Anda di halaman 1dari 9

Motivasi Dan Kerjasama Tim

Dalam Berwirausaha
Motiv dapat diartikan sebagai suatu kondisi
internal (kesiapan, dan kesiagaan). Yang
berawal dari kata “motiv” itu, maka motivasi
dapat diartikan sebagai daya penggerak yang
telah aktif pada saat-saat tertentu terutama
apabila kebutuhan untuk mencapai tujuan
sangat dirasakan mendesak.
Teori Motivasi Berprestasi

#1 #2 #3
Kebutuhan Kebutuhan akan Kebutuhan untuk
berprestasi wirausaha kekuasaan (n’Pow), berafiliasi (n’Aff),
(n’Ach) terlihat dalam yaitu hasrat untuk yaitu hasrat untuk
bentuk tindakan mempengaruhi, diterima dan
untuk melakukan mengendalikan, dan disukai oleh orang
sesuatu yang lebih menguasai orang lain.
baik dan lebih efisien lain.
dibanding
sebelumnya.
Wirausaha yang memiliki motivasi
berafiliasi tinggi lebih menyukai
persahabatan, bekerja sama
daripada persaingan, dan saling
pengertian. Menurut Stephen P.
Robbins (1993:214), kebutuhan
yang kedua dan ketigalah yang
erat kaitannya dengan
keberhasilan manajer saat ini.
Keterkaitan antara Motivasi Berprestasi dengan Kewirausahaan
Motivasi berkaitan dengan suatu tujuan,
dengan kata lain motivasi berfungsi sebagai
pendorong usaha dalam pencapaian prestasi.
Hal ini berarti motivasi berprestasi sangat
diperlukan oleh seorang wirausahawan untuk
memajukan usahanya. Oleh sebab itu, dengan
memiliki motivasi berprestasi dalam
menjalankan wirausaha seorang
wirausahawan akan mampu berpikir inovatif,
dan kreatif serta memiliki semangat juang
(motivasi berprestasi) dalam mengembangkan
usaha yang dirintisnya..
Cara Menumbuhkan Motivasi Berprestasi dalam
Berwirausaha
01 02 03
Dengan persuasif Dengan stimulasi
Dengan paksaan (stimulation) melalui
(persuasion) melalui
(by force) atau gambaran dan
cerita-cerita yang
melalui perintah menarik, sehingga petunjuk, sehingga
atau instruksi subyek terpikat dan subyek tertarik dan
bersifat memaksa. atas kemauan sendiri timbul inisiatif
meniru gambaran sendiri untuk
melakukan sesuatu
04 tentang keberhasilan
yang sesuai dengan
orang lain.
minat dan
Belajar dari konsep 3M (Mulai
kemampuannya.
dari yang kecil, Mulai dari diri
sendiri, Mulai saat ini juga
Ciri-Ciri Tim Yang EfektiF
Efektifitas tim kerja didasarkan pada dua hasil – hasil produktif dan kepuasan
pribadi. Kepuasan berkenaan dengan kemampuan tim untuk memenuhi
kebutuhan pribadi para anggotanya dan kemudian mempertahankan
keanggotaan serta komitmen mereka. Hasil produktif berkenaan dengan
kualitas dan kuantitas hasil kerja seperti yang didefinisikan oleh tujuan –
tujuan tim. Faktor – faktor yang mempengaruhi efektifitas tim yaitu konteks
organisasional, struktur, strategi, lingkungan budaya, dan system
penghargaan. Karakter tim yang penting adalah jenis, struktur, dan komposisi
tim. Karakteristik – karakteristik tim ini mempengaruhi proses internal tim,
yang kemudian mempengaruhi hasil dan kepuasan. Para pemimpin harus
memahami dan mengatur tingkat – tingkat perkembangan, kekompakan,
norma – norma, dan konflik supaya dapat membangun tim yang efektif.
Ciri-Ciri Tim Yang EfektiF
01 Tujuan 05 Resolusi
Yang Sama Konflik

02 Antusiasme 06 Shared
yang tinggi power.
Peran dan
03 tanggung jawab 07 Keahlian.

yang jelas

04 Komunikasi 08 Evaluasi.
yang efektif
Kiat-kiat Menuju Wirausaha Sukses
1 Kerja keras.

Kerja sama dengan orang lain


2

Penampilan yang baik


3

4 Pandai Membuat Keputusan

5 Ambisi Untuk Maju

Anda mungkin juga menyukai