Anda di halaman 1dari 4

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MURSID, S.PD.I 1 NAMA YULIA, MA
2 NIP 198009012007101004 2 NIP 197106211999051001
3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Seksi Pendidikan Madrasah Kantor
Kementerian Agama Kabupaten Aceh Tengah
5 UNIT KERJA Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian 5 UNIT KERJA Seksi Pendidikan Madrasah Kantor Kementerian
Agama Kabupaten Aceh Tengah Agama Kabupaten Aceh Tengah
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Madrasah yang menerapkan Menerapkan Kurikulum yang berlaku di Kuantitas Penerapan pembelajaran Kurikulum di MIS Arul Relem 1 Dokumen
Kurikulum yang berlaku madarasah K13 dan Kurikulum Merdeka diterapkan K13 dan IKM
Kualitas Terselenggaranya pembelajaran di MIS Arul Relemdalam dua 80 persen
arah K13 dan IKM
Waktu Pembelajaran IKM di MIS Arul Relem di laksanakan bervariasi 1 Semester
kelas 1 dan 4 Menggunakan Kurikulum Merdeka, Kelas 2, 3,
5, dan 6 memakai K13
2 Madrasah yang menerapkan Melaui metode pembelajaran inovatif K13 Kuantitas Madrasah yang melaksanakan pembelajaran K13 dan IKM 1 Dokumen
Metode Pembelajaran Inovatif dan Kurikulum merdeka bisa dengan menggunakan metode inovatif
dalam menjalankan Kurikulum meningkatkan kreatifitas guru dan siswa
Kualitas Terlaksananya pemebalajaran K13 dan IKM secara efektif dan 80 persen
efesien
Waktu Terlaksannya Pembeljaran K13 dan IKM berjalan sesuai 1 Semester
dengan Tahun Pelajaran berjalan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 Penyerapan Anggaran dan Melalui mata anggran yang terdapat di Kuantitas Melaksanakan Realisasi dan Output sesuai dengan DIPA 1 Dokumen
pencapaian output belanja DIPA dapat di kantor Kementerian Agama
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan
madrasah dan ouput kegiatan madrasah
Waktu Realisasi Anggaran sesuai waktu tertentu 12 Bulan
4 Madrasah yang mendapatkan Persentase kemampuan melalui pelatihan Kuantitas Persentase kemampuan membuat e-RKAM semakin 1 Dokumen
pelatihan sistem e-RKAM sistem e-RKAM semakin meningkat meningkat
Waktu Terlaksananya pembuatan e-RKAM sesuai target 2 semester
5 Dokumen Renja dan Renstra Melalui rencana tratigis (RENSTRA) Kuantitas Persentase Ranja dan Renstra semakin akuntabel 1 Dokumen
perencanaan terarah terukur
Kualitas Terlaksananya renja dan renstra sesuai dengan keadaan 87 persen
madrasah
6 Siswa MI penerima BOS Melaui program dana BOS dapat Kuantitas Terserapnya biaya BOS sesuai jumlah siswa 1 Dokumen
meningkatkan kualitas anak dalam
pembelajaran
Waktu Terlaksananya realisasi BOS sesuai jangka waktu yang 12 Bulan
ditentukan
7 Siswa yang mengikuti asesmen Malalui program Asesmen Kompetensi Kuantitas Melaksankan Asesmen Kompetensi Madrasah Indonesia dan 1 Dokumen
kompetensi dapat meningkatkan kemampuan bakat Asesmen Nasional Berbasis Komputer
dan minat anak dalam mengikuti ajang
kompotensi
Waktu Terlaksananya Kegaiatan AKMI dan ANBK 1 kali
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Kab. Aceh Tengah, 2 Januari 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MURSID , S.PD.I YULIA , MA


198009012007101004 197106211999051001
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dukungan SDM guru dan tenaga pendidik yang kompeten sesuai dengan latar belakang pendidikan mampu IT
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dilaporkan per semester melalui laporan kinerja madrasah menjadi bahan evaluasi untuk semester selanjutnya
KONSEKUENSI
1. apabila memenuhi ekspektasi akan diproritaskan untukmpengembangan kompetensi sesui tupoksi masing-masing
2. Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan di lakukan perbaikan dan evaluasi untuk kesempurnaan pengembngan kompetensi

Kab. Aceh Tengah, 2 Januari 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MURSID , S.PD.I YULIA , MA


198009012007101004 197106211999051001

Anda mungkin juga menyukai