PERILAKU KEORGANISASIAN

.
Materi Kuliah :
1. Pendahuluan.
2. Organisasi dan Perilaku Keorganisasian.
3. Budaya dan Perilaku Organisasi.
4. Perilaku Individu.
5. Persepsi dan Pengambilan Keputusan Individu.
6. Nilai Sikap dan kepuasan kerja.
7. Konsep dasar motivasi.
8. Motivasi dari konsep sampai aplikasi.
9. Perilaku kelompok dalam Organisasi.
10. Norma dan Ethics.
11. Mengelola Stress.
12. Komunikasi dan pengambilan keputusan
13. Leadership.
14. Kekuasaan dan Politik.

Literature :
1. Organizasional Behaviour ( Stephen.P.Robbins)
2. Organization, Behaviour, Struktur & Process ( James.L.Gibson ).
3. Perilaku Organisasi ( Indriyo Gitosudarmo )
 I. PENDAHULUAN

Unsur Organisasi :
1. Struktur.
2. Proses.
3. Perilaku.
Struktur :Adalah kerangka hubungan antar satuan dalam organisasi yang
menyangkut Wewenang, Tanggung jawab, Tugas dan kuajiban masing2
satuan organisasi.
Proses : Adalah suatu aktivitas yang memberi kehidupan bagi struktur
organisasi.
Perilaku : Adalah perilaku manusia di dalam organisasi. Baik individu
maupun kelompok.
Teoritisi aliran Moderen :

Menyatakan bahwa organisasi : adalah suatu sistem dimana unsur

yang ada merupakan suatu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan
satu sama lain.

Definisi Perilaku Keorganisasian/OB ( James.L.Gibson ).

penelaahan perilaku, sikap, dan prestasi manusia didalam
suatu kerangka organisasi, penggunaan teori, metode, dan
prinsip2 dari berbagai disiplin ilmu untuk mempelajari persepsi,
nilai2, kapasitas belajar dan tindakan2 individu di dalam kelompok
dan didalam organisasi secara keseluruhan, penganalisaan dampak
lingkungan luar organisasi dan SDM, Misi, Tujuan dan
strateginya.
Definisi Perilaku Keorganisasian :
( Stephen.P.Robbins)

Suatu bidang studi yang menyelidiki dampak perseorangan,

kelompok dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan
maksud menerapkan pengetahuan semacam itu untuk
memperbaiki keefektifan organisasi.

Tujuan mempelajari Perilaku Keorganisasian :

Untuk membantu kita , bagaimana cara mengelola individu dan
kelompok sebagai sumber daya organisasi agar tujuan organisasi
dapat dicapai dengan Efektif.
Karakteristik Perilaku Keorganisasian :

1. WAY OF THINKING.
Untuk mempelajari perilaku keorganisasian dibedakan dalam 3
tingkatan analisis :
a. Tingkatan Individual.
b. Tingkatan Kelompok.
c. Tingkatan Organisasi.
2. Mempunyai sifat dasar INTERDISIPLINER ( Ilmu Psichology,
Sosiologi, Antropologi, Ilmu Politik ).
3. Berorientasi pada HUMANISTIK.
4. Berorientasi pada PRESTASI KERJA.
5. Pengakuan KEKUATAN LINGKUNGAN.
6. Berorientasi pada APLIKASI.
Prinsip Psychology :

Dalam mempelajari
Perilaku
keorganisasian
harus dilandasi
pemahaman bahwa
orang berbeda dalam
persepsi,
kepribadian,
pengalaman
hidupnya,
sikap, keyakinan dan
cita-citanya.
 Apa yang dilakukan Manajer ?

1.Fungsi Manajer
1. Merencanakan
2. Mengorganisasikan.
3. Memerintah.
4. Mengkoordinasikan.
5. Pengendalian.
2. Peran Manajer :
1. Peran antar pribadi.
2. Peran Informasional.
3. Peran Keputusan.
4. Kegiatan Manajerial :

Luthans meneliti 450 manajer di Amerika, ditemukan bhw manajer

melakukan 4 kegiatan :

a. Manajemen Tradisional.
Mengambil keputusan, merencanakan, &mengendalikan (32 %).
b. Komunikasi.
Mempertukarkan informasi rutin, dan memproses dokumen
( 29 % ).
c. Manajemen Sumber Daya Manusia.
Memotivasi, mendisiplinkan, mengelola konflik, pengisian staf,
dan melatih karyawan ( 20 % ).
d. Membentuk Jaringan.
Bersosialisasi, berpolitik, dan berinteraksi dengan orang luar
( 19 % ).
Suatu Tinjauan atas Jabatan Manajer :

Berdasarkan
pendekatan : Fungsi,
Peran, Ketrampilan dan
kegiatan-kegiatan
terhadap manajemen
Masing-masing manajer
menyatakan bahwa para
manajer perlu
mengembangkan
ketrampilan menangani
orang agar bisa efektif
dan berhasil dalam
pekerjaan mereka.
Perilaku yang berkaitan dengan kerja :

1. Pekerja bahagia merupakan pekerja yang produktif

2. Semua individu menjadi sangat produktif bila atasannya ramah,
mempercayai dan dapat didekati.
3. Pemimpin terbaik adalah mereka yang memperlihatkan perilaku
yang konsisten, lepas dari situasi yang mereka hadapi.
4. Wawancara merupakan alat seleksi yang efektif untuk
memisahkan pelamar yang berkinerja rendah dan yang berkinerja
tinggi.
5. Semua orang memerlukan pekerjaan yang menantang.
6. Anda harus menakut-nakuti orang agar mereka mengerjakan
pekerjaan mereka.
Tantangan dan Peluang untuk Perilaku Organisasi :

Merespon Globalisasi.
Mengelola Keragaman Angkatan Kerja.
Meningkatkan Kualitas dan Produktivitas .
Merespon kurangnya Tenaga kerja.
Meningkatkan Layanan Pelanggan.
Meningkatkan Keahian Personal.
Meberdayakan Orang
Menstimulasi Inovasi dan Perubahan.
Mengatasi Kesementaraan.
Bekerja dalam Organisasi Berjaringan.
Membantu Karyawan Menyeimbangkan Konflik.
Kehidupan Pekerjaan.
Meningkatkan Perilaku Etis.
Merespon Globalisasi :

Penugasan Luar Negeri Yang meningkat.

Bekerja dg individu-individu dari KulturBerbeda.
Menanggapi reaksi Antikapitalisme.
Memantau Perpindahan Pekerjaan ke Negara2 yg
mempunyai Tenaga Kerja Biaya Rendah.
Mengatur Individu Selama Perang Melawan Teror
Berlangsung.
Psychologi :

Ilmu Pengetahuan yg berusaha mengukur, njelaskan dan kadang2

mengubah perilaku manusia dan lain.

Psichologi Sosial ( Social Psychology )

Berfokus pada pengaruh seseorang terhadap individu lainnya.

Sosiologi :
Berfokus pada individu , sosiologi ( Sociology ) mempelajari manusia
dalam kaitannya lingkungan sosial dan kultur mereka.
Antropologi ( Anthropology):
Studi Kemasyarakatan untuk mempelajari manusia dan aktivitas2
mereka.