PERENCANAAN MANAJEMEN KINERJA

Dosen Pengampu:
Dr. Suyanto, M.Si

Di Susun Oleh Kelompok 1

Rini Aulya 2101020064
Zainah Hayati 2101020046
Siti Humairoh 2101020023
Nisfiatur Ridha 2101020198

KELAS REGULER PAGI BANJARBARU B

FAKULTAS SOSIAL DAN ILMU POLITIK

PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI PUBLIK

UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MUHAMMAD ARSYAD AL-BANJARY

BANJARBARU

2024
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan rahmatnya
penyusunan dapat menyelesaikan makalah ini tepat waktu tanpa ada halangan yang berarti dan
sesuai dengan harapan.

Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada Bapak Dr. Suyanto, M.Si sebagai dosen
pengampu mata kuliah Manajemen Kinerja yang telah membantu memberikan arahan dan
pemahaman dalam penyusunan makalah ini.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan makalah ini masih banyak kekurangan karena
keterbatasan kami. Maka dari itu penyusun sangat mengharapkan kritik dan saran untuk
meyempurnakan makalah ini. Semoga apa yang ditulis dapat bermanfaat bagi semua pihak yang
membutuhkan.

Banjarbaru, 28 Maret 2024

Kelompok 1
 DAFTAR ISI

COVER ....................................................................................................................
KATA PENGANTAR .............................................................................................
DAFTAR ISI ............................................................................................................
BAB I: PENDAHULUAN .......................................................................................
1.1 Latar Belakang.....................................................................................................
1.2 Rumusan Masalah................................................................................................
1.3 Tujuan Penulisan..................................................................................................
BAB II: PEMBAHASAN ........................................................................................
2.1 Pengertian Perencanaan Manajemen Kinerja.......................................................
2.2 Tujuan Perencanaan Manajemen Kinerja............................................................
2.3 Komponen Perencanaan Manajemen Kinerja
2.4 Proses Perencanaan Manajemen Kinerja.............................................................
BAB III: PENUTUP.................................................................................................
3.1 Kesimpulan..........................................................................................................
 BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Setiap organisasi perlu melaksanakan suatu perencanaan dalam setiap kegiatan
organisasinya, baik perencanaan produksi, perencanaan rekrutmen karyawan baru, jadwal
penjualan produk baru, maupun perencanaan anggarannya. Perencanaan (planning) merupakan
proses dasar bagi organisasi untuk menentukan sasaran dan memutuskan bagaimana cara
pencapaiannya.
Perencanaan merupakan process of setting objectives and determining what should be
done to accomplishment (proses penetapan tujuan dan hal yang sebaiknya dilakukan untuk
mencapai tujuan tersebut). Merencanakan pada dasarnya merupakan proses penentuan kegiatan
yang akan dilakukan di masa depan. kegiatan ini bertujuan untuk mengatur berbagai sumber
daya agar hasil yang dicapai sesuai dengan yang diharapkan.
Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi,
membuat strategi untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan rencana aktivitas kerja
organisasi. Perencanaan merupakan proses pemikiran yang sistematis yang terorganisir untuk
mempersiapkan rencana kerja yang terarah dan terkoordinasi guna mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Manajemen Kinerja adalah suatu kegiatan manajerial yang bertujuan untuk memastikan bahwa
sasaran organisasi telah tercapai secara konsisten dengan melalui proses perencanaan,
pelaksanaan evaluasi dan penilaian kierja perangkat organisasi.
Manajemen Kinerja adalah suatu kegiatan manajerial yang bertujuan untuk memastikan
bahwa sasaran organisasi telah tercapai secara konsisten dengan melalui proses perencanaan,
pelaksanaan evaluasi dan penilaian kierja perangkat organisasi.
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, yang dilaksanakan oleh
instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Perencanaan kinerja adalah proses yang
melibatkan pengidentifikasian tujuan, penentuan standar kinerja, pengembangan rencana
tindakan, dan penentuan indikator evaluasi untuk mengarahkan dan mengelola kinerja individu,
tim, atau organisasi secara efektif.
Perencanaan Manajemen Kinerja adalah suatu hal yang penting bagi terselenggaranya
manajemen kinerja (performance management) yang baik. Menciptakan kerangka kerja yang
jelas dan terstruktur untuk mengelola dan meningkatkan kinerja individu, tim dan organisasi
secara keseluruhan.
1.2 Rumusan Masalah
Dari penjelasan diatas maka rumusan masalah yang berkaitan Dalam Perencanaan
Manajemen Kinerja adalah:
1. Pengertian Perencanaan Manajemen Kinerja ?
2. Apa Tujuan Perencanaan Manajemen Kinerja ?
3. Apa saja komponen Perencanaan Manajemen Kinerja ?
4. Apa saja Proses Perencanaan Manajemen Kinerja ?

1.3 Tujuan Penulisan

Berdasarkan beberapa rumusan masalah diatas dapat diambil tujuan penulisan makalah
ini untuk mengetahui:
1. Pengertian Perencanaan Mnajemen Kinerja
2. Tujuan Perencanaan Manajemen Kinerja
3. Komponen Perencanaan Manajemen Kinerja
4. Proses Perencanaan Manajemen Kinerja