Evaluasi Pembelajaran Pertemuan ke - 11

Rekayasa Laporan Keuangan PT Dutasari Citra Laras. Disebutkan bahwa Direktur Utama PT
Dutasari Citra Laras, Machfud Suroso, telah merekayasa audit keuangan perusahaan yang
dipimpinnya. Dalam rekayasa tersebut, proses audit yang dilakukan oleh auditor Irfan Nur Andri
sengaja dibuat untuk merugi sebesar Rp 40 miliar, yang digunakan untuk menghindari
pembayaran pajak. Padahal PT Dutasari Citra Laras mendapat keuntungan sebesar Rp 28 miliar.
Namun Irfan Nur Andri mengaku, bahwa sebelumnya dia tidak mengetahui akan adanya rekayasa
dalam pengaudit laporan keuangan PT Dutasari Citra Laras. Dalam dakwaan kasus ini, dikatakan
Machfud Suroso merekayasa hasil audit. PT Dutasari Citra Laras dilaporkan membeli sejumlah
bahan material ke PT Anugerah Indocoal Pratama, tetapi sebenarnya hal itu merupakan
pembelian fiktif. Pembelian fiktif itu pun diakui oleh Direktur Utama PT Anugerah Indocoal
Pratama, Heribertus Eddy Susanto. Akibat adanya pembelian fiktif dan perekayasaan laporan
keuangan yang dibuat oleh direktur utama PT Dutasari Citra Laras, negara menderita kerugian
sebesar Rp 465 miliar. Sumber: Prosiding SNAPER-EBIS 2017, Jember
Pertanyaan:
1. Dari ringkasan kasus di atas, sendainya Sdr. sebagai Irfan Nur Andri auditor PT Dutasari Citra
Laras apakah telah terjadi dilema etis terhadap diri Sdr.?
2. Jika jawaban poin 1) di atas ya, apa yang akan Sdr. lakukan dalam pengambilan keputusan
dilema etika tersebut? Jawaban Sdr. hendaknya didasarkan kepada analisis yang
menggunakan pendekatan 7 (tujuh) langkah yang meliputi :
1)Peroleh fakta-fakta yang relevan (dengan berpedoman pada 5W dan 1H).
2)Identifikasi isu-isu etis dari fakta-fakta tersebut.
3)Tentukan siapa yang dipengaruhi oleh akibat dr dilema tersebut dan bagaimana masing-
masing orang atau kelompok dipengaruhi.
4)Identifikasi alternatif-alternatif yang tersedia bagi orang yang harus menyelesaikan dilema.
5)Bandingka n alternatif poin 4 dengan nilai2 (values).
6)Identifikasi konsekuensi masing-masing alternatif.
7)Putuskan tindakan yang paling tepat.