PROFIL USAHA

Jasa Laundry Bu Siti merupakan usaha

keluarga yang berada tidak jauh dari kost
kostan pekerja pabrik. Usaha ini terlahir karena
peluang didaerahnya yang dekat dari pabrik.
Seiring dengan berjalan nya waktu sudah ada
empat jasa laundry didaerah Laundry Bu Siti,
sehingga ini memacu semua usaha laundry
didaerah itu untuk saling bersaing. Namun,
pemilik jasa laundy ini yaitu Bu Siti tidak
kehabisan akal, laundy ini terus meningkatkan
fasilitas fasilitas yang akan ditawarkan pada
konsumen seperti, memiliki halaman jemur
Layanan di laundry ini juga sudah ditingkatkan
seperti cucian selesai dalam waktu yang singkat,
karena Jasa Laundry Bu Siti merupakan usaha
keluarga sehingga jasa laundry ini hanya buka pada
Sabtu dan Minggu ketika hari libur, namun karena
kualitas laundry nya tetap ada banyak orang yang
berbondong-bondong untuk menyucikan pakaian
ditempat ini, dan juga waktu seperti hari Sabtu-
Minggu lah waktu yang tepat untuk menyucikan
pakaiannya melalui jasa laundry Bu Siti
Keuntungan yang dihasilkan dari bisnis ini sangat
besar, kedepannya Bu Siti akan menambahkan mesin
cuci dan seterika agar dapat menyelesaikan pesanan
pelanggan. Harga mesin cuci yang kian murah
membuat jasa laundry Bu Siti harus bekerja lebih
baik agar masyarakat/konsumen tidak beralih untuk
membeli mesin cuci, bisnis ini pun banyak
mengalami rintangan dan saingan sehingga
membuat pemilik dari usaha ini agar terus
mengeluarkan ide-ide agar bisnisnya tetap berjalan
dan terus maju.
II. ANALISA SWOT
Kekuatan
Pelayanan yang cepat. Hanya dibutuhkan satu hari dan
pelanggan dapat mengambil baju yang di-laundry hari
sebelumnya.
Hasil laundry yang bersih, hal ini dikarenakan jasa
laundry bu Siti menggunakan sabun cuci yang sudah
terjamin kualitasnya, tidak seperti tempat laundry lain
yang menggunakan sabun laundry pasaran.
Pelayanan yang ramah. Tidak hanya hasil yang baik
namun kenyamanan konsumen harus tetap diprioritaskan
oleh sebab itu jasa laundry bu Siti terus mengkatkan
pelayanan dengan selalu bersikap ramah kepada
pelanggan selain tetap menjaga kepercayaan pelanggan.
 Lokasi usaha yang strategis. Yaitu terletak dikawasan
rumah kos dekat dengan kampus dimana mayoritas
mahasiswanya berasal dari luar kota dan memilih
untuk tinggal di rumah kos, sehingga mereka lebih
memilih untuk mengirim pakaian kotornya untuk
dicucikan di tempat laundry.
Harga yang terjangkau. Karena sebagian besar
pelanggan merupakan mahasiswa, sehingga harga
yang terjangkau dijadikan pilihan untuk menghemat
pengeluaran mahasiswa.
Kelemahan
Waktu usaha yang terbatas. Jasa Laundry Bu Siti ini
hanya buka pada akhir pekan, yaitu hari Sabtu dan
Minggu, sehingga waktu yang digunakan untuk kegiatan
operasional juga terbatas.
Sumber Daya Manusia yang terbatas. Usaha ini
merupakan usaha keluarga yang belum merekrut
karyawan sehingga seringkali kewalahan dalam kegiatan
operasional.
 Tidak adanya keinginan untuk mengembangkan usaha
Sering mengalami kendala ketika musim hujan. Untuk
proses operasional, Laundry juga memanfaatkan sinar
matahari untuk pengeringan baju. Ketika musim hujan
datang, Laundry hanya mengeringkan pakaian dengan
meletakkan pakaian di dalam rumah, sehingga cukup
memakan waktu yang lama.
Kurangnya pemasaran iklan, yang menyebabkan
masyarakat di luar atau jauh dari lokasi usaha kurang
mengetahui adanya usaha jasa DClean Laundry.
Kesempatan
Ketika orang-orang benar-benar disibukkan dengan
pekerjaan mereka, waktu yang dimiliki untuk melakukan
pekerjaan rumah semakin sedikit pula sehingga jasa
laundry ini memiliki peluang yang besar untuk terus
berlanjut.
Lokasi usaha berada di tempat strategis
Usaha yang sedang merajalela, dan sangat dibutuhkan
oleh sebagian masyarakat
Ancaman
Kemungkinan akan ada banyak orang yang membuka
usaha Laundry sehingga harus benar-benar menjaga
kepercayaan konsumen terhadap pelayanan jasa laundry
Harga mesin cuci yang kian hari kian murah, dan
kemudahan kredit yang ditawarkan oleh penyedia jasa
keuangan membuat orang cenderung membeli mesin cuci,
dan tidak menggunakan Jasa Laundry.
STRATEGIC PLAN
Membuka peluang para investor untuk bekerja sama
dengan Laundry Bu Siti agar contuniuitas usaha tetap
terjamin.
Membuka cabang Laundry Bu Siti di tempat-tempat
yang strategis yaitu dikawasan perumahan dan kawasan
universitas karena banyak mahasiswa yang kos sehingga
mereka memutuskan untuk mengirimkan pakaian kotor
kepada jasa laundry.
 Membuat pengorganisasian usaha Laundry Bu Siti agar
tercipta spesialisasi pekerjaan, sehingga pekerjaan bisa
menjadi terarah dan bisa bekerja lebih cepat.
Memberikan pelatihan kepada para pekerja agar pekerja
dapat bekerja secara efisien dan produktif.
 TACTICAL PLAN
Menciptakan budaya kerja yang efisien dan efektif guna
memaksimalkan produktivitas.
Mengadakan promo-promo atau layanan-layanan khusus
dalam rangka pemasaran bisnis Laundry Bu Siti .
Promo-promo dapat dilakukan melalui banner maupun
brosur.
OPERATIONAL PLAN
Memperlakukan pemeliharaan inventoris Laundry
Bu Siti secara berkala. Hal ini dilakukan agar
kualitas output lebih terjamin
Menjamin stock bahan habis pakai, agar tidak
terjadi gangguan-gangguan yang berarti selama
kegiatan berlangsung
Kesimpulan
Usaha Laundry Bu Siti memiliki beberapa strengths,
yaitu antara lain seperti memiliki tujuan usaha, lokasi
usaha yang strategis, karyawan yang melayani pelanggan
dengan baik, dan harga yang terjangkau. Usaha ini
memiliki weaknesses, yaitu tempat usaha yang terbatas,
tidak adanya keinginan untuk mengembangkan usaha,
sering mengalami kendala ketika musim hujan, jam kerja
karyawan yang tidak teratur, karyawan yang terbatas, dan
kurangnya pemasaran iklan. Usaha laundry ini juga
memiliki opportunitities yaitu lokasi usaha yang berada di
tempat yang strategis, dan banyaknya pesaing bisnis
sebagai threats pada usaha. Dalam menjalankan
usahanya, usaha ini juga memiliki beberapa strategic plan,
tactical plan, dan juga operational plan.