SKP JPT PRATAMA DAN KEPALA DINAS KESEHATAN (Fix)

SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
nilaian : 02 Januari
I. PEJABAT
s.d. 30 Juni
PENILAI
2021 NO. II. PNS YANG DINILAI
1 Nama : dr. ADRIYATI ARIEF 1 Nama : SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md.

2 NIP : 19640111 200604 2 002 2 NIP : 19840817 200604 2 019
3 Pangkat / Gol.Ruang : Pembina Tk. I. IV/b 3 Pangkat / Gol.Ruang : Penata III/c
4 Jabatan : Kepala Puskesmas 4 Jabatan : Nutrisonis Penyelia
5 Unit Organisasi : Puskesmas Rijali Kota 5 Unit Organisasi : Puskesmas Rijali Kota Ambon
Ambon
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6
Memberikan bimbingan teknis bagi Individu

1. 9.25 185 pasien 100 12 Bln
tentang gizi, makanan dan dietetik
Mengumpulkan data dan penyusunan instrumen

2. 0.36 12 Laporan 100 12 Bln
pengamatan keadaan gizi, makanan dan dietetik
Mengumpulkan data, menyusun standar gizi,

3. 0.048 12 Laporan 100 12 Bln
makanan, dietetik
Memantau Distribusi pelayanan gizi (kapsul,

4. 0.6 12 Laporan 100 12 Bln
yodium, kapsul vit A, obat gizi)
Mengevaluasi hasil penyuluhan gizi, makanan,

5. 0.408 12 Laporan 100 12 Bln
dietetik
Melakukan rujukan gizi sesuai kasus layanan

6. 0.324 12 rujukan 100 12 Bln
gizi, makanan, dietetik
Melakukan kegiatan PMT bagi anak balita dan

7. 0.96 24 kegiatan 100 12 Bln
ibu hamil
Melakukan pencatatan harian penyediaan PMT

8. 0.12 12 Laporan 100 12 Bln
anak balita dan ibu hamil
Melakukan pengukuran TB, BB, umur di unit

9. 6.16 220 pasien 100 12 Bln
atau wilayah kerja
TARGET
NO. III. KEGIATAN TUGAS JABATAN AK
KUANTITAS / KUALITAS/
WAKTU
OUTPUT MUTU
1 2 3 4 5 6
TOTAL 18.23
Ambon, 04 Januari 2021

Pejabat Penilai PNS yang dinilai,
( dr. ADRIYATI ARIEF ) ( SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. )

NIP : 19640910 199001 1 003 NIP : 19840817 200604 2 019
Atasan Pejabat Penilai

Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat
(dr. YUSDA TUHAREA)

NIP : 19720227 200604 2 015
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
AHAYU RUMADAN, A.Md.
17 200604 2 019
ta III/c
nis Penyelia
smas Rijali Kota Ambon
BIAYA ( Rp )
-
T
BIAYA ( Rp )
anuari 2021
g dinilai,
UMADAN, A.Md. )
200604 2 019
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka Waktu Penilaian : Januari s.d. 30 Juni 2021

TARGET REALISASI
PENG
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13
2 12
Memberikan bimbingan teknis bagi
1. Individu tentang gizi, makanan dan 9.25 1 pasien 100 6 Bln - 9.25 1 pasien 90 6 Bln - 266
dietetik
4 12
Mengumpulkan data dan penyusunan
2. instrumen pengamatan keadaan gizi, 0.36 2 Laporan 100 6 Bln - 0.36 2 Laporan 90 6 Bln - 266
makanan dan dietetik
4 12
Mengumpulkan data, menyusun
3. standar gizi, makanan, dietetik
0.05 2 Laporan 100 6 Bln - 0 2 Laporan 89 6 Bln - 265
12
4
Memantau Distribusi pelayanan gizi
4. (kapsul, yodium, kapsul vit A, obat 0.60 2 Laporan 100 6 Bln - 0.60 2 Laporan 89 6 Bln - 265
gizi)
4 12
Mengevaluasi hasil penyuluhan gizi,
5. makanan, dietetik
0.41 2 Laporan 100 6 Bln - 0.41 2 Laporan 89 6 Bln - 265
4 12
Melakukan rujukan gizi sesuai kasus
6. layanan gizi, makanan, dietetik
0.32 2 rujukan 100 6 Bln - 0.32 2 rujukan 89 6 Bln - 265
4 12
Melakukan kegiatan PMT bagi anak
7. balita dan ibu hamil
0.96 2 kegiatan 100 6 Bln - 0.96 2 kegiatan 89 6 Bln - 265
Melakukan pencatatan harian 4 12

8. penyediaan PMT anak balita dan ibu 0.12 2 Laporan 100 6 Bln - 0.12 2 Laporan 89 6 Bln - 265
hamil
4 12
Melakukan pengukuran TB, BB, umur
9. di unit atau wilayah kerja
6.16 2 pasien 100 6 Bln - 6.16 2 pasien 89 6 Bln - 265
JUMLAH - -
TARGET REALISASI
PENG
KEGIATAN TUGAS
NO I. AK AK HITU
JABATAN KUANT/ KUAL/ BIAYA KUANT/ KUAL/ BIAYA NGAN
WAKTU WAKTU
OUTPUT MUTU (Rp) OUTPUT MUTU (Rp)
1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS
a. Tugas Tambahan - -
b. Kreativitas - -
NILAI CAPAIAN SKP

( Baik )
Takalar, 30 Juni 2021

Pejabat Penilai
( dr. ADRIYATI ARIEF )

NIP : 19640910 199001 1 003
Catatan :
*) AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
NILAI
CAPAIA
SKP
14
88.67
88.67
88.33
88.33
88.33
88.33
88.33
88.33
88.33
NILAI
CAPAIA
SKP
14
88.41
( Baik )
i 2021
ilai
ARIEF )
001 1 003
4. UNSUR YANG DINILAI
PENILAIAN PERILAKU KERJA a. Sasaran Kerja Pegawai ( SKP ) 88.41 x 60% 53.04
PEGAWAI NEGERI SIPIL 1. Orientasi pelayanan 89 Baik
PEMERINTAH KABUPATEN BANTAENG JANGKA WAKTU PENILAIAN 2. Integritas 89 Baik
DINAS KESEHATAN Januari s.d. 30 Juni 2021 b. Perilaku 3. Komitmen 88 Baik
Kerja
1. PNS YANG DINILAI 4. Disiplin 88 Baik
a Nama SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md 5. Kerjasama 88 Baik
b NIP. 19840817 200604 2 019 6. Kepemimpinan 87 Baik
c Pangkat / Gol. Ruang Penata III/c Jumlah ### 529 -
d Jabatan / Pekerjaan Nutrisonis Penyelia Nilai rata - rata ### 88.17 Baik
e Unit Organisasi Puskesmas Rijali Kota Ambon Nilai Perilaku Kerja 88.17 x 40% 35.27
2. PEJABAT PENILAI 88.31
/
NILAI PRESTASI KERJA
a Nama dr. ADRIYATI ARIEF (Baik)
b NIP. 19640111 200604 2 002 5. KEBERATAN DARI PEGAWAI NEGERI
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tk. I. IV/b SIPIL YANG DINILAI ( APABILA ADA )
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Puskesmas
e Unit Organisasi Puskesmas Rijali Kota Ambon
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a Nama dr. ADRIYATI ARIEF
b NIP. 19640111 200604 2 002
c Pangkat / Gol. Ruang Pembina Tk. I. IV/b
d Jabatan / Pekerjaan Kepala Puskesmas Tanggal, ………………………
e Unit Organisasi Puskesmas Rijali Kota Ambon
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP)
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN

KABUPATEN TAKALAR 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. Nama dr. ADRIYATI ARIEF

NIP 19840817 200604 2 019 NIP. 19640111 200604 2 002
Pangkat/Gol Ruang P e n a t a III/c Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I. IV/b
Jabatan Nutrisonis Penyelia Jabatan Kepala Puskesmas
Unit Kerja Puskesmas Rijali Kota Ambon Unit Kerja Puskesmas Rijali Kota Ambon
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)

A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya pelayanan Kesehatan dan kemandirian masyarakat Presentase keluarga sehat - 100 %
untuk hidup sehat
2 Rata – rata nilai Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) - 100 %
Puskesmas
3 Indeks kualitas layanan yang dihasilkan oleh Dinas - 100 %

Kesehatan
4 Meningkatnya efektivitas pelaksanaan inisiatif strategis individu Persentase penyelesaian inisiatif strategis dan atau renaksi - 100 %
dalam rangka pencapaian sasaran dan indikator dalam Perjanjian yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian indikator
Kinerja Dinas Kesehatan Perjanjian Kinerja Dinas Kesehatan sesuai target waktu yang
ditetapkan
5 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai target waktu yang Persentase penyelesaian penugasan/direktif pimpinan sesuai - 100 %
ditetapkan target waktu yang ditetapkan
6 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Dinas Kesehatan Persentase Temuan hasil pemeriksaan yang ditindaklanjuti - 100 %
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4)

7 Predikat LAKIP Dinas Kesehatan - 100 %
8 Pengelolaan anggaran Dinas Kesehatan yang optimal Presentase pengelolaan keuangan (anggaran) yang bebas dari - 100 %
temuan material
9 Persentase penyerapan anggaran - 100 %
B. KINERJA TAMBAHAN
1 Terselenggaranya Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi Dinas Jumlah bukti yang diidentifikasi dalam pemenuhan daftar - 100 %
Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Takalar sesuai Roadmap Cheklist Penilaian Mandiri Reformasi Birokrasi (PMP-RB)
2 Terselenggaranya seleksi Penerimaan Pegawai Pemerintah dengan Jumlah tenaga Honorer yang memenuhi syarat dan - 100 %
Perjanjian Kerja (PPPK) Bidan dan Perawat ketentuan mengikuti seleksi PPPK Bidan dan Perawat
Takalar, 01 Juli 2021

Pejabat Penilai Kinerja Pejabat Penilai Kinerja
( SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. ) ( dr. ADRIYATI ARIEF )

NIP : 19840817 200604 2 019
PENILAIAN SKP
PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN

PUSKESMAS RIJALI KOTA AMBON 01 JULI S.D. 31 DESEMBER 2021

Nama SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. Nama dr. ADRIYATI ARIEF
NIP 19840817 200604 2 019 NIP. 19640111 200604 2 002
Pangkat/Gol Ruang Penata III/c Pangkat/Gol Ruang Pembina Tk. I. IV/b
Jabatan Nutrisonis Penyelia Jabatan Kepala Puskesmas
Unit Kerja Puskesmas Rijali Kota Ambon Unit Kerja Puskesmas Rijali Kota Ambon
Nilai
Capaian Kategori Nilai
No Rencana Kinerja Indikator Kinerja Individu TARGET Realisasi Capaian
IKI Capaian Tertimbang
IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya pelayanan Presentase keluarga sehat - 100 % 100 % 100% Baik 109.0 109.0
Kesehatan dan kemandirian
masyarakat untuk hidup
sehat
2 Rata – rata nilai Survei Kepuasan 100 % 100 % 100% Baik

Masyarakat (SKM) Puskesmas
3 Indeks kualitas layanan yang 100 % 100 % 100% Baik

dihasilkan oleh Dinas Kesehatan
Nilai
IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
4 Meningkatnya efektivitas Persentase penyelesaian inisiatif - 100 % 100 % 100% Baik 109.0
pelaksanaan inisiatif strategis dan atau renaksi yang
strategis individu dalam berkontribusi langsung terhadap
rangka pencapaian sasaran pencapaian indikator Perjanjian
dan indikator dalam Kinerja Dinas Kesehatan sesuai
Perjanjian Kinerja Dinas target waktu yang ditetapkan
Kesehatan
5 Terlaksananya direktif Persentase penyelesaian - 100 % 100 % 100% Baik 109.0

pimpinan sesuai target penugasan/direktif pimpinan sesuai
waktu yang ditetapkan target waktu yang ditetapkan
6 Meningkatnya Akuntabilitas Persentase Temuan hasil - 100 % 100 % 100% Baik 109.0
Kinerja Dinas Kesehatan pemeriksaan yang ditindaklanjuti
7 Predikat LAKIP Dinas Kesehatan - 100 % 100 % 100% Baik 109.0
8 Pengelolaan anggaran Dinas Presentase pengelolaan keuangan - 100 % 100 % 100% Baik 109.0
Kesehatan yang optimal (anggaran) yang bebas dari temuan
material
9 Persentase penyerapan anggaran ### 100 % 100 % 100% Baik 109.0
B. KINERJA TAMBAHAN
Capaian Kategori Bobot Nilai

No Rencana Kinerja Indikator Kinerja Individu TARGET Realisasi
IKI Capaian Capaian Tertimbang
Nilai
IKI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Terselenggaranya Penilaian Jumlah bukti yang diidentifikasi - 100 % 100 % 100% Baik 1 0.87
Mandiri Reformasi Birokrasi dalam pemenuhan daftar Cheklist
Dinas Pendidikan dan Penilaian Mandiri Reformasi
Kebudayaan Kabupaten Birokrasi (PMP-RB)
Takalar sesuai Roadmap
2 Terselenggaranya seleksi Jumlah tenaga Honorer yang - 100 % 100 % 100% Baik 1 0.87
Penerimaan Pegawai memenuhi syarat dan ketentuan
Pemerintah dengan mengikuti seleksi PPPK Bidan dan
Perjanjian Kerja (PPPK) Perawat
Bidan dan Perawat
Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan 1.74
Nilai SKP 111
Ambon, 7 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

NIP : 19640910 199001 1 003
1 ORIENTASI PELAYANAN
ASPEK PERILAKU KERJA
Sikap dan perilaku kerja pegawai dalam memberikan pelayanan terbaik kepada yang
dilayani antara lain meliputi masyarakat, atasan, rekan kerja, unit kerja terkait,
DEFINISI dan/atau instansi lain. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
SITUASI PERILAKU INDIKATOR PERILAKU KERJA
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
pelayanan kepada pihak- 1
pihak yang dilayani.
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
2 dalam pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

3 pihak-pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

4 dalam pelayanan.
6.0
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan
5 ✘ percepatan penanganan masalah.
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

6 ✘ dilayani.
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

7 memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
b. Ketika membangun Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
hubungan dengan pihak- 1
2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
6.0

6 ✘ dilayani.

c. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
memberikan nilai-nilai 1
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen
pihak-pihak yang dilayani. 2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
6.0

6 ✘ dilayani.

d. Ketika beradaptasi Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan menggunakan 1
teknologi digital.
2 dalam pelayanan.


dalam pelayanan.
4
6.0

6 ✘ dilayani.

memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
7
e. Ketika diharapkan Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar.
dengan benturan 1
kepentingan.
2 dalam pelayanan.


4 dalam pelayanan.
5.0

6 dilayani.

TOTAL 29
RATA-RATA
5.80
(Total/Jumlah Situasi)
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
5.80
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
3 KOMITMEN
Kemauan dan kemampuan untuk menyelaraskan sikap dan tindakan pegawai untuk
mewujudkan tujuan organisasi dengan mengutamakan kepentingan dinas daripada
DEFINISI kepentingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
pelayanan kepada pihak- 1 organisasi.
Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.
Menunjukkan tindakan dan perilaku yang konsisten serta meneladani

3 perilaku komitmen terhadap organisasi.
Mendukung tujuan serta menjaga citra organisasi secara konsisten.

4
6.0
Bertindak berdasarkan nilai-nilai organisasi secara konsisten.
✘
5
Menunjukkan komitmen atas kepentingan yang lebih besar daripada

6 ✘ kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan pengorbanan

7 yang besar (menjadi model perilaku positif yang terintegrasi)
b. Ketika membangun Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

hubungan dengan pihak- 1 organisasi.
2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahanatasan.


4
6.0
5 ✘

6 ✘ kepentingan
Mengambil keputusan atau tindakan yang membutuhkan

7 pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
terintegrasi)
c. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

memberikan nilai-nilai 1 organisasi.
tumbuh atas layanan
yang diberikan kepada Menunjukkan perilaku atau tindakan sesuai dengan aturan atau nilai-
pihak-pihak yang dilayani. 2 nilai organisasi sebatas mengikuti arahan atasan.


4
6.0
5 ✘

6 ✘ kepentingan

terintegrasi)
d. Ketika beradaptasi Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen
dengan menggunakan 1 organisasi.
teknologi digital.


4
6.0
✘
5

6 ✘ kepentingan

pengorbanan yang besar (menjadi model perilaku positif yang
7 terintegrasi)
e. Ketika diharapkan Memahami dan mengetahui perilaku dasar menyangkut komitmen

dengan benturan 1 organisasi.
kepentingan.


4
6.0
5 ✘

6 ✘ kepentingan

terintegrasi)
TOTAL 30
RATA-RATA
6.00
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
6.00
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
2 INISIATIF KERJA
Kemauan dan kemampuan untuk melahirkan ide-ide baru, cara-cara baru untuk
peningkatan kerja, kemauan untuk membantu rekan kerja yang membutuhkan bantuan,
melihat masalah sebagai peluang bukan ancaman, kemauan untuk bekerja menjadi
DEFINISI lebih baik setiap hari, serta penuh semangat dan antusiasme, aspek inisiatif kerja juga LEVEL YANG
termasuk inovasi yang dilakukan oleh pegawai. DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pelayanan kepada pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
pihak yang dilayani. 1 organisasi.
Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan

menyusun target, mencari ide baru ataupun menunjukkan keinginan
2 untuk berkontribusi dalam tugas, dan menghadapi permasalahan
dengan menghubungi pihak berwenang/atasan.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai
3 kewenangan dalam menangani permasalahan rutin.
4
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 6.0
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi
terhadap permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan,
5 ✘
dan menghargai orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan

Kinerja, dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
6 ✘
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,

mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
7 terobosan baru.
b. Ketika membangun Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
hubungan dengan pihak- pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
pihak yang dilayani. organisasi.

4
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
6.0
5 ✘

6 ✘

7
terobosan baru.
c. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
memberikan nilai-nilai pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
tumbuh atas layanan organisasi.
yang diberikan kepada
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
pihak-pihak yang dilayani. Cepat tanggap ketika menerima tugas atau pekerjaan dengan
4
baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
5.0
5 ✘

6

7
terobosan baru.
d. Ketika beradaptasi Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan menggunakan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
teknologi digital. organisasi.

Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan 6.0

4 baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.

5 ✘

6 ✘

7
terobosan baru.
e. Ketika diharapkan Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
dengan benturan pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh
1
kepentingan. organisasi.


4 baru, dan secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain. 6.0
5 ✘

6 ✘

7 terobosan baru.
TOTAL 29
RATA-RATA
5.80
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat
5.80
administrator aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
4 KERJASAMA
Kemauan dan kemampuan pegawai untuk bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain dalam menyelesaikan suatu tugas dan
tanggung jawab yang ditentukan, sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang
DEFINISI sebesar-besarnya. LEVEL YANG
DIPEROLEH
LEVEL
CHEK
BOX
KERJA
a. Ketika memberikan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
pelayanan kepada pihak- hubungan kerjasama.
pihak yang dilayani. 1
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional

sesuai standar prosedur.
2
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif

terhadap tim/kelompok kecil.
3
4
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota
kelompoknya. 6.0
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan
secara aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
5 ✘
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam

pelaksanaan tugas.
6 ✘
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam

organisasi.
7
b. Ketika membangun Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
hubungan dengan pihak- hubungan kerjasama.
1

2

3
4
kelompoknya.
6.0
5 ✘

pelaksanaan tugas.
6 ✘

organisasi.
7
c. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
memberikan nilai-nilai hubungan kerjasama.
1
tumbuh atas layanan
pihak-pihak yang dilayani.
c. Ketika diharapkan
memberikan nilai-nilai
tumbuh atas layanan
pihak-pihak yang dilayani. Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional
2

3
4
kelompoknya.
5.0
5 ✘

pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
d. Ketika beradaptasi Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan menggunakan hubungan kerjasama.
1
teknologi digital.

2

3
Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota 6.0

4 kelompoknya.

5
✘

pelaksanaan tugas.
6 ✘

organisasi.
7
e. Ketika diharapkan Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam
dengan benturan hubungan kerjasama.
1
kepentingan.

2

3

4 kelompoknya. 5.0
5 ✘

pelaksanaan tugas.
6

organisasi.
7
TOTAL 28
RATA-RATA
5.60
Kesimpulan : Berdasarkan hasil pengamatan pejabat penilai Kinerja, perilaku kerja pejabat administrator
5.60
aspek orientasi pelayanan berada pada level (sesuai standar)
ASPEK PERILAKU
LEVEL YANG DIPEROLEH NILAI
KERJA
Orientasi Pelayanan 5.80 105
Komitmen 6.00 98
Inisiatif Kerja 5.80 101
Kerjasama 5.60 109
Kepemimpinan 5.00 118
NILAI AKHIR 133

MENU
SESUAIKAN PAKE
:
Paket : 120 - 109
Paket : 109 - 90
PPK JABATAN JPT PRATAMA ( LEVEL DIPERSYARATKAN 5 - 6
1 ORIENTASI PELAYANAN
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x Level Diperoleh
b - a
109 - 90
Nilai Perilaku Kerja = 90 + x 5.8 -
2 - 1
19
90 + x 0.80
1
90 + 19 x 0.80
90 + 15
Nilai Perilaku Kerja = 105
3 KOMITMEN
120 - 90
b - a
120 - 90
2 - 1
30
90 + x 1.00
1
90 + 30 x 1.00
90 + 30
5 KEPEMIMPINAN
120 - 109
b - a
120 - 109
2 - 1
11
109 + x 0.00
1
109 + 11 x 0.00
109 + 0

SESUAIKAN PAKET ANGKA
: JIKA NILAI YANG DIPEROLEH DI ATAS EKSPEKTASI (7) MAKA
Paket : 120 - 109 GANTI MENJADI NILAI (6). NAMUN JIKA SESUAI RANGE MAKA
Paket : 109 - 90 GANTI MENJADI (5)
SESUAI RANGE : 5 - 6
SYARATKAN 5 - 6 ) MELAMPAUI : 7
NAN 2 INISIATIF KERJA
109 - 90
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
b - a
109 - 90
5 Nilai Perilaku Kerja = 90 +
2 - 1
19
90 + x
1
90 + 19 x
90 + 15
4 KERJASAMA
109 - 109
Level Diperoleh - 5 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
b - a
109 - 109
5 Nilai Perilaku Kerja = 109 +
2 - 1
0
109 + x
1
109 + 0 x
109 + 0
Level Diperoleh - 5
5
EKTASI (7) MAKA
UAI RANGE MAKA
ATIF KERJA
x Level Diperoleh - 5
x 5.8 - 5
0.80
0.80
RJASAMA
x Level Diperoleh - 5
x 5.6 - 5
0.60
0.60
PENILAIAN KINERJA PNS PERIODE JULI - DESEMBER 2021
PEJABAT PENILAI PNS YANG DINILAI

SITTI RAHAYU RUMADAN,
NAMA dr. ADRIYATI ARIEF NAMA
A.Md.
NIP. 19640111 200604 2 002 NIP 19840817 200604 2 019
PANGKAT/GOL Pembina Tk. I. IV/b PANGKAT/GOL P e n a t a III/c
JABATAN Kepala Puskesmas JABATAN Nutrisonis Penyelia
UNIT KERJA Puskesmas Rijali Kota Ambon UNIT KERJA Puskesmas Rijali Kota Ambon
TGL PENILAIAN 03 Januari 2022
UNSUR YANG DINILAI NILAI SEBUTAN
A. SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) 111 (Baik)
B. PERILAKU KERJA PEGAWAI 110 (Baik)
1. Orientasi Pelayanan 105 (Baik)

2. Inisiatif Kerja 105 (Baik)
3. Komitmen 120 (Sangat Baik)
4. Kerjasama 109 (Baik)
5. Kepemimpinan 109 (Baik)
NILAI KINERJA PNS 110.32
C.IDE BARU -
NILAI AKHIR 110.32
Takalar, 03 Januari 2022

PNS YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NIP 19840817 200604 2 019
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS TAHUN 2021

SITTI RAHAYU RUMADAN,
NAMA NAMA dr. ADRIYATI ARIEF
A.Md.
NIP. 19840817 200604 2 019 NIP 19640111 200604 2 002
PANGKAT/GOL Penata III/c PANGKAT/GOL Pembina Tk. I. IV/b
JABATAN Nutrisonis Penyelia JABATAN Kepala Puskesmas

UNIT KERJA Puskesmas Rijali Kota UNIT KERJA Puskesmas Rijali Kota
Ambon Ambon
TANGGAL
INTEGRASI 03 Januari 2022
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
JANUARI - JUNI 107
JULI - DESEMBER 110
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 109
PREDIKAT (Baik)
Takalar, 03 Januari 2022


(19840817 200604 2 019)
LAPORAN DOKUMEN PENILAIAN KINERJA
1 PEGAWAI YANG DINILAI
enilaian : 02 Januari
NAMA s.d. 30 Juni 2021 : SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md.
NIP : 19840817 200604 2 019
PANGKAT/GOL RUANG : P e n a t a III/c
JABATAN : Nutrisonis Penyelia
UNIT KERJA : Puskesmas Rijali Kota Ambon
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. ADRIYATI ARIEF
NIP. : 19640111 200604 2 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I. IV/b
JABATAN : Kepala Puskesmas
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. ADRIYATI ARIEF
NIP. : 19640111 200604 2 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk. I. IV/b
JABATAN : Kepala Puskesmas
4 PENILAIAN KINERJA
NILAI SKP : 130
NILAI PERILAKU KERJA : 86.8
NILAI SKP + PERILAKU KERJA : 217
IDE BARU : 0
NILAI KINERJA PEGAWAI : 109
TOTAL ANGKA KREDIT YANG
PREDIKAT
DIPEROLEH KINERJA PEGAWAI
(BAGI PEJABAT : BAIK
FUNGSIONAL) : -
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
8 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
9 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
10. Takalar, 03 Januari 2022 11. Takalar, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

NIP 19840817 200604 2 019
12. Takalar, 03 Januari 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
Bupati Takalar,

SKP JPT PRATAMA DAN KEPALA DINAS KESEHATAN (Fix)

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SKP JPT PRATAMA DAN KEPALA DINAS KESEHATAN (Fix)

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

SASARAN KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

1 Nama : dr. ADRIYATI ARIEF 1 Nama : SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md.

Memberikan bimbingan teknis bagi Individu

Mengumpulkan data dan penyusunan instrumen

Mengumpulkan data, menyusun standar gizi,

Memantau Distribusi pelayanan gizi (kapsul,

Mengevaluasi hasil penyuluhan gizi, makanan,

Melakukan rujukan gizi sesuai kasus layanan

Melakukan kegiatan PMT bagi anak balita dan

Melakukan pencatatan harian penyediaan PMT

Melakukan pengukuran TB, BB, umur di unit

Ambon, 04 Januari 2021

( dr. ADRIYATI ARIEF ) ( SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. )

Atasan Pejabat Penilai

(dr. YUSDA TUHAREA)

Jangka Waktu Penilaian : Januari s.d. 30 Juni 2021

Melakukan pencatatan harian 4 12

II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIFITAS

NILAI CAPAIAN SKP

Takalar, 30 Juni 2021

( dr. ADRIYATI ARIEF )

2. PEJABAT PENILAI 88.31

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN

Nama SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. Nama dr. ADRIYATI ARIEF

NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(1) (2) (3) (4)

3 Indeks kualitas layanan yang dihasilkan oleh Dinas - 100 %

(1) (2) (3) (4)

9 Persentase penyerapan anggaran - 100 %

Takalar, 01 Juli 2021

( SITTI RAHAYU RUMADAN, A.Md. ) ( dr. ADRIYATI ARIEF )

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

2 Rata – rata nilai Survei Kepuasan 100 % 100 % 100% Baik

3 Indeks kualitas layanan yang 100 % 100 % 100% Baik

5 Terlaksananya direktif Persentase penyelesaian - 100 % 100 % 100% Baik 109.0

7 Predikat LAKIP Dinas Kesehatan - 100 % 100 % 100% Baik 109.0

9 Persentase penyerapan anggaran ### 100 % 100 % 100% Baik 109.0

Capaian Kategori Bobot Nilai

Nilai Tertimbang Kinerja Tambahan 1.74

Nilai SKP 111

Ambon, 7 Januari 2022

( dr. ADRIYATI ARIEF )

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang

Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk

Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan

Memberikan pelayanan diatas standar dan membangun nilai tambah

Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan pihak-pihak yang