REVIEW JURNAL

HALAMAN SAMPUL
METODOLOGI PENELITIAN

Nama : Chyntia Tamara Happy Naibaho

Npm : 220910233

Dosen : Assoc. Prof. Dr. Suhardi , S.E., M.M

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN HUMANIORA
UNIVERSITAS PUTERA BATAM
2023
 KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat-Nya
penulis mampu menyelesaikan makalah dengan judul “REVIEW JURNAL” ini tepat waktu.
Adapun tujuan penulisan dari makalah ini adalah untuk memenuhi tugas dari dosen
pengampu yaitu Bapak Assoc. Prof. Dr. Suhardi, S.E., M.M, sebagai syarat utama
menyelesaikan mata kuliah Metodologi Penelitian yang ada di Universitas Putera Batam.
Penulis mengetahui bahwa makalah ini masih memiliki kekurangan. Karena itu, penulis
mengharapkan saran-saran yang bertujuan membangun agar makalah ini dapat disusun menjadi
lebih baik lagi.
Akhir kata, semoga makalah ini bermanfaat serta memberikan ilmu pengetahuan bagi
pembaca sekalian.

Batam, 14 December 2023

Penulis
 DAFTAR ISI

HALAMAN SAMPUL ........................................................................................................ 1

KATA PENGANTAR ......................................................................................................... 2
DAFTAR ISI ....................................................................................................................... 3
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................... 5
1.1 Latar Belakang ........................................................................................................ 5
1.2 Manfaat Penulisan ................................................................................................... 5
BAB II PEMBAHASAN ..................................................................................................... 6
2.1 Dukungan organisasi dianggap sebagai faktor kunci keberhasilan untuk
meningkatkan kinerja karyawan selain komitmen organisasi dan perilaku kewargaan
organisasi .......................................................................................................................... 6
2.2 Dukungan organisasi dianggap sebagai faktor kunci keberhasilan untuk
meningkatkan kinerja karyawan selain komitmen organisasi dan perilaku kewargaan
organisasi .......................................................................................................................... 7
2.3 Integrasi kerangka kerja balanced scorecard dan prosedur hierarki analitis untuk
menentukan model penilaian kinerja organisasi sektor publik ............................................ 8
2.4 Pengaruh budaya perusahaan terhadap prestasi kerja karyawan PT Pembangkitan
Jawa-Bali Surabaya unit pelayanan pemeliharaan .............................................................. 9
2.5 Pekerjaan hidup yang berkualitas, kepuasan kerja dan dukungan sosial terhadap
keterlibatan karyawan Dosen Perguruan Tinggi Swasta di Surakarta................................ 10
2.6 Dampak sensasional iklan YouTube terhadap niat beli berdasarkan peningkatan
penjualan e-commerce di Jabodetabek ............................................................................. 11
2.7 Pengaruh viral marketing terhadap niat membeli melalui brand equity pada
kampanye Inclusive Beauty MS Glow For Men ............................................................... 13
2.8 Analisis pengalaman pengguna pada e-commerce selama promo Flash Sale dalam
meningkatkan loyalitas pelanggan ................................................................................... 14
2.9 Dampak komunikasi, konflik kerja, lingkungan kerja dan Motivasi kerja atas kinerja
karyawan PT. Samawood Utama works industries ........................................................... 16
2.10 Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi dan kepuasan kerja serta kinerja
karyawan pada sub sektor industri pengolahan kayu skala menengah di Jawa Timur ....... 17
2.11 Pengaruh pelatihan dan karakteristik pekerjaan terhadap prestasi kerja perawat di
badan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa ..................................... 18
2.12 Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan
kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai
International Wiratama Indonesia) ................................................................................... 19
2.13 Pengaruh kualitas layanan, kualitas produk, dan nilai nasabah terhadap kepuasan
dan loyalitas nasabah Bank Mandiri ................................................................................. 21
2.14 Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi dan kepuasan kerja
karyawan pada terminal penumpang umum di Surabaya .................................................. 22
 2.15 Pengaruh faktor-faktor eksternal dan internal terhadap kinerja Usaha Mikro dan
Kecil (UMK) di Sulawesi Selatan. ................................................................................... 23
BAB III PENUTUP ........................................................................................................... 25
3.1 Kesimpulan ........................................................................................................... 25
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................ 26
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Indicator seperti kinerja pegawai didalam organisasi yang masih dalam tahap
perkembangan adalah suatu hal yang penting. Hal ini menjadi topik yang sering diteliti para
penulis jurnal. Guna menambah tingkat kinerja pegawai itu sendiri, perusahaan diharuskan
untuk mampu mengatur dan mengelola seluruh tenaga kerjanya untuk menggapai hasil yang
lebih baik. Pegawai aktif berpatisipasi di lingkungan kerja akan membawa pengaruh yang
signifikan pada organisasi, seperti tercapainya tujuan organisasi. Untuk menganalisis apakah
individu tersebut berusaha untuk berpartisipasi di dalam organisasi, terlihat dari hasil yang
dikerjakannnya. Usaha yang dilakukan oleh organisasi dalam menambah tingkat kinerja
pegawainya dan menggapai tujuan organisasi dinamakan peningkatan kinerja.
Dalam penelitian sumber daya manusia, suatu hal yang dilaksanakan dan dijalankan
atau tidak sama sekali oleh pegawai yang kemudian memberikan dampak yang besar dalam
partisipasinya dinamakan kinerja. Oleh karena itu, penelitian tentang pengaruh internal
organisasi terhadap kinerja karyawan sangat penting. Penelitian ini dapat membantu staf dan
pegawai di lapangan dalam meningkatkan kinerja mereka.
Indicator seperti kinerja pegawai didalam organisasi yang masih dalam tahap
perkembangan adalah suatu hal yang penting. Apabila pegawai bekerja dengan baik, maka
keberlanjutan usaha juga akan meningkat. Oleh karena itu, penelitian tentang pengaruh internal
organisasi terhadap kinerja karyawan sangat penting. Pembahasan ini bertujuan mengevaluasi
dampak faktor-faktor internal terhadap kinerja karyawan serta memberikan rekomendasi untuk
meningkatkan kinerja karyawan.
1.2 Manfaat Penulisan
Adapun penulisan dari makalah ini memiliki beberapa manfaat, di antaranya:
1.2.1 Dapat dijadikan alat uji penulis mengenai pokok pembahsan jurnal.
1.2.2 Pembahan ini bisa dijadikan dasar bagi para pembaca untuk pembahasan
kedepannya.
 BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Dukungan organisasi dianggap sebagai faktor kunci keberhasilan untuk
meningkatkan kinerja karyawan selain komitmen organisasi dan perilaku
kewargaan organisasi
Judul Jurnal Dukungan organisasi dianggap sebagai faktor kunci
keberhasilan untuk meningkatkan kinerja karyawan
selain komitmen organisasi dan perilaku kewargaan
organisasi.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa
Nama Penulis Muhammad Ridwan dan Tiara Puspa
Tahun 2022
Volume 15
No & Halaman 2, Hal. 275-288
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Menganalisa dan menunjukkan dampak dukungan dan
komitmen organisasi terhadap tindakan
kewarganegaraan dan kinerja dosen universitas.
Hipotesis Penelitian, Kerangka Hipotesis penelitian:
Penelitian, dan Kerangka  Pengaruh dukungan dan komitmen organisasi bagi
Pemikiran perilaku kewarganegaraan.
 Pengaruh dukungan dan komitmen organisasi bagi
kinerja dosen.
 Perilaku kewargaan memiliki pengaruh bagi
kinerja dosen.

Kerangka pemikiran ini menunjukkan bahwa individu

Populasi dan Sampel
Metode Pengambilan Sampel
Metode Penelitian
Hasil dan Pembahasan
terlibat dalam hubungan timbal balik dengan
organisasi mereka, dan ketika mereka merasakan
dukungan dan komitmen dari organisasi, mereka lebih
cenderung menunjukkan perilaku kewarganegaraan
organisasi dan berkinerja lebih baik.
Semua pegawai perguruan tinggi swasta Sumatera
Barat, Indonesia. Sampel 320 orang.
Simple random sampling.
Pendekatan penelitian deskriptif dan verifikatif.
Implikasi dari temuan ini sangat signifikan bagi
perguruan tinggi swasta di Sumatera Barat dan industri
pendidikan secara keseluruhan. Hal ini menyoroti
pentingnya menciptakan iklim organisasi yang
mendukung dan menumbuhkan rasa komitmen di
antara karyawan. Dengan demikian, perguruan tinggi
dapat meningkatkan kinerja dosennya dan pada
akhirnya meningkatkan daya saingnya di sektor
pendidikan. Secara keseluruhan, penelitian ini
berkontribusi terhadap literatur yang ada dengan
memberikan bukti empiris terkait relasi dukungan dan
 komitmen organisasi, perilaku kewarganegaraan
organisasi, dan kinerja dosen. (Ridwan & Puspa, 2022)
Simpulan Dukungan dan komitmen organisasi memiliki
pengaruh yang positif bagi organizational citizenship
behavior serta kinerja Dosen. Hasilnya menunjukkan
apabila pegawai mendapat dukungan dan berkomitmen
terhadap organisasi, mereka cenderung terlibat dalam
perilaku yang melampaui persyaratan pekerjaan formal
dan berkontribusi terhadap berfungsinya organisasi
secara keseluruhan.
Keunggulan Penggunaan Structural Equation Modeling (SEM).
Studi ini juga memberikan implikasi manajerial yang
berharga bagi perguruan tinggi swasta di Sumatera
Barat.
Kekurangan Salah satu potensi kelemahannya cakupan sampel
terbatas. Studi ini fokus pada pegawai perguruan tinggi
swasta di Sumatera Barat, dan penemuan ini
mengandalkan data yang dilaporkan sendiri, yang
dapat menimbulkan bias respons dan bias keinginan
sosial.
2.2 Dukungan organisasi dianggap sebagai faktor kunci keberhasilan untuk
meningkatkan kinerja karyawan selain komitmen organisasi dan perilaku
kewargaan organisasi
Judul Jurnal Pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan,
dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada
perusahaan manufaktur di Jawa Timur.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis Slamet Riyadi
Tahun 2011
Volume 13
No & Halaman 1, Hal. 40-45
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Menemukan pengaruh dari pemberian kompensasi,
gaya memimpin serta motivasi bagi pegawai di
perusahaan.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis penelitian yang dianalisis dalam jurnal ini
Kerangka Penelitian, dan adalah:
Kerangka Pemikiran  Kompensasi dan gaya memimpin memiliki
pengaruh bagi motivasi kerja.
 Kompensasi dan gaya memimpin memiliki
pengaruh bagi kinerja pegawai.
 Motivasi memiliki bagi kinerja pegawai.

Kerangka pemikiran:
Populasi dan Sampel 152 orang manajer perusahaan di Jawa Timur. Sampel
berjumlah 110 orang.
Metode Pengambilan Sampel
Rumus Slovin yaitu dengan presisi (d) sebesar
5%.
Metode Penelitian Penelitian kuantitatif
Hasil dan Pembahasan Hasilnya menunjukkan pemberian kompensasi belum
tentu memberikan motivasi dan meningkatkan kinerja
pegawai.
Hasil ini dikarenakan sampel adalah manajer
menengah(Riyadi, 2011).
Simpulan Dapat disimpulkan pemberian kompensasi tidaklah
meningkatkan motivasi atau kinerja pegawai. Namun,
gaya memimpin yang baik akan sangat berpengaruh
bagi motivasi dan kinerja pegawai.
Keunggulan Penemuan ini bisa dipergunakan pembaca selanjutnya.
Kekurangan Bagian abstrak menggunakan bahasa asing sehingga
pembaca harus menerjemahkan terlebih dahulu untuk
memahami jurnal.
2.3 Integrasi kerangka kerja balanced scorecard dan prosedur hierarki analitis
untuk menentukan model penilaian kinerja organisasi sektor publik
Judul Jurnal Integrasi kerangka kerja balanced scorecard dan
prosedur hierarki analitis untuk menentukan model
penilaian kinerja organisasi sektor publik.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa
Nama Penulis Ayunda P.N, Retnosari, Diah A.P, dan Yulida A.N
Tahun 2023
Volume 16
No & Halaman 1, Hal. 29-44
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Mengetahui dampak berbagi pengetahuan serta
motivasi bagi kinerja pegawai.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis yaitu, hubungan positif dari berbagi
Kerangka Penelitian, dan pengetahuan, motivasi, dan kinerja pegawai dalam
Kerangka Pemikiran memberikan pelayanan publik.

Kerangka Pemikiran penelitian ini dibangun

berdasarkan konsep berbagi pengetahuan, motivasi,
dan kinerja karyawan. Penemuan ini dipertegas melalui
penelitian sebelumnya yaitu ada relasi antara berbagi
 pengetahuan untuk kinerja pegawai, serta dampak dari
motivasi itu sendiri bagi kinerja pegawai. Pembahasan
ini juga mempertimbangkan pentingnya kualitas
layanan publik dan peran pembelajaran dan
pertumbuhan dalam meningkatkan keterampilan
pegawai dan berbagi pengetahuan.
Populasi dan Sampel Pegawai Kecamatan Mertoyudan, Bandongan,
Salaman, dan Tempuran. Jumlah sampel 10 pegawai.
Metode Pengambilan Sampel Purposive sampling.
Metode Penelitian Pendekatan kualitatif dan kuantitatif.
Hasil dan Pembahasan Ada relasi positif antara berbagi pengetahuan, motivasi,
dan kinerja pegawai dalam memberikan pelayanan
publik. Temuan ini menunjukkan bahwa organisasi
harus mendorong dan memfasilitasi berbagi
pengetahuan di antara karyawan dan menumbuhkan
lingkungan kerja yang memotivasi untuk
meningkatkan kinerja karyawan dalam memberikan
layanan publik. Penelitian ini memberikan wawasan
berharga bagi organisasi di sektor publik untuk
mengembangkan strategi dan inisiatif yang mendorong
pertukaran pengetahuan dan motivasi di antara
karyawan, yang pada akhirnya mengarah pada
pemberian layanan yang lebih baik dan peningkatan
kepuasan publik(Nilasari et al., 2023).
Simpulan Kesimpulannya, penelitian menemukan hubungan
positif antara berbagi pengetahuan, motivasi, dan
kinerja pegawai dalam memberikan pelayanan publik.
Integrasi kerangka Balanced Scorecard dan Analytical
Hierarchy Procedure (AHP) memberikan model
penilaian kinerja yang komprehensif untuk organisasi
sektor publik.
Keunggulan Penelitian ini mengintegrasikan kerangka balanced
scorecard dan AHP untuk mengembangkan model
penilaian kinerja yang komprehensif untuk organisasi
sektor publik.
Kekurangan Tidak ada kelemahan.
2.4 Pengaruh budaya perusahaan terhadap prestasi kerja karyawan PT
Pembangkitan Jawa-Bali Surabaya unit pelayanan pemeliharaan
Judul Jurnal Pengaruh budaya perusahaan terhadap prestasi kerja
karyawan PT Pembangkitan Jawa-Bali Surabaya unit
pelayanan pemeliharaan.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis Riyan Sisiawan Putra
Tahun 2013
Volume 15
No & Halaman 2, Hal. 131-140
Tempat Published View article (google.com)
 Tujuan Penelitian Menemukan relasi dari budaya di dalam perusahaan,
motivasi serta prestasi pegawai.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis penelitian :
Kerangka Penelitian, dan  Budaya perusahaan memiliki pengaruh bagi
Kerangka Pemikiran motivasi kerja.
 Motivasi kerja memiliki pengaruh bagi prestasi
pegawai.
 Budaya perusahaan memiliki pengaruh bagi
prestasi kerja pegawai.

Kerangka Pemikiran :

Populasi dan Sampel Populasi 147 pegawai. Sampel 60 responden.

Metode Pengambilan Sampel Systematic random sampling.
Metode Penelitian Penelitian kuantitatif.
Hasil dan Pembahasan Hasilnya adalah budaya perusahaan memiliki pengaruh
bagi prestasi pegawai. Hal tersebut menunjukkan
bahwa korporasi bertanggung jawab untuk mengelola
dan / atau mempraktikkan kebijakan, nilai-nilai inti,
dan iklim perusahaannya yaitu, lingkungan tempat
organisasi beroperasi(Putra, 2013).
Kesimpulan Motivasi bagi pegawai di unit layanan pemeliharaan
dipengaruhi secara signifikan oleh variabel budaya
perusahaan, dengan pengaruh signifikan sebesar 0,368;
Kinerja kerja karyawan di unit layanan pemeliharaan
PT Pembangkitan Jawa-Bali Surabaya dipengaruhi
secara signifikan oleh variabel budaya perusahaan,
dengan dampak signifikan sebesar 0,197.
Keunggulan Menambah pengetahuan dan wawasan pembaca.
Kekurangan Bagian abstrak yang kurang jelas dan lengkap.
2.5 Pekerjaan hidup yang berkualitas, kepuasan kerja dan dukungan sosial
terhadap keterlibatan karyawan Dosen Perguruan Tinggi Swasta di Surakarta
Judul Jurnal Pekerjaan hidup yang berkualitas, kepuasan kerja dan
dukungan sosial terhadap keterlibatan karyawan Dosen
Perguruan Tinggi Swasta di Surakarta.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Bisnis
Nama Penulis Nenden N.A, Diana P.W, dan Fitria A
Tahun 2022
Volume 7
No & Halaman 1, Hal. 41-52
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Menemukan dampak kualitas dan kepuasan kerja, serta
pemberian dukungan bagi keterlibatan pegawai
universitas swasta Surakarta.
Hipotesis Penelitian, Kerangka Hipotesis penelitian:
Penelitian, dan Kerangka  Pengaruh kualitas dalam bekerja bagi keterikatan
Pemikiran pegawai.
 Kepuasan bekerja memiliki pengaruh bagi
keterikatan pegawai.
 Dukungan sosial memiliki pengaruh bagi keterikatan
pengawai.
Kerangka pemikiran dalam jurnal tersebut adalah bahwa
kualitas serta kepuasan dalam kerja dan dukungan sosial
dapat mempengaruhi keterlibatan karyawan perguruan
tinggi swasta di Surakarta. Penemuan ini menemukan
hubungan antara variabel-variabel tersebut serta
memberikan penjelasan yang mendalam atas variabel
yang mempengaruhi kontibusi pegawai.
Populasi dan Sampel Dosen universitas swasta Surakarta. Sampelnya 50
responden.
Metode Pengambilan Sampel Pengambilan sampel praktis.
Metode Penelitian Penelitian deskriptif.
Hasil dan Pembahasan Hasilnya menyatakan adanya pengaruh dari dukungan
sosial terhadap keterikatan pegawai. Hal tersebut di
dukung dari adanya antusiasme yang ditunjukkan dosen
dalam kegiatan mengajar maupun kegiatan lain di luar
universitas. Sebaliknya, untuk kepuasan bekerja dengan
keterikatan pegawai. Penemuan ini mengindikasikan
para pengajar tidak puas dengan pekerjaannya akan
kurang terlibat dalam pekerjaannya(Annisa et al., 2022).
Simpulan Kesimpulannya bahwa kualitas kehidupan kerja sangat
berpengaruh bagi keterlibatan karyawan kepada pengajar
di Surakarta. Namun kepuasan kerja sama sekali tidak
mempunyai dampak bagi keterlibatan karyawan. Selain
itu, dukungan sosial (social support) mempunyai
pengaruh bagi keterlibatan pegawai.
Keunggulan Jurnal memakai metode penampang, cocok dalam
mengkaji hubungan antar variabel.
Kekurangan Tidak ada kelemahan.
2.6 Dampak sensasional iklan YouTube terhadap niat beli berdasarkan peningkatan
penjualan e-commerce di Jabodetabek
Judul Jurnal Dampak sensasional iklan YouTube terhadap niat beli
berdasarkan peningkatan penjualan e-commerce di
Jabodetabek.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa
Nama Penulis Yokie Radnan Kristiyono, Thomas Pratama, Juniarty
Siahaan
Tahun 2023
Volume 16
No & Halaman 1, Hal 79-96
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian
Hipotesis Penelitian, Kerangka Hipotesis penelitian:
Penelitian, dan Kerangka  Iklan YouTube berpengaruh positif terhadap
Pemikiran
Populasi dan Sampel
Metode Pengambilan Sampel
Metode Penelitian
Hasil dan Pembahasan
Simpulan
Menemukan dampak dari iklan YouTube serta eWOM
dengan kesadaran merek platform e-commerce terhadap
niat pembelian, khususnya di kalangan konsumen
milenial di daerah Jabodetabek.
kesadaran merek platform e-commerce.
 eWOM berpengaruh positif terhadap kesadaran
merek platform e-commerce.
 Kesadaran merek platform e-commerce, eWOM dan
iklan YouTube memiliki pengaruh yang positif bagi
niat beli.
Kerangka penelitian jurnal ini adalah menggunakan
dasar-dasar daripada penemuan sebelumnya yang
relevan. Teori-teori yang relevan termasuk teori
pemasaran, teori komunikasi, dan teori perilaku
konsumen. Penelitian sebelumnya telah menunjukkan
bahwa iklan berpengaruh bagi kesadaran merek.
Penemuan ini menganalisa pengaruh iklan YouTube
serta eWOM terhadap kesadaran merek platform e-
commerce dan niat pembelian di kalangan konsumen
milenial di daerah Jabodetabek(Kristiyono et al., 2023).
Populasinya masyarakat milenial daerah Jabodetabek.
Sampelnya 165 orang.
Purposive sampling.
Penelitian kuantitatif.
Hasil menyatakan bahwasanya iklan YouTube serta
eWOM memiliki dampak positif bagi kesadaran merek
platform e-commerce di kalangan konsumen milenial di
wilayah Jabodetabek. Temuan ini mendukung penelitian
sebelumnya yang menunjukkan efektivitas iklan
YouTube dalam meningkatkan kesadaran merek. Studi
ini juga menemukan bahwa iklan YouTube mempunyai
pengaruh positif terhadap niat membeli, menunjukkan
bahwa iklan yang dibuat dengan baik di YouTube dapat
secara efektif mendorong konsumen untuk melakukan
pembelian. Secara keseluruhan, temuan penelitian ini
menyoroti pentingnya iklan YouTube dan eWOM dalam
meningkatkan kesadaran merek dan niat membeli di
kalangan konsumen milenial di wilayah Jabodetabek.
Iklan YouTube dan eWOM berpengaruh positif bagi
kesadaran akan merek serta niat beli di kalangan
konsumen milenial di wilayah
Jabodetabek. Kesimpulannya, penelitian ini memberikan
wawasan berharga mengenai faktor-faktor yang
mempengaruhi kesadaran merek dan niat membeli dalam
konteks periklanan YouTube dan eWOM di kalangan
konsumen milenial di wilayah Jabodetabek.
Keunggulan Studi ini menemukan bahwa iklan YouTube dan eWOM
memberikan dampak positif terhadap kesadaran merek
platform e-commerce di kalangan konsumen milenial di
wilayah Jabodetabek.
Kekurangan 1. Generalisasi yang terbatas: Studi ini menggunakan
purposive sampling dan berfokus pada konsumen
milenial di wilayah Jabodetabek.
2. Potensi bias: Penelitian ini mengandalkan data yang
dilaporkan sendiri yang dikumpulkan melalui survei
online, yang mungkin mengandung bias respons atau
bias keinginan sosial.
2.7 Pengaruh viral marketing terhadap niat membeli melalui brand equity pada
kampanye Inclusive Beauty MS Glow For Men
Judul Jurnal Pengaruh viral marketing terhadap niat membeli
melalui brand equity pada kampanye Inclusive Beauty
MS Glow For Men.
Nama Jurnal Jurnal Ilmiah Manajemen
Nama Penulis Nabilah Ramadhan, Ratih Hurriyati, dan Puspo Dewi
Dirgantari
Tahun 2023
Volume 14
No & Halaman 1, Hal. 109-118
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penulisan Menentukan kemampuan pemasaran viral dari pihak
MS Glow For Men dalam mempengaruhi niat beli
pelanggan.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis Penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Terdapat pengaruh dari kampanye pemasaran viral
Kerangka Pemikiran terhadap ekuitas merek.
 Ekuitas merek memiliki dampak terhadap niat
pembelian.
 Kampanye pemasaran viral memiliki pengaruh
terhadap niat pembelian.
 Kampanye pemasaran viral memiliki pengaruh
terhadap niat pembelian melalui pengaruh
perantara ekuitas merek.

Kerangka Pemikiran:
Signifikansi penelitian ini terletak pada meningkatnya
penjualan produk kecantikan dalam beberapa tahun
terakhir. Awal penelitian melibatkan pengamatan
bahwa pria Indonesia menjadi lebih sadar akan produk
perawatan tubuh dan kecantikan, yang pada gilirannya
meningkatkan permintaan produk perawatan khusus
untuk pria. Dalam upaya untuk mempromosikan
produk, pemasaran digital yang dikenal sebagai "viral
marketing" digunakan dalam hal penyampaian produk
lewat jaringan internet dan media sosial. Penelitian ini
 memiliki tujuan untuk menyelidiki efek viral
marketing, bagi "brand equity" (nilai merek) dan
"purchase intention" (niat pembelian). Penelitian ini
didasarkan oleh kerangka teori yang menghubungkan
ketiga variabel tersebut.
Populasi dan Sampel Populasinya adalah semua konsumen dari MS Glow
Men dan sampelnya 120 responden.
Metode Pengambilan Sampel Purposive sampling
Metode Penelitian Penelitian kuantitatif
Hasil dan Pembahasan Hasilnya menyatakan iklan viral mempunyai dampak
langsung yang signifikan terhadap niat pembelian (Y).
Selain itu, ekuitas merek tidak mempunyai dampak
langsung bagi Niat Pembelian. Besarnya dampak
langsung dari iklan viral (X) terhadap niat pembelian
(Y) adalah 0,49(Ramadhan et al., 2023).
Simpulan Semua variabel penelitian menunjukkan perubahan
yang positif dan signifikan. Semakin sukses viral
marketing campaign MS Glow For Men, semakin
terkenal mereknya. Selanjutnya, semakin terkenal
merek MS Glow For Men, semakin banyak konsumen
yang ingin membeli produk tersebut. Dengan kata lain,
kampanye viral MS Glow For Men bisa menambah
minat beli konsumen serta konversi pelanggan guna
melakukan pembelian produk ini.
Keunggulann Studi ini menyoroti penggunaan e-marketing dan viral
marketing sebagai strategi pemasaran yang cocok
dalam industri produk kecantikan.
Kekurangan 1. Data penelitian tidak disajikan dalam artikel ini,
sehingga tidak ada informasi mengenai hasil spesifik
dari analisis jalur.
2. Penelitian ini didasarkan pada sumber-sumber yang
mungkin sudah tidak relevan atau ketinggalan zaman
setelah batas waktu pengetahuan pada tahun 2022.
Diperlukan informasi dan analisis tambahan untuk
mendeskripsikan temuan penelitian secara lebih
lengkap.
2.8 Analisis pengalaman pengguna pada e-commerce selama promo Flash Sale
dalam meningkatkan loyalitas pelanggan
Judul Jurnal Analisis pengalaman pengguna pada e-commerce
selama promo Flash Sale dalam meningkatkan loyalitas
pelanggan.
Nama Jurnal Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan
Nama Penulis Fitriani Dewi Sumaryana, Ratih Hurriyati, dan Puspo
Dewi Dirgantari
Tahun 2023
Volume 5
No & Halaman 6, Hal. 2772-2782
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penulisan Menemukan komponen apa saja yang berpengaruh
terhadap kesetiaan konsumen serta dapat menyebabkan
kepuasan pelanggan.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis Penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Tingkat kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh
Kerangka Pemikiran elemen usable pada platform e-commerce.
 Tingkat kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh
elemen bermanfaat pada platform e-commerce.
 Tingkat kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh
elemen berharga pada platform e-commerce.
 Tingkat kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh
elemen kredibel pada platform e-commerce.
 Tingkat kepuasan pelanggan berdampak pada
loyalitas pelanggan.

Kerangka Pemikiran:
Bisnis e-commerce menggunakan iklan dan promosi
sebagai strategi branding. Namun, iklan dan promosi
hanya sedikit memengaruhi keputusan konsumen untuk
membeli barang dari perusahaan e-commerce. Salah
satu strategi branding yang digunakan oleh pemilik e-
commerce adalah penjualan kilat atau flash sale. Di sisi
lain, kualitas pelayanan serta website tidak memiliki
dampak bagi kepuasan pelanggan. Kemudahan dalam
penggunaan serta kesenangan memiliki pengaruh bagi
kepuasan konsumen serta minat konsumen untuk
Kembali membeli produk. Penemuan ini akan
menyelidiki elemen pengalaman toko online yang
dapat meningkatkan kepuasan dalam belanja dan
meningkatkan keloyalitasan konsumen berdasarkan
fenomena tersebut.
Populasi dan Sampel Konsumen penjualan online di daerah Bandung Timur
pada usia lebih dari 13 tahun. Sampelnya 260
responden.
Metode Pengambilan Sampel Nonprobability sampling dan snowball sampling.
Metode Penelitian Pendekatan kuantitatif
Hasil dan Pembahasan Aspek valuable, usable dan aspek bermanfaat
mempunyai dampak bagi kepuasan pembeli. Aspek
yang dapat dipercaya mempunyai dampak positif bagi
kepuasan pembeli. Karena kepuasan yang dirasakan
oleh pembeli akan memengaruhi loyalitas
pembeli(Sumaryana et al., 2023).
Simpulan Aspek kemudahan dalam menggunakan aplikasi dan
aspek kebermanfaatan aplikasi secara langsung
mempengaruhi tingkat kepuasan pengguna di aplikasi
atau website e-commerce. Selain itu, kepuasan
pelanggan terhadap aplikasi dan website e-commerce
berkorelasi positif dengan aspek nilai tambah bagi
pengguna aplikasi. Kepuasan pengguna dengan
 aplikasi e-commerce dan website berkorelasi positif
dengan unsur kepercayaan dari pemakaian aplikasi.
Dalam industri e-commerce, loyalitas klien juga
dipengaruhi secara positif oleh kepuasan pengguna.
Keunggulann Penelitian ini menggunakan sampel yang cukup
banyak.
Kekurangan Hipotesis tidak disajikan di abstrak.
2.9 Dampak komunikasi, konflik kerja, lingkungan kerja dan Motivasi kerja atas
kinerja karyawan PT. Samawood Utama works industries
Judul Jurnal Dampak komunikasi, konflik kerja, lingkungan kerja
dan Motivasi kerja atas kinerja karyawan PT.
Samawood Utama works industries.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Bisnis
Nama Penulis Sifra Anju Norita, Marcello Lawrence2
Tahun 2023
Volume 5
No & Halaman 2, Hal. 1332-1343
Tempat Published Dampak Komunikasi, Konflik Kerja, Lingkungan
Kerja dan Motivasi Kerja atas Kinerja Karyawan PT.
Samawood Utama Works Industries | Journal of
Management and Bussines (JOMB) (ipm2kpe.or.id)
Tujuan Penulisan Menganalisis dampak adanya konflik, komunikasi,
lingkungan, serta motivasi bagi kinerja pegawai PT.
Samawood Utama works industries.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis Penelitian: Pengaruh motivasi, konflik,
Kerangka Penelitian, dan lingkungan, serta komunikasi bagi kinerja pegawai.
Kerangka Pemikiran
Kerangka Pemikiran:
Komunikasi yang efektif memang penting agar
memperoleh informasi, membangun hubungan, dan
mencapai kesuksesan. Komunikasi diperlukan agar
kerjasama terjaga dan dapat meningkatkan kinerja
pegawai. Mengelola konflik kerja secara efektif dapat
menghasilkan kinerja yang baik. Lingkungan kerja
kondusif yang mendorong hubungan positif, kerja tim,
dan kesejahteraan karyawan dapat berkontribusi pada
peningkatan kinerja. Motivasi sangat penting guna
mendorong kinerja pegawai. Pegawai yang termotivasi
lebih mungkin mencapai hasil kinerja yang lebih baik.
Populasi dan Sampel Semua karyawan dengan jumlah 78 responden.
Metode Pengambilan Sampel Sampling jenuh
Metode Penelitian Pendekatan kuantitatif
Hasil dan Pembahasan Hasilnya menyatakan bila komunikasi mempunyai
pengaruh bagi kinerja pegawai. Selain itu, lingkungan
kerja juga mempunyai dampak positif bagi kinerja
pegawai sebanyak dibawah 0,05, serta variabel
motivasi kerja juga memiliki dampak positif.
Penemuan ini menunjukkan bahwa variable diatas
 mempunyai pengaruh bagi kinerja pegawai(Norita &
Lawrence, 2023).
Simpulan Kinerja pegawai dipengaruhi oleh komunikasi,
penanganan konflik, lingkungan yang positif, dan
motivasi. Namun, ketika faktor-faktor ini
dipertimbangkan secara keseluruhan, mereka tetap
memiliki efek yang signifikan. Ini menekankan
pentingnya komunikasi efektif, penanganan konflik
kerja, menciptakan lingkungan yang efektif, dan
mendorong motivasi dalam meningkatkan kinerja
pegawai.
Keunggulann Penelitian deskriptif kuantitatif memudahkan peneliti
mengumpulkan data secara sistematis dan
menganalisisnya secara objektif.
Kekurangan Tidak memakai analisis kualitatif, meskipun analisis
data yang dilakukan cukup menyeluruh.
2.10 Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi dan kepuasan kerja serta
kinerja karyawan pada sub sektor industri pengolahan kayu skala menengah di
Jawa Timur
Judul Jurnal Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi dan
kepuasan kerja serta kinerja karyawan pada sub sektor
industri pengolahan kayu skala menengah di Jawa
Timur.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis H Teman Koesmono
Tahun 2005
Volume 7
No & Halaman 2, Hal. 171-188
Tempat Jurnal Diterbitkan View article (google.com)
Tujuan Penelitian Mengetahui apa dampak budaya dalam organisasi
terhadap motivasi, kepuasan dan kinerja pegawai.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis Penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Budaya dan motivasi memiliki pengaruh bagi
Kerangka Pemikiran kepuasan bekerja.
 Budaya mempunyai dampak bagi motivasi.
 Budaya dan motivasi memiliki pengaruh bagi
kinerja.
 Kepuasan bekerja memiliki dampak positif bagi
kinerja.

Kerangka Penelitian:
Populasi dan Sampel Populasinya 382 pekerja pabrik.
Metode Pengambilan Sampel Quota Sampling
Metode Penelitian Penelitian kuantitatif
Hasil dan Pembahasan Dampak yang paling besar yaitu motivasi bagi
kepuasan kerja, hasilnya menyatakan nampaknya
motivasi merupakan faktor utama yang memberikan
pengaruh bagi kepuasan kerja, maka dinyatakan akan
tercapai kepuasan kerja bila pegawai menerima
motivasi yang baik. Mengenai hasil dari dampak secara
langsung ini, yaitu Motivasi mempunyai pengaruh
terbesar, hal tersebut cukup dikarenakan individu yakin
bahwa dirinya dapat merasakan kepuasan dalam
bekerja, jika motivasi saat ini dapat meningkatkan
semangat dalam bekerja(Koesmono, 2005).
Simpulan Budaya organisasi mempunyai pengaruh yang dapat
diterima bagi motivasi pegawai dalam bekerja,
kepuasan saat bekerja serta kinerja pegawai.
Keunggulan Menyatakan pemberitahuan bagi atasan tentang
manajemen SDM.
Kekurangan Beberapa bagian menggunakan bahasa asing sehingga
pembaca harus menerjemahkan terlebih dahulu untuk
memahami jurnal.
2.11 Pengaruh pelatihan dan karakteristik pekerjaan terhadap prestasi kerja
perawat di badan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa
Judul Jurnal Pengaruh pelatihan dan karakteristik pekerjaan
terhadap prestasi kerja perawat di badan pelayanan
kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis Prihatin Lumbanraja dan Cut Nizmasss
Tahun 2010
Volume 12
No & Halaman 2, Hal. 142-155
Nama Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Memastikan dan mengevaluasi bagaimana karakteristik
pekerjaan dan pelatihan mempengaruhi prestasi kerja.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Tidak terdapat adanya perbedaan pada prestasi
Kerangka Pemikiran kerja.
  Adanya perbedaan pada prestasi kerja perawat.

Kerangka pemikiran:

Populasi dan Sampel 152 perawat RSU dan 63 orang adalah sampelnya.
Metode Pengambilan Sampel Simple random sampling
Metode Penelitian Deskriptif kuantitatif
Hasil dan Pembahsan Hasil hipotesis kedua menunjukkan adanya perbedaan
peningkatan kinerja yang diperoleh perawat di PT
RSUD Langsa. Hasilnya menyatakan ada pembeda
diantara prestasi perawat setelah diberikan
pengembangan(Lumbanraja & Nizma, 2010).
Kesimpulan Prestasi bekerja perawat pada Bapelkes RSUD Langsa
sangat dipengaruhi pengembangan serta sifat tugas
mencakup pekerjaan, peraturan, dan tanggapan.
Prestasi bekerja perawat setelah mendapatkan
pengembangan oleh Dinas Kesehatan berbeda-beda.
Keunggulan Menjadi panduan pembaca selanjutnya.
Kekurangan Dalam penulisan abstrak menggunakan bahasa asing.
2.12 Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap
kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi
kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia)
Judul Jurnal Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan budaya
organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta
dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi kasus pada
PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia).
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis Ida Ayu Brahmasari dan Agus Suprayetno
Tahun 2008
Volume 10
No & Halaman 2, Hal. 124-135
Tempat Jurnal Diterbitkan View article (google.com)
Tujuan Penelitian Menemukan pengaruh motivasi, kepemimpinan,
budaya bagi kinerja perusahaan.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis Penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Motivasi, budaya serta kepemimpinan memberikan
Kerangka Pemikiran dampak positif bagi kepuasan bekerja.
 Motivasi, kepuasan dalam bekerja, kepemimpinan
serta budaya memberikan dampak yang positif bagi
kinerja perusahaan.
 Kerangka Penelitian:

Populasi dan Sampel 1.737 pegawai dengan besar sampelnya adalah 325
karyawan.
Metode Pengambilan Sampel Simple random sampling
Metode Penelitian Penelitian eksplanatori dan korelasional
Hasil dan Pembahasan Temuan penelitian ini menunjukkan dampak
substansial dan menguntungkan bahwa motivasi dalam
bekerja bagi kepuasan bekerja karyawan, menunjukkan
pentingnya motivasi. Temuan penelitian ini
mengindikasikan kepuasan dalam bekerja di antara
karyawan secara signifikan dipengaruhi secara negatif
oleh kepemimpinan. Temuan penelitian ini
menunjukkan dampak penting dan menguntungkan
yang dimiliki budaya perusahaan bagi kepuasan dalam
bekerja pekerja. Pembahasan mengindikasikan,
meskipun tidak signifikan secara statistik, motivasi
kerja memiliki dampak yang menguntungkan pada
kinerja bisnis. Temuan penelitian ini menunjukkan
dampak penting dan menguntungkan yang dimiliki
kepemimpinan terhadap operasi perusahaan. Temuan
penelitian ini menunjukkan dampak penting dan
menguntungkan yang dimiliki budaya organisasi
terhadap kinerja bisnis. Temuan penelitian ini
menunjukkan dampak yang kuat dan menguntungkan
bahwa kepuasan kerja pekerja terhadap kesuksesan
bisnis(Brahmasari & Suprayetno, 2008).
Simpulan Motivasi dalam bekerja serta kepemimpinan
memberikan dampak yang positif bagi kepuasan
bekerja pegawai, mengenai kepuasan dalam bekerja
pegawai dan budaya organisasi mempunyai pengaruh
bagi kepuasan dalam bekerja pegawai. Motivasi
bekerja kurang memberikan dampak bagi kinerja
organisasi, kepemimpinan mempengaruhi secara
signifikan bagi kinerja organisasi, budaya memiliki
pengaruh secara positif bagi kinerja organisasi dan
kepuasan dalam bekerja pegawai mempengaruhi secara
signifikan kinerja organisasi.
Keunggulan Hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan penelitian
oleh peneliti selanjutnya dalam bidang ilmu kinerja
organisasi atau ilmu sejenisnya.
Kekurangan Bagian abstrak menggunakan bahasa asing sehingga
pembaca harus menerjemahkan terlebih dahulu untuk
memahami jurnal.
2.13 Pengaruh kualitas layanan, kualitas produk, dan nilai nasabah terhadap
kepuasan dan loyalitas nasabah Bank Mandiri
Judul Jurnal Pengaruh kualitas layanan, kualitas produk, dan nilai
nasabah terhadap kepuasan dan loyalitas nasabah Bank
Mandiri.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahan
Nama Penulis Rachmad Hidayat
Tahun 2009
Volume 11
No & Halaman 1, Hal. 59-72
Tempat Jurnal Diterbitkan View article (google.com)
Tujuan Penelitian Pembahasan ini bertujuan enjadi alat ukur kepuasan
nasabah atas layanan perbankan di Jawa Timur.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis Penelitian:
Kerangak Penelitian, dan  Kualitas pelayanan, kualitas produk, serta nilai
Kerangka Pemikiran pelanggan memberikan pengaruh positif bagi
kepuasan nasabah.
 Kepuasan nasabah, kualitas pelayanan, kualitas
produk, serta nilai nasabah memberikan pengaruh
positif bagi loyalitas nasabah.

Kerangka Penelitian:

Populasi dan Sampel Diketahui bahwa ada sebanyak 2.906.767 nasabah

Metode Pengambilan Sampel
Metode Penelitian
Hasil dan Pembahasan
Bank Mandiri. Sebanyak 200 responden dari populasi
tersebut diambil sebagai sampel penelitian.
Probabilitas dan sampel acak sistematik
Metode kuantitatif
1. Kualitas pelayanan signifikan mempengaruhi
kepuasan nasabah. Dengan begitu meningkatnya
kualitas pelayanan dari pihak Bank Mandiri akan
meningkat kepuasan pelayanan.
2. Kualitas produk memberikan dampak positif bagi
kepuasan pelanggan. Berarti bila kualitas meningkat
 konsumen akan senang terhadap produk Bank Mandiri
di Jawa Timur.
3. Kualitas pelayanan memberikan dampak positif bagi
loyalitas konsumen. Dengan artian meningkatnya
kualitas tidak pasti hal itu dapat menarik loyalitas dari
nasabah.
4. Nilai pelanggan memberikan dampak positif bagi
loyalitas. Meningkatnya nilai akan meningkatkan
perasaan nasabah setia kepada produk (Hidayat, 2009).
Simpulan Kesimpulannya adalah seperti nilai bagi pelanggan
memberikan dampak positif bagi kepuasan konsumen,
kualitas layanan belum mempengaruhi loyalitas
konsumen, dan kualitas produk memberikan dampak
yang positif bagi kepuasan konsumen, kepuasan
pelanggan memberikan dampak yang positif bagi
loyalitas konsumen, sedangkan kualitas layanan dan
kualitas produk tidak memiliki efek yang nyata
terhadapnya. Selain itu, nilai bagi pelanggan memiliki
sedikit efek pada loyalitas.
Keunggulan Menjadi panduan dalam meneliti perilaku nasabah dan
juga ilmu pengetahuan lain yang sejenisnya.
Kekurangan Pencarian mencakup 1 objek. Selain itu, data sampel
loyalitas nasabah mungkin bias karena keterbatasan
waktu.
2.14 Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi dan kepuasan
kerja karyawan pada terminal penumpang umum di Surabaya
Judul Jurnal Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja organisasi
dan kepuasan kerja karyawan pada terminal
penumpang umum di Surabaya.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis S Soedjono
Tahun 2005
Volume 7
No & Halaman 1, Hal. 22-47
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Pembahasan ini bertujuan memahami bagaimana
budaya mempengaruhi kepuasan dalam bekerja dalam
konteks kinerja organisasi, serta bagaimana budaya
mempengaruhi kepuasan dalam bekerja, kinerja
pegawai, dan kepuasan bekerja pegawai dalam konteks
kinerja organisasi.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Budaya organisasi memberikan dampak yang
Kerangka Pemikiran positif bagi kinerja.
 Kinerja dan budaya mempunyai pengaruh bagi
kepuasan dalam bekerja.
 Budaya memberikan dampak yang positif bagi
kepuasan bekerja.
 Kerangka penelitian:

Populasi dan Sampel Populasinya 414 orang, sebanyak 199 orang karyawan
diambil sebagai sampelnya.
Metode Pengambilan Sampel Penelitian deskriptif.
Hasil dan Pembahasan Dari penelitian ini, ditemukan hasil yang membuktikan
budaya memberikan dampak positif bagi kinerja,
kinerja atas karyawan, budaya bagi kepuasan
konsumen. Lalu ditemukan juga bukti bahwa belum
ditemukan dampak budaya kepada kinerja atas
kepuasan pegawai. Pemahaman mengenai variable atas
terminal, hasil tersebut dapat digunakan oleh pihak
terkait dalam rangka meningkatkan pendapatan
terminal dan juga menyempurnakan layanan untuk
masyarakat(Soedjono, 2005).
Kesimpulan Budaya perusahaan memiliki dampak yang besar dan
bermanfaat bagi kinerjanya. Kepuasan kerja pekerja
memberikan dampak yang positif bagi keberhasilan
organisasi. Kepuasan dalam bekerja di antara karyawan
sangat dipengaruhi oleh budaya organisasi. Kepuasan
kerja pekerja tidak terpengaruh oleh budaya organisasi
melalui kinerja organisasi.
Keunggulan Manajemen terminal penumpang umum dapat
menggunakan temuan penelitian ini untuk
menginformasikan upaya mereka untuk menciptakan
budaya organisasi yang solid.
Kekurangan Model ini adalah kumpulan prosedur statistik yang
berasal dari SEM memungkinkan pengujian sejumlah
korelasi yang agak kompleks dan simultan.
2.15 Pengaruh faktor-faktor eksternal dan internal terhadap kinerja Usaha
Mikro dan Kecil (UMK) di Sulawesi Selatan.
Judul Jurnal Pengaruh faktor-faktor eksternal dan internal terhadap
kinerja Usaha Mikro dan Kecil (UMK) di Sulawesi
Selatan.
Nama Jurnal Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Nama Penulis Musran Munizu
Tahun 2010
Volume 12
No & Halaman 1, Hal. 33- 41
Tempat Published View article (google.com)
Tujuan Penelitian Pembahasan ini mengidentifikasi dampak indicator
eksternal dan internal yang terdiri seperti peraturan
pemerintah terhadap faktor internal Kecil dan Usaha
Mikro.
Hipotesis Penelitian, Hipotesis penelitian:
Kerangka Penelitian, dan  Indikator eksternal memberikan dampak yang
Kerangka Pemikiran positif bagi indicator internal UMK.
 Indicator eksternal memberikan dampak yang
positif bagi kinerja UMK.
 Indikator internal memberikan dampak yang positif
bagi kinerja UMK.

Kerangka pemikiran:

Populasi dan Sampel 300 pengusaha.

Metode Pengambilan Sampel Simple random sampling.
Metode Penelitian Penelitian deskriptif.
Hasil dan Pembahasan 1. Indicator eksternal seperti peraturan pemerintah,
social ekonomi dan budaya, serta lembaga
mempengaruhi internal UMK sebesar 0,980.
2. Indikator internal seperti SDM, sumber daya,
keuangan, serta aspek pemasaran mempunyai pengaruh
yang positif bagi kinerja UMK sebesar 0,792 (Munizu,
2010).
Simpulan Unsur internal UMK mempengaruhi secara signifikan
serta positif oleh peraturan pemerintah, aspek ekonomi
dan sosial budaya. UMK secara signifikan dan
menguntungkan dipengaruhi oleh kekuatan eksternal.
Kinerja UMK mempengaruhi secara positif sejumlah
indikator internal, termasuk karakteristik yang terkait
dengan SDM dan pemasaran.
Keunggulan SEM dipilih guna menganalisis hipotesis dan
menghasilkan model yang baik (fit), dengan bantuan
program yang bernama AMOS 4.01.
Kekurangan Dalam penulisan abstrak menggunakan bahasa asing.
 BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Dari review jurnal berikut, didapatkan kesimpulan bagan perusahaan, kepemimpinan,
dan budaya dapat mempengaruhi motivasi pegawai bekerja pada suatu perusahaan. Kinerja dan
motivasi kerja pegawai adalah salah satu indicator penting bagi perushaan yang masih
berkelanjutan serta topik yang paling sering dianalisis di jurnal. Kinerja pegawai menambah
kemudahan organisasi. Motivasi karyawan yang baik meningkatkan produktivitas dan efisiensi
organisasi. Sebaliknya, kinerja pegawai buruk merugikan organisasi. Motivasi dalam bekerja
karyawan yang buruk dapat menurunkan produktivitas dan merugikan perusahaan. Maka dari
itu, organisasi wajib memberikan perhatian atas kinerja dan motivasi kerja. Dengan
memberikan fasilitas serta fator-faktor yang mendukung kinerja serta motivasi kerja karyawan,
maka perusahaan dapat mencapai tujuan organisasi dan memperoleh keuntungan.
 DAFTAR PUSTAKA
Annisa, N. N., Wardhani, D. P., & Amallia, F. (2022). Quality Work of Life, Job Satisfaction
dan Social Support terhadap Employee Engagement Dosen Perguruan Tinggi Swasta di
Surakarta. Benefit: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 41–52.
Brahmasari, I. A., & Suprayetno, A. (2008). Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan dan
budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja
perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Jurnal
Manajemen Dan Kewirausahaan, 10(2), 124–135.
Hidayat, R. (2009). Pengaruh kualitas layanan, kualitas produk dan nilai nasabah terhadap
kepuasan dan loyalitas nasabah Bank Mandiri. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan,
11(1), 59–72.
Koesmono, H. T. (2005). Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi dan kepuasan kerja
serta kinerja karyawan pada sub sektor industri pengolahan kayu skala menengah di Jawa
Timur. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 7(2), 171–188.
Kristiyono, Y. R., Pratama, T., & Siahaan, J. (2023). The sensational impact of YouTube
advertising on purchase intentions based on boosting e-commerce sales in Jabodetabek.
Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 16(1), 79–96.
Lumbanraja, P., & Nizma, C. (2010). Pengaruh pelatihan dan karakteristik pekerjaan terhadap
prestasi kerja perawat di badan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Daerah Langsa.
Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 12(2), 142–155.
Munizu, M. (2010). Pengaruh faktor-faktor eksternal dan internal terhadap kinerja usaha mikro
dan kecil (UMK) di Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 12(1),
33–41.
Nilasari, A. P., Retnosari, R., Prihastiwi, D. A., & Nurcahya, Y. A. (2023). Integration of the
balanced scorecard framework and analytical hierarchical procedure to determine the
performance assessment model of public sector organizations. Jurnal Manajemen Dan
Pemasaran Jasa, 16(1), 29–44.
Norita, S. A., & Lawrence, M. (2023). Dampak Komunikasi, Konflik Kerja, Lingkungan Kerja
dan Motivasi Kerja atas Kinerja Karyawan PT. Samawood Utama Works Industries.
Journal of Management and Bussines (JOMB), 5(2), 1332–1343.
Putra, R. S. (2013). Pengaruh Budaya Perusahaan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT
Pembangkitan Jawa-Bali Surabaya Unit Pelayanan Pemeliharaan. Jurnal Manajemen Dan
Kewirausahaan, 15(2), 131–140.
Ramadhan, N., Hurriyati, R., & Dirgantari, P. D. (2023). Pengaruh Viral Marketing Terhadap
Purchase Intention Melalui Brand Equity Pada Kampanye Inclusive Beauty MS Glow For
Men. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 14(1), 109–118.
Ridwan, M., & Puspa, T. (2022). Perceived organizational support as key success factor to
improve employee performance besides organization commitment and organizational
citizenship behavior. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa, 15(2), 275–288.
Riyadi, S. (2011). Pengaruh kompensasi finansial, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja
terhadap kinerja karyawan pada perusahaan manufaktur di Jawa Timur. Jurnal
Manajemen Dan Kewirausahaan, 13(1), 40–45.
Soedjono, S. (2005). Pengaruh budaya organisasi Terhadap kinerja organisasi dan kepuasan
kerja karyawan pada terminal penumpang umum di surabaya. Jurnal Manajemen Dan
Kewirausahaan, 7(1), 22–47.
Sumaryana, F. D., Hurriyati, R., & Dirgantari, P. D. (2023). Analisis pengalaman pengguna
pada E-Commerce selama promo Flash Sale dalam meningkatkan loyalitas pelanggan.
Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(6), 2772–2782.