REKRUTMEN PLAN

HOW TO MAKE REKRUTMEN PLAN

TAHUN 2017
MAN POWER PLANNING
Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu
proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan
pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam
perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudahditetapkan
sebelumnya.
Proses MPP dimulai dari perencanaan, perhitungan dan pengukuran total
jumlah tenaga kerja ideal yang dibutuhkan untuk masa akan datang.
Dalam perencanaan tenaga kerja suatu organisasi harus
mempertimbangkan alokasi orang-orang pada tugasnya untuk jangka
panjang tidak hanya enam bulan kedepan atau hanya untuk tahun
kedepan. Dengan kemungkinan seperti perluasan, pengurangan
pengoperasian, dan perubahan teknologi yang dapat mempengaruhi
organisasi tersebut (Gambaran Organisasi / Struktur Organisasi).
Perencanaa Tenaga Kerja
Menetapkan Kualitas dan Kuantitas TK untuk menghindari
MisManajemen Kualitas dan kuantitas tidak sesuai dengan kebutuhan
Perusahaan (Pemborosan / Kerugian Perusahaan). Tentukan dulu
kualifikasi yang diinginkan dan jumlah TK yang diinginkan dengan
berkomunikasi dengan pimpinan dept dengan cara mengumpulkan data
dan informasi tentang tenaga kerja ke masing-masing Dept .
Membuat Form Kosong Berisi Keterangan Sbb:
- Jabatan Apa yang Diperlukan?
- Level Jabatan?
- Memastikan Kualifikasi yang diinginkan?
- Berapa Jumlah karyawan dalam suatu jabatan?
- Target perolehan realisasi karyawan di bulan apa?
 Pengelompokan dan pengumpulan data serta informasi untuk
menganalisa kebutuhan TK. Tujuan perencanaan jangka pendek dan
jangka panjang organisasi sebagai analisa.
Menetapkan beberapa alternative
Memilih alternative sebagai rencana
Menginformasikan rencana kepada pimpinan dept untuk realisasi