Kementerian Agraria dan Tata Ruang/

Badan Pertanahan Nasional

MUATAN TEKNIS SUBSTANSI LEMBAGA

Bogor, 16 April 2019

Biro Perencanaan dan Kerja Sama

Tahun 2019 1
DAFTAR ISI

I. PROGRAM STRATEGIS NASIONAL BIDANG PERTANAHAN 3

A. Reforma Agraria 4
B. Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL) 6
C. Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Kepentingan Umum 8

D. Penyelesaian Sengketa dan Konflik Pertanahan 9

E. Rencana Tata Ruang 10

II. KOMITMEN PELAYANAN PUBLIK BIDANG PERTANAHAN 11

A. Gambaran Umum Pelayanan Publik Bidang Pertanahan 12

B. Komitmen Seluruh Aparat dalam Pelayanan Publik Bidang Pertanahan 13

2
01. PROGRAM STRATEGIS NASIONAL BIDANG PERTANAHAN

PROFIL SINGKAT

Penyelesaian Masalah
Reforma Agraria A D Sengketa Pertanahan

Pendaftaran Tanah
Sistematis Lengkap B E Rencana Tata Ruang
(PTSL)

Pengadaan Tanah Bagi

Pembangunan Untuk C
Kepentingan Umum

3
A. Reforma Agraria

1. Pengertian dan tujuan

4
2. Skema Reforma Agraria

5
B. Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL)
1. Pengertian
2. Konsep

3. Output

Sertipikat K1

Buku Tanah K2

Daftar Tanah K3

Informasi K4

6
 2015 2016 2017
2017 2018 2019

Realisasi Realisasi Realisasi Target

Realisasi Target
859.402 1.018.444 5.402.950 7.000.000
9.378.496 9.000.000

Sebelum PTSL PTSL

4. Roadmap
Pendaftaran
Tanah
2024 2023 2022 2021 2020

Target Target Target Target Target

10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000

PTSL

Peluang Perubahan :
• Dari Sporadis menjadi Sistematis Lengkap
• Dari Paper-based menjadi Pelayanan Berbasis Elektronik
• Keterlibatan Berbagai Pihak Yang Berkepentingan
• Peningkatan Jaminan Kepastian Hukum Hak Atas Tanah
• Mendukung Multi Purpose Cadaster
• Pembangunan Desa Berdasarkan Perencanaan Tata
Ruang Berbasis Bidang Tanah 7
C. Pengadaan Tanah Bagi Kepentingan Pembangunan
Untuk Kepentingan Umum

8
D. Penyelesaian Sengketa dan Konflik Pertanahan

Target RPJM
Tahun 2015-2019 :
5.202 kasus

(77,49%)

9
E. Rencana Tata Ruang

10
II. KOMITMEN PELAYANAN PUBLIK BIDANG PERTANAHAN

Gambaran Umum Pelayanan Publik

Bidang Pertanahan A

Komitmen Seluruh Aparat dalam Pelayanan Publik

Bidang Pertanahan B

BA DA
N PERTA
REPU BLI NA HA N
K I ND O NA SI ON A
N ESI A L

S ER
TI P IK
(T
ANDABU
KTI H AT
AK)

11
A. Gambaran Umum Pelayanan Publik Bidang Pertanahan

1. Aplikasi

SKMPP

Sentuh Tanahku
Dashboard PTSL

2. Media Sosial

Kementerian.atrbpn Kementerian ATR BPN Kementerian ATR BPN @atr_bpn

12
B. Komitmen Seluruh Aparat Dalam Pelayanan Publik
Bidang Pertanahan
1. Roadmap Menuju Institusi Standar Dunia
2019
Kegiatan
Konsolidasi & Perencanaan
 66 Juta Bidang Terdaftar
 100 RDTR Ditetapkan
Prioritas Nasional
 Inisiasi digitalisasi warkah
dan dokumen
 Implementasi layanan
elektronik (HT dan Roya)
Teknologi
 Penyiapan SDM,
Teknologi, dan Regulasi
 Inisiasi Pengembangan
Manajemen
Sistem SDM Dan
Penilaian Kinerja
 Review bisnis proses dan
struktur organisasi
Regulasi dan
 Standarisasi dan moderni
Organisasi
sasi Kantor Layanan
2020 2021-2022
Peningkatan Kualitas Berbasis Elektronik
 79 Juta Bidang Terdaftar  105 Juta Bidang Terdaftar
 200 RDTR Ditetapkan  600 RDTR Ditetapkan
 Digitalisasi warkah dan  Inisiasi platform layanan
dokumen secara masif informasi untuk publik
 Penguatan infrastruktur  Implementasi Sertipikat
IT Elektronik
 Layanan pertanahan
seluruhnya elektronik
 Pengembangan pegawai  Peringkat 80 EoDB
memanfaatkan teknologi  Seluruh ASN telah
informasi tersertifikasi
 Pengelolaan IT dengan  Seluruh diklat
mekanisme KPBU menggunakan e-learning
 Peningkatan PNBP 700%
 Pengesahan UU Pertanah  Implementasi Bank Tanah
an dan Bank Tanah  Implementasi kantor
 Inisiasi kantor layananmod
layanan modern
ern dengan standar ZI dan
 Institusi ATR/BPN dengan
IKM struktur yang lebih adaptif
2023-2024
2025
Kepastian Hak Atas Tanah/
Institusi Standar Dunia
stelsel positif
 131 Juta Bidang  Seluruh Bidang tanah
Terdaftar terdaftar
 900 RDTR Ditetapkan  Seluruh wilayah
tercakup RDTR
 Informasi pertanahan  Layanan dan Dokumen
sebagai basis pertanahan dalam
penerimaan negara bentuk elektronik
 Implementasi platform  Menjadi pusat informasi
informasi pertanahan pertanahan dan tata
yang kolaboratif dengan ruang berbasis
masyarakat dan dunia teknologi
usaha informasi
 Peringkat 60 EoDB  Peringkat 40 EoDB
 Peningkatan PNBP 900%  PNBP naik 1.000%
 Implementasi Stetsel po  Berlaku Stetsel positif
sitif  Institusi organisasi yang
 70% Kantor layanan mo adaptif
dern  Sistem Birokrasi
standar dunia
13
 6 1
2. Kunci Inisiatif Perubahan
5 2

4 3

Selalu berinovasi dan berkolaborasi 02 Meningkatkan kualitas data Melakukan perubahan secara
01 03
dengan instansi lain dan badan pertanahan menuju era signifikan terhadap pola
usaha digital layanan dan peningkatan
kinerja yang terukur

Perubahan peraturan Restrukturisasi organisasi Membangun budaya

04 05 06
menyesuaikan dengan tuntutan era menuju lembaga kelas dunia perubahan dengan
disruptif memanfaatkan teknologi
informasi
14
#atrbpnkinilebihbaik

15