Visi dan Misi Calon Komisaris Utama

Vision and Mission of the Candidate for President Commissioner

PT IFS Capital Indonesia

Pendahuluan
Foreword
PT IFS Capital Indonesia telah hadir di Indonesia sejak tahun 1990 dan telah menjadi salah
satu pioneer perusahaan perusahaan pembiayaan dalam produk anjak piutang dalam dan
luar negeri, selain itu sebagai bagian dari grup perusahaan multinasional, PT IFS Capital
Indonesia juga memberikan pembiayaan produktif dalam bentuk Leasing dan Pinjaman
Berbasis Aset untuk usaha mikro, kecil dan menengah di Indonesia. Dengan jenis-jenis
pembiayaan tersebut, PT IFS Capital Indonesia mampu membantu pelaku UMKM dalam
memenuhi keperluan ekspansi di berbagai sektor seperti jual beli, manufaktur, konstruksi,
perkebunan, transportasi, dan energi.
PT IFS Capital Indonesia has been present in Indonesia since 1990 and has become one of the
pioneer financing companies in domestic and export factoring products, besides that as part
of a multinational group of companies, PT IFS Capital Indonesia also provides productive
financing in the form of leasing and asset-based loans for micro, small and medium
enterprises (MSMEs)in Indonesia. With these types of financing, PT IFS Capital Indonesia is
able to assist Indonesian MSMEs in meeting their expansion needs in various sectors such as
trade, manufacturing, construction, plantation, transportation, and energy.
Dikarenakan ketidakpastian yang dihadapi oleh perekonomian global termasuk Indonesia,
di tengah pandemi COVID-19, PT IFS Capital Indonesia akan fokus pada fundamental – dari
pemilihan target pasar yang cermat hingga penguatan proses kerja operasional dan model
bisnis. – agar dapat pulih dari dampak pandemi dan mengembangkan portofolionya secara
berkelanjutan, sejalan dengan fokus pembangunan Indonesia pada UMKM.
Due to the uncertainties faced by global economies, including Indonesia, in the wake of the
COVID-19 pandemic, PT IFS Capital Indonesia will focus on the fundamentals – from the careful
selection of its target market to the strengthening of its operational work processes and
business model – so that it can recover from the pandemic effects and grow its portfolio in a
sustainable way, in line with Indonesia’s development focus on MSMEs.
Oleh karena itu PT IFS Capital Indonesia harus bisa menemukan target market, proses kerja
operasional, dan model bisnis yang tepat, sehingga bisa bertumbuh secara sehat, memiliki
infrastruktur yang kuat namun efisien, portfolio pembiayaan yang sehat dan
menguntungkan.

Sebagai perusahaan yang baru mengalami fase profitabilitas negatif dikarenakan dampak
pandemic global, maka terhadap kecenderungan tersebut Perusahaan harus mengejar
pertumbuhan skala usaha secepatnya agar perusahaan bisa segera memiliki profitabilitas
positif. Namun dalam kondisi ekonomi makro saat ini, maka manajemen harus bisa
menahan diri agar tidak tergoda pada euphoria pertumbuhan cepat yang tidak diiringi oleh
pondasi perusahaan yang kuat. Bisnis mesti dijalankan secara bijak dan rasional dengan
risiko yang terukur demi menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap
perusahaan dan industri keuangan.
As a company that has just experienced a negative profitability phase due to the impact of
the global pandemic, then against this trend the company must pursue business scale growth
as soon as possible so that the company can immediately have positive profitability.
However, in the current macroeconomic conditions, management must be able to refrain
from being tempted by the euphoria of fast growth that is not accompanied by a strong
company foundation. Business must be run wisely and rationally with measurable risks in
order to maintain stakeholder trust in the company and the financial industry.

Pada saat yang sama pemegang saham tentunya berharap bahwa PT IFS Capital Indonesia
bisa menjadi anak usaha yang memberikan kontribusi positif kepada pemegang saham.
Pemegang saham berharap manajemen bisa menjalankan usaha secara baik dan
bertanggung jawab. Selain itu Pemegang saham juga berharap kedepannya PT IFS Capital
Indonesia dapat memfasilitasi pertumbuhan program Supply Chain Financing terstruktur yang
dijalankan oleh perusahaan besar Indonesia maupun multinasional di Indonesia.
At the same time, shareholders certainly hope that PT IFS Capital Indonesia can become a
subsidiary that makes a positive contribution to shareholders. Shareholders hope that
management can run the business properly and responsibly. In addition, shareholders also
hope that in the future PT IFS Capital Indonesia will be able to facilitate the development of
structured supply chain finance programs anchored by large Indonesian companies as well as
multinationals in Indonesia.

Visi Misi Komisaris Utama

President Commissioner's Vision and Mission
Berdasarkan hal-hal di atas maka sebagai calon Komisaris Utama, saya mempunyai rencana
untuk mendukung visi dan misi PT IFS Capital Indonesia melalui peran Dewan Komisaris yang
bisa menjadi pengawas dan sekaligus mitra bagi Direksi dalam menerapkan tata Kelola
perusahaan yang baik dan sehat. Ada beberapa milestone yang akan dicapai untuk PT IFS
Capital Indonesia sebagai berikut:
Based on the above matters, as a candidate for the President Commissioner, I have a plan to
support the vision and mission of PT IFS Capital Indonesia through the role of the Board of
Commissioners who can become supervisors and partners for the Board of Directors in
implementing good and healthy corporate governance. There are several milestones to be
achieved for PT IFS Capital Indonesia as follows:

Peran  Menjalankan peran sebagai Ketua dewan Komisaris untuk

Role mengkoordinasikan peran para anggota dewan Komisaris.
Carry out the role as Chairman of the Board of Commissioners
to coordinate the roles of the members of the Board of
Commissioners.
 Fokus dalam pengawasan atas manajemen risiko dan
pelaksanaan audit atas manajemen, sehingga akan aktif
dalam memantau kinerja Satuan Kerja Audit Internal dan
Satuan Kerja Manejemen Risiko.
Focus on supervising risk management and conducting audits
on management, so that it will be active in monitoring the
performance of the Internal Audit Unit and the Risk
 Management Unit.
 Menjadi Ketua Komite Remunerasi PT IFS Capital Indonesia
bersama dengan HRD dan Direksi yang membawahi
renumerasi.
Became the Chairman of the Remuneration Committee of PT
IFS Capital Indonesia together with HRD and the Board of
Directors in charge of remuneration.
 Memastikan bahwa rapat BoD & BoC minimal dilakukan
sebulan sekali.
Ensure that the BOD BOC meeting is held at least once a
month.
Infrastruktur  Jika memang diperlukan, dalam jangka pendek (tahun 2022)
Infrastructure PT IFS Capital Indonesia akan menyesuaikan terhadap core
technology yang digunakan guna mendukung jenis pembiayaan
yang akan diberikan, staf yang diperlukan, serta Kebijakan
dan SOP dalam menjalankan kegiatan pembiayaan baru.
If necessary, in the short term (in 2022) PT IFS Capital Indonesia
will adjust the core technology system used to support the type
of financing to be provided, the staff required, as well as policies
and SOPs in carrying out new financing activities.
 Dalam jangka menengah dan panjang PT IFS Capital Indonesia
akan memiliki sistem pendukung bisnis berbasis awan yang bisa
mendukung integrasi dengan perbankan dan mitra digital lain
secara efisien serta SDM yang memadai untuk akselerasi bisnis.
In the medium and long term, PT IFS Capital Indonesia will have
a cloud-based business support system that can support
efficient integration with banks and other digital partners as
well as adequate human resources for business acceleration.
Kinerja Bisnis  Dalam jangka pendek tahun 2022 PT IFS Capital Indonesia bisa
Business menguji bisnis baru berupa pembiayaan Supply Chain Finacing
Performance di jaringan industri supply chain dengan target pembiayaan
sebesar 167 Miliar Rupiah.
In the short term in 2022 PT IFS Capital Indonesia can test a
new business in the form of supply chain financing in the supply
chain industry network with a financing target of 167 billion
rupiah.
 Pada tahun 2022 memastikan pemulihan dan kualitas
portofolio perusahaan serta membantu identifikasi bisnis
export dengan cara menelaah pengusaha dan ukm yang
melakukan kegiatan bisnis tersebut pada tingkatan yang layak
sehingga kegiatan penyaluran pembiayaan dapat dilakukan
dengan baik.
In 2022, ensure the recovery and quality of the company's
portfolio and help identify export businesses by examining
entrepreneurs and SMEs that carry out these business activities
at an appropriate level so that financing distribution activities
can be carried out properly.
 Pada tahun 2022 memastikan modal perusahaan mencukupi
 untuk melakukan kegiatan usaha secara keseluruhan.
In 2022 ensure that the company's capital is sufficient to carry
out business activities as a whole.
 Dalam jangka menengah PT IFS Capital Indonesia akan
mengembangkan pembiayaan baru yang dirintis pada tahun
2022, sehingga bisa mencapai volume yang memuaskan dalam
jangka waktu 5 tahun.
In the medium term PT IFS Capital Indonesia will develop a new
financing that was initiated in 2022, so that it can achieve a
satisfactory volume within a period of 5 years.
 Variasi produk melingkupi pembiayaan produktif dan
konsumtif bekerjasama dengan mitra digital agar bisnis lebih
efisien dalam mendapatkan calon debitur dan proses
pembiayaan sehingga membuat PT IFS Capital menjadi
platform bagi pengusaha bisnis dalam mengkases pasar local
maupun internasional.
Product variations include productive and consumptive
financing in collaboration with digital partners so that
businesses are more efficient in obtaining prospective debtors
and the financing process, thus making PT IFS Capital a
platform for business entrepreneurs to access local and
international markets.
 Memastikan bahwa PT IFS Capital Indonesia bekerjasama
dengan mitra bisnis yang handal serta mendapat dukungan
pendanaan dari para mitra Lembaga keuangan di samping
dukungan pemegang saham.
Ensure that PT IFS Capital Indonesia cooperates with reliable
business partners and receives funding support from financial
Institution partners in addition to shareholder support.
Tata Kelola  Melakukan rapat bulanan dengan BoD&BoC sejak dini agar
Perusahana komunikasi BoD & BoC bisa berjalan secara efektif di masa
Corporate depan untuk kemajuan Perusahaan.
Governance Conduct monthly meetings with BOD BOC early on so that BOD
and BOC communication can run effectively in the future for
the progress of Company.
 Membentuk Komite –komite yang diperlukan sesuai dengan
peraturan dan regulasi yang berlaku dimasa mendatang untuk
menunjang kegiatan usaha Perusahaan.
Forming the necessary committees in accordance with the rules
and regulations that will apply in the future to support the
Company's business activities
Manajemen Risiko  Dalam jangka pendek memastikan bahwa manajemen
dan Kepatuhan memenuhi kewajiban pelaporan rutin yang diminta oleh
Risk Management regulator secara tepat waktu sehingga mengurangi risiko sanksi
and Compliance dan reputasi PT IFS Capital Indonesia
In the short term ensure that management fulfills routine
reporting obligations requested by regulators in a timely
 manner so as to reduce the risk of sanctions and reputation of
PT IFS Capital Indonesia
 Dalam jangka pendek aktif memantau dan memberikan
saran kepada Direksi dalam melaksanakan bisnis, agar potensi
risiko-risiko yang ada bisa diminimalisir.
In the short term, actively monitor and provide advice to the
Board of Directors in running the business, so that potential
risks can be minimized.
Edukasi  Dalam jangka pendek, PT IFS Capital Indonesia memiliki
Education program literasi internal terkait dengan komunitas dan produk
pembiayaan yang relevan dengan Perusahaan.
In the short term, PT IFS Capital Indonesia has an internal
literacy program related to the community and financing
products that are relevant to the Company.
 Dalam jangka menengah dan panjang, PT IFS Capital
Indonesia akan bekerjasama dengan pihak lainnya untuk
mengadakan program literasi keuangan.
In the medium and long term, PT IFS Capital Indonesia will
collaborate with other parties to hold a financial literacy
program.

Penutupan
Closing
Demikian beberapa pokok visi dan misi yang menjadi program kerja jika nanti bisa efektif
sebagai Komisaris Utama.
Those are some of the main visions and missions that will become our work program if later it
can be effective as President Commissioner.

Terima kasih
Thank you

Sincerely,

Randy Sim