Anda di halaman 1dari 12

OLEH: ZAINUL MUCHLAS, SE, MM.

ZAINULM@YAHOO.COM
DOSEN STIE ASIA
MALANG
2013
PERENCANAAN YANG EFEKTIF

 Adanya tujuan yang jelas.


 Adanya target.
 Koordinasi terpusat dan konsisten.
 Rasional dan terprogram serta terjadwal.
 Penganggaran dukungan optimal manajemen.
 Pengembangan prosedur.
 Penetapan dan Juklak kebijakan
 Adanya proses pengendalian atas pelaksanaan
perencanaan.
PENGORGANISASIAN YANG EFEKTIF

 Struktur yang sesuai dengan budaya lokal.


 The right man, the right place.
 Kesatupaduan persepsi.
 Pembagian kerja yang jelas.
 Tanggung jawab dan otoritas.
 Spesialisasi untuk efisiensi
 Rentang kendali yang optimal.
PENGARAHAN YANG EFEKTIF

 Menjamin kontinuitas perencanaan.


 Membudayakan prosedur standar
 Meminimalisasi kemangkiran karyawan.
 Membina disiplin kerja.
 Membina motivasi yang terarah.
PEMOTIVASIAN YANG EFEKTIF

 Stimulus membentuk kinerja optimal


 Penghargaan.
 Tantangan.
 Tanggung jawab.
 Pengembangan.
 Keterlibatan.
 Kesempatan.
PENGENDALIAN YANG EFEKTIF.

 Akurat
 Tepat waktu
 Objektif dan konprehensif.
 Fokus dan terpusat.
 Secara ekonomi realistis.
 Secara organisasi realistik
 Fleksibel
 Terkoordinasi
 Adanya tindakan perbaikan
 Diterima oleh semua “pihak”.
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

 Watak dan kepribadian yang terpuji.


 Prakarsa yang tinggi.
 Hasrat melayani bawahan.
 Sadar dan paham kondisi lingkungan
 Intelegensi yang tinggi.
 Berorientasi ke masa depan.
 Sikap terbuka dan tegas.
 Widiasuara yang efektif.
PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG EFEKTIF

 Penetapan tujuan yang spesifik serta


pengukuran hasil.
 Identifikasi permasalahan.
 Pengembangan alternatif.
 Evaluasi alternatif.
 Seleksi alternatif.
 Implementasi keputusan.
 Pengendalian dan evaluasi.
MANAJEMEN MUTU TERPADU

 Kepuasan pelanggan
 Menaruh rasa hormat terhadap setiap orang
( The All Stakeholders).
 Manajemen berdasarkan fakta.
 Perbaikan berkelanjutan. (Plan – Do – Check –
Act ------PDCA)
JUST IN TIME (JIT)

 Zero Stock
 Siklus waktu.
 Perbaikan yang berkelanjutan.
 Penghapusan pemborosan
INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR
STANDARDIZATION (ISO)
 ISO 9000 ---> Manejemen Mutu
 ISO 14000 ---> Ecolabel (Manajemen ramah
lingkungan)
 www.iso.org
 http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi_Intern
asional_untuk_Standardisasi
 http://indonesia.cert-int.com/services/iso-
14001
どうもありがと
うございました

Anda mungkin juga menyukai