PEMERIIVTAH PROVINS[ SULAVESI SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PF„JABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ABDUL R.AUF, NAMA ORS SYAMSURIJAL, M.Si.
2 NIP 197402072002121007 2 NIP 196608051994121006
3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat 1 / IV/b PANGKAT,' GOL. Pen:łbina Tingkat I / IV/b
RUANG
3 RUANG
4 JABATAN Guru Ahli Madya 4 JABAȚAN KEPALA CABANG DINAS FENDIDIKAN WILAYAH V
5 UNIT KERJA upr SMAN is BULUKUMBA 5 UNT KER.IA CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH V
EULUKUMBA BANTAENG SINJAI
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANÂ BASIL KERJń ASPEK INDIKATOR KINERJA [NDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) 3) (4) 5) (6
UTAMA
Terlaksananya Pernantauan,Penggwasan Teflaksanenya tugas pokok kepala Kuantitas Jumlah dokumen pelaksanaan tugas 1 dokumen
dan pengevaluasian Pelaksanaan tugas sekolah dałam bidang Manajerial, pokok kepala sekolah dałem bidang
dałam Lingkungan Cabang Dinas untuk Kewrausahaan, dan Supervisi Guru/ Manajerial, Kewirausahaan, dan
mengetahui perkaembangan pelaksanaa Tendik dalam penyelenggaraarł dan atau Supervłsi Guru/Tendik yang disusun
tugas. pengelolaan seknlah
2 Terlaksananya Pemantauan, Pengasvasan Tecłaksananya keguîtan Fengembangan Kuantitas Jurnlah dokumen laporăn dokumen
dan pengevaluasian Pelaksanaan tugas Keprofesia:ł Berkelanjutan Kepalz Pengembangan Keprofesian
dałam Lingkungan Cabang Dinas untuk Sekolah dałam ben:uk Dlklat Fungsional Berkelanjutan Kepala Sekolah
merłgetahui pcrkaembangan pelaksanaa kepala sekolah dan atała Karya Tulis dałam bentuk Diklat Fungsional
tugas. kepala sekolah kepala sekolah dan atau Karya
Tillis Ilmiah kepala sekolah
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 Terlaksananya Pemanteuan,Pengawasan Tersusunnya laporan evaluasi dan Kuantitas Jumlah dokumen laporan Evaluasi 1 dokumen
dan pengevaluasian Pelaksanaan tugas ketercapaian prcgram kerja dan ketercapaian program kerja d an
dalatn Lingkungan Cabang Dinas untuk pelaksanaan tugas pokok kepala sekolah pelaksanaan tugas pokok kepala
mengetahui perkaembangan pelaksanaa da.lam bidang Manajerial. sekolah dalarn bidang Manajerial,
Kewirausahaan,
tugas, Kewirausahaant dan Supervisi
Supervisi da-lam bentuk EDS dan atau
Anzlisis E ASil Rapor Pendidikan dalam bentuk EDS dan atau
Analisis Rapor pendidikan Yang
tersusun
4 Terlaksananya Pemanteuan,Pengawasan Tersusunnya dckumen Program Kerja Kuantitas Jumlah dokumen Program Kerja 1 dokumen
dan pengevaluasian Pelaksanaan tugas Kepala Sekolah dalam bidang Manajerial Sekolah dalam bidang Manajerial,
dalarn Lingkungan Cabang Dinas untuk (EDS, RKS, RKJM, RKT, RKAS), bidang Kewirausåhaan, Supervisi Guru dan
mengetahui perkaembangan pelaksanaa Kenvirausahaan, bidar;g Supervisi Guru Tendik Yang telah disusun
tugas. /Tendik dalam penyelenggaraan dan atau
pengelolaan Sekolah.
TAMBAHAN
Tersedianya dokumen kegxatan meng:ikuti Kuantitas Jumlah dokumen keg:ietan mengikuti 1 dokumen
5 Ter]aksananya Pemantauan,Pengawasan
dan pengevaluasian Pelaksanaan tugas Seminar dan atau Webir,ar Pendidikan di Seminar dan atau Webinar Pendidikan
dalam Lingkungan Cabang Di nas untuk Lingkungan daerah dan Pusat. yang diikuti
mengetahui perkaernbanga-il pelaksanaa
tugas,
6 Terlaksananya rapat Kcordinasi MKKS Tcrsedianya dokumen kegiatan tugas Kuantitas Jumlah dokumen kegiatan tugas
SMA,FASILITASI P3DMTSMK dan PKPLK rapat- tambahan sebagai pengurus atau anggota tarnbahan sebagai pengurus
rapat Iainnya. MKRS atåu anggota MKKS
7 Ter-Eaksananya Pemantauan,Pengawasat1 dan Tersedianya dokumen keglatan tugas Kuantitas Jumlah dokumen kegietan tugas I dokumen
pergevæluasian Pelaksanaan tugas dalam tambahan sebagai artggota PGRt Dinas tambahan sebagai anggota PGRI
Lingkungan Cåbang Dwnas untuk mengetahui Pendi:likan Provinså
pcrkaembangan pelaksanaa tugas.
PERILAKU KERJA
I Eerorientasi Pelayanan
- Menahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus
- Rar-nah, cekatan, solutif, dan depat diandalkan Pirnpznan:
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
- Melaksanakarl tugas dengan jujur bertanggungjawab cermat disipli.n dar. berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efigien - Tidak
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkall kompctcnsi diri untuk menjawab tantanga.n yang selalu benaba-h - Membantu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
orang lain be14jar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus
- Suka menolorg orang lain Pimpinan.•
- Mernbangun Ingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Dasar Negara Republik [ndonesia Tahun 1945, setia pada hlKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pernerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinarv
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Bertirdak prcnktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkcntrub.si Ekspektasi Khusus Pimpinarv
- TerbuLca dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaye untuk rajcan bersama
Bulukumba, L Januari 2023
Pegawai yang Dinilai,
PEMF.RINTAH PROVINSI SULAWESI SELXTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESFA/BER TAHUN 2023
NO PEGAWXI YANG NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ABDUL RAUF, S.Pd.,M.Pd. NAMA ORS. SYAMSURIJAL, M.Si.
1
2 NIP 197402072002121007 2 NIP 196608051994121006
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pembina Ttngkat I / IV lb PAKGKAT/ GOL. RUANG Pembina Tingkat I / IV/ b
3
4 JABATAN Guru Ahli Madya .JAEATXM KEPALA CABANG DINAS PENDIDIKAN WILAYAH V
4
5 UNIT KERJA UPT SMAN 18 EIJLUKUMBA UXIT CAEANG DINAS PENDIDIKAN WÏIAYAH V BULUKUMBA
5 BANTAENG SINJAI
CAPHAN KINERJA ORGANISASI
POLA DISTRIBUSI:
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL ASPLE INDIKXTOR TARGET / REALISASI BERDASARKAN VMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PIMPINAN YANG DIINTËRVENSI KERJA EtJKT1 DUKUNG BERDASARKAN BUKTI D UKUNG
KINERJA EKSPEETkS1
INDIVIDU
(1) (2) (31 (61
IJTAMA
TAMBAHAN
RATING HASIL
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKÀN BUKTJ DUKUNG
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspcktasi Khusus Plmpinan: Pimpinan: Baik
- Rarnah, ceka:an. solutif, dan dapat diandal.kan
- Melakukan perbalkan tiada henti
2 Akun tabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bert€nggung jawab cermat disipEn dan be:-integrtas Ekspektasü Khusus Pimpinan: Baik
tinggi Menggunakan kekayaan dan EMN secara bertanggung efek:ifdarn efaien - Tidak Pimpinan:
menyalahgunaka,n kewenangan jabatan
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
3 Kamp eten
- Men:ngkatkan kampetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan Pimpinarv Baik
berubah - Membantu orang belajar
Melaksanakan tugas den an kualitas terbaik
4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan Baik
- Menghargai setiap orang apapun latan belakangnya
- Suka menolong orang lain
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loya.l
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-lJndang Dasar Negara Republik Ekspektasl Khusus Pimpinan• Baik
Indonesia 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Pimpinan:
Menjaga nama baik sesamaASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
Menjaga rahagia jaSatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi peruhahan Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik
- Tzrus berinovasi dan mengembangkan kreativttas Pimpinan;
- Bertltldak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesernpatan kepada beragai pihak untuk berkontg-Lusi Ekspektasi Khusus Pimpinan Baik
Terbuka dalatn bekerja sama untuk menghasilkan nilai tarmhah Pimpinan:
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untul« tujuan
RATINO PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREIIKAT KINERJA PEGAWAI
SURIJAL,