UNSUR, PRINSIP, DAN FUNGSI

MANAJEMEN
 UNSUR-UNSUR MANAJEMEN
MENURUT GEORGE R. TERRY
1. ORANG (MAN)
2. UANG (MONEY)
3. BAHAN (MATERIAL)
4. METODE (METHOD)
5. MESIN (MACHINE)
6. PASAR (MARKET)
SELANJUTNYA DISEBUT JUGA DENGAN 6M.
 MENURUT JOHN W. NEUNER
1. ORANG
2. BAHAN
3. MESIN
4. METODE
5. UANG
6. MORIL
 MENURUT MILON BROWN
1. ORANG
2. BAHAN
3. MESIN
4. METODE
5. UANG
 MANUSIA (ORANG)
SARANA YANG PENTING (UTAMA) UNTUK
MENCAPAI TUJUAN YANG TELAH DITETAPKAN.
BERBAGAI AKTIVITAS YANG DILAKUKAN
UNTUK MENCAPAI TUJUAN MEMBUTUHKAN
CAMPUR TANGAN MANUSIA BAIK SEBAGAI
MANAJER MAUPUN SEBAGAI PEKERJA
(ORANG LAIN)
 UANG
UNTUK MELAKUKAN AKTIVITAS DIPERLUKAN
UANG YANG DIPERGUNAKAN SEEFISIEN
MUNGKIN UNTUK MEMBAYAR UPAH DAN
PEMBELIAN SARANA LAINNYA.
 MATERIAL
HARUS ADA SETELAH KITA TENTUKAN JENIS
PRODUK YANG AKAN DIBUAT. TANPA ADANYA
BAHAN MAKA TIDAK MUNGKIN SUATU BARANG
AKAN TERWUJUD, KARENA PRINSIPNYA PROSES
PRODUKSI ADALAH DALAM RANGKA
MEMBERIKAN NILAI TAMBAH ATAU KEGUNAAN
DARI BARANG YANG AKAN MASUK DALAM
PROSES PRODUKSI. BARANG YANG DIANGGAP
INPUT DALAM PROSES PRODUKSI TERSEBUT
DINYATAKAN SEBAGAI BAHAN MENTAH
(SETENGAH JADI).
 METODE
METODE YANG DIPILIH AKAN MEMPENGARUHI
KUALITAS ATAU KUANTITAS DARI HASIL
PRODUK. OLEH KARENA ITU PEMILIHAN
METODE YANG TEPAT AKAN MENJAMIN
KEBERHASILAN DARI SUATU USAHA ATAU
DENGAN KATA LAIN BARANG YANG
DIHASILKAN AKAN LEBIH BERHASIL GUNA
DAN TEPAT GUNA.
 MESIN/PERALATAN
DITENTUKAN OLEH METODE YANG DIGUNAKAN
ATAU DIPILIH. PEMILIHAN JENIS MESIN YANG
BAIK SANGAT MEMPENGARUHI PULS
PRODUKTIVITAS USAHA SECARA
KESELURUHAN, DAN HARUS DISESUAIKAN
DENGAN KONDISI DAN KEASAAN DIMANA
USAHA ITU DILAKUKAN YANG BERKAITAN
DENGAN SPESIFIKASI DAN KESESUAIAN
OPERASIONAL DALAM KONDISI TERTENTU.
 PASAR
SEBAGAI TEMPAT BERTEMUNYA ANTARA PENJUAL
DAN PEMBELI UNTUK MELAKUKAN SUATU
TRANSAKSI ATAS BARANG YANG AKAN
DIPERDAGANGKAN, BAIK ITU BARANG JADI,
BAHAN MENTAH, ATAUPUN SETENGAH JADI.
OLEH SEBAB ITU DARI SEGI PRODUSEN,PASAR
MEMILIKI FUNGSI SEBAGAI TEMPAT MENJUAL
PRODUK SEKALIGUS SEBAGAI TEMPAT
MEMPEROLEH BAHAN. TANPA ADANYA PASAR,
MAKA BARANG YANG TELAH DIPRODUKSI TIDAK
AKAN BERARTI, ATAU MENUMPUK DI GUDANG,
SEHINGGA TUJUAN USAHA TIDAK TERCAPAI.
 PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN
MENURUT HENRY FAYOL
1. PEMBAGIAN KERJA
2. OTORITAS/WEWENANG
3. DISIPLIN
4. KESATUAN PERINTAH
5. KESATUAN ARAH
6. MENDAHULUKAN KEPENTINGAN UMUM DIATAS KEPENTINGAN PRIBADI
7. PEMBERIAN UPAH
8. PEMUSATAN
9. JENJANG JABATAN
10. TERATUR
11. KESAMAAN
12. KESTABILAN STAF
13. INISIATIF
14. SEMANGAT KORPS
 FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
1. Drs. The Liang Gie : ilmu administrasi
a. Perencanaan
b. Pembuat keputusan
c. Kepemimpinan/pembibingan
d. Koordinasi
e. Pengendalian termasuk pengawasan
f. Penyempurnaan organisasi dan metode
2. George R. Terry, Ph.D : principles of management
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pergerakan
d. Pengawasan, pengontrolan
3. Harold Koontz and Cyril ODonnell : Principles of
Management
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Penyusunan tenaga kerja
d. Pengarahan, penjurusan, pembimbingan
e. Pengawasan
4. Luther Gulick : Papers on the