Pertama, kerangka organisasional dari berbagai elemen yang berbeda harus sesuai
secara internal.
Kedua, kerangka organisasional harus pas dan cocok dengan strategi perusahaan
(strategi dan kerangka harus sesuai).
Ketiga, strategi dan kerangka perusahaan tidak hanya harus sesuai satu sama lain, tetapi
mereka juga harus cocok dengan kondisi umum yang kompetitif di pasar dimana
perusahaan tersebut berada (strategi, kerangka, lingkungan kompetitif harus sesuai).
Struktur organisasi, sistem pengendalian dan insentif, budaya organisasi, proses, dan
orang-orang.
10. Fungsi struktur divisi produk di seluruh dunia di rancang untuk ...
Membantu mengatasi masalah koordinasi yang timbul dengan divisi internasional dan
struktur area diseluruh dunia.
▪ Menurut kelengkapnnya:
1) Clean draft adalah draft yang dapat dibayarkan tanpa dilengkapi dengan
dokumen lampirannya.
b) Packing list
c) Invoice/faktur
d) Certificate of inspection
e) Certificate of origin
f) Certificate of insurance
g) Certificate of quality
h) Health/veterinary certificate
2) Date/time draft adalah draft yang dibayar pada tanggal atau setelah jangka
waktu tertentu.
14. Alat utama yang digunakan oleh sebagian besar manajer untuk meningkatkan
keandalan penawaran produk mereka adalah ... Metodologi peningkatan mutu Six
Sigma.
15. Produksi ramping (lean production) mencakup berbagai teknologi
manufakturing yang dirancang untuk ... (i) mengurangi waktu persiapan untuk
peralatan yang rumit (ii) meningkatkan pemanfaatan tiap-tiap mesin melalui
penjadwalan yang lebih baik dan (iii) meningkatkan kendali mutu pada semua tahap
proses manufakturing.
16. Selain menurunkan biaya dan meningkatkan kualitas, dua tujuan lain memiliki
kepentingan tertentu dalam bisnis internasional, yaitu ...
- Fungsi produksi dan logistik harus mampu mengakomodasi tuntutan-tuntutan
respon lokal.
- Produksi dan logistik harus mampu merespon dengan cepat terhadap perubahan
permintaan pelanggan.
Soal Tambahan
17. Bagaimana strategi yang dilakukan di pemasaran internasional agar produk kita
laku diminati di pasar internasional?
Jawab: Strategi pemasaran internasional yang efektif melibatkan riset pasar mendalam,
adaptasi budaya, dan promosi yang tepat. Identifikasi kebutuhan pasar, sesuaikan
produk dengan preferensi lokal, gunakan saluran distribusi yang efisien, dan fokus pada
komunikasi yang memahami konteks budaya setempat. Selain itu, memanfaatkan
teknologi digital dan jejaring sosial dapat meningkatkan visibilitas dan interaksi dengan
calon pelanggan internasional.
18. Apa saja faktor-faktor yang mendorong perusahaan untuk go internasional serta
resiko yang dihadapi!
19. Bagaimana pemasar dapat melakukan ekspor dan penilaian harga ekspor dan
impor?
Jawab: Untuk melakukan ekspor dan menetapkan harga ekspor yang tepat, pemasar
dapat mengikuti langkah-langkah berikut:
Ekspor:
- Riset Pasar:
* Adaptasi Produk:
* Saluran Distribusi:
* Pilih saluran distribusi yang efisien, seperti agen, distributor, atau e-commerce,
sesuai dengan karakteristik pasar.
* Pahami persyaratan dokumen ekspor dan perizinan, termasuk label, sertifikat, dan
dokumen bea cukai.
* Logistik:
* Hitung biaya produksi, distribusi, dan logistik termasuk pajak, bea cukai, dan biaya
pengiriman.
* Harga Pasar Lokal:
* Tentukan strategi penetapan harga, apakah itu harga premium, penetapan harga
berdasarkan biaya, atau strategi lainnya.
* Pertimbangkan fluktuasi mata uang dan perlindungan risiko mata uang jika
diperlukan.
* Faktor Eksternal:
* Siap untuk bernegosiasi dan melakukan penyesuaian harga jika diperlukan sesuai
dengan kondisi pasar.
Melakukan riset pasar yang teliti, adaptasi produk yang baik, dan penilaian harga yang
cermat akan membantu pemasar mencapai kesuksesan dalam ekspor dan impor.
* Keamanan Pembayaran:
* Risiko kredit di antara pihak pembeli dan penjual dikurangi karena bank yang
terlibat bertindak sebagai penjamin pembayaran.
* Kepastian Pembayaran:
* Biaya Tambahan:
* Proses L/C melibatkan biaya tambahan, seperti biaya administrasi bank, yang dapat
meningkatkan biaya transaksi.
* Kompleksitas:
* Proses dan dokumen yang terlibat dalam L/C bisa kompleks dan memerlukan
pemahaman yang baik, terutama bagi pelaku usaha kecil.
* Keterbatasan Fleksibilitas:
* L/C dapat kurang fleksibel dalam memenuhi kebutuhan bisnis yang berubah atau
dalam kasus perubahan kebijakan perdagangan.
* Risiko terkait dengan kecurangan atau kesalahan dalam dokumen yang dapat
memperlambat atau menghambat proses pembayaran.