Panduan Desain MediaInformasi,

MENGENALI
SistemTa PELUANG
ndadan Penunjuk Arah DAN
DipublikasikanMENCIPTAKAN
pada Desember 2013 IDE BISNIS

Source : Barringer and Irreland Chapter 2, Generate your business idea (ILO)
 LEARNING OBJECTIVES
 Mampu menjelaskan pentingnya memulai usaha baru
 Menjelaskan tiga pendekatan umum dalam mengidentifikasi
peluang
 Mampu mengidentifikasi karakteristik personal yang diperlukan
untuk mengindentifikasi peluang bisnis
 Memahami langkah-langkah kreatif dalam mengidentifikasi
peluang bisnis
 Mampu memahami langkah-langkah melindungi ide atau peluang
bisnis
 Mampu mengaplikasikan metode-metode diatas untuk
mengidentifkasi peluang bisnis
1-2
 PERSONAL CHARACTERISTICS OF THE
ENTREPRENEUR

Karakteristik yang cenderung membuat sebagian orang lebih baik

dalam mengenali peluang daripada yang lain:

PENGALAMAN FAKTOR
SEBELUMNYA KOGNITIF

JEJARING
KREATIVITAS
SOSIAL

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc.

2-3
publishing as Prentice Hall
 DEFINISI PELUANG

Suatu keadaan
PELUANG menguntungkan yang
( OPPORTUNITY ) menciptakan kebutuhan
akan produk baru, layanan
baru, atau bisnis baru

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-5

publishing as Prentice Hall
 APA ITU PELUANG?

Empat kualitas penting dalam suatu peluang

Menarik Tepat waktu

Peluang
(Lebih dari suatu ide)

Membentuk suatu produk,

Tahan Lama jasa, atau bisnis yang dapat
menguntungkan untuk
pembeli

2-6
3 CARA MENGIDENTIFIKASI PELUANG

2-7
 MENGAMATI KECENDERUNGAN
(OBSERVING TRENDS)
 Trends menciptakan peluang bagi entrepreneurs untuk
mencapainya.
 Trends yang paling penting:
• Kekuatan ekonomi (economic forces)
• Kekuatan sosial (social forces)
• Kemajuan teknologi (technological advances)
• Politik and perubahan regulasi (political and regulatory changes)
 Sangat penting untuk menyadari perubahan pada area
tersebut.

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-8

publishing as Prentice Hall
OBSERVING TRENDS

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-9

publishing as Prentice Hall
 SOLVING A PROBLEM

Terkadang mengidentifikasi peluang hanya sekedar

menemukan suatu masalah dan menemukan cara untuk
mengatasinya.
Masalah tersebut dapat ditentukan melalui observasi trend
dan melalu cara-cara yang lebih sederhana, seperti intuisi,
suatu kebetulan, atau perubahan

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-10

publishing as Prentice Hall
 SOLVING A PROBLEM

• Permasalahan yang dihadapi oleh

Amerika Serikat dan negara lain
adalah menemukan alternatif dari
bahan bakar minyak/fosil.
• Banyaknya jumlah entrepreneurial
firms seperti solar farm , telah
diluncurkan untuk menyelesaikan
permasalahan ini.

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-11

publishing as Prentice Hall
 FINDING GAPS IN THE MARKETPLACE

Sebuah gap/kesenjangan di pasar seringkali tercipta ketika

suatu produk atau jasa dibutuhkan oleh sekelompok orang
tertentu tapi tidak mewakili pasar yang cukup besar untuk
menjadi menarik bagi retailer atau produsen
Kesenjangan produk yang terjadi di pasar merupakan peluang
bisnis yang potensial
Contoh Kasus :

Pada tahun 2000 Tish Cirovolo menyadari tidak ada gitar yang dibuat
khusus untuk perempuan. Untuk mengatasi gap tersebut, dia mendirikan
Daisy Rock Guitars, sebuah perusahaan yang membuat gitar khusus
untuk wanita.
Copyright ©2012 Pearson Education, Inc.
2-12
publishing as Prentice Hall
 LATIHAN : APA ITU IDE BISNIS?
Setiap bisnis berasal dari sebuah ide, ide bisnis biasanya singkat dengan penjelasan
secara rinci bagaimana bisnis tersebut dapat berjalan.

• Produk atau jasa apa yang akan anda jual?

• Kepada siapa anda akan menjualnya?

• Bagaimana anda menjual produk/jasa anda?

• Kebutuhan pelanggan yang mana yang dapat

dipenuhi dari bisnis anda?
2-13
 MEMILIH IDE BISNIS
Agar Anda dapat dengan teliti melakukan seleksi akhir dari ide bisnis
Anda, pertimbangkan salah satu atau lebih langkah berikut:

1. Pilih ide yang konkret

2. Pilih ide yang paling mudah untuk dipasarkan
3. Pilih ide yang paling cocok dengan karakter anda
4. Pilih ide yang beresiko kecil
5. Pilih ide-ide yang dapat bertahan

Apabila sudah dipilih satu ide bisnis yang terbaik maka langkah
selanjutnya adalah analisa SWOT untuk menguji ide bisnis.

2-14
 MENGUJI IDE BISNIS
Setelah didapat pemikirian tentang suatu ide bisnis, selanjutnya perlu
diujikan dengan analisa SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity,
STRENGTH (KEKUATAN) : Threats)
WEAKNESS (KELEMAHAN) :
Hal-hal yang mempunyai pengaruh positif Hal-hal yang tidak terlalu bagus di dalam
terhadap bisnis anda bisnis anda

Contoh : lokasi bisnis yang strategis Contoh : modal terbatas

OPPORTUNITY (PELUANG) : THREATS (ANCAMAN):

Hal-hal yang ada di masyarakat sekitar, Hal-hal yang ada di masyarakat sekitar, yang
yang mempunyai pengaruh positif terhadap mempunyai pengaruh negatif terhadap bisnis
bisnis anda anda

Contoh : Daya beli masyarakat meningkat Contoh : Pajak penjualan meningkat

2-15
 CONTOH ANALISA SWOT
ANALISA SWOT TOKO KUE “XYZ”
STRENGTH (KEKUATAN) : WEAKNESS (KELEMAHAN) :
1. Pengalaman dan keterampilan dalam 1. Tidak memiliki modal yang cukup
membuat dan menjual kue 2. Tidak memiliki kemampuan manajemen
2. Pengetahuan mengenai jaringan keuangan yang baik
pemasaran kue di daerah tersebut
3. Lokasi bisnis yang strategis
OPPORTUNITY (PELUANG) : THREATS (ANCAMAN):
1. Belum terdapat toko kue lain di daerah 1. Pajak usaha meningkat
tersebut 2. Impor kue dari China semakin banyak
2. Meningkatnya daya beli masyarakat dan harganya sangat murah
terhadap kue
3. Harga bahan baku kue di lokasi kami
murah

2-16
 5 LANGKAH UNTUK
MENCIPTAKAN IDE KREATIF

2-17
TEKNIK DALAM MENCIPTAKAN IDE BARU

BRAINSTORMING

FOCUS GROUP

LIBRARY AND
INTERNET RESEARCH
2-18
 TEKNIK DALAM MENCIPTAKAN IDE BARU
1. Brainstorming : Teknik untuk menciptakan berbagai ide
dan solusi untuk suatu masalah secara cepat, bersifat
informal.
2. Focus Group : Sekumpulan orang (biasanya 5-10 orang)
yang telah dipilih berdasarkan karakteristik umum yang
berhubungan dengan isu yang akan didiskusikan, bersifat
formal.
3. Library and Internet Search : Memanfaatkan informasi
yang bersumber dari perpustakaan atau internet untuk
mencari dan menciptakan ide baru
2-19
TEKNIK DALAM MENCIPTAKAN IDE BARU
4. Customer Advisory Boards : Beberapa perusahaan
menyiapkan dewan penasihat customer yang bertemu
secara teratur untuk mendiskusikan kebutuhan, keinginan,
dan masalah yang dapat memunculkan ide baru
5. Day-In-The-Life Research : Sejenis penelitian
antropologi, dimana karyawan dari sebuah perusahaan
menghabiskan waktunya dengan customer.

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-20

publishing as Prentice Hall
 MENDORONG IDE BARU
Membuat fokus poin untuk suatu ide baru
 Mendorong, mengumpulkan, dan mengevaluasi ide dengan
cara menunjuk seseorang dibelakang layar yang
bertanggung jawab terhadap penemuan ide baru. Karena
jika itu merupakan tugas dari semua orang, mungkin tidak
ada yang bertanggung jawab
 Mendirikan suatu bank ide berupa repository fisik atau digital
untuk menyimpan suatu ide.
Mendorong kreatifitas pada level perusahaan
 Kreatifitas adalah sumber inovasi yang perlu didorong pada
suatu organisasi dan individu yang perlu diawasi/dibimbing

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-21

publishing as Prentice Hall
IDE HARUS DIAMANKAN DAN
DILINDUNGI

2-22
MELINDUNGI IDE DARI KEHILANGAN ATAU
PENCURIAN
Langkah 1
– Ide harus disimpan dalam bentuk yang berwujud seperti physical idea
logbook atau di komputer, kemudian berikan tanggal kapan pertama
kali ide tersebut disimpan.
Langkah 2
– Ide harus diamankan. Ini terlihat seperti langkah yang biasa, namun
seringkali diabaikan.
Langkah 3
– Hindari membuat pengungkapan ide secara sengaja atau sukarela,
hal ini dapat menyebabkan hilangnya kesempatan untuk mengklaim
hak ekslusif atas ide tersebut.

Copyright ©2012 Pearson Education, Inc. 2-23

publishing as Prentice Hall
 MENGUJI IDE BISNIS
Latihan
Lakukan identifikasi peluang serta analisa SWOT dari ide bisnis kelompok !!!

Beri tanda (*) pada setiap

poin SWOT yang
dianggap penting!

2-24
MENGUJI IDE BISNIS

2-25
 JANGAN
Panduan De LUPA
sain Media ! asi,
Inform
SistemTandadan Penunjuk Arah
Dipublikasikan pada Desember 2013

PRESENTASI IDE BISNIS