NAMA : ZIANKHA SYAKIRA ZULINDA

NIM : 0601222055

KELAS : ILMU PERPUSTAKAAN-1

TUGAS ANALISIS USAHA

Nama Usaha : Simply Fresh Laundry

Alamat : Jl. Sederhana Kec. Medan Kota Kel. Teladan Barat Medan

Awal Mula Berdirinya

Simply Fresh Laundry ini didirikan pada tahun 2020 oleh Ibu Nawarsih. Awalnya,
usaha ini didirikan oleh ibu nawarsih karena dengan beberapa alasan yaitu melihat peluang
usaha laundry di sekitar rumah yang masih minim, memiliki waktu luang dan ingin
menambah penghasilan, dan juga senang dengan kegiatan mencuci dan menyetrika
pakaian. Sehingga dari beberapa alasan itu ibu nawarsih memulai untuk membuka usaha
laundry yang diberi nama Simply Fresh Laundry.

Tempat Berdirinya

Simply Fresh Laundry bertempat di Jl. Sederhana Kec. Medan Kota Kel. Teladan
Barat Kota Medan. Lokasi ini dipilih karena dekat dengan rumah ibu nawarsih sendiri dan
juga lokasi cukup strategis dan berdekatan dengan beberapa kost-kostan sehingga peluang
untuk mendapatkan pelanggan lebih banyak.

Omset Usaha

Mendapat informasi dari ibu nawarsih sebagai pendiri usaha laundry tersebut omset
Simply Fresh Laundry saat ini berkisar antara 194.400.000 – 200.400.000 per tahun.
Analisis Bentuk Usaha

Berdasarkan modal dan pengelolaannya, Simply Fresh Laundry termasuk dalam bentuk
usaha jasa, dan memiliki karakteristik jasa yaitu :

 Tidak berwujud ( service intangibility ) karna jasa laundry tersebut tidak dapat
dirasakan kecuali dengan membeli barang jasa tersebut
 Tidak terpisahkan (inspirability) karena barang jasa tersebut tidak dapatdipisahkan
dengan mesin dan Msdm
 Tidak tahan lama ( perishability ) karena barang jasa tersebut tidak dapat disimpan,
ada costumer yang ada jasa tersebut bisa berlalu begitu saja.

Analisis SWOT Usaha

Strengths (Kekuatan)

 Harga Terjangkau
 Lokasi yang strategis karena berdekatan dengan kos
 Jumlah pelanggan yang tinggi
 Pelayanan yang diberikan disesuaikan dengan permintaan pelanggan

Weaknesses (Kelemahan)

 Lamanya proses laundry yang memakan waktu 2-3 hari

 Lahan yang masih kurang, khususnya untuk parkiran
 Pesanan yang menumpuk akibat banyaknya pesanan
 Kurangnya tenaga kerja

Opportunities (Peluang)

 Sebagian besar masyarakat tidak punya waktu untuk mencuci

 Adanya kos yang tidak dilengkapi dengan jemuran
 Konsumen yang pasti
 Tingkat keinginan konsumen yang kompleks dan instan
Threats (Ancaman)

 Semakin banyaknya muncul usaha laundry lainnya di zaman sekarang

 Usaha laundry lain yang membuat harga yang lebih murah
 Tingkat kepuasan konsumen atas hasil laundry yang berubah – ubah
 Teknologi mesin cuci yang semakin canggih

Strategi Yang Dapat Dilakukan

 Membuat promo pencucian bagi member laundry

 Mempertahankan harga tetapi meningkatkan kualitas hasil
 Menjaga kepercayaan pelanggan dengan pelayanan yang terbaik
 Menjaga kepercayaan pelanggan dengan memberikan hasil yang memuaskan