ANALISIS PESAING

ANGGOTA KELOMPOK:

LEA LAURA - 175020301111030

ALFI FADHIIL ABU ZAHIR - 175020307111051

PENTINGNYA AKUNTANSI PESAING

Masalah strategi yang dihadapi oleh beberapa organisasi bisinis:

• Masalah dimana kita akan bersaing?
• Apa nilai yang akan kita ciptakan?
• Bagaimana untuk menjadi yang terhebat?
• Bagaimana strategi kita dapat sukses diimplementasikan?
Persyaratan yang harus dipenuhi organisasi dalam pengambilan keputusan startegis bisnis
• Siapa kompetitor utama kita?
• Apa sasaran mereka?
• Apa kekuatan dan kelemahan utama mereka?
• Seberapa baik mereka melakukannya?
• Dapatkah kita memperkirakan pergerakan mereka di masa depan?
Manfaat utama dari analisa competitor
• Menciptakan tolak ukur
• Mempelajari kompetitor adalah guru terbaik
• Positioning
• Mengidentifikasi kesempatan dan ancaman
LANGKAH-LANGKAH DASAR ANALISA
PESAING
• Menentukan tujuan dari hal yang kita lakukan (untuk siapa kita melakukan sesuatu)
• Mengidentifikasi pesaing sekarang dan pesaing yang potensial
• Mengumpulkan informasi dasar pada setiap competitor
• Menghubungkan indepth research pada setiap pesaing
• Menghubungkan analisa komparatif pesaing
KOMPOSISI DARI AKUNTANSI PESAING
• Analisa biaya pesaing
• Analisa kualitas dan harga pesaing
• Praktek yang terbaik dari tolak ukur
Hambatan masuk
• Analisa value chain
Persaingan kompetitif
• Pemantauan posisi kompetitif
Produk pengganti
• Kekuatan utama yang mempengaruhi persaingan industri
Kekuatan pembeli

Kekuatan pemasok
SUMBER INFORMASI UNTUK ANALISIS PESAING

• Pengalaman pribadi
• Kontak pelanggan
• Sumber in-house
• Dokumen akuntansi
• Kecerdasan kompetitif
• Konsultan akuntansi dan manajemen
• Informasi publik (website, buku, koran, dll)
PERMASALAHAN DENGAN AKUNTANSI
PESAING

Mengumpulkan informasi tentang pesaing. Menghitung keuntungan finansial langsung dari analisis pesaing.

Saat ini pasar sedang tidak stabil, karena

Pendekatan analisis pesaing hanya
itu organisasi enggan untuk berbagi
mengasumsikan perusahaan dengan
informasi diantara mereka sendiri. Hal
penekanan tinggi pada analisis pesaing
ini membuat hampir tidak mungkin bagi
akan tampil lebih baik, daripada
perusahaan untuk menerapkan
perusahaan tanpa penekanan pada
pendekatan analisis pesaing dalam
analisis pesaing.
organisasi.
PERAN AKUNTAN MANAJEMEN DALAM
ANALISIS PESAING
• Mengumpulkan, menganalisis dan membandingkan biaya dan investasi pesaing
• Menilai kualitas informais
• Memprediksi biaya pesaing di masa mendatang
TERIMA KASIH