Nama : Maulid Maulana Muhammad

Nim : 1709623079
Prodi : Pendidikan Administrasi Perkantoran (Kelas A)
Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Tanggal : 3 September 2023 (Pertemuan Ke 2)
Dosen : Prof. Dr. Dedi Purwana E.S., M.Bus

RESUME PENGANTAR MANAJEMEN

MANAJEMEN DI ERA PERUBAHAN DRASTIS

Managing in Turbulent Times

Perubahan tidak bisa diprediksi, contoh 3 tahun yang lalu Covid-19 bisa mengubah
tataan sosial, ekonomi, dsb dan kita harus bisa menyesuaikan dengan kondisi tersebut.
Perubahan ini seperti turbulent times, sebagai contoh sebuah pesawat masuk ke ruang
hampa yang membuat pesawat itu berguncang.
Manajemen menjadi penting saat lingkungan eksternal (Organisasi) selalu berubah-
ubah sehingga berubah juga perubahan pada anggota organisasi tersebut. Perubahan
kecepatan terus meningkat, dan perubahan tersebut merupakan tantangan utama dalam
sebuah bisnis atau sebuah usaha. Kekuatan pendorong dalam perubahan yaitu:
 Telecommunications (telekomunikasi) Dengan adanya kemajuan teknologi, kita bisa
menghadiri atau melakukan apapun melalui online,
 Diversity of Workers (keberagaman pekerja), Perusahaan global seperti Apple,
Facebook dan Google dapat memasarkan produknya dengan membuka cabang di
beberapa Negara karena dan merekrut sehingga menghasilkan kerjasama antar
Negara (Keragaman latar belakang)
 Public Consciousness (kesadaran masyarakat), Kesadaran Masyarakat terhdap
produk-produknya Contoh : Membawa goodie bag untuk mengurangi sampah plastik
 Global Marketplace (pasar global), Dengan adanya internet produk yang ditunjukan
di display dapat menciptakan peluang yang lebih luas. contoh : Microsoft Office
 Community of Stakeholders (komunitas pemegang saham) Masyarakat yang
berkepentingan terhadap organisasi/perusahaan yang memiliki pendapat yang
berbeda. Solusinya : Memiliki hubungan yang baik dengan customer, mitra &
supplier.

( Management and the New Workplace)

 Karakteristik
- Sumber Daya : Bit-informasi
- Pekerjaan : Fleksibel, virtual
- Pekerjaan : Karyawan yang diberdayakan, agen bebas
 Kekuatan pada Organisasi
- Teknologi : Digital, e-bisnis
- Pasar : Global, termasuk internet
- Tenaga Kerja : Beragam
- Nilai : Perubahan, kecepatan
- Peristiwa : Krisis yang bergejolak dan lebih sering terjadi
 Kompetensi Manajemen
- Kepemimpinan : Menyebar, memberdayakan
- Fokus : Koneksi ke pelanggan, karyawan
- Melakukan pekerjaan : Berdasarkan tim
- Hubungan : Kolaborasi
- Desain : Eksperimen, organisasi pembelajaran

Management and the New Workplace

 Characteristics.
Sumber: Bit-informasi
Pekerjaan: Pekerja virtual dan fleksibel
Pekerja: Karyawan yang diberdayakan, agen bebas
 Kekuatan pada Organisasi
Teknologi: Digital, e-bisnis
Pasar: Global, termasuk internet
Tenaga Kerja: Beragam
Nilai: Cange, kecepatan
Peristiwa: Krisis yang bergejolak dan lebih sering terjadi
 Kompetensi Manajemen
Kepemimpinan: Tersebar, memberdayakan
Fokus: Koneksi ke pelanggan, karyawan
Melakukan Pekerjaan: Berdasarkan tim
Hubungan: Kolaborasi
Desain: Eksperimen, organisasi pembelajaran
 Kekuatan Pada Organisasi
 Kompetensi Manajemen Baru
Membubarkan kepemimpinan
Memberdayakan orang lain
Hubungan kolaboratif
Keterampilan membangun tim
Organisasi pembelajaran
 Mengelola Selama Masa Tubulen:
Tetap tenang
Jadilah Terlihat
Utamakan Orang Sebelum Bisnis
Katakan yang sebenarnya
Ketahui Kapan Harus Kembali ke Bisnis

Sumber : https://youtube.com/playlist?list=PLJA2Qek4tFtoghEqStSqeuhnaNRlII39&si=dJwQja58vcUIEmqI