Rangkuman BAB 3

Kecakapan Personal

Kecakapan personal (personal skill) adlaah keterampilan yang harus dimiliki seseorang untuk
menguasai kemampuan (ability) tertentu yang diharapkan nantinnya dapat membantu menuntaskan
tugas, mengenali dirinya secara utuh, menyelesaikan masalah, dan survive atau bertahan hidup.

Hal yang terpenting dalam kecakapan personal diantaranya integritas, sikap positif, inisiatif, harapan,
optimisme

Kecakapan personal juga berhubungan dengan manajemen diri yaitu kemampuan untuk
mengendalikan diri baik dari aspek pikiran, ucapan, dan perbuatan terhadap suatu Tindakan.

Aspek lainnya dari kecakapan personal adalah produktivitas diri , autentikasi, dan kreativitas. Ketiga
aspek tersebut saling berkaita untuk membentuk sebuah kecakapan personal.

Rangkuman BAB 4

Kecakapan Sosial

Kecakapan sosial berkaitan dengan bagaimana kita menjalin hubungan yang baik, membangun
kredibilitas, serta bekerja sama dengan tim.

Jika kita memahami aspek-aspek tersebut maka kita akan mempunyai kecerdasan sosial atau
kemampuan berpikir secara matang untuk bertindak dan menjalankan peran manusia sebagai
makhluk sosial.

Dalam setiap hubungan pasti terdapat konflik, penyelesaian konflik diperlukan untuk membangun
sebuah hubungan yang baik hal tersebut berkaitan dengan manajemen konflik yang mempunyai arti
sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi untuk mendapatkan resolusi
yang diinginkan dan untuk mewujudkan sinergitas pada organisasi.
 Rangkuman BAB 5

Nilai dan Motivasi

Nilai adalah moral dan dasar perilaku yang ditetapkan untuk diri sendiri yang mencakup banyak
konsep antara lain kejujuran, kebenaran, keadilan, kehormatan dan lain sebagainya.

Manfaat dari nilai adalah meningkatkan pemahaman untuk memhami diri sendiri dengan lebih baik
dan sebagai landasan yang kokoh dalam kehidupan.

Dalam mewujudkan sebuah system nilai diperlukan motivasi yang baik. Motivasi adalah dorongan
yang timbul pada diri seseorang secara sadar atau tidak sadar untuk melakukan suatu tindakan
dengan tujuan tertentu.

Dimana dalam sebuah organisasi terdapat 3 konsep motivasi yaitu energize (menyemangati) ,
encourage (pemimpin membawa harapan), dan exhort (pengorbanan dan insipirasi).

Jadi nilai dan motivasi sangat berhubungan erat dengan tercapainya tujuan dari sebuah organisasi.

Rangkuman BAB 7

Pemberdayaan

Pemberdayaan adalah sebuah proses penyadaran karyawan yang dilakukan secara transformatif,
partisipatif, dan berkesinambungan melalui peningkatan kemampuan dalam menangani persoalan
dasar yang dihadapi dan meningkatkan kondidi hidup sesuai dengan harapan.

Manfaat dari pemberdayaan adalah Ketika orang-orang diberdayakan secara keseluruhan perusahan
akan mencapai kemajuan.

Pemberdayaan harus dilakukan secara tulus, membangun kepercyaan, dan memberi karyawan
tentang informasi bisnis serta memerhatikan semua tingaktan mendapatkan pemberdayaan sesuai
dengan bidangnya masing-masing.

Pemimpin yang meberdayakan adalah pemimpin yang mengembangkan hubungan kerja sama dan
memperlakukan orang dengan rasa hormat dan bermatabat dan mempercayai orang untuk
menyelesaikan pekerjaan tim.

Rangkuman BAB 8

Tim dan Kerja sama tim

Sebuah tim adalah kelompok yang terdiri dari dua orang atau lebih dan saling mempengaruhi serta
saling ketergantungan satu sama lain untuk mencapai tujuan tertentu.

Dari pengertian tersebut kerja sama tim atau kolaborasi tim yang baik perlu di tekankan. Kerjasama
tim yang baik akan mampu membawa tim tersebut mencapai tujuannya secara lebih efektif.
 Kelompok 10

Sikap Positif dan Kecerdasan Emosional

Sikap positif adlaah perilaku seseorang yang dianggap sesuai dengan nilai dan norma di dalam
kehidupan bermasyarakat.

Sikap positif ini selanjutnya akan mempengaruhi kecerdasan emosional karna dengan sikap positif
kita bisa mengenali emosi sendiri dan mengelola emosi tersebut untuk menjalin hubungan baik
dengan orang lain.

Kelompok 11