Anda di halaman 1dari 12

PEMAIN 1 SKOR TERTINGGI 2500 PEMAIN 2

KEPEMIMPINAN

fajrulfalah_a
01 07 12

KEMAMPUAN SESEORANG
MENJADI KETUA ATAU
PEMIMPIN ORGANISASI YANG
KEPEMIMPINAN UNTUK MEMPENGARUHI ATAU
MEMANDU SEKELOMPOK ATAU
ORGANISASI GUNA MENCAPAI
TUJUAN BERSAMA.

tujuan alat Tipe Faktor


kepemimpinan kepemImpinan kepemimpinan Kepemimpinan
Tujuan Kepemimpinan
1. Mencapai Tujuan bersama
2. Memotivasi orang lain ( anggotanya )
TUJUAN,
ALAT,
TIPE, alat kepemimpinan
1. Komunikasi : Cara dan media untuk

FAKTOR menyampaikan pesan


2. Intruksi : Perintah atau petunjuk
kerja yang jelas, tegas, ter arah, dan cara

KEPEMI pelaksanaan kerja


3. Fasilitas : Kemudahan yang

MPINAN menjadikan pekerjaan terlaksana dengan


benar dan lancar
.

leadership
Tipe/gaya Kepemimpinan
1.Otoriter : seorang pemimpin yang
berkuasa penuh atas segala hal yang terjadi

TUJUAN, di dalam kelompok/ tidak ada yang bisa dan


berhak ikut campur
2.Demokratis : seorang pemimpin

ALAT, yang memberikan kesempatan kepada


setiap anggotanya untuk menyampaikan
pendapatnya masing-masing
TIPE, 3. Laises fair : seorang pemimpin
yang menyerahkan segala tanggung

FAKTOR jawabnya kepada anggotanya


4.Personal : seorang pemimpin
yang hubungannya langsung terhadap

KEPEMI dengan anggotanya yang menginginkan


tau keadaan setiap anggota
5.Nonpersonal : seorang pemimpin
MPINAN yang melalui hirarki organisai/ susunan
mulai dari atas sampai ke bawah
6.Paternalistik (kebapakan) : seorang
pemimpin yang berjiwa seperti ayah/bapak
yang sebagai pengasuh dan pembimbing
7.Militer : seorang pemimpin
leadership yang memerintah langsung tanpa adanya
membatah/bantahan ( tentara )
faktor Kepemimpinan
1. Internal ( dari dalam )
Seorang pemimpin harus mempunyai dan

TUJUAN, mengetahui pandangan dan pemahan


tentang organisasinya mulai dari tujuan,
asas, tugas, fungsi dan sifat.

ALAT, 2. Ekternal ( dari luar )


Seorang pemimpin harus mengetahui
perkembangan organisasi lainnya serta
TIPE, perkembangan situasi masyarakat diluar
organisasi

FAKTOR
KEPEMI
MPINAN

leadership
01 07 12

KI HAJAR DEWANTORO DALAM


BAHARUDIN ( 1990 : 86 )
3 PRINSIP FUNGSIONAL
KEPEMIMPINAN :

·Ing ngarso sung tulodo : seorang


pemimpin harus mampu memilki sikap dan
perbuatan yang menjadi panutan dan
ikutan orang yang di pimpin
·Ing madya wangun karso : seorang
pemimpin harus mampu membangkitkan
semangat berswakarsa dan berkreasi
pada orang-orang yang dipimpinnya
·Tut wuri handayani : seorang pemimpin ki Hajar
DEwantoro
harus mampu mendorong orang-orang yang
diasuhnya agar berani berjalan didepan
dan sanggup bertanggung jawab
1. Rohaniah :
seorang pemimpin
harus ; kuat iman,
jiwa besar, berani,
bertanggung jawab,
dan mampu
mengatasi kesulitan

Pendidikan
kepramukaan
dijelaskan pasal
26 UU no 20 TH
2003 yang isinya BEKAL
3. Rasio ( nalar ) :
“pendidikan seorang pemimpin PEMIMPIN
kepramukaan harus : cerdas IESQ,
Pintar, visioner YANG BAIK
adalah salah berpandangan luas,
satu upaya bicara lancar, tepat
pendidikan ambil keputusan dan
perintahnya jelas
kepemimpinan”

2. Jasmaniah
: seorang
pemimpin harus ;
badan sehat, kuat,
terampil dan
tangkas
ke halaman agenda 01 07 12

Kepemimpinan pancasila berarti


kepemimpinan yang mengacu kepada sila-
KEPEMIMPINAN sila pancasila. Biasanya kepemimpinan
pancasila lebih relevan karena dengan
PANCASILA sesuai sila-sila pancasila yang
menjadikan bergotong royong juga ber
asas utama taqwa

Kepemimpinan Administrator
KEPEMIMPINAN Kepemimpinan administrator adalah
Pemimpin yang memutuskan tujuan utama
ADMINISTRATOR dan kebijakan oraganisasi
ke halaman agenda 01 07 12

Manejemen adalah proses bekerja sama


antara individu dan kelompok beserta sumber
daya lainnya, dalam mencapai tujuan
KEPEMIMPINAN organisasi. Kepemimpinan manejemen adalah
pemimpin dengan cara merencanakan strategi
MANEJEMEN organisasi, penyusunan struktur,
menggerakan semua sumber daya yang ada

Prinsip- prinsip Manejemen 4. Kesatuan komando


5. Kesatuan arah
1. Pembagian kerja
6. Subordinasi kepentingan idividu
2. Otoritas dan Tanggung jawab
7. Penggajian
3. Disiplin
leadership

SIFAT KEPEMIMPINAN NABI


MUHAMMAD SAW

Amanah ( terpercaya ) :
Siddiq ( benar ) :
jujur, tanggung jawab,

S perbuatan, perkataan,
tindakan, ajaran A sabar

STAF Tabligh ( menyampaikan )

T
: ajaran allah- kebenaran
Fatonah

F : cerdas
PEMAIN 1

Empat Faktor yang harus kalian ketahui dalam


menggerakan orang lain !!
1. Ancaman
2. Penghargaan
leadership 3. Otoritas
4. Bujukan
TERIMA KASIH!
SAYA TIDAK BUTUH NILAI, TAPI
BUTUH BUKTI.

Anda mungkin juga menyukai