DARI RAKYAT AMERIKA

LEMBAR KERJA
JADI
PENGUSAHA
MANDIRI
#JAPRI

planning

Nam
a

Jenis
Usaha
A. ANALISA ASPEK POSITIF DAN NEGATIF
Dalam analisa ini, tulis semua informasi terkait usulan ide bisnis 1 dan kemudian mengelompokkan informasi tersebut berdasarkan aspek Positif dan Negatif. Lalu,
bandingkan total list dari keduanya. Apabila total Positif lebih besar daripada total Negatif maka usulan ide bisnis tersebut layak untuk dilanjutkan ke analisa
selanjutnya.

ASPEK
IDE BISNIS 1 : Bubur POSITIF
Tahu ASPEK NEGATIF

Permintaan yang stabil : bubur tahu sangat enak dan bisa di konsumsi
kapan saja
Persaingan : Persaingan yang dimana penjualan bubur tahu bukan
Penghasilan rutin : pendapatan dari penjualan bubur tahu kita sendiri

pangsa pasar yang luas : bubur tahu sangat digemari dari kalangan Biaya awal : biaya awal tidak terlalu dibanding pendapatan
dewasa maupun anak-anak
dimana rasanya enak harganya pun murah meriah

lokasi strategis : memilih lokasi penjualan bubur tahu yang ramai

seperti pasar dll

TOTAL: 4 TOTAL :1
 IDE BISNIS 2 :Pembuatan GYM

ASPEK POSITIF ASPEK NEGATIF

penghasilan Rutin : Pendapatan tiap bulan yang dimana orang-orang Persaingan : akan lebih susah jika kita membuka gym di perkotaan
akan membayar membership dimana ramai saingan

Lokasi strategis : pendapatan banyak mendapatkan keuuntungan Perawatan : perlu perawatan extra agar alat fitness tidak cepat rusak
apalagi lokasi tersebut tidak ada tempat fitness karena alat tersebut mahal

Beragam pelangan : tidak untuk orang dewasa tapi juga kalangan

remaja jugPa

layanan : dimana kita menyediakan pelatih buat orang yang pengen

jasa pelatih

TOTAL: 4 TOTAL: 2
B. ANALISA SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
Informasi yang akan digunakan dalam analisa SWOT adalah informasi yang berasal dari usulan ide bisnis yang lolos analisa Aspek
Positif dan Negatif sebelumnya.

KONDISI INTERNAL PENGUSAHA KONDISI INTERNAL PENGUSAHA

(Faktor dari dalam diri pengusaha) (Faktor dari dalam diri pengusaha)

Strengths Weaknesses Opportunities Threats

(Kekuatan) (Kelemahan) (Peluang) (Tantangan)

Total: Total: Total: Total:

 KUADRAN

Jumlah S =
Jumlah W =
Selisih S-W =

IV I

Jumlah O =
Jumlah T =
Selisih O-T =

III II

Dari perhitungan di atas, ide bisnisku berada di kuadran ........

Strategi untuk memenangkan persaingan di kuadran tersebut
adalah ......................

Catatan:
Hanya usulan ide bisnis yang menempati kuadran agresif atau berbeda yang lolos analisa SWOT dan dapat dilanjutkan ke tahap berikutnya.
ANALISA PESAING

Cara Mengatasi
Nama Pesaing Kelebihan Kekurangan
Persaingan

a.

Pesaing 1 b.

c.

d.

a.

b.
Pesaing 2
c.

d.

a.

b.
Pesaing 3
c.

d.
NAMA
NAMA USAHA
JENIS USAHA

DESKRIPSI PRODUK
Yuk jelaskan produk yang ingin kamu jual secara jelas dan singkat:

Produk yang dijual.

1 Jelaskan secara singkat

2 Manfaat Produk

3 Bahan baku yang digunakan

5 Keunikan dan keunggulan produk

6 Informasi tambahan lain tentang produk (jika ada).

MENENTUKAN TARGET KONSUMEN DAN KARAKTERISTIKNYA
1.Segmentasi adalah mengelompokkan konsumen menjadi beberapa kelompok sesuai
kesamaan ciri tertentu.

GEOGRAFI DEMOGRAFI PSIKOGRAFI

Negara, Provinsi, Kota, (Jenis Kelamin, Usia, (Kaya/Miskin, Gaya Hidup,
Desa, Dusun Tingkat Pendapatan, Nilai-nilai yang dianut,
Tingkat Pendidikan, Agama) kepribadian)
2. Targeting (Penargetan) adalah memilih calon konsumen dari kelompok konsumen yang
telah dikelompokan berdasarkan ciri tertentu untuk mengetahui mana yang cocok untuk
ditawari produk kita.

GEOGRAFI DEMOGRAFI PSIKOGRAFI

Negara, Provinsi, Kota, Desa, (Jenis Kelamin, Usia, (Kaya/Miskin, Gaya Hidup,
Dusun Tingkat Pendapatan, Nilai-nilai yang dianut,
Tingkat Pendidikan, Agama) kepribadian)

3. Positioning adalah cara agar produk kita dapat dengan mudah dan selalu diingat oleh konsumen.
Positioning juga harus diikuti dengan tagline (slogan).

Positioning (Penempatan):

Tagline (Slogan):
APA KEUNGGULAN PRODUK ATAU JASA KAMU?
Untuk memastikan produk kita laku dipasaran, kita harus bisa menentukan keunggulan
produk/jasa yang ditawarkan agar konsumen memiliki keinginan untuk membeli.

Yuk, tuliskan keunggulan produk atau jasa mu disini:

Apa saja produk/jasa yang kamu jual? Sebutkan dan Jelaskan

Adakah produk/jasa lain yang sama dengan produk/jasa mu? Sebutkan dan Jelaskan

Apa yang membedakan produk/jasa mu dengan produk sejenis lainnya?

Apa keunikan/keunggulan produk/jasa mu yang dapat menarik hati konsumen?

 Rencana apa yang akan kamu lakukan agar keunikan/keunggulan produk/jasa mu dapat
dilihat oleh konsumen?

STRATEGI PEMASARAN (Marketing Mix – 4P)

Ayo buat strategi pemasaran usaha mu:

PRODUK/JASA HARGA
Produk/jasa apa saja yang dijual, detail produk, dan macam-macamnya.
Harga jual dari masing-masing produk.

TEMPAT/DISTRIBUSI PROMOSI
Dimana produk tersebut akan dijual dan bagaimana caraStategi promosi dan media
mendistribusika yang akan
agar mudah digunakan
didapat untuk mempromosik
oleh konsumen.
MENGHITUNG BIAYA MARKETING
Untuk memastikan biaya yang kamu keluarkan efisien,

yuk buar perencanaan biaya marketing usaha mu:

No KOMPONEN JUMLAH BARANG HARGA SATUAN HARGA TOTAL

1 Cetak poster promosi 50 lembar Rp 200 Rp 10.000

TOTAL BIAYA Rp
BAGAIMANA RANCANGAN PRODUKSIMU?

Apa produk yang akan dibuat dan dijual?

Alat apa saja yang kamu butuhkan untuk menjalankan usahamu?

JUMLAH (UNIT) SUDAH BIAYA

No ALAT YANG DIGUNAKAN
YG DIBUTUHKAN DIMILIKI / BELUM (RP)

TOTAL
Biaya lain yang dibutuhkan untuk memulai usaha :

BIAYA
No BIAYA – BIAYA KETERANGAN BIAYA (RP)
(RP)

TOTAL

Sehingga, total modal awal yang dibutuhkan saat memulai usaha, yaitu biaya untuk membeli

peralatan (a) dan biaya lainnya (b) adalah .................................

Bagaimana alur aktivitas produksimu?

Tahap 1 Tahap Akhir (siap jual)

Tahap 2 Tahap 9

Tahap 3 Tahap 8

Tahap 4 Tahap 7

Tahap 5 Tahap 6
BIAYA PRODUKSI

Biaya Merek/Nama Toko

Bahan Jumlah Harga
Produksi /Nama Penjual

Biaya Bahan
Baku
Langsung
(BBBL)

TOTAL

Jumlah
Biaya Biaya per Total BTKL yang
Tenaga Kerja
Produksi yang dibutuhkan orang harus dibayar

Biaya
Tenaga
Kerja
Langsung

Biaya
Bahan Jumlah Harga
Produksi

Biaya
Pendukung

Total
Harga Pokok Produksi (HPP) per unit :

No Biaya Produksi Jumlah Biaya

1
Total biaya bahan baku langsung

2 Biaya tenaga kerja langsung

3 Biaya pendukung

4 TOTAL BIAYA PRODUKSI (HPP)

5 Jumlah produk yang dihasilkan

6 HPP per unit

Berapa keuntungan kotor (omzet) produkmu?

ITEM HARGA

Harga Jual

HPP per Unit

Keuntungan Kotor Per Unit

Perkiraan Biaya Operasional

No Biaya Operasional Jumlah

TOTAL BIAYA OPERASIONAL / BULAN

PERHITUNGAN UNTUK MENUTUP BIAYA OPERASIONAL

Dengan
Titikbiaya
Impasoperasional
(Unit) = sebesar per bulan,

maka harus menjual sebanyak untuk menutup biaya operasional.

PERHITUNGAN BALIK MODAL

Dengan modal Rp. maka akan balik modal

Balik Modal (Unit) =
setelah menjual sebanyak unit.
TARGET PRODUKSI, PENJUALAN, DAN PERKIRAAN LABA KOTOR

Perkiraan Perkiraan
Bulan Nama HPP per Harga Jual Laba Kotor Penjualan Laba Kotor
Produk bungkus per unit per unit dalam dalam
satu bulan satu bulan

Januari

Februari

Maret

Jumlah dalam 3 bulan :

Ketika sudah diketahui laba kotor, berapa laba bersihnya?

BULAN
ITEM
Januari Februari Maret

Perkiraan Laba Kotor

Perkiraan Biaya Operasional

Perkiraan Laba Bersih

 RANCANG USAHA MU
(BUSINESS PLAN)

Setelah memahami berbagai hal yang diperlukan untuk memulai sebuah usaha. Kini, saatnya membuat rencana usaha.
Berikut adalah cara muda dalam menyusun rencana usaha.

A. Informasi Dasar

Nama Usaha

Jenis Usaha

Deskripsi Singkat Usaha:

B. Produk Usaha
Bagian ini berisi penjelasan mengenai produk usaha yang akan dijual yaitu:
- Produk (barang/jasa) yang akan ditawarkan kepada konsumen
- Keunggulan/keunikan masing-masing produk
- Perbandingan produk yang ditawarkan dengan produk sejenis yang dijual oleh perusahaan lain
- Jumlah produksi dari produk yang akan ditawarkan
- Kemana saja produk-produk tersebut akan dijual (distribusi)

Pebandingan Tempat
Produk yang dengan Jumlah
Keunggulan / keunikan menjual
ditawarkan Produksi
produk lain produk
C. Kegiatan Utama (Key Activities)
Bagian ini berisi penjelasan mengenai kegiatan-kegiatan utama apa saja akan dilakukan dalam bisnis
mu, serta siapa yang akan melakukan kegiatan tersebut.

No. Kegiatan Utama Pelaksana Tugas

D. Sumberdaya Utama (Key Resource)

Bagian ini berisi penjelasan mengenai sumberdaya apa saja yang dibutuhkan dalam keseluruhan proses usaha.
Sumberdaya yang dimaksud disini berupa alat, bahan, maupun tenaga kerja yang dilibatkan dalam keseluruhan
proses usaha.

No. Sumber daya Utama

Alat Masak:
-
-
1. -
-
-
-

Bahan Produksi:
-
-
2. -
-
-
Tenaga Kerja:
-
-
3. -
-
-

4.
E. Target Konsumen
Bagian ini berisi penjelasan mengenai siapa saja calon konsumen/pembeli yang akan menjadi target
pemasaran usaha Anda.

No Spesifik Konsumen Kelompok Konsumen

F. Strategi Pemasaran
Bagian ini berisi penjelasan mengenai cara memasarkan produk agar dapat diketahui oleh konsumen, serta
mampu manarik hati konsumen untuk membeli.

Produk Harga Jual Tempat Pemasaran Promosi

G. Rencana Keuangan

No. ITEM BIAYA

1. Biaya Peralatan dan biaya lain untuk memulai

2. Biaya Operasional

3. Biaya Produksi
4. Biaya Pemasaran

TOTAL

Dengan mengetahui total biaya yang dibutuhkan, dapat diperkirakan dari mana saja modal tersebut
diperoleh.

Kebutuhan Modal (Sesuai dengan total Rp

perencanaan keuangan)

Diperoleh dari:
- Bantuan dana program JAPRI Rp
- Modal pribadi Rp
- Rp

TOTAL Rp

PERHITUNGAN BALIK MODAL

Dengan modal Rp. maka akan balik modal

Balik Modal (Unit) =
setelah menjual sebanyak unit.
 DARI RAKYAT AMERIKA

Nama Usaha

JAPRI Jenis Usaha

BUSINESS Deskripsi

MODEL Singkat Usaha

CANVAS

PRODUK KEGIATAN UTAMA TARGET KONSUMEN STRATEGI PENJUALAN

SUMBER DAYA UTAMA

RENCANA KEUANGAN MODAL USAHA

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN USAID JAPRI

 DARI RAKYAT AMERIKA

Nama Usaha

JAPRI Jenis Usaha

BUSINESS Deskripsi

MODEL Singkat Usaha

CANVAS

PRODUK KEGIATAN UTAMA TARGET KONSUMEN STRATEGI PENJUALAN

SUMBER DAYA UTAMA

RENCANA KEUANGAN MODAL USAHA

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN USAID JAPRI

 DARI RAKYAT AMERIKA

Nama Usaha

JAPRI Jenis Usaha

BUSINESS Deskripsi

MODEL Singkat Usaha

CANVAS

PRODUK KEGIATAN UTAMA TARGET KONSUMEN STRATEGI PENJUALAN

SUMBER DAYA UTAMA

RENCANA KEUANGAN MODAL USAHA

PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN USAID JAPRI

Modul Jadi Pengusaha Mandiri ini dapat dikembangkan dengan dukungan
dari Rakyat Amerika melalui Badan Pembangunan Internasional Amerika Serikat (USAID).
Isi dari Modul Jadi Pengusaha Mandiri ini merupakan tanggung jawab penuh USAID JAPRI dan
tidak mencerminkan pandangan USAID atau Pemerintah Amerika Serikat.