ASPEK KEPERILAKUAN

DALAM PENGENDALIAN
KEUANGAN
Oleh

Advelianus Y. Edmocyng (2014310491)

Fariz Tri Hutomo (2015310081)
Selvilla J. Sugianto (2016310175)
Siti Nadifah (2016310311)
PENTINGNYA MANAJEMEN KEUANGAN

Pentinganya prinsip keuangan ini digaris bawahi

dengan adanya perkembangan dramatis yang
terjadi dalam pasar keuangan. Misalnya, pada
bulan September 1989, Campeau Corporation
tidak dapat melunasi pembayaran bunga untuk
sebagian utangnya.
FUNGSI KEUANGAN

Fungsi keuangan yang utama adalah dalam hal

keputusan investasi, penghitungan biaya, dan deviden
untuk suatu organisasi. Tujuan manajer keuangan adalah
membuat rencana guna memperoleh dan menggunakan
dana serta memaksimalkan nilai organisasi.
DEFINISI PENGANDALIAN KEUANGAN

1. Umpan balik mekanikal VS Respon Prilaku. Fokus

utama dalam pengendalian keuangan adalah perilaku
dari orang-orang yang ada dalam organisasi dan
bukan pada mesin.
2. Perluasan Konsep-Konsep Tradisional. Konsep-
konsep pengendalian dalam akuntansi sering kali
berarti hasil dari informasi akuntansi adalah langkah
akhir dari peran akuntan.
PENGENDALIAN TERPADU

Secara formal, sistem pengendalian komprehensif

merupakan suatu kofigurasi yang saling melengkapi,
yaitu sub-sistem formal yang didukung proses
administratif. Untuk bisa menjadi pengendalian yang
komprehensif, suatu sistem pengendalian seharusnya
mencakup aktivitas :
1. Perencanaan.
2. Operasi.
3. Umpan Balik.
4. Interaksi Pengendalian.
FAKTOR-FAKTOR KONTEKSTUAL
1. Ukuran
2. Stabilitas Lingkungan
3. Motif Keuntungan
4. Faktor-Faktor Proses.
PERTIMBANGAN-PERTIMBANGAN RANCANGAN
Pengendalian telah didefinisikan sebagai suatu inisiatif karena
diyakini bahwa kemungkinan pencapaian hasil yang diharapkan
tinggi. Untuk memperbaiki kemungkinan keberhasilan, para
desainer akan mencari cara untuk menghubungkan yang
dipercaya bersifat nyata dalam lingkungan.
1. Antisipasi terhadap Konsekuensi Logis
2. Relevansi dengan Teori Agensi
3. Pengelolaan Perubahan.
PENGENDALIAN DALAM ERA PEMBERDAYAAN

Para manajer cenderungmengartikan pengendalian secara sempit,

seperti mengukur kemajuan terhadap rencana untuk menjamin
pencapaian tujuan yang telah di rencanakan. Berikut unsur-unsur
pengendalian :
1. Sistem Pengendalian Diagnotik
2. Sistem Kepercayaan
3. Sistem Batasan
4. Sistem Pengendalian Interaktif.
PENYEIMBAGAN PEMBERDAYAAN DAN PENGENDALIAN
 SEKIAN
DAN
TERIMA KASIH