PERKREDITAN RAKYAT (BPR) KARTIKA MATUARI UNTUK MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH Jurnal Jurnal EMBA Vol. 10 No 1. Januari 2022, Hal. 1497-1505 ISSN 2303-1174 Tahun 2022 Jenis Jurnal NASIONAL Author 1. Marcellino Sandy Mikhael Korengkeng 2. Willem J. F. A. Tumbuan 3. Raymond Ch. Kawet Reviewer Lista S.L Latar Belakang Bank sebagai lembaga keuangan yang menghasilkan jasa keuangan juga membutuhkan strategi pemasaran untuk memasarkan produknya. Bank dapat dikatakan berhasil dilihat dalam cara bank tersebut memasarkan produknya, kemampuan bank tersebut dalam memenuhi kebutuhan masyarakat dan usaha dalam mengelola dana- dananya serta menawarkan beberapa fasilitas dan jasa dengan berbagai keuntungan dan kemudahan. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) merupakan salah satu jenis bank yang dikenal melayani golongan pengusaha mikro, kecil dan menengah. Kompetensi perbankan di antara bank-bank perkreditan rakyat di semua provinsi di Indonesia yang sudah ketat semakin diperketat lagi dengan munculnya pandemic COVID-19 di Indonesia pada awal tahun 2020. Masalah Persaingan usaha dari Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kartika Matuari yang ditambah dengan tekanan dalam menyesuaikan pelayanan keuangan berdasarkan protokol kesehatan dalam mengantisipasi COVID-19 dan menurunnya atau tidak adanya pendapatan nasabah bank ini mempengaruhi pencapaian bank perkreditan rakyat ini, khususnya dalam kredit yang diberikan kepada para nasabahnya. Strategi pemasaran jasa keuangan dari Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kartika Matuari yang harus disesuaikan tersebut akan menyebabkan perubahan pemahaman nasabah bank tersebut yang dapat mempengaruhi pencapaian keuangan bank ini dan bahkan loyalitas dari para nasabah mereka. Teori Penelitian 1. Penelitian oleh Syahrial Labaso (2018) Terdahulu Tujuan penelitian ini adalah untuk menerangkan penerapan Marketing Mix sebagai Strategi Pemasaran Jasa Pendidikan di MAN 1 Yogyakarta. Teknik pengumpulan data adalah wawancara dan observasi. 2. Penelitian oleh Felinda Karela (2020) Tujuan penelitian ini adalah untuk menjawab permasalahan: 1) Bagaimana perencanaan strategi pemasaran dalam peningkatan penerimaan peserta didik di MTs. Mazra’atul Ulum Paciran Lamongan? 2) Bagaimana implementasi strategi pemasaran dalam peningkatan penerimaan peserta didik di MTs. Mazra’atul Ulum Paciran Lamongan? Dan 3) Bagaimana evaluasi strategi pemasaran dalam peningkatan penerimaan peserta didik di MTs. Mazra’atul Ulum Paciran Lamongan?. 3. Penelitian oleh Jurista Karla Lontoh, Altje Lenny Tumbel dan Raymond Kawet (2020) Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pemanfaatan media sosial dalam pengembangan pemasaran tempat wisata di Danau Linow. 4. Penelitian oleh Teklebrhan Weldearegay Gebreslassie (2017) Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi strategi- strategi e-business yang digunakan oleh para manajer bank pakai untuk mempromosikan layanan perbankan elektronik kepada populasi yang tidak menggunakan jasa bank di Etiopia. Kerangka Pikir Strenght (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) Opportunity (Peluang/Kesempatan) Threat (Tantangan) Metode Penelitian deskriptif eksploratif dengan pendekatan expose facto, karena Penelitian bertujuan menjabarkan/mendeskripsikan suatu hal/fenomena setelah menganalisis/melihat langsung hal/fenomena di lapangan. Hasil dan Hasil penelitian ini menyatakan bahwa strategi pemasaran jasa Bank Pembahasan Perkreditan Rakyat (BPR) Kartika Matuari memegang peranan penting dalam mempertahankan jumlah nasabah loyal yang sudah ada dan pastinya menarik lebih banyak nasabah potensial baru. Kondisi pandemi yang masih terus berlanjut sampai dengan saat ini juga menjadi strategi tersebut vital dalam mempertahankan konsistensi bank ini dalam persaingan bisnis perbankan. Penutup Kesimpulan penelitian ini adalah Strategi Pemasaran Jasa Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Kartika Matuari adalah strategi pemasaran yang efektif dan efisiensi untuk neningkatkan jumlah nasabah dan ditunjukkan pada posisi bank ini di kuadran I (satu) diagram cartesius yaitu growth, dimana kuadran tesebut merupakan situasi yang sangat menguntungkan. Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada. Stategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy). Daftar Pustaka https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/39504 JURNAL 2
Judul Strategi Pemasaran Jasa Makeup Melalui Media Sosial
Jurnal e-jurnal. Volume 11 Nomer 1 (2022), Edisi Yudisium 1 Tahun 2022, hal 66-74 Tahun 2022 Jenis Jurnal NASIONAL Author Rika Nur Rachmah Reviewer Lista S.L Latar Belakang Media sosial menjadi sebuah ruang digital baru yang menciptakan sebuah ruang kultural. Tidak dapat dihindari bahwa keberadaan media sosial memberikan banyak kemudahan kepada penggunanya. Media sosial sejatinya memang sebagai media sosialisasi dan interaksi, serta menarik orang lain untuk melihat dan mengunjungi tautan yang berisi informasi mengenai produk dan jasa yang keberadaannya dijadikan sebagai media mudah dan murah (low cost) oleh pelaku usaha. Masalah 1. Bagaimana startegi pemasaran untuk meningkatkan minat konsumen pada pelaku usaha jasa makeup. 2. Bagaimana pemanfaatan media sosial sebagai media pemasaran. Teori Penelitian 1. Hasil analisis data Marviana (2021) bahwa pelaku usaha Terdahulu makeup yang menggunakan sistem penjualan manual pada tahun 2010-2012 dengan tidak menggunakan media sosial sebagai strategi pemasaran mengalami penurunan sekitar 6,5 % dari hasil tahun sebelumnya. Setelah memanfaatkan media sosial sebagai strategi pemasaran dengan menggunakan aplikasi bidding makeup artist (MACAPAN) omset meningkat sekitar 20% dari tahun sebelumnya Kerangka Pikir
Metode Penelitian Jenis penelitian ini merupakan penelitian kepustakaan sehingga
metode penelitian menggunakan studi pustaka. Hasil dan Pembahasan 1. Strategi pemasaran para jasa makeup yang dilakukan yang dahulu menggunakan media iklan, pemasaran mulut dari mulut sekarang terdapat perkembangan pemasaran dengan penambahan dengan menggunakan media sosial. 2. Terdapat banyak media sosial yang di gunakan para jasa makeup dan yang paling banyak meningkatkan hasil jasa dari konsumen yaitu melalui Instagram. 3. Pemanfaatan teknologi terbaru dalam bidang jasa makeup dengan menggunakan startegi pembuatan aplikasi pemesanan jasa makeup berbasis android. Penutup Media sosial merupakan sarana pemasaran yang sangat efektif dan murah dalam melakukan promosi jasa makeup seperti instagram dengan minat konsumen yang tinggi dengan menampilkan portfolio yang di miliki sehingga peminat untuk memakai jasa makeup semakin banyak yang menjangkau dunia tidak hanga satu lingkup ruang saja. Daftar Pustaka https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/jurnal-tata-rias/article/ view/44411 JURNAL 3
Judul Application of the 7P Mix Marketing on Patient Satisfaction at
Hospitals (Penerapan 7P Mix Marketing terhadap Kepuasan Pasien di Rumah Sakit) Jurnal Jurnal Pendidikan Tambusai Halaman 11677-11686 Volume 6 Nomor 2 Tahun 2022 ISSN: 2614-6754 (print) ISSN: 2614-3097(online) Tahun 2022 Jenis Jurnal INTERNASIONAL Author 1. Muliawati Mutia 2. Pujiyanto Reviewer Lista S.L Latar Belakang Rumah Sakit adalah fasilitas kesehatan yang memberikan pelayanan kesehatan secara utuh, dengan mengutamakan upaya untuk menyembuhkan penyakit dan memulihkan kesehatan.Saat ini, kelebihannya rumah sakit tidak hanya berasal dari sumber daya manusia yang berpenghasilan tinggi, berkualitas dan profesional serta sarana dan prasarana yang lengkap. Masalah Bagaimana pengaruh dari bauran pemasaran terhadap kepuasan pasien di rumah sakit, serta apa saja unsur-unsur signifikan yang berpengaruh dalam peningkatan kepuasan pasien. Kerangka Pikir 1. Artikel di ambil dari internet 2. Dilakukan filterisasi artiket tersebut 3. Filterisasi berdasarkan variable yang di tentukan seperti produk, harga, tempat, promosi. 4. Setelah itu kesemua artikel tersebut digunakan untuk memecahkan masalahnya berdasarkan variable yang tadi Metode Penelitian Metode penelitian tinjauan Pustaka. Hasil dan Dari penelitian ini ditemukan bahwa bauran pemasaran dengan 7 Pembahasan unsur Produk, Harga, Promosi, Orang, Tempat, Proses, Bangunan fisik mempunyai pengaruh terhadap kepuasan pasien, unsur-unsur yang mempengaruhi kepuasan pasien berbeda-beda pada setiap rumah sakit. setiap elemen mempunyai pengaruh yang berbeda terhadap pasien, maka komponen yang mempengaruhi kepuasan pasien akan mempunyai berdampak pada loyalitas pasien terhadap rumah sakit dan akan membuat pasien datang kembali menggunakan rumah sakit jasa. Bagi unsur yang belum memberikan pengaruh baik maka pihak rumah sakit perlu menerapkannya strategi sehingga elemen-elemen ini dapat berkontribusi dalam mempengaruhi dan meningkatkan pasien kepuasan. Penutup Manajemen rumah sakit harus terus kreatif dalam upaya pemasaran dan pemasaran dipadukan agar pasien memperoleh kepuasan dalam menggunakan pelayanan rumah sakit dan menjadikan pasien mempunyai kepuasan yang tinggi loyalitas dan juga agar pelayanan yang diberikan rumah sakit selalu bermutu dan kualitas. Daftar Pustaka https://jptam.org/index.php/jptam/article/download/4307/3601/9651