Anda di halaman 1dari 12

PEMILIHAN LOKASI FASILITAS

• ??? PENTING:
– Berdampak jangka panjang
– Berdampak terhadap biaya operasi industri (Biaya
Tetap dan Biaya Variabel) :
• Pabrik harus pindah / tutup
• Produksi tidak efisien
• Masalah pasokan bahan baku
• Biaya transportasi / distribusi
• Masalah tenaga kerja (jumlah / keterampilan / etos )
• ??? Tujuan :
– Memaksimumkan manfaat lokasi bagi Industri.
– Tergantung kepada Jenis Industri:
INDUSTRI PENGOLAHAN , berorientasi pada MINIMASI BIAYA
INDUSTRI JASA , berorientasi pada MAKSIMASI PENDAPATAN 
“expose maksimum” kepada konsumen / calon konsumen.
PENGGUDANGAN, berorientasi pada Minimasi Biaya & Kecep.
“Delivery”.

FAKTOR-FAKTOR DALAM PERENCANAAN LOKASI:


• Bervariasi tergantung kepada Jenis Industri.
• Dapat Dikelompokkan:

• Faktor KRITIS : apabila tidak ada atau tidak memenuhi syarat, maka alternatif
lokasi akan gugur, walaupun faktor lain memenuhi syarat.

• Faktor OBJEKTIF (Tangible): apabila akan atau dapat dinilai & diperhitungkan
dalam satuan Uang.
•Faktor SUBJEKTIF / KUALITATIF (Intangible): apabila akan atau hanya dapat
dinilai / dalam ukuran kualitatif/diskriptif (SKOR).
KARAKTERISTIK PENGOLAHAN, BAHAN &
PRODUK
• LOKASI DEKAT SUMBER BAHAN BAKU:
– Pengolahan Primer Hasil Pertanian (Agroindustri Level-1)
– Karakteristik bahan lebih mudah rusak dibandingkan produk
– Tujuan utama Pengolahan : pengurangan volume dan bobot.
– Proses tidak memerlukan Input lain yang memerlukan biaya transport
lebih tinggi.
• LOKASI DEKAT DENGAN PASAR:
– Produk yg dihasilkan reltif lebih mudah rusak dibandingkan bahan
– Proses pengolahan akan menambah bobot/volume dibandingkan
bahan.
– Proses memerlukan tambahan Input yang biaya trasnportasinya
“significant”
– Pengolahan Sekunder / Tertier Hasil Pertanian (Agroindustri Level –II
/III)
KARAKTERISTIK PRODUKSI BAHAN BAKU
• Distribusi Geografi Produksi Bahan Baku / Konsentrasi Lokasi
Produksi.
• Aksessibilitas ke Lokasi Produksi Bahan Baku:
– Jarak, Biaya Trasnportasi, Kondisi Jalan.
• Kecenderungan Produksi

KARAKTERISTIK TRANSPORTASI

• Infrastruktur Transportasi dikaitkan dengan karakteristik Bahan / Produk


• Biaya , Waktu, dan Resiko Kemanan bahan / produk.
• Jasa Transportasi.
KARAKTERISTIK INFRASTRUKTUR
• Tenaga Listrik:
– Sumber , Ketersediaan dan Reliabilitas.
• Air :
– Sumber, Ketersediaan (Jumlah dan Kontinyuitas) dan Kualitas:
• Bahan dan Proses Produksi (Pembersihan, Boiler, Air Pendingin) .
• Komunikasi
• Infrastruktur Sosial

KARAKTERISTIK TENAGA KERJA


• Ketersediaan
• Jumlah, Keterampilan
• Karakteristik:
– Etos kerja,
• Tingkat Upah:
• Serikat Pekerja
KARAKTERISTIK LOKASI

• Harga Lahan
• Luas Area (pengembangan)
• Topografi
• Penanganan dan Pembuangan Limbah
• Kondisi Sosial – ekonomi
• Peraturan & Kebijaksanaan Pemerintah Daerah:
– Rencana Pengembangan
– Peruntukan
TEKNIK / METODE:

1. Tentukan KRITERIA yang akan digunakan:


2. Identifikasi / tetapkan Faktor yang dipertimbangkan.
3. Identifikasi / tetapkan ALTERNATIF LOKASI.
4. Evaluasi dan Tetapkan Lokasi Terpilih:

• Faktor Weighthing Method ( BAYES atau MPE)


• Break Even Analysis
• Center of Gravity Method\
• Prosedur“Brown and Gibson”
• Model Transportasi
Prosedur “Brown and Gibson”

• Tentukan Faktor Kritis, Objektif dan Subjektif.


• Evaluasi Ukuran Faktor Kritis (UFKi )
• Evaluasi Ukuran Faktor Objektif (UFOi ):
– Hitung Biaya Faktor Objektif ke-k untuk lokasi ke-i (BFOik)
– Hitung Total Biaya Faktor Objektif lokasi ke-i. (TBFOi)
• Tentukan Pembobot Faktor Subjektif (PFSJ ) .
• Tentukan Pembobot Lokasi – untuk setiap Faktor Subjektif (PLiJ ) .
• Tetapkan Bobot Faktor Objektif (X)
• Hitung Ukuran Lokasi (ULi ).
• Lakukan Analisa Sensitifitas
• Lakukan Pemilihan Lokasi Berdasarkan Nilai Ukuran Lokasi
ULi  UFKi x XxUFOi   1  X UFSi 

1
UFOi 
  1 
TBFOi x   
 i  TBFOi 
TBFOi   BFOik 
k

UFSi   PFS j xPLij 


j
Metode “BREAK-EVEN”
• Kapasitas menentukan Lokasi yang 3000000
optimum.
• Menggunakan analisis Biaya – 2500000

Volume (Kapasitas Produksi). 2000000


• Hitung biaya tetap dan variabel utk
setiap alternatif lokasi 1500000

• Buat kurva biaya – kapasitas utk


1000000
setiap alternatif lokasi
• Pilih lokasi dengan total biaya 500000

minimum.
0
1000 1500 2000 3000 4000 4500 5000

Alternatif Lokasi A Alternatif Lokasi B


Alternatif Lokasi C Alternatif Lokasi D
Metode Faktor Terbobot

• Pemilihan lokasi hanya berdasarkan


penilaian subjektif setiap Faktor
TS i  Sk
ik Bk

• Tentukan Bobot setiap faktor ke-k ( Bk )


• Tentukan Skor setiap lokasi ke-I, untuk
  S ik 
*
B k
TS i
Faktor ke-k ( Sik ) k
• Hitung Total Nilai Skor Terbobot untuk
setiap alternatif lokasi: B*k : bilangan bulat.
– Metode Bayes
– Metode Perbandingan Eksponensial
• Pilih Lokasi berdasarkan Total Nilai Skor
Terbobot.
Metode “Center of Gravity”

• Penentuan satu alternatif Lokasi pada suatu wilayah.


• Lokasi ditentukan hanya berdasarkan Faktor Jarak ke lokasi Pemasaran
atau lokasi Bahan Baku.
• Penentuan Lokasi berdasarkan Koordinat.
• Tentukan Volume Bahan atau Produk dari / ke Lokasi – k (Wk) dan
Jarak dari / ke Lokasi – k (dk)
• Tentukan Lokasi Absis (Lx) dan Lokasi Ordinat (LY)

Anda mungkin juga menyukai