KELOMPOK 5:

AMILYA CHOIRUNNISA (201710325285)

FAHRA NUR SYAHBANI (201710325302)
IKE WIDEA SARI (201710325274)
PUJA WIDIRA PUTRI (201710325292)
PUTRA ERLANGGA (201710325309)
 kepemimpinan

Kepemimpinan adalah Kepemimpinana adalah

“perilaku individu yang proses mempengaruhi
mengarahkan aktifitas aktifitas kelompok yang
kelompok untuk mencapai terorganisir untuk mencapai
sasaran bersama” (hemphiil sasaran (rauch &
& coons 1957; 7). behling 1984 ; 46).
 Kemampuan mengantisipasi, memiliki visi, mempertahankan
fleksibilitas, dan memeberi kuasa kepada orang lain untuk menciptakan
perubahan strategik yang diperlukan, kepemimipina strategik bersifat
multifungsional, terutama melibatkan pengelolaan melalui orang lain dan
membantu organisasi untuk menghadapi perubahan yang tampak berkembang
secara eksponensial dalam lingkungan global dewasa ini.
1. Menetukan Arah Strategik

2. Memanfaatkan dan Mempertahankan Kompetensi Inti

3. Mengembangkan Human Capital

4. Mempertahankan Budaya Korporat Yang Efektif

5. Menekankan Praktik Etis

6. `Mengembangkan Kontrol Strategik

1. Visioner

2. Memiliki Animo Yang Besar

3. Memiliki Integritas

4. Dapat Dipercaya/Jujur

5. Terbuka dan Respek Terhadap Orang Lain

6. Berani Mengambil Resiko

7. Kreatif dan Inovaif

8. Belajar Dari Pengalaman

Kualitas kepemimpinan dan strategi secara luas
dipandang sebagai alat dalam memelihara dan
meningkatkan kinerja bersaing. bahwa formulasi
dan implementasi tindakan strategi dari
kepemimpinan yang efektif sebagai hasil dari
strategi bersaing dan akan memproleh hasil diatas
rata rata. Kepemimpinan dan kinerja secara positive
Mengembangkan kepemimpinan strategik menurut Prof. Dr. Sedarmayanti:
Salah satu peran kunci kepemimpinan organisasi yang baik yaitu membangun
organisasi dengan cara mendidik dan mengembangkan calon pemimpin baru.
Masing-masing calon nantinya akan menjadi manajer global, agen perubahan,
penyusun strategi, motivator, pembuat keputusan stratejik, innovator dan
kolaborator jika kegiatan tersebut tetap bertahan dan berkembang.