Kaedah Penyelidikan dalam Pendidikan

GRU (6014)
Tajuk:
Kesan Hawthorne

NAMA :

1.KRISHNA KUMAR M20161000173

2.GOBIKRISHNA
M20161000171

Kesan Hawthorne
lahir dari kajian pengurusan.
Hawthorne bukanlah nama seorang pengkaji,
tetapi ialah kilang di mana kesan tersebut
pertama kali diperhati.

Merujuk kepada beberapa siri eksperimen

yang dijalankan ke atas pengurusan pekerjapekerja kilang dan kemungkinan besar

dijalankan sekitar tahun 1924-1933.

Definisi Kesan Hawthorne

Terdapat beberapa definisi yang
diberikan:
1. Individu atau pekerja akan memberikan
tindakbalas positif terhadap apa jua
perubahan yang positif dalam suasana
tempatnya bekerja.

2. Kesan Hawthorne adalah suatu

kesan yang timbul jika pengkaji
gagal menyedari bagaimana akibat
prestasi subjek, memberi kesan
terhadap apa yang dilakukan oleh
subjek tersebut.

3. Orang yang dikaji akan

meningkatkan pencapaian atau
perlakuan mereka bukan disebabkan
mereka diuji tetapi kerana perhatian
yang mereka terima.

4. Menurut Henry A. Landsberger

pula: suatu penambahbaikan dalam
jangkamasa yang pendek yang
disebabkan oleh pemerhatian
terhadap mutu kerja pekerja
Para pengkaji telah menggunakan masa
.
selama 5 tahun untuk mengukur atau
menilai bagaimana pelbagai
pembolehubah, memberi kesan kepada
produktiviti kumpulan atau aktiviti.

Antara pembolehubah
tersebut adalah:
1. Membuat perubahan pada
bayaran upah iaitu berdasarkan
hasil kerja dalam kumpulan dan
bukan berdasarkan hasil kerja
secara individu.

2. Memberikan masa rehat 5 minit,

sebanyak 2 kali, selepas itu menukarnya

kepada masa rehat 10 minit, sebanyak 2
kali. Daripada pertukaran ini didapati
produktiviti telah meningkat.

3. Menyediakan makanan ketika waktu

rehat.

Daripada pembolehubah yang dibuat,

hasilnya produktiviti dapat
ditingkatkan.
Kajian juga mendapati, apabila
pekerja diberi peluang untuk
menyatakan idea atau pendapat,
mereka berasa dihargai.

Para pengkaji peringkat awal

membuat kesimpulan bahawa
penambahbaikan ini disebabkan oleh
aktiviti kerja berpasukan.
Kajian Hawthorne ini berfokus pada
kesan pengurusan sesebuah
organisasi dan bagaimana individu
atau pekerja bertindakbalas atau
respon dalam pelbagai situasi yang
berbeza.