Anda di halaman 1dari 3

Assignment

Individual

TERESA

ISYE8020 SUPPLY CHAIN MODELING

ISYE8020 – Supply Chain Modeling


Tugas Perorangan 2
Lakukan analisis SWOT secara cermat, sehingga jelas menggambarkan
kapabilitas supply chain di perusahaan Anda!

JAWAB:

Analisa SWOT (strenght, weakness, opportunity, treads) merupakan salah satu metode dalam
melakukan penyusunan strategi perusahaan dengan melihat kondisi lingkungan perusahaan baik
itu lingkungan internal maupun eksternal. Analisa SWOT lebih menekankan kepada bagaimana
kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam menghadapi peluang dan ancaman yang ada. SWOT
sendiri merupakan akronim dari Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities
(Peluang) dan Threats (ancaman). Analisis SWOT digunakan dalam melakukan analisis strategis
perusahaan. Hal ini disebabkan karena analisa SWOT menyediakan suatu informasi yang
mendalam tentang kondisi internal perusahaan dan lingkungan eksternal yang dihadapi
perusahaan, sehingga perusahaan akan mempunyai gambaran tentang keputusan strategis apa
yang akan diambil. Analisis SWOT secara sederhana dipahami sebagai pengujian terhadap
kekuatan dan kelemahan internal sebuah perudahaan, serta kesempatan dan ancaman lingkungan
eksternalnya. Menurut Johnson, Scholes & Sexty (1989), SWOT adalah perangkat umum yang
didesain dan digunakan sebagai langkah awal dalam proses pembuatan keputusan dan sebagai
perencanaan strategis dalam berbagai terapan. Robinson (2007) mengatakan bahwa kerangka
SWOT menyediakan dasar yang terorganisasi untuk menjadi bahan diskusi dari berbagai
informasi secara mendalam yang dapat memperbaiki kualitas dan keputusan perusahaan. Proses
tersebut menjadi bagian penting sebgai suatu proses yang dilalui perusahaan dalam
menghasilkan kebijakan.

Merumuskan analisa SWOT bagi sebuah perusahaan dilakukan dengan cara memanfaatkan
kesempatan, kekuatan, serta mengurangi ancaman dan kelemahan. Analisis SWOT dimulai
dengan membandingkan antara faktor eksternal yang terdiri dari peluang dan ancaman dengan
faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan perusahaan. SWOT dapat dilaksanakan
oleh para administrator secara individual atau berkelompok dalam organisasi. Apabila dilakukan
secara berkelompok akan lebih efektif khususnya pada saat pengadaan struktur, objektifitas,
kejelasan dan fokus perusahaan dalam memenangi persaingan bisnis. Sebab, dari proses tersebut
mampu menciptakan konsep strategi memenangi persaingan yang utuh sehingga permasalahan
tidak akan melebar disebabkan karena pengaruh politik atau kesenangan perseorangan yang kuat
(Glass, 1991).

ISYE8020 – Supply Chain Modeling


Analysis SWOT pada PT Bank Negara Indonesia:

1. Strength
a. Memiliki produks impanan, pinjaman dan asuransi yang lengkap.
b. Untuk produk simpanan sendiri derivative produknya beragam mulai dari
tabungan anak sampai tabungan pensiun.
c. Memiliki beberapa anak perusahaan.
d. Bank plat merah yang sahamnya dimiliki oleh pemerintah.
e. Aset yang besar.
f. Jaringan yang luas di seluruh Indonesia bahkan sampai di beberapa negara di luar
negeri.
g. Jaringan ATM yang banyak.
h. Electronic card (tapcash) danaplikasitransaksi digital (Link Aja)
i. Memiliki ribuan karyawan.
j. Memiliki good corporate governance yang baik.
2. Weakness
a. Penggantian buku tabungan di luar negeri belum bisa dilayani.
b. Bunga tabungan kecil, hal ini terjadi juga di bank-bank pesaing lainnya.
c. Adanya limit transaksi untuk penarikan dimesin ATM.
3. Opportunity
a. Bekerja sama dengan beberapa aplikasi online seperti Grab dan link Aja.
b. Memperluas jaringan yang ada di dalam dan luar negeri.
c. Mengoptimalkan anak perusahaan yang ada seperti BNI Life.
4. Threat
a. Adanya competitor lain baik dari bank pemerintah dan swata mau pun asing.
b. Munculnya finantial tecnologi.

ISYE8020 – Supply Chain Modeling

Anda mungkin juga menyukai