BAB IV
Administrasi Barang Kiriman, Pergudangan Dan Peralatan
penanganan
"1) Barang dipindahkan untuk barang lain atau, (2) remunerasi yang diterima oleh
pemilik kapal atau manajer untuk pengangkutan barang; termasuk keuntungan berasal
dari membawa barangnya sendiri. "Sekarang mari kita rinci istilah ini, freight.
Menurut Otoritas Ekonomi Nasional dan Pembangunan adalah "Harga yang
dibayarkan ke pemilik kapal untuk pengangkutan barang atau barang dagangan melalui
laut dari satu pelabuhan tertentu ke pelabuhan lainnya. Kata "Pengangkutan" juga
digunakan untuk menunjukkan barang, yang sedang dalam proses diangkut dari satu
tempat ke tempat lain. Biaya untuk transportasi persediaan, bahan, atau peralatan
melalui pembawa komersial; juga bisa termasuk packing, crating, dan biaya
penanganan.
Administrasi yang bisa di lakukan dalam suatu pengiriman barang adalah , mulai
dengan Melakukan pendaftaran terhadap barang yang akan dikirim, mencatat lengkap
data barang, selanjutnya melakukan reservasi atau pemesanan tempat ke pihak
pengangkut agar bisa dikirim, tentunya dengan menerbitkan beberapa dokumen
pendukung, dimana sebelum ada dokumen dalam bentuk hardcopy seperti airwaybill
atau Bill of Lading, digunakan dan berfungsi untuk merekam data barang, biaya
angkut, bukti kontrak pengangkutan, bukti asuransi, dll.
Freight sebagai cargo terbagi menjadi dua kelompok besar, yaitu (Wynd Rizaldy
dan Rifni, 2003)
1. General Cargo
2. Special Cargo
Barang Umum (General Cargo): semua kiriman yang bersih, kering, tidak
berbahaya, tidak mudah busuk, bukan barang berharga dan tidak memerlukan
penanganan dan penyimpanan khusus. (General Cargo: refers to commodities
27
Barang khusus (Special Cargo): yaitu kargo dapat diterima bila memenuhi
persyaratan tertentu yang membutuhkan penanganan khusus (Special Cargo: due
to the nature of the goods that requiring special handling), terdiri dari:
a. Live Animals (Binatang Hidup)
b. Arms, Ammunition, War Material (Senjata, Amunisi Dan Peralatan Perang)
c. Dangerous Goods (Barang Berbahaya)
d. Human Remains “Cremated, Embalmed, or not Embalmed” (Jenazah Baik
yang Dikremasi-dibakar, Diberi Formalin/Atau Tidak Diberi Formalin)
e. Machinery, Uncrated (Mesin Tidak Dikratkan)
f. Machinery Castings or Steelwork, Uncrated
g. Perishables (Bahan Yang mudah rusak)
h. Personal Effects-Unaccompanied Baggage (Barang Milik Pribadi – Bagasi
Yang Tidak Bersama Pemiliknya)
i. Steelwork, uncrated (Alat-alat Berat, Tidak Dikrat)
j. Strongly Smell Goods (Barang Yang Baunya Cukup Menyengat Atau
Mengganggu)
k. Valuable Cargo (Barang Berharga)
l. Vehicles (Kendaraan)
m. Wet Cargo (Kargo Yang Mengeluarkan Cairan)
n. Oddsize Cargo (Kargo Yang Ukurannya Besar Dan Tidak Beraturan)
Sedangkan faktor yang terlibat dalam pembuatan biaya terhadap kedua jenis
barang tersebut adalah:
1. Karakter kargo.
2. Volume kargo.
3. Ketersediaan kargo.
4. Kerentanan terhadap kerusakan.
5. Kerentanan terhadap pencurian.
6. Nilai barang.
7. Packing.
8. Penyimpanan.
9. Hubungan berat dan pengukuran.
10. Lift berat.
11. Panjang ekstra.
12. Persaingan dengan barang yang berasal dari operator lain.
13. Kargo via port kompetitif.
14. Biaya operasi langsung.
15. Jarak.
16. Biaya penanganan.
17. Usia lebih ringan.
18. Pengiriman khusus.
19. Biaya tetap.
20. Asuransi.
21. Fasilitas pelabuhan.
28
Dari multimodal, berikut hal-hal yang perlu dicatat pada daftar periksa yang pada
moda transportasi yaitu :
1. Kecepatan
2. Kehandalan
3. Kapabilitas
4. Ketersediaan
5. Biaya
1. Pentingnya/Manfaat Pergudangan
31
a. Konsolidasi
Konsolidasi pengiriman merupakan keuntungan ekonomis dari pergudangan.
Dengan pengaturan ini, konsolidasi gudang menerima dan mengkonsolidasikan
bahan dari jumlah pabrik ditakdirkan menjadi spesifik pelanggan pada satu
kiriman transportasi. Keuntungan-keuntungan adalah realisasi dari tingkat
transportasi serendah mungkin dan mengurangi kemacetan di dermaga penerima
pelanggan. Itu gudang memungkinkan baik pergerakan inbound dari produsen ke
gudang dan outbound pergerakan dari gudang ke pelanggan untuk 'menjadi
dikonsolidasikan ke dalam pengiriman lebih besar. Untuk memberikan konsolidasi
yang efektif, masing-masing pabrik harus menggunakan gudang sebagai forward
lokasi saham atau sebagai fasilitas sortasi dan perakitan.
dalam pelacakan. Sebuah fasilitas cross-dock mirip, tapi itu melibatkan banyak
produsen. Rantai ritel memanfaatkan cross-dock secara ekstensif operasi untuk
mengisi persediaan toko yang bergerak cepat. Misalnya cuplikan penuh produk
tiba dari banyak produsen. Seperti produk yang diterima, pelanggan juga macam
jika diberi label atau dialokasikan ke pelanggan. Jika telah diberi label, produk
kemudian benar-benar dipindahkan "melintasi dermaga "untuk dimuat ke dalam
trailer yang ditujukan untuk pelanggan yang tepat trailer dilepas untuk dikirim ke
toko ritel itu sudah diisi dengan produk campuran dari beberapa produsen.
Manfaat ekonomi dari cross docking termasuk pergerakan trailer penuh dari
produsen ke gudang dan dari gudang ke pengulang ulang, mengurangi biaya
penanganan di fasilitas cross-dock sejak produk tidak tersimpan, dan penggunaan
dermaga lebih efektif fasilitasnya karena semua kendaraan terisi penuh, sehingga
memaksimalkan loading penggunaan dermaga.
c. Pengolahan/Penundaan
Gudang juga bisa digunakan untuk menunda, atau menunda, produksi dengan
melakukan pengolahan dan penerangan kegiatan manufaktur. Sebuah gudang
dengan kemasan atau kemampuan pelabelan memungkinkan penundaan produksi
akhir sampai permintaan aktual diketahui. Penggunaan produk private label berarti
barangnya tidak tidak harus berkomitmen untuk pelanggan tertentu atau paket
konfigurasi di pabrik. Begitu spesifik pesanan pelanggan diterima, gudang bisa
selesai final pengolahan dengan menambahkan label dan menyelesaikan
kemasannya. Pengolahan dan penundaan memberikan dua hal ekonomi manfaat.
Pertama, risiko minimized karena kemasan akhir adalah tidak selesai sampai
pesanan untuk label dan paket tertentu sudah diterima. Kedua, tingkat yang
dibutuhkan total persediaan dapat dikurangi dengan menggunakan produk dasar
(brights) untuk berbagai label dan konfigurasi kemasan. Kombinasi tingkat risiko itu
dan persediaan yang rendah sering kali berkurang total biaya sistem bahkan jika
biaya kemasan di gudang lebih mahal daripada di fasilitas pabrik.
d. Penimbunan
Manfaat ekonomi langsung dari layanan pergudangan ini adalah sekilas mengenai
fakta bahwa penyimpanan musiman sangat penting untuk dipilih sebagai bisnis
contoh, furnitur dan mainan rumput ada diproduksi sepanjang tahun dan terutama
dijual dalam waktu yang sangat singkat periode pemasaran. Sebaliknya, produk
pertanian adalah dipanen pada waktu tertentu dengan konsumsi selanjutnyaterjadi
sepanjang tahun. Kedua situasi membutuhkan gudang penimbunan untuk
mendukung upaya pemasaran. Stockpiling menyediakan buffer persediaan, yang
memungkinkan efisiensi produksi di dalam batasan yang dipaksakan oleh sumber
material dan pelanggan.
Gambar 19. Form kosong Bukti serah terima barang atau surat jalan
Dibuat oleh staff saat bila akan melakukan proses pengeluaran barang baik untuk
import atau incoming Gudang domestik.
Dibuat oleh staff pergudangan saat selesai proses penyiapan barang kiriman baik
untuk ekspor atau outgoing domestik. Terlihat dalam hal ini pergudangan ini
bekerjasama dengan penerbangan atau transportasi udara, sehingga pergudangan yang
dimaksud adalah pergudangan udara lini 1.
2. Mengembangkan Gudang
Bagian ini membahas strategi dan pertimbangan untuk memperoleh dan membangun
ruang gudang:
Pertama, strategi pergantian alternatif diidentifikasi dan dibandingkan Ini termasuk (1)
swasta, (2) publik, dan (3) gudang kontrak.
34
Kedua, pertimbangan utama untuk setiap jenis disajikan dan diilustrasikan. Akhirnya,
contoh strategi pergudangan terpadu dijelaskan
1. Gudang Pribadi (swasta)
Sebuah gudang pribadi dioperasikan oleh perusahaan yang memiliki produk. Fasilitas
sebenarnya, bagaimanapun, mungkin dimiliki atau disewa.
3. Gudang Kontrak
Gudang publik hubungan jangka panjang dan risiko bersama akan menghasilkan biaya
yang lebih rendah daripada gudang publik yang khas pengaturan meskipun aset tetap
minimum diperlukan untuk fasilitas. Pada saat bersamaan, operasi gudang kontrak
dapat memberikan manfaat dari keahlian, fleksibilitas, dan skala ekonomi dengan
berbagi manajemen, tenaga kerja, peralatan, dan sumber informasi di sejumlah klien.
Operator gudang kontrak juga memperluas cakupannya dari layanan mereka untuk
memasukkan kegiatan logistik lainnya seperti transportasi, pengendalian persediaan,
pemrosesan pesanan, pelanggan, layanan dan pemrosesan kembali. Ada gudang
kontrak mampu mengasumsikan total tanggung jawab logistik untuk perusahaan yang
hanya menginginkan untuk memproduksi dan memasarkan.
Administrasi peralatan
Staff administrasi, atau pihak pengadaan barang akan melakukan pendataan terhadap
asset pergudangan yang ada , bukan hanya melakukan pencatatan namun juga
memberikan penandaan pada asset yang sudah perlu diadakan penggantian, dan kondisi
seluruh asset.
Penanganan Material
Salah satu aspek yang sangat menggembirakan dari logistik kontemporer adalah
Potensi produktivitas yang bisa direalisasikan dari modal investasi dalam peralatan
penanganan material. Penanganan material Tidak bisa dihindari dalam kinerja logistik.
Itu harus, bagaimanapun, diminimalkan. Aspek teknis penanganan material sangat luas
dan di luar cakupan teks ini. Namun, bagian berikut akan membahas metode
penanganan dan efisiensi. Kemudian diskusi akan fokus pada perkembangan terkini
dalam penanganan otomatis.
Ad a. Sistem Mekanik
Sistem mekanis menggunakan berbagai peralatan penanganan. Jenis peralatan yang
paling umum digunakan adalah:
1) Truk forklift
2) Walkie-rider
3) Truk palet
4) Menutup
5) Perangkat traktor-trailer
6) Conveyor (roda berjalan)
7) Carousels
Ad b. Penanganan Semi Otomatis
Sistem semi otomatis melengkapi sistem mekanis dengan mengotomatisasi persyaratan
penanganan khusus. Dengan demikian, gudang semi automated adalah campuran
penanganan mekanik dan otomatis. Tipikal peralatan yang digunakan di gudang semi
otomatis adalah sistem kendaraan berpemandu otomatis, sortasi komputerisasi,
robotika, dan berbagai bentuk rak yang bergerak.
Ad c. Penanganan Otomatis
Selama beberapa dekade konsep penanganan otomatis sudah ada Sudah lama
berpotensi dan berprestasi. Awal upaya diarahkan pada penanganan otomatis
terkonsentrasi pada memesan sistem seleksi di tingkat master karton. Baru-baru ini,
penekanan telah beralih ke penyimpanan dan pengambilan bertingkat otomatis sistem
atau Automated High-Rise Storage and Retrieval Systems (ASRS). Masing-masing
dibahas pada gilirannya setelah tinjauan singkat konsep penanganan otomatis
Ad d Sistem Information-Directed
Konsep penanganan informasi diarahkan relatif baru dan masih dalam proses
pengujian. Idenya sangat menarik karena itu menggabungkan kontrol penanganan
otomatis dengan operasional fleksibilitas sistem mekanis. Sistem informasi yang
36
Aplikasi yang kurang eksotis menggunakan cetakan dengan gerakan yang dihasilkan
komputer dijemput di lokasi terminal yang dipilih di seluruh gudang. Informasi-
penanganan yang diarahkan memiliki potensi penting yang dipilih. Manfaat otomasi
bisa tercapai tanpa substansial penanaman modal. Sistem informasi yang diarahkan
juga dapat meningkatkan produktivitas. Melacak kinerja material handler dan
memungkinkan kompensasi untuk didasarkan pada tingkat aktivitas. Kelemahan
utamanya adalah fleksibilitas tugas kerja. Sebagai truk forklift khusus hasil selama
periode kerja, mungkin terlibat dalam pemuatan atau bongkar beberapa kendaraan,
memilih banyak pesanan, dan menyelesaikannya beberapa penanganan tugas. Berbagai
macam tugas kerja meningkat kompleksitas arah kerja dan dapat menurunkan
akuntabilitas kinerja.
Berikut contoh dokumen terkait pencatatan asset atau peralatan pergudangan terkait
juga dengan pengendalian bahaya yang juga bisa dilakukan oleh staff admind
merangkap ahli K3 atau ahli k3 yang harus memiliki kemampuan administrasi
peralatan yang baik.
Keputusan inventory berisiko tinggi dan berdampak tinggi dari perspektif operasi
logistik. Komitmen untuk tertentu jumlah persediaan dan pengiriman berikutnya ke
pasar atau daerah dalam mengantisipasi penjualan masa depan menentukan sejumlah
kegiatan logistik. Tanpa persediaan yang tepat, pemasaran mungkin menemukan
bahwa penjualan hilang dan kepuasan pelanggan akan menurun. Demikian pula,
rencana persediaan sangat penting untuk manufaktur. Kekurangan bahan baku bisa
mematikan manufacturing garis atau modifikasi jadwal produksi, yang kemudian
diperkenalkan biaya tambahan dan potensi kekurangan barang jadi. Hanya karena
kekurangan dapat mengganggu pemasaran dan manufaktur yang direncanakan operasi,
persediaan terlalu banyak menimbun juga menimbulkan masalah. Overstock
meningkatkan biaya dan mengurangi profitabilitas melalui penambahanpergudangan,
kebutuhan modal kerja, kemunduran, asuransi, pajak, dan keusangan.
1. Manufaktur
2. Wholesaler
Paparan risiko grosir lebih sempit tapi lebih dalam dan durasinya lebih lama dari pada
pengecer. Pedagang pembelian grosir dalam jumlah besar dari produsen dan menjual
jumlah kecil ke pengecer. Pembenaran ekonomi dari pedagang grosir adalah
kemampuan untuk menyediakan pelanggan ritel dengan berbagai macam barang
dagangan dari yang berbeda produsen dalam jumlah yang lebih kecil. Saat produk
musiman, pedagang grosir juga terpaksa melakukan inventarisasi posisi jauh sebelum
menjual, sehingga meningkatkan kedalaman dan durasi risiko Salah satu bahaya
terbesar dari penjualan grosir adalah lini produk. Ekspansi ke titik di mana lebar risiko
pendekatan persediaan yang dilakukan pengecer, sedangkan kedalaman dan lamanya
Resiko tetap menjadi karakteristik grosir tradisional.
3. Ritel
Bagi pengecer, manajemen persediaan pada dasarnya adalah soal beli dan jual.
Pembelian pengecer yang luas berbagai produk dan mengasumsikan risiko yang cukup
besar di proses pemasaran. Risiko persediaan pengecer dapat dipandang sebagai
sesuatu yang lebar tapi tidak dalam. Karena harga sewa yang tinggi, tempat pengecer
penekanan utama pada perputaran persediaan dan produk langsung profitabilitas.
Omset mengukur kecepatan persediaan dan dihitung sebagai rasio penjualan tahunan
dibagi rata-rata inventaris. Jika perusahaan individu berencana untuk beroperasi di
38
lebih dari satu tingkat saluran distribusinya, harus disiapkan asumsikan risiko
persediaan tambahan. Sebagai contoh, makanannya rantai yang beroperasi. Sebuah
gudang regional mengasumsikan risiko terkait dengan operasi grosir di atas dan di atas
operasi ritel normal. Untuk sejauh mana perusahaan menjadi terintegrasi secara
vertikal, persediaan harus dikelola pada semua tingkat saluran pemasaran.
Berikut contoh sebuah administrasi pencatatan persediaan barang atau stok opname
suatu pergudangan kecil atau ritel. Staff juga menambahkan kolom keterangan
sewaktu-waktu ada hal lain yang perlu dicatat atau dilaporkan .
Kasus pencatatan atau administrasi kemasan ini biasanya dilakukan untuk barang
barang tertentu atau kargo khusus, seperti kondisi kemasan barang berbahaya, kemasan
barang farmasi, kemasan hewan hidup atau peliharaan, kemasan barang berharga, dan
yang memerlukannya. Kemasan mengacu pada wadah tempat produk mencapai
akhir penggunaan konsumen Ini adalah bagian dari presentasi dari produk dan tetap
tepat sampai pelanggan mengambilnya dari toko ritel. Seharusnya tidak bingung
dengan packing. Packing mengacu pada penutup pelindung eksternal yang digunakan
untuk transportasi yang aman barang ke importir. Misalnya, kotak plastik yang
digunakan untuk mengemas satu set saputangan bordir adalah contohnya pengemasan.
Di sisi lain, kotak-kotak pembakar papan bergelombang, yang digunakan untuk
mengemas kotak plastik agar aman. Transportasi ke importir di luar negeri, akan
mewakili pengepakan. Kemasan memainkan peran yang sangat penting dalam
pemasaran produk; Ini adalah bagian dari produk tambahan. Augmented produk adalah
bagian dari produk yang berhubungan dengan penambahan fitur baru untuk produk
dasar agar bisa melebihi harapan pelanggan fitur ini berbentuk kemasan, pengaturan
pengiriman, pergudangan, saran pelanggan dll untuk menambah nilai produk. Sebagai
soal fakta, persaingan antar eksportir di pasar luar negeri tersebut tidak dalam kaitannya
dengan produk inti atau fitur dasar yang nyata. Tapi ini tentang produk yang ditambah.
Misalnya, papan catur mahal ditawarkan kepada pelanggan yang terbungkus koran
lama sangat mungkin kalah dari papan catur yang identik rapi disajikan dalam
pengemasan yang sesuai. Dalam kasus terakhir, kemasan membuatnya menjadi produk
yang lebih berharga dan menawarkan lebih banyak 'Nilai' kepada pelanggan.
39
1. Fungsi Kemasan
2. Desain Kemasan
Perlu dipahami bahwa kemasan utama produk melakukan fungsi penjualan diam pria.
Ini harus naik banding kepada calon konsumen dan memuaskan keinginannya untuk
menggunakan yang lebih baik untuk produk berkualitas. Total paket desain (terdiri dari
materi, ukuran, bentuk, warna, teks, grafik dan logo) seharusnya seperti yang
disediakannya:
a. Persepsi dan harapan yang tepat tentang produk.
b. Kenyamanan dan efisiensi yang digunakan.
c. Itu harus sempurna.
Eksportir juga harus mengingat produk dan target produknya untuk kelompok 01
pelanggannya saat merancang kemasan utama dari produk tersebut.
Ada berbagai jenis bahan yang tersedia untuk kemasan barang. Bahan-bahan ini adalah
kertas, plastik, kayu, karton dan lainnya. Pemilihan kemasan harus dilakukan
mengingat terutama spesifikasi yang diberikan oleh importir karena ia harus
merencanakan lebih lanjut untuk kemasan konsumen barang. Secara umum, pemilihan
bahan kemasannya
akan tergantung pada faktor-faktor berikut:
a. Karakteristik produk.
b. Metode transportasi dan penyimpanan.
c. iklim dan budaya.
d. Standar dan pertimbangan lingkungan.
e. Posisi pasar
Jenis Kemasan
40
Bergantung pada penggunaan bahan kemasan, kemasan untuk Produk ekspor dapat
diklasifikasikan ke dalam kategori berikut:
a) Kemasan plastik
b) Paper based packaging
c) Gabungan kemasan plastik dan karton.
d) Kemasan lainnya
Gambar 23. Form daftar periksa barang berbahaya non radioaktif lembar kedua (sumber IATA)