PT.

AGUNG PODOMORO
Nama kelompok :
LAND Tbk
1.Nofiam Anggi Pradana.
(041711233084)
2.Tantra Adrianto Wahab.
(041511233145)
3.Devi Eka Sari.
(041711233097)
4.Shinta Dewi P.D.
(041711233101)
5.Fitriani Anggraini
 Latar Belakang
PT Agung Podomoro Land Tbk. merupakan konsorsium dari tujuh
pengembang properti. Dikenal telah membangun delapan proyek
prestisius di Jakarta dan Bandung dan adalah anakperusahaan dari
Agung Podomoro Group (APG) merupakan salah satu pengembang
properti terbesar di Indonesia. Proyek properti yang dijalani APG antara
lain membangun perumahan, apartemen dan super-blok. APG didirikan
pertama kali pada tahun 1969 oleh Anton Haliman. Pada saat itu proyek
pertamanya adalah kompleks perumahan di kawasan Simprug, Jakarta
Selatan.
Sejak tahun 1986, perusahaan diambil alih oleh Trihatma Kusuma
Haliman yang kemudian diambil kembali oleh PT. Indofica Housing.
Pada saat itu perusahaan mampu memperluas area pengembangannya
hingga lebih dari 517 hektar yang dipakai sebagai pembangunan
kawasan eksklusif di Jakarta Utara yang menjadi salah satu pencapaian
luar biasa dalam pembangunan real estate di Jakarta.
Pada tahun 1997 saat krisis keuangan melanda Indonesia, APG
mampu melewati rintangan tersebut dengan pengambilalihan
perusahaan oleh manajemen, seperti keputusan untuk membayar
sebagian besar hutang APG pada awal 1997, mengesampingkan
devaluasi mata uang, serta menetapkan kebijakan uang yang ketat.
Sebagai tantangan dan kesempatan yang baik dalam menghadapi krisis
pada tahun 1997, APG menemukan potensi yang besar di pasar yakni
kebutuhan akan tempat tinggal di tengah kota.
APG memang tak pernah berhenti untuk memberikan
terobosan-terobosan baru guna memuaskan pelanggannya.
Tidak hanya terfokus pada pembangunan perumahan mewah
saja, APG juga mulai memikirkan beberapa usaha untuk
pembangunan apartemen mewah di tengah kota sebagai salah
satu alternatif hunian masyarakat sejak tahun 2000. Hingga
tahun 2012, APG telah menyelesaikan 16 apartemen, 15 kawasan
hunian dan 16 kawasan komersial mixed-use. Beberapa proyek
APG antara lain Bukit Mediterania Samarinda, Permata
Mediterania, Gading Grande Residences, Bukit Golf Mediterania,
Villa Serpong,Permata Hijau Residences, The Pakubuwono
Residences, Jakarta Residences, Thamrin Residences, Mediterania
Marina Residences, The Peak at Sudirman, Sudirman Park,
Central Park, Kelapa Gading Square, Mangga Dua Square,
Thamrin City, dan beberapa proyek-proyek mewah
lainnya. Sementara itu total aset yang dimiliki PT. Agung
Podomoro Land Tbk per 30 juni 2019 sebesar Rp.28.832.391.142.
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan

PT. Agung Podomoro Land Tbk. memiliki visi dan misi sebagai berikut :
Visi
“Terus bertumbuh menjadi pengembang terpadu dalam bisnis properti dan berkomitmen penuh untuk
memberikan nilai yang optimal bagi pelanggan, rekan usaha, pemegang saham, dan masyarakat”.
Misi :
 Memenuhi kebutuhan masyarakat akan perumahan dan area komersial yang berkualitas
 Mengoptimalkan pengembalian investasi dari rekan usaha dan pemegang saham
 Menjadi perusahaan pengembang yang mampu memberikan nilai lebih bagi para karyawan
 Berperan aktif untuk mendukung program pemerintah dalam rangka mendorong pembangunan
perkotaan dan dalam meningkatkan indeks pengembangan manusia.
Nilai
Harmoni: keharmonisan dalam bekerja dengan pelanggan, rekan usaha, pemegang saham dan
masyarakat.
Tangguh: gigih memberikan usaha yang optimal.
Mutu: menjaga mutu dalam setiap tahap pengembangan.
Ramah lingkungan: memperhatikan aspek lingkungan hidup dalam usaha pengembangannya.
Identifikasi Risiko PT. Agung Podomoro Land Tbk

Risiko Keuangan / Spekulatif

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan
dihadapkan pada beberapa risiko, yaitu:
 Risiko modal,
 Risiko pasar, risiko likuiditas,
 Risiko kredit,
 Risiko harga komoditas, dan
 Rosiko suku bunga.
Risiko Modal
Perseroan mengelola risiko modal untuk memastikan
kemampuan untuk melanjutkan keberlangsungan usaha
dan operasional perusahaan, selain memaksimalkan Risiko Pasar
keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi Risiko pasar adalah risiko yang terjadi karena adanya
saldo utang dan ekuitas. perubahan yang merugikan pada harga pasar, termasuk
didalamnya tingkat suku bunga dan kurs nilai tukar dari
Risiko Kredit instrumen keuangan.
Risiko kredit mengacu pada risiko gagal dalam memenuhi
kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian
bagi Perseroan.
Risiko Harga Komoditas
Risiko Suku Bunga Sebagai pengembang properti, Perseroan dan Entitas
Risiko suku bunga timbul terutama dari perubahan tingkat Anak dipengaruhi oleh risiko terjadinya peningkatan
suku bunga sehubungan dengan pinjaman yang diperoleh harga bahan konstruksi yang digunakan untuk
dari bank. membangun properti, termasuk semen dan baja.

Risiko Likuiditas
Perseroan dan Entitas Anak menghadapi risiko likuiditas
jika tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi
kegiatan operasional dan kewajiban keuangan pada saat
jatuh tempo.
Risiko Operasional
Selalu ada risiko bahwa kegiatan operasional tidak
berjalan lancar dan mengkibatkan kerugian bagi
perusahaan, kegagalan sistem, human error ataupun
pengendalian dan prosedur yang salah.
Risiko Bisnis
1) Perseroan dapat terkena imbas dari dampak
fluktuasi pada industri properti di Indonesia
2) Meningkatnya kompetisi dalam industri properti di
Indonesia dapat berpengaruh negatif terhadap
profitabilitas Perseroan.
3) Ketidamampuan Perseroan untuk melakukan
perluasan usaha
4) Sebagian atau seluruh rencana proyek Perseroan
tidak dapat diselesaikan
Risiko Lingkungan
PT. Agung Podomoro Land Tbk adalah perusahaan
yang bergerak dibidang usaha pengembangan,
pengelolaan dan penyewaan properti terpadu yang
meliputi apartemen, perumahan, perhotelan,
pertokoan, pusat perbelanjaan dan rekreasi beserta
fasilitas – fasilitas lainnya. Mengingat sektor bisnis
tersebut, analisis terhadap lingkungan menjadi
penting. Apakah proyk – proyek baru berdampak baik
atau buruk bagi lingkungan sekitar dan apakah ada
risiko – risiko lingkungan yang berpotensi merugikan
perusahaan.
Risiko – risiko potensial dari lingkungan antara lain :
 Bencana alam,
 Kerusakan lingkungan
 Pencemaran lingkungan
 dll.
Pengukuran Risiko PT. Agung Podomoro Land Tbk.
Pengukuran risiko memakai matriks frekuensi dan signifikansi

Risk Matrix PT. Agung Podomoro Land Tbk.

Likelihood Insignifica Minor Moderate Major Critical

nce
Rare A1
Unlikely B3,C2,C3 C1
Possible A5 A2,A6,B4
Likely B1
Almost A3 A4,A7,B2
Certain

Keterangan : Pemberian huruf-nomor tersebut berdasarkan identifikasi resiko

Kuadran 1 : kemungkinan resiko terjadi tinggi dan
Kuadran 2 Kuadran 1
dampaknya besar
Risiko A1,A6,B1,B2,C2,C3 Risiko A3,A4,B3,B4,C1
Kuadran 2 : kemungkinan resiko terjadi rendah dan
dampaknya besar
Kuadran 4 Kuadran 3 : kemungkinan resiko terjadi rendah dan
Kuadran 3 No Risk dampaknya kecil
Risiko A2,A5,A5
Kuadran 4 : kemungkinan resiko terjadi tinggi dan
dampaknya kecil
Manajemen Risiko PT. Agung Podomoro Land Tbk.
4. Risiko Likuiditas
Risiko Keuangan / Spekulati Manajemen Rsiko likuiditas dilakukan dengan cara
1. Risiko Modal
Untuk manajemen risiko modal yang dimiliki oleh PT.
Agung Podomoro Land adalah Direksi dan manajemen
Perseroan secara berkala melakukan review terhadap
struktur permodalan.
2. Risiko Kredit
Manajemen atas risiko kredit yang akan dihadapi oleh PT.
Agung Podomoro Land Tbk. adalah perseroan
meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha yang
timbul dari pembeli properti dengan mengenakan denda
atas keterlambatan pembayaran, pembatalan penjualan
dengan denda pembatalan dan apabila penjualan belum
dilunasi tidak dilakukan serah terima unit yang dijual
sehingga dapat dilakukan penjualan kembali properti
dengan dikenakan klaim atas kerugian yang timbul dari
3. Risiko Suku
penjualan Bunga
kembali tersebut.
Manajemen Risiko suku bunga dilakukan dengan
mencoba meminimalkan biaya bunga dengan
memanfaatkan kondisi suku bunga pasar yang rendah
untuk mendapatkan pendanaan dan mengurangi dampak
perubahan suku bunga.
mengelola profil likuiditas dengan melakukan pre-selling
dan pre-leasing untuk pengembangan proyek serta
dengan mendapatkan fasilitas kredit jangka panjang.
5. Risiko Pasar
Manajemen risiko pasar dilakukan dengan cara Perseroan
dan Entitas Anak mengeluarkan kebijakan untuk
melakukan pengelolaan dengan cara menyeimbangkan
arus kas dari aktivitas operasi dan pendanaan dalam mata
uang yang sama.
6. Risiko Harga Komoditas
Cara manajemen risiko harga komoditas adalah dengan
cara ditahan yang dimana Perseroan dan Entitas Anak
dari waktu ke waktu dapat melakukan kontrak pembelian
khusus untuk secara langsung membeli beberapa
peralatan dan bahan material tertentu.
7. Risiko Operasional
Cara mengatasi risiko ini tergantung pada permasalahan
operasional apa saja yang akan dialami oleh PT. Agung
Podomoro Land Tbk. apabila permasalahan tersebut
berkaitan dengan kurangnya bahan dan kurang nya
tenaga kerja bisa diatasi dengan melakukan pengendalian
risiko.
Risiko Bisnis
1) Perseroan dapat terkena imbas dari dampak fluktuasi pada industri properti di
Indonesia.
2) Meningkatnya kompetisi dalam industri properti di Indonesia dapat berpengaruh
negatif terhadap profitabilitas Perseroan.
3) Ketidakmampuan Perseroan untuk melakukan perluasan usaha.
4) Sebagian atau seluruh rencana proyek Perseroan tidak dapat diselesaikan

Risiko Lingkungan
Cara mengatasi risiko lingkungan dari PT. Agung Podomoro Land Tbk. adalah dengan
melakukan pengendalian resiko jika hal tersebut berkaitan dengan contoh yang telah
terjadi yaitu pembangunan di atas kabel listrik PLN dan pencemaran lingkungan yang
dilakukan PT. Agung Podomoro Land Tbk., apabila berkaitan dengan gempa bumi maka
dilakukan dengan pendanaan risiko melalui dana cadangan untuk mengembalikan
bangunan yang telah hancur.
 Kesimpulan

PT Agung Podomoro Land Tbk. merupakan konsorsium dari tujuh pengembang properti.
Dikenal telah membangun delapan proyek prestisius di Jakarta dan Bandung dan adalah
anak perusahaan dari Agung Podomoro Group (APG) merupakan salah satu pengembang
properti terbesar di Indonesia. Proyek properti yang dijalani APG antara lain membangun
perumahan, apartemen dan super-blok. APG didirikan pertama kali pada tahun 1969 oleh
Anton Haliman. Sementara itu total aset yang dimiliki PT. Agung Podomoro Land Tbk per
30 juni 2019 sebesar Rp.28.832.391.142. PT. Agung Podomoro Land Tbk. dalam
menjalankan usahanya di nbidang properti akan dihadapi oleh berbagai macam risiko
yang kami kelompokkan menjadi tiga macam risiko yaitu risiko keuangan / spekulatif,
risiko bisnis, dan risiko lingkungan. Masing-masing dari kelompok risiko tersebut mampu
dijabarkan lagi melalui identifikasi yang dilakukan yang kemudian akan di ukur dan setelah
itu akan dilakukan manajemen terhadap ketiga kelompok risiko tersebut.