Akuntansi Sosial

& Lingkungan
Social accounting and
Environmental
Tujuan

1.Memahami akuntansi sosial

dan lingkungan (Social &
Environmental Accountng/SEA)
2.Mampu menjelaskan
perbedaan akuntansi
keberlanjutan dan akuntansi
konvensional

2
New Challenges

Environmental
Social accounting
accounting Carbon
Waste accounting
accountin Water
g
accounting
Material flow cost of
accounting
o n me n t al & s o c ial
Green Envir
accounting audit
SUSTAINABILITY ACCOUNTING
3
Tantangan untuk Akuntansi dan
Keuangan

Perspective baru
akuntansi :
• Keunggulan bersaing, kesempatan pasar,
efisiensi biaya, liabilitas kontijensi,
penilaian investasi
• Environmental Management System
(EMS) berhubungan dengan business
management: Standardisasi (ISO 14001)
• Mengartikan dalam kinerja keuangan
4
SEA Mencakup :

1.Liabilitas Kontijensi
2.Revalusi aset dan proyeksi kapital
3.Analisis biaya pada area kunci : energi,
limbah, lingkungan
4.Sistem akuntansi dan informasi baru untuk
perlindungan lingkungan
5.Penilaian Cost and Benefit dari program
pengembangan lingkungan
5
Bagaimana Profesi Akuntan
akan Berubah ?
• Financial Accounting :
Contingencies, cost/benefit,
tokoh kinerja lingkungan,
stakeholder’s relationship
• Management Accounting :
Rencana Bisnis, Cost-Benefit
Analysis (CBA), laporan kinerja
lingkungan
• Auditors : SE
assessment/auditing

6
Apa itu SEA ?
1.Mengenali dan mencari efek negative dari
praktik akuntansi konvensional
2.Mengidentifikasi lingkungan yang
berhubungan dengan cost dan revenue
secara terpisah dalam sistem akuntasi
konvensional
3.Mengambil langkah aktif untuk
mempersiapkan efek lingkungan dari praktik
akuntansi konvensional
7
Lanjutan……
4. Merancang bentuk baru pengukuran
kinerja, pelaporan dan penilaian baik untuk
keperluan internal & eksternal
5. Mengidentifikasi , pemeriksaan, dan
pencarian area finansial dan lingkungan
yang sedang bermasalah

8
9
Environmental
Management
Accounting
(EMA)
10
Environmental management accounting
(EMA)

• Terdiri dari system dan praktik akuntansi

manajemen terkait lingkungan.
• Life cycle costing, environmental cost
accounting, environmental performance
measures, assessment of environmental
benefits, strategic planning for
environmental management
• EMA techniques
• Financially-oriented EMA
• Physically-oriented EMA
11
Financially-oriented EMA
• Environtmental Cost
• Biaya yang dikeluarkan untuk mencegah, memantau, dan
melaporkan dampak lingkungan dan biaya dari kegagalan
memenuhi peraturan.
• Biaya system pengolahan limbah , pelatihan lingkungan,
kegiatan hokum dan denda , pencatatan dan pelaporan ,
biaya perbaikan dampak lingkungan
• Environmental product costing
• Melibatkan penelusuran biaya lingkungan langsung dan
tidak langsung ke produk.
• Biaya pengolahan limbah,perizinan, dan daur ulang

12a
Lanjutan….
• Environmental performance indicators
• Digunakan untuk menentukan target dan memantau kinerja
lingkungan
• Environmentally-induced capital expenditure
• Dipicu oleh keinginan untuk meningkatkan dampak
lingkungan organisasi , atau untuk mematuhi peraturan
lingkungan
• Environmentally-induced revenues
• Timbul dari kegiatan lingkungan yang positif
• Peningkatan pendapatan dari penjualan bahan daur ulang,
dari harga jual yang lebih tinggi untuk produk ramah
lingkungan, peningkatan kepuasan pelanggan, peningkatan
semangat kerja karyawan. 12b
Physically-oriented EMA
• Teknik yang berfokus pada penyediaan informasi
kepada manajemen yang memperhitungkan
dampak organisasi terhadap lingkungan
 Emisi limbah berbahaya, jam listrik yang digunakan, dan
tingkat kebisingan
 Digunakan untuk keputusan taktis dan keputusan
belanja modal

13
Environmental management
systems (EMS) and EMA

• EMS — sistem yang diterapkan

organisasi untuk mengelola kinerja
lingkungan mereka
• Dapat mencakup sistem daur ulang,
sistem untuk memantau dan
mengontrol tingkat cairan,
pembuangan material dan atmosfer
dan limbah
• ISO 14001 adalah standar
internasional untuk EMA dan
auditnya
• EMS dan penerapan ISO 14001 17-
15
mensyaratkan bahwa kinerja 14
Economic, environmental and social
impacts

• Dampak ekonomi dan sosial sulit

untuk diidentifikasi dan diukur, tetapi
mungkin besar dampaknya.
• Dampak ekologis dan sosial di masa
depan belum diketahui
• Praktik kerja saat ini mungkin memiliki
konsekuensi lingkungan dan sosial di
masa depan yang tidak dapat kita
prediksi
• Banyak biaya dan manfaat di luar
organisasi Sulit dideteksi dan dinilai
• Banyak biaya dan manfaat sulit diukur
dari segi keuangan 17-
16
15
Indicators of economic and social impacts

16
Environmental costs
Biaya yang dikeluarkan
organisasi untuk mencegah,
memantau dan melaporkan
dampak lingkungan
Dapat meluas ke masa
depan
US EPA menetapkan 5
tingkatan biaya lingkungan
Biaya pribadi (tingkat
conventional 1
costs;–hidden costs;–contingent
hingga 4) dan biayaand
costs;–relationship sosial
image costs; and –societal
costs
(cont.)

17
FIVE TIERS OF ENVIRONMENTAL COSTS

18
 Environmental costs (cont.)
Biaya lingkungan dapat dianalisis menggunakan kerangka kerja yang
sama seperti yang digunakan untuk menganalisis biaya kualitas

Kegiatan pencegahan Kegiatan penilaian

• Selesaikan masalah lingkungan sebelum • Pantau tingkat dampak lingkungan
terjadi, atau mengubah masalah menjadi • Mengukur kerusakan, memeriksa proses dan
peluang produk, mengaudit kinerja pemasok
• Biaya kegiatan ini adalah 'investasi', karena
mengurangi pengeluaran masa depan dan
memberikan manfaat jangka panjang

19
 Environmental costs

 kegagalan aktivitas internal

Untuk memperbaiki kerusakan yang
ditemukan dalam kegiatan penilaian
Biaya pembersihan pabrik setelah
tumpahan, biaya klaim kesehatan dan
keselamatan kerja oleh karyawan.

 Kegagalan aktivitas eksternal

Terjadi ketika upaya penyelesaian dan
perbaikan berada di luar manajemen
organisasi
Biaya pembersihan situs yang tercemar,
denda untuk kerusakan lingkungan, kehilangan 20
keuntungan yang terkait dengan kerusakan
External & Internal  Penanganan limbah
Environmental Cost  Biaya atau kewajiban
remediasi
 Menipisnya sumber
daya alam  Biaya kepatuhan
 Dampak Kebisingan
& Estetika  Biaya izin

 Sisa emisi udara  Pelatihan lingkungan

dan air
 Pembuangan limbah  R&D yang didorong oleh
jangka panjang lingkungan
 Efek kesehatan
tanpa kompensasi  Jaminan produk

 Perubahan kualitas  Kesehatan & kepuasan

hidup lokal
karyawan

 Persepsi publik /
pelanggan 21
Analysis of environmental costs

22
Improving supply chain management through
measuring environmental and social impacts
“Meningkatkan manajemen rantai pasokan
melalui pengukuran dampak lingkungan dan
social”

Pemasok
• Suatu organisasi mungkin bersedia membayar
lebih jika pemasok mengurangi dampak
lingkungan dan sosial
• Organisasi dapat bekerja dengan pemasok
untuk mengadopsi praktik lingkungan dan
sosial yang lebih bertanggung jawab; ini dapat
menyebabkan pengurangan biaya
• Evaluasi pemasok formal dapat mencakup
penilaian berbagai faktor lingkungan dan
sosial, serta faktor keuangan
(cont.)

23
Improving supply chain management through
measuring environmental and social impacts
“Meningkatkan manajemen rantai pasokan
melalui pengukuran dampak lingkungan dan
social”
Customers
Suatu organisasi dapat bekerja dengan
pelanggan untuk mengurangi dampak
lingkungan dan sosial yang merugikan dari
produk
 Program daur ulang dan pembuangan
 Penggantian bahan
 Penghematan biaya

Terkadang pelanggan mungkin bersedia

membayar lebih untuk produk yang lebih
ramah lingkungan

Pertimbangan pemasaran dan strategis perlu

24
dipertimbangkan dalam keputusan penetapan
Sustainability and performance measurement

• Pelaporan keberlanjutan -
pelaporan formal informasi
tentang keberlanjutan
perusahaan yang
menggambarkan dampak
ekonomi, lingkungan, dan sosial
dari kegiatan organisasi
• Dapat juga disebut pelaporan
triple bottom line, laporan sosial,
audit sosial, laporan lingkungan
• Pendekatan dalam-luar - 25

langkah-langkah yang
Video slide

Caption
Caption lorem
lorem ipsum
ipsum

26
Keberlanjutan dan
pengukuran kinerja
(lanjutan)

•Pedoman Pelaporan Global (GRI) dianggap sebagai standar global untuk

pelaporan keberlanjutan
* 48 set indikator inti + 31 indikator tambahan
*Termasuk indikator unik untuk industri tertentu Indeks
keberlanjutan
•Dow Jones (DJSI) membandingkan kinerja keberlanjutan dari perusahaan
terbesar di dunia
• Australian Sustainability Index Australia (AuSSI) menilai kinerja
keberlanjutan perusahaan-perusahaan Australia

27
Keberlanjutan dan
pengukuran kinerja
(lanjutan)

Indikator kinerja lingkungan ISO 14031

 Indikator kinerja operasional mencakup ukuran
tingkat limbah dan konsumsi energi relatif terhadap
penjualan atau aktivitas lain
Indikator kinerja manajemen mengukur upaya
manajemen untuk meningkatkan kinerja lingkungan
organisasi mereka
 Indikator kondisi lingkungan mengukur kondisi
aktual lingkungan di tingkat lokal, nasional atau
global
Dapat dilaporkan sebagai tindakan absolut atau
persentase relatif terhadap garis dasar 28
 Strategic performance
measurement systems
(SPMS) and sustainability
•Menambahkan keberlanjutan ke Balance Scorecard
Langkah-langkah keberlanjutan dapat dimasukkan dalam empat
perspektif
Perspektif lingkungan atau sosial dapat ditambahkan ke BSC
 Scorecard berkelanjutan yang terpisah dapat dikembangkan

•Peta strategi dapat dikembangkan untuk mengidentifikasi

hubungan sebab dan akibat antara tujuan, strategi dan untuk
memandu pemilihan ukuran kinerja

29
Environmental outcomes:
capital expenditure analysis

Dimasukkannya biaya dan manfaat lingkungan dapat

membuat proyek yang secara finansial tidak layak
menjadi lebih menarik atau proyek yang secara finansial
kurang menarik
Bobot yang diberikan kepada faktor lingkungan
tergantung pada nilai dan preferensi organisasi
Beberapa analisis belanja modal mungkin didorong
oleh kebutuhan untuk bertanggung jawab terhadap
lingkungan

30
31
 Climate change and management
accounting

• Perubahan iklim adalah peningkatan suhu dan perubahan karakteristik iklim

lainnya yang telah diamati sejak pertengahan 1980-an
• Hasil dari penumpukan gas (terutama karbon dioksida) yang terperangkap di
atmosfer Bumi ("efek rumah kaca")
• Tindakan untuk mengurangi emisi gas rumah kaca disebut "mitigasi", dan
tindakan untuk menanggapi perubahan iklim disebut "adaptasi"
• Skema perdagangan emisi (ETS) memitigasi perubahan iklim dan mengurangi
biaya pengendalian emisi

32
Climate change and management accounting (cont.)

Implikasi untuk bisnis

 Banyak manajer belum menanggapi perubahan iklim melalui mengadopsi pendekatan
keberlanjutan
ETS akan meningkatkan kesadaran
Organisasi yang merespons perubahan iklim mungkin tidak mengadopsi agenda
keberlanjutan yang lebih luas

Implikasi untuk akuntansi manajemen

 Kerangka kerja lima tingkat EPA AS, dapat memberikan cara yang berguna untuk
mengidentifikasi, mengklasifikasikan, dan mengukur biaya yang terkait dengan
perubahan iklim
33
 Climate change and management
accounting (cont.)
• Organisasi yang berpartisipasi dalam ETS dan ingin mempromosikan diri mereka sebagai
karbon netral perlu mengukur emisi gas rumah kaca mereka
• Mereka juga perlu memahami “jejak karbon” mereka, jumlah emisi gas rumah kaca
yang mereka hasilkan
• Protokol internasional (WRI / WBCSD) menguraikan tiga tingkat pengukuran
Lingkup 1 - emisi langsung dikendalikan oleh bisnis
Lingkup 2 - emisi tidak langsung dari listrik yang dibeli yang
dikonsumsi oleh bisnis
Lingkup 3 - emisi tidak langsung lainnya yang disebabkan oleh kegiatan bisnis,
dari sumber di luar bisnis

34
Climate change and
management accounting
(cont.)
Akuntan manajemen dapat memainkan peran oleh
 Mengumpulkan dan menganalisis informasi non-keuangan
Mengumpulkan informasi dari seluruh rantai nilai
Mengelola sistem informasi dan basis data yang besar

Sebagai contoh
Perkirakan biaya emisi yang dihasilkan oleh produk, departemen,
dan pelanggan
Identifikasi kegiatan karbon yang tidak bernilai tambah
Memahami penggerak karbon
Evaluasi pemasok dapat mencakup emisi pemasok
Kuantitas emisi yang dihasilkan dan penyebab emisi dapat diukur
35
 Kesimpulan

Keberlanjutan melibatkan mempertimbangkan dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial

dari kegiatan suatu organisasi
Akuntansi manajemen lingkungan (EMA) terdiri dari sistem dan praktik akuntansi
manajemen terkait lingkungan
Dampak lingkungan dan sosial mungkin sulit dikenali dan diukur
Biaya lingkungan dapat diklasifikasikan dan dikelola menggunakan kerangka kerja lima
tingkat

Biaya lingkungan dan sosial dapat menjadi input dalam pengambilan keputusan
manajemen, termasuk analisis belanja modal
Sistem pengukuran kinerja, termasuk SPMS, dapat diadaptasi untuk memasukkan langkah-
langkah lingkungan dan sosial
*Kerangka kerja eksternal termasuk seri ISO 14000 dan pedoman GRI
Akuntan manajemen diperlengkapi dengan baik untuk menghasilkan berbagai informasi
yang akan membantu bisnis menanggapi perubahan iklim 37
TERIMA

KASIH

38