RESUME ORIENTASI

PPPK PENGANGKATAN TAHUN 2023

RESUME MATERI ORIENTASI TAHUN 2024

GELOMBANG 3
NAMA :

NIP :

JABATAN : Ahli Pertama - Guru Agama Islam

INSTANSI :

Kegiatan : SISTEMATIKA LAPORAN AKHIR KEGIATAN

ORIENTASI ETIKA DAN NILAI PPPK

Hari / Tanggal :

Waktu : Pkl 08.00 s/d 10.00

Narasumber : Dra. Siti Aminah Zuriyah, M.M (BPSDMD PROV

JATENG)

LAPORAN
Laporan Adalah Hasil Dari Pembelajaran Selama Mengikuti KegiatanOrientasi Etika Dan
Nilai Bagi ASN PPPK.

Fungsi Manfaat Laporan Orientasi PPPK :

1. Rencana penerapan nilai-nilai dasar ASN BerAkhlak dalam rangka pembentukan
karakter professionalism dan budaya kerja organisasi.
2. Merupakan laporan Hasil untuk melihat sejauh mana hasil pembelajaran orientasi yang
didapat oleh peserta
3. Penerapan dialog Kinerja antara peserta dan atasan langsung yang merupakan penerapan
salah satu prinsip dari managemen kinerja.
4. Menghasilkan Rencana Kegiatan sebagai dasar penyusunan Rencana Hasil Kerja (SKP)
bagi Peserta.
SISTEMATIKA PENYUSUNAN LAPORAN ORIENTASI PENGENALAN NILAI DAN
ETIKA INSTANSI BAGI PPPK .
I. Pendahuluan
A. Latar Belakang
B. Maksud dan Tujuan
C. Waktu dan Tempat
II. Nilai dan Etika PemerintahKabupaten Brebes
A. Visi dan Misi
B. SOTK OPD/Unit Kerja
C. Managemen PPPK
III. Nilai dan Etika OPD
A. Renstra OPD/Unit Kerja
B. SOTK OPD/Unit Kerja
C. TupoksiIntansi/Dinas
D. Profil, Visi dan Misi , Tujuan Sekolah
E. SOTK
F. TupoksiJabatananda
IV. Rencana Hasil Kerja PPPK
A. Pengelolaan KinerjaPegawai ASN
B. Rencana Hasil Kerja PPPK *(Matrik/Tabel RencanahasilKerja PPPK)
V. Penutup *(Simpulan, saran/masukan)
Referensi
Curiculum Vitae (Pas foto, identitas, daftar Riwayat Pendidikan, daftar Riwayat
pekerjaan)

SASARAN KINERJA PEGAWAI

1. Pengelolaan kinerja pegawai tidak hanya sekedar menilai kinerja pegawai
(performance appraisal ) tetapi sebagai instrument untuk mengembangkan kinerja
pegawai (Performance development).
2. Pengelolaan kinerja pegawai tidak hanya sekedar merencana diawal dan
mengevaluasi diakhir tetapi focus pada bagaimana memenuhi ekspektasi
pimpinan (how to meet expectations)
3. Pentingnya intensitas dialog kinerja pimpinan dan pegawai dalam pengelolaan
kinerja pegawai
4. Kinerja individu harus mendukung keberhasilan kinerja organisasi
5. Kinerja pegawai mencerminkan hasil kerja bukan sekedar uraian tugas serta
perilaku yang ditunjukan dalam bekerja dan berinteraksi dengan orang lain.