Kepemimpinan dan

Motivasi
 Pengertian Motivasi

Definisi pertama, motivasi adalah

dorongan yang bersifat internal atau
eksternal pada diri individu yang
menimbulkan antusiasme dan
ketekunan untuk mengejar tujuan-
tujuan spesifik (Daft, 1999).
 Definisi kedua, motivasi diartikan
sebagai sebuah proses yang dimulai
dari adanya kekurangan baik secara
fisiologis maupun psikologis yang
memunculkan perilaku atau dorongan
yang diarahkan untuk mencapai
sebuah tujuan spesifik atau insentif
(Luthans, 1995)
 Macam Kebutuhan

Kebutuhan manusia dapat dibagi

menjadi tiga macam, yaitu :
1. Motif primer
2. Motif umum
3. Motif sekunder
 Teori Hierarkis Maslow

Teori ini menegaskan bahwa

kebutuhan manusia mempunyai
bentuk hierarkis seperti sebuah tangga
dan berjenjang.
Menurut Maslow kebutuhan manusia
harus dipenuhi secara bertingkat, jika
kebutuhan di bawahnya sudah
terpuaskan, maka individu bisa
memenuhi kebutuhan di atasnya.
Hierarki Kebutuhan Manusia
Abraham Maslow

Aktualisasi
Diri

Harga Diri

Sosial

Rasa Aman

Fisiologik
 Teori Motivasi Herzberg
Menurut Herzberg ada dua faktor yang
mendorong seseorang untuk berusaha
mencapai kepuasan dan menjauhkan diri
dari ketidakpuasan, yaitu :
1. Motivation factor (instrinsik faktor)
2. Hygiene factor (ekstrinsik faktor).
 Teori Motivasi McClelland

Menurut McClelland, ada tiga hal yang

melatar belakangi motivasi seseorang,
yaitu :
1. Kebutuhan akan kekuasaan (n-pow)
2. Kebutuhan akan affiliasi (n-aff)
3. Kebutuhan akan prestasi (n-ach)
 Teori ERG Alderfer

Alderfer mengemukakan teori ERG

yang didasarkan pada kebutuhan
manusia akan
1. Keberadaan (exsistence),
2. hubungan (relatedness), dan
3. pertumbuhan (growth).
Teori Harapan dari Vroom

Vroom menyatakan bahwa kekuatan

yang memotivasi seseorang untuk
bekerja giat dalam mengerjakan
pekerjaannya tergantung dari
hubungan timbal balik antara apa
yang diinginkan dan dibutuhkan dari
hasil pekerjaan itu.
 Ada tiga komponen dari teori
ini :
1. Outcome expectancy
2. Effort expectancy
3. Valence
 Model Porter-Lawler

Teori ini merupakan pengembangan

lebih lanjut dari teori Vroom.
Komponen penting dalam teori ini
adalah kemampuan dan kepribadian
bawahan, persepsi peran bawahan,
nilai ganjaran dan kesesuaiannya
dengan harapan bawahan dan
kemungkinan diperolehnya ganjaran
oleh bawahan.
Teori Persepsi-Motivasi dari
Pace

Ada empat komponen utama dari teori

persepsi-motivasi ini, yaitu :
1. Harapan
2. Peluang
3. Pemenuhan
4. Kinerja
 Teori Keadilan

Teori ini dikemukankan oleh J. Stacy

Adams yang menegaskan bahwa
masukan terpenting bagi kinerja dan
kepuasan individu adalah tingkat
keadilan atau ketidakadilan yang
mereka terima di dalam pekerjaan dan
organisasinya.
 Teori Reinforcement

Teori ini berlandaskan pada asumsi

pokok yaitu prinsip stimulus dengan
respon (Prinsip R-S).
Teori ini beramsumsi pada keyakinan
bahwa suatu perilaku muncul oleh
adanya pengaruh tertentu.
 Ada tiga alat utama untuk
mempengaruhi perilaku, yaitu :
1. Positif reinforcement
2. Hukuman (punishment)
3. Pemadaman (extinction)