pengembangan Organisasi

• Identifikasi dan definisi masalah.

• Pengumpulan data.
• Diagnosis
• Perencanaan
• Evaluasi dan Feedback
 9

SASARAN OD

• Hubungan yang lebih efektif antara departemen divisi dan kelompok kelompok kerja
dalam organisasi
• hubungan pribadi yang lebih efektif antara manajer dan karyawan pada semua jenjang
organisasi
• terhapusnya hambatan hambatan komunikasi antara pribadi dan kelompok
• berkembangnya iklim yang ditandai dengan saling percaya, dan keterbukaan yang dapat
memotivasi serta menantang anggota organisasi untuk lebih berprestasi
THANK YOU