Machine Translated by Google

Sistem Pengendalian Manajemen

Bab 6
ONGKOS TRANSFER

Robert N.Anthony & Vijay Govindarajan (AG). 2007

Kenneth Seorang Pedagang & Wim A Van der Stede. 2007

Stefanus Dimas R. Saputro, S.E., M.M.

Machine Translated by Google

Tujuan Pembelajaran
ONGKOS TRANSFER
• Pengertian
• Tujuan Harga Transfer
• Penentuan Harga Transfer
• Harga Jasa Korporasi
• Administrasi Harga Transfer

2
Machine Translated by Google

Pengertian
Untuk organisasi yang terdesentralisasi, keluaran dari
sebuah unit (output) dipakai sebagai masukan bagi unit
lain (input). Transaksi antar unit ini mengakibatkan
timbulnya suatu mekanisme transfer pricing. Transfer
pricing didefenisikan sebagai suatu harga jual khusus
yang dipakai dalam pertukaran antar divisional untuk
mencatat pendapatan unit penjual (selling division)dan
unit divisi pembeli (buying divison).

3
Machine Translated by Google

Tujuan Transfer Pricing

• Memberi informasi yang relevan kepada masing-masing unit usaha

untuk menentukan imbal balik yang optimum antara biaya dan
pendapatan perusahaan;
• Menghasilkan keputusan yang selaras dengan cita-cita
(meningkatkan laba unit usaha namun juga dapat meningkatkan
laba perusahaan);
• Membantu pengukuran kinerja ekonomi dari unit usaha
individual;
• Sistem tersebut harus mudah dimengerti dan dikelola.

4
Machine Translated by Google

Transfer Pricing (harga transfer)

• Proses penentuan harga dalam setiap transfer barang atau
jasa antara pusat pertanggungjawaban dalam suatu
organisasi

• Salah satu pusat pertanggungjawaban harus merupakan pusat

laba, dan harga transfer biasanya mengandung unsur laba,
karena perusahaan independent biasanya tidak melakukan
transfer barang pada harga cost atau kurang dari cost-ya

5
Machine Translated by Google

Transfer Pricing (harga transfer)

Di dalam suatu perusahaan terdapat :
1. Divisi yang menjual produk (barang/jasa) = penjual
2. Divisi yang membeli produk (barang/jasa) = pembeli

Oleh karena itu dalam divisi-divisi tersebut perlu dibuat 2 (dua)

macam - macam keputusan, yaitu : 1.
Keputusan pemilihan sumber, adalah menetapkan membeli
dari luar perusahaan atau eksternal (pemasok) atau
membeli dari dalam perusahaan atau internal (divisi
penjual)
2. Keputusan penetapan (penentuan) besarnya harga
transfer

6
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Harga transfer sering memicu masalah terutama pada

penentuan harga sepakatannya, karena melibatkan
dua unit, yaitu unit pembeli dan unit penjual, dan
harga transfer juga mempengaruhi pengukuran laba
unit, harga transfer yang tinggi akan merugikan unit
pembeli sedangkan harga transfer yang terlalu rendah
akan merugikan unit penjual, maka penentuan harga
transfer menjadi hal yang sangat penting.

7
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Metode Penentuan Harga Transfer

1. Prinsip Dasar
2. Situasi Ideal
3. Kendala Sumber
4. Harga Transfer Berdasar
Cost 5. Biaya Tetap dan Laba Upstream

8
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Prinsip Dasar
Harga transfer harus menyerupai dengan harga yang
harus dibebankan jika produk tersebut dijual ke
pelanggan luar atau dibeli dari pemasok luar atau
dengan kata lain menyerupai harga pasar

Berapakah harga pasar?

- Biaya Marjinal?
- Harga Negosiasi?

9
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Prinsip Dasar
Ketika suatu pusat laba pada sebuah perusahaan membeli
produk dan menjualnya, maka ada dua keputusan yang harus
diambil untuk setiap produknya:

1. Keputusan sourcing: Apakah produk dibuat di perusahaan

atau dibeli dari luar?
2. Keputusan transfer price: Jika produk dibuat di dalam,
pada harga berapa produk tersebut harus ditransfer antar
pusat laba?
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Situasi Ideal
Harga transfer akan mendorong keselarasan tujuan (goal
congruence). Harga transfer yang berdasarkan harga pasar
akan menghasilkan kesamaan tujuan jika:

1. Orang Yang Kompeten

Idealnya, para manajer harus memperhatikan tidak hanya mengejar laba
jangka pendek, tetapi juga laba jangka panjang. Para staf yang terlibat dalam
negoisasi dan arbitrase suatu harga transfer juga harus kompeten.

2. Atmosfir yang baik (kondusif)

Para manajer harus menangap bahwa tingkat laba dalam laporan keuangan,
adalah ukuran penting dan pertimbangan penting dalam peniliaan prestasi
mereka. Mereka juga harus bahwa harga transfer tersebut adil.
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Situasi Ideal
3. Harga pasar
Harga transfer yang ideal harus berdasarkan harga pasar normal yang tetap
untuk produk sama yang ditransfer

4. Kebebasan untuk memperoleh sumber

daya Alternatif dalam memperoleh sumber daya haruslah ada, dan para
manajer harus diberi wewenang untuk memilih mana yang paling baik untuk mereka.
Manajer pembelian harus bebas membeli dari pihak luar, dan manajer
penjualan harus bebas menjual kepada pihak luar.

5. Informasi penuh
Para manajer harus mengetahui semua alternatif yang ada, biaya dan
pendapatan yang relevan dari masing-masing alternatif tersebut.

6. Negoisasi
Harus ada mekanisme kerja yang berjalan lancar dalam melakukan negoisasi
atas “kontrak” di antara unit-unit usaha.
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Kendala Sumber
1. Keterbatasan
Pasar Dalam praktiknya tidak ada sesuatu yang ideal, misalnya kebebasan
manajer untuk menentukan pasar input dan pasar output perlu dibatasi karena
ada pasar yang terbatas:
- Kapasitas internal yang dibatasi sehingga tidak mungkin dijual ke pihak luar
- Perusahaan memonopoli untuk produk yang sangat unik, sehingga
tidak dijual ke pasar luar
- Pertimbangan untuk lebih mengoptimalkan kapasitas produksi,
walaupun sumber daya tersedia di pasar luar
Dalam kondisi seperti ini, harga transfer yang paling memuaskan syarat-syarat
pusat laba adalah harga pasar kompetitif, yang dicari sebagai berikut:
- Mengetahui Harga Pasar
- Harga pasar dapat dibentuk denganb cara penawaran atau Tender
- Produk yang mirip
- Replika harga kompetitif
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Kendala Sumber

2. Kelebihan atau kekurangan kapasitas industri

Jika pusat laba penjualan tidak dapat menjual seluruh produk ke
pasar bebas – dengan kata lain, ia memiliki kapasitas yang
berlebih. Perusahaan mungkin tidak akan mengoptimalkan
labanya jika pusat laba lain membeli produk dari pemasok luar,
sementara kapasitas produksi di dalam masih memadai,
begitupun jika terjadi sebaliknya.

14
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Harga Transfer Berdasarkan Cost
The Cost Basis (dasar biaya)

Jika harga yang kompetitif tidak tersedia, maka harga transfer

dapat ditentukan berdasarkan biaya ditambah laba, meskipun
harga transfer semacam ini sangat rumit untuk dihitung dan
hasilnya kurang memuaskan dibandingkan dengan harga
berdasarkan harga. Dua keputusan yang harus dibuat dalam sistem
harga transfer berdasarkan biaya adalah :

1. Bagaimana menentukan besarnya biaya.

2. Bagaimana menghitung mark up laba

15
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

PT. cakrawala

Laporan laba rugi divisi dan perusahaan

Divisi Benang Divisi Kain Divisi Pakaian Total

(Rp.) (Rp.) (Rp.) (Rp.)

Harga Jual 60.000 90.000 150.000 150.000

Biaya Variable

Bahan baku 30.000 60.000 90.000 30.000

Biaya Lainnya 15.000 10.000 60.000 85.000

Jumlah 45.000 70.000 150.000 115.000

Laba Konstribusi 15.000 20.000 0 35.000

16
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Biaya Tetap dan Laba Upstream
Pusat laba yang pada akhirnya menjual produk ke pihak luar mungkin tidak
menyadari jumlah biaya tetap dan laba bagian hulu yang terkandung didalm
harga pembelian internal. Metode – metode yang digunakan oleh
perusahaan untuk mengatasi masalah ini adalah dengan cara–cara yang
digambarkan dibawah ini

1. Persetujuan antar unit/pusatlaba

Pihak yang terlibat dalam transfer barang dan jasa melakukan negosiasi
untuk memutuskan harga jual kepda pihak luar dan menentukan distribusi
laba untuk produk yang mengandung (upstream fixed cost and profit)

2. Penentuan Harga dua Langkah (two step pricing)

Jumlah transfer pada periode tertentu adalah biaya variable standar per unit
dikalikan jumlah produk yang ditransfer periode itu, ditambah dengan biaya
tetap satu periode dan ditambah dengan laba yang diinginkan.

17
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Transfer

Biaya Tetap dan Laba Upstream
3. Bagi Hasil
Jika sistem penentuan harga dua langkah tidak feasible, sistem pembagian
laba (profit sharing) dapat digunakan untuk memastikan kesamaan antara
kepentingan unitusaha dan perusahaan.

1. Produk ditransfer ke unit pemasaran pada biaya variable standar

2. Sesudah produk terjual, unit bisnis membagikan kontribusi laba
sebesar harga jual dikroduksi dan pemasaran
3. Metode ini cocok jika permintaan atas produk tidak stabil

4. Dua set harga (two-sets of price)

Divisi pemroduksian yang memjual produknya ke divisi pemasaran dikredit
sebesar harga jual ke konsumen luar, sedangkan divisi pemasaran yang
membeli produk dari divisi pemroduksi di debit sebesar harga jual dan biaya
standar penuh dibebankan ke rekening kantor pusat.

18
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Jasa Korporasi

1. Alokasi bukan harga transfer
Jika seluruh biaya dibebankan, maka itu semua akan dialokasikan, dan
pengalokasian tersebut tidak termasuk komponen laba alokasi tersebut juga
bukan merupakan harga transfer. Terdapat dua jenis transfer:

A. Transfer untuk pusat servis dimana unit penerima harus menerimanya

tetapi minimal dapat mengendalikan jumlah yang digunakannya meskipun
hanya sebagian.
B. Transfer untuk pusat servis dimana unit usaha dapat memutuskan
apakah akan menggunakannya atau tidak.

2. Unit bisnis dapat mengendalikan jumlah jasa

Unit-unit usaha mungkin diharuskan menggunakan staf perusahaan untuk
jasa-jasa seperti teknologi informasi dan riset dan pengembangan. Dalam
situasi seperti ini, manajer unit usaha tidak dapat mengendalikan efisiensi
kinerja dari kegiatan tersebut, tetapi ia dapat mengendalikan jumlah jasa
yang diterimanya,
19
Machine Translated by Google

Penentuan Harga Jasa Korporasi

3. Pilihan untuk menggunakan jasa
Dalam beberapa kasus, pihak manajemen mungkin memutuskan
bahwa unit-unit usaha dapat memilih apakah akan menggunakan unit
servis sentral atau tidak. Unit-unit bisnis dapat memperoleh jasa
tersebut dari pihak luar, mengembangkan kemampuan mereka, atau
memilih untuk tidak menggunakan jasa ini sama sekali.

4. Moderasi mekanisme harga

Harga yang dibebankan untuk servis perusahaan tidak akan mencapai
tujuan kecuali metode dalam menghitungnya dapat dimengerti dan
dipahami dengan cukup mudah oleh para manajer unit usaha.

20
Machine Translated by Google

Administrasi Harga Transfer

Jika cara cara tersebut belum bisa memuaskan maka diperlukan suatu
meknisme penentuan harga, berikut adalah makanisme tersebut:

Negoisasi
Proses yang diperlukan oleh manajer-manajer untuk menetapkan harga
transfer, tanpa intervensi kantor pusat.

Arbitrase dan Resolusi Konflik

Jika negosiasi tidak membuahkan hasil, maka diperlukan arbitrasi dan
resolusi konflik oleh seorang komite arbitrator

21
Machine Translated by Google

Administrasi Harga Transfer

Klasifikasi Produk
Luas dan formalitas dari sourcing dan peraturan penentuan harga transfer
tergantung pada banyaknya jumlah transfer dalam perusahaan dan
ketersediaan pasar dan harga pasar. Makin banyak jumlah transfer dan
ketersediaan harga pasar, makin formal dan spesifik peraturan yang ada. Jika
harga pasar selalu tersedia, maka sourcing dapat dikontrol dengan
peninjauan kantor pusat atas keputusan membuat atau membeli yang
melebihi jumlah tertentu.

Beberapa perusahaan membagi produknya ke dalam dua kelas:

- Kelas I: meliputi semua produk, dimana senior manajemen yang
mengendalikan sourcing (karena volume pasar, rahasia, atau kualitas)
- Kelas II: dapat dibuat di luar tanpa mengganggu perusahaan

22