0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
28 tayangan4 halaman
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan anggaran dan sistem kompensasi insentif untuk manajer unit bisnis. Pertanyaan kunci meliputi proporsi bonus terhadap gaji, ukuran kinerja yang tepat untuk menentukan bonus, pemberian bobot jika menggunakan ukuran ganda, keandalan penilaian subjektif, dan frekuensi pembayaran insentif.
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan anggaran dan sistem kompensasi insentif untuk manajer unit bisnis. Pertanyaan kunci meliputi proporsi bonus terhadap gaji, ukuran kinerja yang tepat untuk menentukan bonus, pemberian bobot jika menggunakan ukuran ganda, keandalan penilaian subjektif, dan frekuensi pembayaran insentif.
Dokumen tersebut membahas tentang penyusunan anggaran dan sistem kompensasi insentif untuk manajer unit bisnis. Pertanyaan kunci meliputi proporsi bonus terhadap gaji, ukuran kinerja yang tepat untuk menentukan bonus, pemberian bobot jika menggunakan ukuran ganda, keandalan penilaian subjektif, dan frekuensi pembayaran insentif.
system penyusunan anggaran guna mendukung berbagai misi pada tampilan (13-4) Sistem Kompensasi Insentif Dalam merancang paket kompensasi iinsentif bagi manajer unit bisnis • Berapakah sebaiknya ukuran pembayaran bonus insentif relatif terhadap gaji pokok manajer umum? Haruskah pembayaran bonus insentif tersebut mempunyai batas alas? • Ukuran-ukuran kinerja manakah (misalnya, laba, EVA, volume penjualan, pangsa pasar, pengembangan produk) yang sebaiknya digunakan ketika memutuskan penghargaan bonus insentif manajer umum? Jika beragam ukuran kinerja dipergunakan, bagaimana sebaiknya ukuran-ukuran tersebut diberi bobot? • Seberapa andalnya penilaian subjektif dalam memutuskan jumlah bonus? • Seberapa sering (setengah tahun, tahunan, dua tahunan, dan seterusnya) penghargaan insentif diberikan?