Anda di halaman 1dari 220

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 1

Sanggahan
Disclaimer
Laporan Tahunan 2022 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk, selanjutnya disebut “Laporan”, berisikan pernyataan-pernyataan kondisi keuangan,
hasil operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perusahaan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pengertian
perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko
dan ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan
tersebut. Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang
dari Perusahaan serta lingkungan bisnis di mana Perusahaan menjalankan kegiatan usaha. Perusahaan tidak menjamin bahwa segala tindakan
yang telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.

Laporan Tahunan ini saling melengkapi dengan Laporan Keberlanjutan 2022 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. Istilah “Perseroan” atau “Sona”
yang digunakan di dalam Laporan merujuk pada PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. Laporan ini menggunakan standar kaidah bahasa Indonesia
dalam memaparkan data numerik pada tabel dan grafik. Untuk pemaparan numerik dalam narasi menggunakan standar kaidah bahasa Inggris
dan Indonesia, sesuai konteksnya.

The 2022 Annual Report of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk, referred to as the "Report," contains statements of financial condition, operating
results, projections, plans, strategies, policies, and objectives of the Company are classified as forward-looking statements in terms of statutory
provisions, valid, except for historical matters. These statements are prospective, subject to risks and uncertainties, and may result in actual
developments materially different from those stated in these statements. The prospective statements in this Annual Report are based on various
assumptions regarding the current and future conditions of the Company and the business environment in which it carries out its business
activities. The Company does not warrant that any measures taken to ensure the validity of this document will bring about the expected results.

This Annual Report complements the 2022 Sustainability Report of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. The "Company" or "Sona" used in the
Report refers to PT Sona Topas Tourism Industry Tbk. This Report uses standard Indonesian rules in presenting numerical data in tables and
graphs. Standard English and Indonesian language rules are used for numerical presentation in a narrative, according to the context.

2 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Kesinambungan Tema
Theme Continuity

2022
Growing to
Provide
Excellence
Services
Bertumbuh untuk
Memberikan Pelayanan
Terbaik

Sebagai perusahaan yang bergerak As a company engaged in the tourism sector,


di bidang pariwisata, Perseroan terus the Company continues to strive to provide
berusaha memberikan pelayanan terbaik the best service for all customers. The heavy
bagi seluruh pelanggan. Tekanan berat pressure faced during the pandemic did
yang dihadapi selama masa pandemi tidak not dampen the Company’s enthusiasm to
menyurutkan semangat Perseroan untuk continue growing by improving the quality
terus bertumbuh dengan meningkatkan of human resources and maintaining good
kualitas sumber daya manusia dan menjaga relations with all stakeholders, especially local
hubungan baik dengan semua pemangku artists, domestic tourists, and international
kepentingan, terutama seniman lokal, tourist. For the Company to provide the best
wisatawan domestik, dan wisatawan service, the Company has also offered various
internasional. Agar perseroan dapat services needed by customers such as travel
memberikan pelayanan yang terbaik, agents and tour guides. Now is the time for the
Perseroan juga telah menyediakan berbagai Company to rise again by providing the best
jasa yang dibutuhkan oleh pelanggan seperti service for all customers.
agen perjalanan wisata dan tour guide. Kini,
saatnya Perseroan bangkit kembali dengan
memberikan pelayanan terbaik bagi seluruh
pelanggan.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 3


2021

Tackling
Challenges,
Creating
Opportunities
Menghadapi Tantangan
Menciptakan Peluang

Pandemi COVID-19 merupakan sebuah tantangan yang The COVID-19 pandemic represents a challenge whose impact
dampaknya dapat dirasakan oleh hampir seluruh industri has been felt by almost all global industries and businesses.
di dunia. Sebagai perusahaan yang bergerak di industri As an entity engaged in the tourism industry, the Company
pariwisata, Perseroan merasakan dampak langsung was directly impacted by the closure of flight routes and
akibat tertutupnya jalur penerbangan dan pariwisata international tourism during the pandemic. In the two years
internasional selama masa pandemi. Setelah dua since the onset of the pandemic, PT Sona Topas Tourism
tahun berlalu sejak diumumkannya pandemi, PT Sona Industry Tbk (“the Company” or “Sona”) has proven that it
Topas Tourism Industry Tbk (“Perseroan” atau “Sona”) was able to survive by continuing to adapt to changes brought
telah membuktikan dapat tetap bertahan dengan terus about by the pandemic. Now, it is the time for the Company
berupaya untuk beradaptasi terhadap perubahan akibat to face the existing challenges by creating new opportunities.
pandemi. Kini, saatnya Perseroan menghadapi tantangan The hope for the coming days is that the situation will recover
yang ada dengan menciptakan peluang. Harapannya, and business activities will soon return to normal.
situasi dapat pulih dan aktivitas bisnis pun dapat berjalan
normal kembali.

4 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


2020

Withstanding
Amidst Challenges
Bertahan Di Tengah
Tantangan

Ketika perputaran roda ekonomi dunia sempat terhenti As the world economy wheels came off due to the COVID-19
akibat pandemi COVID-19, maka hampir semua industri pandemic, almost all industries came to be affected, either
terdampak, baik langsung maupun tidak langsung. Salah directly or indirectly. One of those directly affected was the
satu industri yang secara langsung terdampak signifikan international tourism industry. This industry appears to
adalah industri pariwisata internasional. Industri ini have stalled due to the closure of flight and tourism routes
seakan terhenti karena tertutupnya jalur penerbangan in the effort to break the pandemic’s transmission chain.
dan pariwisata sebagai upaya untuk memutus mata rantai Consequently, all tourism-related businesses were directly
pandemi. Akibatnya, semua usaha yang terkait dengan affected in a significant manner. All these entities had to
pariwisata juga ikut merasakan dampak langsung yang endure, change, and endeavor to seek new opportunities.
signifikan. Mereka semua harus bertahan, berubah, dan Indeed, this situation was also experienced by PT Sona Topas
berupaya untuk mencari kesempatan baru. Situasi ini juga Tourism Industry Tbk (Sona or “the Company”).
dialami oleh PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (Sona
atau “Perseroan”).

Kegiatan Perseroan yang menjual berbagai suvenir dan The Company’s line of business of retailing various souvenirs
barang bebas bea sangat terkait erat dengan industri and duty-free goods have close connections to the tourism
pariwisata. Sepanjang tahun 2020, tekanan lesunya industry. Through 2020, the pressures of the sluggish tourism
industri pariwisata telah banyak mengajarkan pada industry have taught the Company many lessons in improving
Perseroan untuk meningkatkan efisiensi, mencari peluang efficiency, seeking business opportunities, and maintaining
usaha, dan tetap menjaga hubungan baik dengan semua good relations with all stakeholders, especially local artists
pemangku kepentingan, terutama seniman lokal dan and domestic tourists. In this way, the Company has remained
wisatawan domestik. Dengan cara inilah, Perseroan tetap standing amidst challenges and is preparing itself to welcome
bertahan di tengah tantangan dan mempersiapkan diri back tourists when the time comes.
untuk menyambut kembali wisatawan pada saatnya nanti.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 5


Daftar Isi
Contents
Kesinambungan Tema Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi
3
Theme Continuity 32 Changes in the Composition of Board of Commissioners
and Board of Directors
Ikhtisar Kinerja
8
Performance Highlights Profil Dewan Komisaris
34
Board of Commissioners’ Profile
Informasi Saham
11
Share Price information Profil Direksi
40
Board of Directors’ Profile
Laporan Manajemen
15
Management Report Demografi Karyawan
45
Employee Demographics
Laporan Dewan Komisaris
16
Board of Commissioners’ Report Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
47
Structure and Composition of Shareholders
Laporan Direksi
20
Board of Directors’ Report Entitas Anak dan Asosiasi
50
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Subsidiaries and Associations
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
2022 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
24 50
Responsibility Statement of the Board of Commissioners Capital Market Supporting Institutions and Professions
and the Board of Directors for the Annual Report 2022 of PT
Sona Topas Tourism Industry Tbk Sertifikat dan Penghargaan
51
Certificate and Awards
Profil Perseroan
26
Company Profile Analisis dan Pembahasan Manajemen
52
Management Analysis and Discussion
Identitas Perseroan
27
Corporate Identity Tinjauan Segmen Usaha
53
Overview of Business Segments
Riwayat Perseroan
27 Tinjauan Kinerja Keuangan Perseroan
Company History 59
Company’s Financial Performance Overview
Wilayah Operasional
29 Tinjauan Ekonomi dan Prospek Usaha
Operational Areas 68
Economic Review and Business Prospects
Kegiatan Usaha Target/Proyeksi Tahun 2023
29 70
Business Activities Targets and Projections for 2023

Produk Kebijakan Dividen


30 71
Products Dividend Policy
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Keanggotaan Asosiasi 72
31 Use of Proceeds from Public Offering
Association Memberships
Informasi Material Lainnya
Struktur Organisasi 72
32 Other Material Information
Organizational Structure

6 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Perubahan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Unit Internal Audit
73 Signifikan 109
Internal Audit Unit
Changes in Legislation with Significant Impacts
Sistem Pengendalian Internal
Perubahan Kebijakan Akuntansi 112
73 Internal Controls System
Changes in Accounting Policies
Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Sistem Manajemen Risiko
113
73 Pihak-pihak Berelasi Risk Management System
Conflict of Interest and Related Party Transactions Kode Etik
116
Tata Kelola Perusahaan Code of Conduct
74
Corporate Governance
Kebijakan Antikorupsi
117
Pendahuluan Anti-Corruption Policy
75
Introduction
Kepatuhan Legal
117
Kebijakan GCG Legal Compliance
76
GCG Policy
Sanksi Administratif
117
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Administrative Sanctions
77
Major and Controlling Shareholder
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP/MSOP)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 118 Employee/Management Stock Ownership Program (ESOP/
77
General Meeting of Shareholders (GMS) MSOP)
Dewan Komisaris Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok
85
Board of Commissioners atau Vendor
118
Policy on Supplier or Vendor Selection and Capacity
Direksi
89 Building
Board of Directors
Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 118
Policy on the Fulfillment of Creditor Rights
94 Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors Sistem Pelaporan Pelanggaran
118
Whistleblowing System
Hubungan Afiliasi Antara Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
95
Affiliations Between Commissioners, Directors, and the 119 Implementation of Corporate Governance Guidelines of
Major and Controlling Shareholder Public Listed Companies
Sekretaris Perseroan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
96
Corporate Secretary 122 Corporate Social Responsibility and Environmental
Management
Komite Nominasi dan Remunerasi
99 Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Nomination and Remuneration Committee
Isi Laporan Emiten atau Perusahaan Publik
125
Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding the Form
Komite Audit and Content of Reports of Issuers or Public Companies
104
Audit Committee
Laporan Keuangan
137
Financial Statements

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 7


Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights

Ikhtisar Kinerja Keuangan


Financial Performance Highlights

dalam Jutaan Rupiah | in Rp million

Pendapatan Usaha Laba Kotor


Revenues Gross Profit

318.841
168.930
245.552
127.552

67.871
37.353

2022 2021 2020 2022 2021 2020

Aset Laba (Rugi) Bersih


Assets Net Income (Loss)

975.112

2022 2021 2020


853.905

739.965
(48.290)

(57.301)

2022 2021 2020


(131.555)

8 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Liabilitas Ekuitas
Liabilities Equity

375.187 703.514

647.945
599.925
150.391
92.020

2022 2021 2020 2022 2021 2020

Rasio Kinerja Keuangan


Financial Ratios (dalam %, kecuali dinyatakan lain)
(in %, unless stated otherwise)

Keterangan
2022 2021 2020
Description
Rasio Lancar
361 1.204,65 748,54
Current Ratio

Rasio Kas (kali)


2,73 8,47 5,07
Cash Ratio (times)

Margin Laba (Rugi) Bersih


(15,15) (84,43) (53,58)
Net Profit (Loss) Margin

Rasio Laba (Rugi) terhadap Aset


(4,95) (7,74) (15,41)
Return on Asset (ROA)

Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas


(8,05) (8,84) (18,70)
Return on Equity (ROE)

Perputaran Aset (kali)


0,37 0,09 0,25
Assets Turnover (times)

Rasio Liabilitas terhadap Aset


38,48 12,44 17,61
Debt to Total Assets (DAR)

Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas


62,54 14,20 21,38
Debt to Total Equity (DER)

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 9


Ikhtisar Data Keuangan
Financial Highlights (dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Rp million, unless stated otherwise)

Description
2022 2021 2020
Keterangan
Pendapatan Usaha
318.841 67.871 245.552
Revenue

Laba Kotor
168.930 37.353 127.552
Gross Profit

Laba (Rugi) Bersih


(48.290) (57.301) (131.555)
Net Profit (Loss)

Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif


(48.016) (55.569) (129.573)
Total Comprehensive Income (Loss)

Laba (Rugi) Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada:


Net Income (Loss) Attributable to:

Pemilik Entitas Induk


(48.218) (57.241) (131.404)
Owners of Parent Entity

Kepentingan Non-Pengendali
(72) (60) (151)
Non-controlling interests

Jumlah
(48.290) (57.301) (131.555)
Total

Penghasilan (Rugi) Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada:


Comprehensive Income (Loss) Attributable to:

Pemilik Entitas Induk


(47.944) (55.511) (129.424)
Owners of the Parent Entity

Kepentingan Non-Pengendali
(72) (58) (149)
Non-controlling interests

Jumlah
(48.016) (55.569) (129.573)
Total

Laba (rugi) Bersih per Saham Dasar yang Dapat


Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
(146) (173) (397)
Net Income per share of common stock attributable
to Owners of the Parent Entity

Jumlah Aset
975.112 739.965 853.905
Total Assets

Jumlah Liabilitas
375.187 92.020 150.391
Total Liabilities

Jumlah Ekuitas
599.925 647.945 703.514
Total Equity

10 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Informasi Saham
Share Price information

Sejak hampir tiga dekade lalu, Perseroan telah menerbitkan Since nearly three decades ago, the Company has issued and
dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. listed its shares on the Indonesia Stock Exchange. The stock
Sahamnya pun masih secara aktif diperdagangkan hingga are still actively traded up to current, even though in 2021,
saat ini, meskipun pada tahun 2021 Perseroan mengalami the Company experienced problems due to pandemic. The
permasalahan akibat pandemi. Ikhtisar saham per triwulan quarterly stock overview presented in tabular form. Information
disampaikan dalam bentuk tabel. Informasi mengenai harga regarding prices closing and monthly trading volume are
penutupan dan volume perdagangan per bulan ditampilkan displayed in graphic form. Throughout 2022, the Company did
dalam bentuk grafik. Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak not experience any stock suspension.
mengalami suspensi saham.

Perseroan telah menerbitkan dan mencatatkan sahamnya di The Company has issued and listed its shares in the Indonesia
Bursa Efek Indonesia sudah hampir tiga dekade. Selama periode Stock Exchange for nearly three decades. During the reporting
pelaporan, saham Perseroan masih secara aktif diperdagangkan. period, the Company’s shares are still actively traded. The
Saham Perseroan belum pernah di suspensi selama tahun 2022. Company’s shares have not been suspended during 2022.

Ikhtisar Saham
Share Price Highlights

Periode Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar


Volume
Period Highest Lowest Closing Number of Shares Market Capitalization

2022 5.500 3.250 4.400 15.000 331.200.000 1.457.280.000.000

Triwulan 1
5.500 3.310 3.350 7.400 331.200.000 1.109.520.000.000
Quarter 1

Triwulan 2
4.060 3.250 3.630 1.700 331.200.000 1.202.256.000.000
Quarter 2

Triwulan 3
3.630 3.630 3.630 500 331.200.000 1.202.256.000.000
Quarter 3

Triwulan 4
5.275 3.630 4.400 5.400 331.200.000 1.457.280.000.000
Quarter 4

2021 6.075 4.300 5.475 46.800 331.200.000 1.813.320.000.000

Triwulan 1
6.000 5.325 5.325 8.800 331.200.000 1.763.640.000.000
Quarter 1

Triwulan 2
Quarter 2 5.675 5.325 5.425 600 331.200.000 1.796.760.000.000

Triwulan 3
5.425 4.380 4.380 1.800 331.200.000 1.450.656.000.000
Quarter 3

Triwulan 4
6.075 4.300 5.475 46.800 331.200.000 1.813.320.000.000
Quarter 4

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 11


Volume dan Harga Penutupan Saham Bulanan
Monthly Trading Volume and Closing Price

Grafik Pergerakan Volume Perdagangan Tahun 2022


Graph of Monthly Trading Volume in 2022

Grafik Harga Penutupan Saham Tahun 2022


Graph of Closing Price in 2022

12 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Informasi Harga dan Volume Perdagangan Saham Tahun 2022
Information on Share Price and Trading Volume in 2022

Tanggal Harga Penutupan


Volume
Date Closing Price

31 Januari | January 4.440 4.600

25 Februari | February 4.130 1.200

31 Maret | March 3.350 1.600

28 April | April 3.250 200

31 Mei | May 4.050 1.300

30 Juni | June 3.630 200

29 Juli | July 3.630 200

31 Agustus | August 3.630 300

30 September | September 3.630 -

31 Oktober | October 3.990 100

30 November | November 4.400 5.200

30 Desember | December 4.400 100

Kronologi Pencatatan Saham dan Aksi Korporasi


History of Share Listing and Corporate Actions

Perseroan secara resmi mencatatkan namanya sebagai The Company officially registered its name as a public listed
perusahaan publik dengan menerbitkan saham sebanyak company by offering 11,500,000 shares on the Jakarta Stock
11.500.000 di Bursa Efek Jakarta pada 21 Juli 1992. Saham Exchange on July 21, 1992. The shares had an initial offering
Perseroan memiliki harga penawaran awal sebesar Rp1.000/ price of Rp1,000 per share. As of the end of the reporting
lembar saham. Sebanyak 331.200.000 lembar saham telah period, It traded 331,200,000 shares with a closing price of
diperdagangkan oleh Perseroan dengan harga penutupan Rp4,400 per share. In 1995 and 2000, the Company split its
sebesar Rp 4.400/lembar saham pada akhir periode pelaporan. stocks with a ratio of 1:2. In 2022, the Company did not take
Pada tahun 1995 dan 2000, Perseroan melakukan pemecahan any other corporate actions, nor list other securities than the
saham dengan rasio 1:2. Pada tahun 2022, Perseroan belum shares.
melakukan aksi korporasi lainnya. Perseroan pun belum
melakukan pencatatan efek lain selain saham.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 13


Corporate Actions
Aksi Korporasi

Jumlah Saham Tercatat di BEI


Perubahan Saham (Juta
Tanggal Aksi Korporasi (Juta Lembar)
Lembar)
Date Corporate Action Total Shares Listed on IDX
Change in Shares (million)
(million)

21 Juli 1992 Penawaran Umum Perdana


11,5 11,5
21 July 1992 Initial Public Offering

28 Juni 1993 Penawaran Umum Terbatas


11,5 23,0
28 June 1993 Limited Public Offering

08 Juli 1994 Saham Bonus


4,6 27,6
08 July 1994 Bonus Shares

Pemecahan saham 1:2 dari Rp1.000/


20 Januari 1995 saham menjadi Rp500/saham
27,6 55,2
20 January 1995 1:2 stock split from IDR 1,000 per
share to IDR 500 per share

08 Juni 1995 Penawaran Umum Terbatas


110,4 165,6
08 June 1995 Limited Public Offering

Pemecahan saham 1:2 dari Rp500/


07 April 2000 saham menjadi Rp250/saham
165,6 331,2
07 April 2000 1:2 stock split from IDR 500 per
share to IDR 250 per share

Peristiwa Penting 2022


2022 Significant Events

Tanggal Uraian
Date Description
Pembukaan toko WHSmith dan Travel to Go di Terminal Keberangkatan Domestik Bandara
15 dan 18 Februari 2022 Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali
15 and 18 February2022 Opening of the WHSmith and Travel to Go stores at the Domestic Departure Terminal of I Gusti Ngurah
Rai International Airport, Bali

14 dan 17 Juni 2022


14 and 17 June 2022
19 dan 30 Juli 2022 Pembukaan toko WHSmith dan Travel to Go di Terminal Keberangkatan dan Kedatangan Internasional
19 and 30 July 2022 Bandara Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali
20 dan 26 Agustus 2022 Opening of WHSmith and Travel to Go stores at I Gusti Ngurah Rai International Departure and Arrival
20 and 26 August 2022 Terminal of I Gusti Ngurah Rai, Bali
4 Oktober 2022
4 October 2022

5 Juli 2022
5 July 2022
Pembukaan Toko di Bali Galleria di Pembukaan Kembali Toko Bali Galleria Jalan By Pass Ngurah Rai Kuta, Badung
tengah kota Bali Reopening of the Bali Galleria Shop on the By Pass Ngurah Rai Street in Kuta, Badung
Opening store at Bali Galleria in Bali
downtown

26 Agustus 2022 Pembukaan toko Bali Living Airside dan Landside di Terminal Keberangkatan Internasional Bandara
26 August 2022 Internasional I Gusti Ngurah Rai, Bali
Pembukaan Toko di Bandara Bali Opening of the Bali Living Airside and Landside stores at the International Departure Terminal of the I
Store Opening at Bali Airport Gusti Ngurah Rai International Airport in Bali

14 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Laporan
Manajemen
Management Report

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 15


Laporan Manajemen
Management Report

Laporan Dewan Komisaris


Board of Commissioners’ Report

Pemangku kepentingan yang terhormat,


Pertama-tama kami panjatkan puji dan syukur kepada Tuhan
Yang Maha Kuasa karena kami mampu melalui tahun 2022
yang penuh tantangan dengan baik. Selama tahun 2022,
Dewan Komisaris secara konsisten memastikan Perseroan
tetap dikelola dengan baik, serta mampu meningkatkan
produktivitas, efektivitas, dan efisiensi dalam menjalankan
kegiatan operasional.

Atas nama Dewan Komisaris, kami sampaikan laporan hasil


pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada
Direksi selama tahun 2022. Seluruh tugas dan tanggung jawab
Dewan Komisaris telah dilaksanakan sesuai dengan Anggaran
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku. Dewan Komisaris telah memastikan seluruh kegiatan
operasional telah sesuai dengan strategi bisnis yang telah

Jonathan Tahir ditetapkan serta dikelola secara profesional untuk kepentingan


pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

Respected Stakeholders,
First of all, let us praise God Almighty for allowing us to survive
Dewan Komisaris menilai Direksi
through 2022, which was full of challenges. In 2022, the Board
telah memperlihatkan kesungguhan
menjalankan strategi dan kebijakan of Commissioners consistently ensured that the Company
strategis selama pandemi COVID-19 was managed properly and able to increase its productivity,
yang berkepanjangan serta di tengah effectiveness, and efficiency in carrying out its operations
tantangan perekonomian dan industri activities.
lainnya.
On behalf of the Board of Commissioners, I am reporting the
The Board of Commissioners assesses
implementation of our duties to supervise and advise the
the Board of Directors has shown
seriousness in carrying out strategic directors in 2022. We, the Board of Commissioners, have
strategies and policies during the performed our duties and responsibilities according to the
prolonged COVID-19 pandemic and Company’s Articles of Association and the prevailing laws
amidst other economic and industrial and regulations. We have ensured that the operations were
challenges. consistent with the predetermined business strategy and that
the Company was managed professionally for the interests of
shareholders and other stakeholders.

16 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Laporan Manajemen
Management Report

Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessing the Company’s performance


Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan berdasarkan pada We assess the directors’ performance based on the Company’s
pencapaian terhadap target Perseroan melalui Key Performance achieved targets using its key performance indicators (KPIs)
Indicator (KPI) setiap tahun. Secara umum, Dewan Komisaris every year. We consider the directors managed the Company
menilai Direksi telah mengelola Perseroan dengan baik selama well in 2022, meeting the predetermined KPIs.
tahun 2022 sehingga telah memenuhi KPI yang ditetapkan.

Tantangan-tantangan yang ada selama pandemi COVID-19 Challenges during the COVID-19 pandemic were the main
merupakan tantangan utama yang memengaruhi kinerja challenges affecting this year’s performance. Nonetheless, the
tahun ini. Namun demikian, Direksi mampu beradaptasi dalam directors could adapt their decisions, making the Company
pengambilan keputusannya sehingga Perseroan berhasil able to record good performance in the challenging year. This
mencatatkan kinerja baik di tahun 2022 yang penuh tantangan. success was supported by policies regulating the reopening
Keberhasilan ini didukung dengan adanya kebijakan yang of the Company’s store at Bali Galleria, the opening of new
mengatur terkait pembukaan kembali toko Perseroan stores at the International and Domestic Terminals of the I
di Bali Galleria, toko baru di Terminal Internasional dan Gusti Ngurah Rai International Airport in Bali, the opening of
Domestik Bandar Udara Internasional I Gusti Ngurah Rai Bali, new stores at the International and Domestic Terminals of the
pembukaan toko baru di Terminal Keberangkatan Domestik Soekarno-Hatta International Airport in Tangerang Banten,
dan Internasional Bandar Udara Internasional Soekarno- and aviation and tourism industry recovery in Bali. As we
Hatta di Tangerang Banten, serta mulai membaiknya industri advance, the Company will continue to adopt more strategies
penerbangan dan pariwisata Bali. Ke depan, Perseroan terus to recover its financial performance quickly.
berupaya untuk melakukan berbagai strategi lainnya agar
kinerja keuangan Perseroan dapat segera pulih seperti semula.

Penilaian dan Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Assessing and Supervising Strategy Implementation
Selama tahun 2022, Dewan Komisaris telah melaksanakan We supervised the Company’s management by the directors
pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang dilakukan and actively provided advice and input to the directors in 2022.
oleh Direksi dan secara aktif memberikan nasihat dan masukan Supervising and advising the directors are our responsibilities
kepada Direksi. Hal ini sesuai dengan tanggung jawab Dewan as stipulated in the Company’s Articles of Association, the
Komisaris dalam ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan General Meeting of Shareholders’ Resolutions, and the
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), serta peraturan prevailing laws and regulations for the sake of the Company
perundang-undangan yang berlaku untuk kepentingan and according to its goals and objectives.
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.

Dewan Komisaris juga telah memberikan saran kepada Direksi We also advised the directors to adopt operating cost
untuk melaksanakan efisiensi biaya operasional agar dapat efficiency to maintain a steady financial performance
menjaga kestabilan kinerja keuangan serta mencari peluang and find opportunities by taking advantage of the local
melalui pemanfaatan pangsa pasar lokal Usaha Mikro, Kecil, dan Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) market at
Menengah (UMKM) di bandara domestik Indonesia. Selain itu, Indonesian domestic airports. Furthermore, we also advised
Dewan Komisaris juga memberikan saran untuk memperkuat them to strengthen and maintain good relationships with all
dan terus menjaga hubungan baik dengan seluruh pemangku stakeholders.
kepentingan.

Berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, We consider the directors have made every effort to perform
Direksi telah berupaya melaksanakan tugasnya dengan baik their duties according to the plan. Strategies they employed
sesuai dengan rencana yang ditetapkan. Berbagai strategi yang have succeeded in maintaining the Company’s operations
dilakukan Direksi telah berhasil mempertahankan Perseroan during the prolonged COVID-19 pandemic.
untuk tetap melakukan kegiatan operasional selama pandemi
COVID-19 yang berkepanjangan.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 17


Laporan Manajemen
Management Report

Pandangan atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Our Views on the Business Prospect Prepared by the
Directors
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha tahun We believe the 2023 business prospect designed by the
2023 yang dirancang oleh Direksi telah strategis, realistis, dan directors was strategic, realistic, and aligned with our views.
sejalan dengan pandangan Dewan Komisaris. Selain itu, Dewan We also believe the business prospect and strategies prepared
Komisaris juga meyakini bahwa prospek usaha dan strategi the Company to respond to challenges and seize opportunities
sudah termasuk mempersiapkan Perseroan untuk menjawab to achieve its short-term and long-term targets. Therefore, we
tantangan dan menangkap peluang guna tercapainya target supported the directors’ plan to intensify cooperation with
Perseroan, baik jangka pendek maupun jangka panjang. local suppliers, develop quality local products, and provide
Maka dari itu, Dewan Komisaris mendukung rencana Direksi accessible service to customers through digital innovation.
untuk memperkuat kerja sama dengan pemasok lokal,
mengembangkan kualitas produk lokal, dan memberikan
kemudahan layanan kepada pelanggan melalui inovasi digital.

Bagi kami, Direksi telah beradaptasi dengan baik selama In our view, the directors adapted well throughout 2022, which
tahun 2022 dan hal ini perlu ditingkatkan agar Perseroan needs to be improved to enable the Company to respond to
dapat merespons setiap perubahan. Dewan Komisaris juga any changes. We monitored the directors’ performance to
mengawasi kinerja Direksi agar tetap mematuhi seluruh ensure they complied with the prevailing regulations and
peraturan yang berlaku dan menerapkan prinsip kehati-hatian implemented the precautionary principle in developing the
dalam mengembangkan usaha. Company’s business.

Dewan Komisaris percaya bahwa Direksi perlu melakukan We believe the directors need to make further evaluations
evaluasi lebih lanjut secara periodik untuk mendorong periodically to improve the Company’s performance. These
kinerja ke tingkat yang lebih baik lagi. Evaluasi ini perlu evaluations are necessary to manage potential risks in the future.
dilakukan untuk mengelola risiko yang mungkin ada di masa
yang akan datang.

Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Our Views on Good Corporate Governance (“GCG”)
Baik (Good Corporate Governance/GCG) Implementation in the Company
Implementasi GCG tetap menjadi fokus dari tugas dan Implementing GCG in the Company remains the focus of
tanggung jawab Dewan Komisaris bersama dengan Direksi. our duties and responsibilities and those of the directors. In
Dalam menjalankan fungsi pengawasannya, Dewan Komisaris carrying out our supervisory function, we are responsible not
tidak hanya bertanggung jawab kepada hasil atau tujuan only for the outcomes but also for the process of achieving
yang dicapai, tetapi juga proses pencapaian hasil tersebut. those outcomes. The Company’s management has certainly
Seluruh manajemen Perseroan dapat dipastikan telah implemented good corporate governance according to
mengimplementasikan tata kelola perusahaan yang baik applicable principles.
sesuai dengan prinsip tata kelola yang berlaku.

Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners


Selama tahun 2022, Perseroan mengalami perubahan In 2022, the Company changed of the composition of the Board
Komposisi Dewan Komisaris berdasarkan Akta RUPS Luar of Commissioners based on the deed of Extraordinary General
Biasa PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Nomor 41 tanggal Shareholder’s Meeting of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
20 Desember 2022 yang dibuat oleh Notaris Recky Francky Number 41 dated 20 December 2022, made by Notary Recky
Limpele, S.H. Adapun komposisi Dewan Komisaris hingga akhir Francky Limpele, S.H. Meanwhile the composition of the Board
periode pelaporan adalah sebagai berikut: of Commissioners up to end of the reporting period is as follows:

18 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Laporan Manajemen
Management Report

Jabatan Per Desember 2021 Per Desember 2022


Position As of December 2021 As of December 2022
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir Jonathan Tahir
President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris


Timothy Tin Ching Tang Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner

Komisaris
Zachary James Coughlin Sun Perng Fey
Commissioner

Komisaris
Ronald Kumalaputra Ronald Kumalaputra
Commissioner

Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo Drs. Aryanto Agus Mulyo
Independent Commissioner

Komisaris Independen
Gn Hiang Lin Gn Hiang Lin
Independent Commissioner

Komisaris Independen
Drs. Dai Bachtiar, S.H. Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner

Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, Saya ucapkan terima kasih On behalf of the Board of Commissioners, I thank our
atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan oleh para shareholders and other stakeholders for their support
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya and trust in the Company. We also express our highest
kepada Perseroan. Dewan Komisaris juga menyampaikan appreciation to the directors, the management, and all
penghargaan dan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada employees for their dedication and hard work, enabling the
segenap Direksi dan jajaran manajemen serta seluruh Company to record good performance in 2022. We hope the
karyawan, atas dedikasi dan kerja kerasnya sehingga Company will continue to receive the same degree of support
Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang baik di tahun and dedication in the future.
2022. Kami juga berharap dukungan yang diberikan selama
ini akan terus berlanjut untuk masa mendatang.

Jakarta, 30 April 2023


Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners

Jonathan Tahir
Presiden Komisaris
President Commissioner

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 19


Laporan Manajemen
Management Report

Laporan Direksi
Board of Directors’ Report

Pemangku kepentingan yang terhormat,


Terlebih dahulu mari kita mengucap syukur kepada Tuhan
Yang Maha Esa sehingga Perseroan dapat melewati setiap
tantangan selama tahun 2022. Atas nama Direksi PT Sona
Topas Tourism Industry Tbk, suatu kehormatan bagi saya
untuk menyampaikan Laporan Tahunan PT Sona Topas
Tourism Industry Tbk sebagai bagian dari pertanggung
jawaban kami kepada para seluruh pemangku kepentingan.

Dear Stakeholders,
First, let us praise God Almighty for allowing the Company to
overcome every challenge in 2022. On behalf of the Board of
Directors of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk, I have the
honor to present the Annual Report of PT Sona Topas Tourism
Industry Tbk as one of our responsibilities to our stakeholders.

Ir. Wong Budi Setiawan Kinerja Perseroan 2022


Pandemi COVID-19 yang berkepanjangan telah berdampak


signifikan terhadap industri Perseroan. Namun demikian,
sejak adanya pembukaan kembali toko Perseroan di Bali
Galleria, toko baru di Terminal Internasional dan Domestik
Perseroan senantiasa menerapkan dan Bandar Udara Internasional I Gusti Ngurah Rai Bali, telah
memastikan strategi telah berjalan memberikan perubahan yang signifikan bagi Perseroan.
dengan baik untuk mendorong
kestabilan ekonomi. Pandemi COVID-19 The Company’s Performance in 2022
yang berangsur membaik berdampak The prolonged COVID-19 pandemic has significantly
signifikan terhadap bisnis Perseroan,
impacted the industry in which the Company engages.
terutama dengan adanya pembukaan
kembali toko Perseroan Bali Galleria, However, the reopening of the Company’s store, Bali
toko baru di Terminal Internasional dan Galleria, and the opening of new stores at the International
Domestik Bandar Udara I Gusti Ngurah and Domestic Terminals of the I Gusti Ngurah Rai
Rai, Bali. International Airport in Bali, brought significant changes to
the Company.
The Company always ensures it has
implemented its strategies well to achieve
economic stability. The gradual recovery
from the COVID-19 pandemic has had
a significant impact o the Company’s
business, particularly with the reopening
of the Company’s store, Bali Galleria
and the opening of new stores at the
International and Domestic Terminals
of the I Gusti Ngurah Rai Airport in Bali.

20 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Laporan Manajemen
Management Report

Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), jumlah kunjungan According to data from Indonesia Central Bureau of Statistics
wisatawan mancanegara (wisman) ke Indonesia selama in 2022, an Indonesian government institute responsible for
tahun 2022 melalui pintu masuk utama mencapai 5.471 ribu conducting statistical surveys, the number of foreign tourists
kunjungan atau meningkat 251,28% dibandingkan dengan visiting Indonesia through the main entry gate was 5,471
jumlah kunjungan wisman pada tahun 2021. Jumlah kunjungan thousand, an increase of 251.28% compared to the number
wisman pada periode Januari hingga Desember ini terdiri of foreign tourists in 2021. This number consists of 3,296
atas wisman yang berkunjung dengan moda angkutan udara thousand, 1,309 thousand, and 866 thousand of foreign
sebanyak 3.296 ribu kunjungan, moda angkutan laut sebanyak tourists visiting by air, sea, and land between January and
1.309 ribu kunjungan, dan moda angkutan darat sebanyak 866 December 2022.
ribu kunjungan.

Lebih lanjut, adanya peningkatan jumlah wisatawan telah Furthermore, the increase in the number of tourists impacted
berdampak juga pada pendapatan Perseroan yang naik the Company’s revenue, increasing 370% to Rp318,841 million
menjadi Rp318.841 juta atau meningkat 370% dibandingkan from Rp67,871 million in the previous year. However, until the
tahun sebelumnya sebesar Rp67.871 juta. Akan tetapi, hingga end of 2022, the Company failed to record the optimal profits
tahun 2022, Perseroan belum mampu mencatatkan laba it otherwise recorded in the normal condition. This happens
secara optimal seperti keadaan normal. Hal ini terjadi karena because in general the world’s aviation and tourism industry
pada umumnya kegiatan industri penerbangan dan pariwisata activities, especially Bali, have not fully recovered. Therefore,
dunia, khususnya Bali, belum sepenuhnya pulih. Maka dari itu, the Company will employ every possible strategy to record
Perseroan akan terus berupaya untuk melakukan berbagai profits in 2023.
strategi untuk mencatatkan laba di tahun 2023.

Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies


Perseroan menerapkan berbagai strategi untuk meningkatkan The Company implemented many strategies to improve its cost
efisiensi biaya dalam menjalankan kegiatan operasional. efficiency in its operations. The Board of Directors formulated
Direksi merumuskan strategi tersebut berdasarkan evaluasi the strategies based on an evaluation of the previous year’s
atas tantangan yang terjadi di tahun sebelumnya. Hal challenges. It was done to stabilize the Company’s economic
ini dilakukan untuk menjaga kestabilan kinerja ekonomi performance, which had decreased during the pandemic.
perusahaan yang mengalami penurunan selama masa Another policy we adopted was to maintain and even improve
pandemi. Selain itu, kebijakan lainnya yang kami lakukan good relationships with our stakeholders, particularly local
adalah memperkuat dan terus menjaga hubungan baik suppliers in Bali, as support from the increasing local MSME
dengan seluruh pemangku kepentingan, khususnya pemasok market to create new opportunities amidst severe challenges.
lokal di Bali, sebagai bentuk dukungan pada peningkatan It was one of the Company’s bids to help local suppliers
pangsa pasar lokal UMKM guna menciptakan peluang baru di significantly affected by Bali’s paralyzed tourism industry. We
tengah beratnya tantangan. Langkah ini juga merupakan salah wanted to collaborate to revive and face challenges together.
satu upaya Perseroan dalam membantu pemasok lokal yang The Company also worked together with other stakeholders,
terdampak signifikan akibat lumpuhnya aktivitas pariwisata including travel agents, travelers, tour guides, hotels, etc. in
di Bali. Kami ingin berkolaborasi untuk dapat kembali bangkit marketing the Company’s products and services. In 2022,
bersama dalam menghadapi tantangan. Selain itu, Perseroan the Company remained to adapt to the new normal and
juga menjalin kerja sama dengan berbagai pemangku the economic instability and behavioral changes due to
kepentingan lainnya, seperti agen perjalanan wisata, the pandemic. The Board of Directors always carried out
wisatawan travelers, tour guide, hotel, dan lain sebagainya assessments to ensure the strategies were appropriately
untuk membantu memasarkan produk dan jasa Perseroan. implemented. The assessments were made as a basis for
Di tahun 2022, Perseroan terus melakukan adaptasi terhadap future improvements.
situasi new normal untuk menghadapi kendala berupa
ketidakstabilan ekonomi dan perubahan perilaku akibat
pandemi. Direksi senantiasa melakukan penilaian untuk
memastikan implementasi strategi yang ditetapkan telah
berjalan dengan sesuai. Hasil penilaian kemudian dijadikan
dasar perbaikan untuk ke depannya.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 21


Laporan Manajemen
Management Report

Perseroan menyadari bahwa saat ini banyak masyarakat We are aware that many people now prefer to shop online.
yang melakukan transaksi belanja secara daring. Oleh sebab Therefore, we have begun to market our products and services
itu, Perseroan juga mulai memasarkan produk dan jasanya online through a portal accessible by everyone whenever and
secara daring dengan menyediakan portal yang dapat diakses wherever. We hope that with these strategies, the Company’s
oleh berbagai masyarakat di mana pun dan kapan pun. business activities can return to normal.
Harapannya, dengan berbagai strategi yang telah dilakukan,
seluruh aktivitas bisnis Perseroan dapat normal kembali.

Gambaran tentang Prospek Usaha Overview of Our Business Prospect


Pemulihan aktivitas kunjungan wisatawan domestik dan Recovered domestic and foreign tourist arrivals are expected
mancanegara diharapkan dapat mendorong peningkatan to boost economic activities, which in turn will lead to
aktivitas ekonomi yang berdampak pada peningkatan daya improved purchasing power and thereby support the tourism
beli sehingga dapat menunjang industri pariwisata beserta industry and its supporting sectors. It has built up our
sektor pendukungnya. Hal ini yang membuat Perseroan confidence that the tourism industry will remain a promising
meyakini bahwa di masa depan, industri pariwisata masih business prospect.
memiliki prospek usaha yang menjanjikan.

Selain itu, Perseroan percaya bahwa wisatawan masih We are also confident that tourists are still interested in high-
memiliki minat terhadap produk bermutu tinggi buatan quality domestic products. Therefore, we continually develop
dalam negeri. Maka dari itu, Perseroan senantiasa menjalin good rapport and maintain engagement with local suppliers.
hubungan baik dan menjaga keterlibatan pemasok lokal. All of the Company’s domestic products are considered good
Seluruh hasil produksi dalam negeri ini dinilai memiliki mutu quality with competitive prices, which will help them to also
yang baik dengan harga yang bersaing sehingga tetap menjadi remain a good business prospect in the future.
prospek usaha yang baik di masa depan.

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance


Perseroan terus berupaya untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company adopts good corporate governance (GCG)
tata kelola perusahaan yang baik (GCG), sebagai pedoman principles as a guideline for managing a growing company.
untuk mengelola perusahaan yang masih terus berkembang. We believe strong social and environmental commitments
Selain itu, kami meyakini melalui komitmen serta program- and programs will be meaningless and untrustworthy to
program sosial dan lingkungan yang kuat menjadi tidak stakeholders without good governance. Therefore, we keep
berarti dan tidak dapat dipercaya bagi para pemangku improving our governance practices to grow the Company’s
kepentingan, tanpa adanya tata kelola yang baik. Maka dari business.
itu, Perseroan senantiasa meningkatkan pelaksanaan praktik
tata kelola demi keberlanjutan usaha Perseroan.

Perseroan selalu berupaya untuk meningkatkan sinergi We continually improve synergy between our business units
antarunit bisnis dengan cara menerapkan Pedoman Perilaku, by requiring them to follow the Company’s Code of Conduct
Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko, termasuk and implementing an internal control system and risk
Sistem Pelaporan Pelanggaran (whistleblowing system atau management, including a whistleblowing system (WBS). In
WBS). Perseroan terus melakukan pemantauan, pengelolaan, addition, we monitor, manage, and adjust our risk governance
dan penyesuaian terhadap tata kelola dan manajemen and management to minimize potential loss and maintain
risiko sehingga dapat meminimalisasi potensi kerugian dan business sustainability.
mempertahankan keberlanjutan bisnis perusahaan.

Perseroan juga terus memperkuat pengelolaan WBS, yang We keep improving the management of the WBS, centralized in
tersentralisasi di Sekretaris Perusahaan. Selama tahun 2022 tidak the internal audit unit. As a result, the Company never received
terdapat pengaduan/laporan yang diterima oleh Perseroan. complaints or allegations in 2022.

22 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Laporan Manajemen
Management Report

Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors


Selama tahun 2022, Perseroan mengalami perubahan In 2022, the Company underwent changes on the composition
Komposisi Direksi berdasarkan Akta RUPS Luar Biasa PT Sona of the Board of Directors based on the Deed of Extraordinary
Topas Tourism Industry Tbk Nomor 41 tanggal 20 Desember General Shareholders’ Meeting of PT Sona Topas Tourism
2022 yang dibuat oleh Notaris Recky Francky Limpele, S.H. Industry Tbk. Tbk Number 41 dated 20 December 2022 made
Adapun komposisi Direksi hingga akhir periode pelaporan by Notary Recky Francky Limpele, S.H. The composition of the
adalah sebagai berikut: Board of Directors until the end of the reporting period was
as follows:

Jabatan Per Desember 2021 Per Desember 2022


Position As of December 2021 As of December 2022
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan Ir. Wong Budi Setiawan
President Director

Wakil Presiden Direktur


Robert Rafael Calzadilla Wei Lawrence Lai
Vice President Director

Direktur
James Alan Guntrip James Alan Guntrip
Director

Direktur
Aymeric Georges Rene Lacroix Andrea Crippa
Director

Direktur
Victoria Tahir Victoria Tahir
Director

Direktur
Harry Wangidjaja Harry Wangidjaja
Director

Direktur
Susan Liwang Susan Liwang
Director

Penutup Conclusion
Mengakhiri Laporan ini, izinkan Direksi mengucapkan terima Concluding our message, allow us to thank all who have
kasih kepada seluruh pihak yang telah memberikan dukungan supported the Company throughout 2022. We hope the
pada Perseroan selama tahun 2022. Kami berharap dukungan support given will continue for the foreseeable future,
yang diberikan akan terus berlanjut untuk masa mendatang, considering the challenges faced will be increasingly difficult.
mengingat tantangan yang dihadapi akan semakin berat. With everyone’s support, the Company will be able to maintain
Melalui dukungan seluruh pihak, Perseroan dapat terus its business.
menjaga keberlanjutan bisnisnya.

Jakarta, 30 April 2023


Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors

Ir. Wong Budi Setiawan


Presiden Direktur
President Director

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 23


Laporan Manajemen
Management Report

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan


Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan 2022 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Sona Topas Tourism
Industry Tbk tahun 2022 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Perseroan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Jakarta, 30 April 2023

DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS

Jonathan Tahir Timothy Tin Ching Tang


Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner Vice President Commissioner

Sun Perng Fey Ronald Kumalaputra


Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner

Drs. Aryanto Agus Mulyo Gn Hiang Lin


Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

Drs. Dai Bachtiar, S.H.


Komisaris Independen
Independent Commissioner

24 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Laporan Manajemen
Management Report

Responsibility Statement of the Board of Commissioners and the Board


of Directors for the Annual Report 2022 of PT Sona Topas Tourism
Industry Tbk

We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report 2022 of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk has
been disclosed and we are solely responsible for the accuracy of all the contents of the Annual Report.

Jakarta, 30 April 2023

DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS

Ir. Wong Budi Setiawan Wei Lawrence Lai


Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director

James Alan Guntrip Andrea Crippa


Direktur Direktur
Director Director

Victoria Tahir Harry Wangidjaja


Direktur Direktur
Director Director

Susan Liwang
Direktur
Director

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 25


Profil Perseroan
Company Profile

26 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Identitas Perseroan
Corporate Identity

Visi Misi
Vision Mission

Menjadi operator toko bebas bea Memberikan dukungan bagi pariwisata


Indonesia dengan memberikan suasana belanja
terkemuka di Indonesia sambil terus
dengan kualitas tertinggi dan pelayanan yang
mencapai prospek pertumbuhan tidak tertandingi kepada konsumen secara
terbaik bagi semua pemegang saham. konsisten.

To become the leading duty-free shop operator in To support the Indonesian tourism sector by providing
Indonesia while continually achieving the best growth the highest quality of shopping ambience and
prospects to all of its shareholders. indisputable services to all of its customers consistently.

Riwayat Singkat Perseroan


Company History

PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (“Perusahaan”) didirikan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (the “Company”) was
pada tahun 1978 dengan nama PT Sona Topas Group yang established in 1978 under the name PT Sona Topas Group as
memiliki usaha sebagai Biro Perjalanan Wisata. Perseroan a travel agent. It was officially listed as a public company on
resmi tercatat sebagai perusahaan publik di Bursa Efek the Indonesian Stock Exchange by listing 11,500,000 shares
Indonesia dengan mencatatkan 11.500.000 sahamnya on July 21, 1992. Now, the Company has 331,200,000 shares
pada tanggal 21 Juli 1992. Saat ini, saham Perseroan traded on the Indonesian Stock Exchange.
yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia sebanyak
331.200.000 saham.

Awalnya lingkup usaha Perseroan hanya menawarkan berbagai The Company initially only offered services related to domestic
jasa yang berhubungan dengan sektor pariwisata domestik dan and international tourism. However, Indonesia’s tourism
internasional. Namun seiring berjalannya waktu, dunia bisnis industry grew over time, and in the early to mid-1990s, the
pariwisata Indonesia mulai berkembang hingga pada awal Company changed its business strategy. The Company saw
pertengahan dekade tahun 1990-an Perseroan telah mengubah tourists’ need for convenient shopping facilities. Through its
strategi bisnis operasionalnya. Perseroan menyadari adanya subsidiary, PT Inti Dufree Promosindo (IDP), the Company
kebutuhan wisatawan untuk tersedia fasilitas belanja yang expanded its business to duty-free shops. DFS, a subsidiary of
nyaman. Melalui anak perusahaan yaitu PT Inti Dufree a company that produced luxurious, high-quality goods, Louis
Promosindo (IDP), Perseroan melebarkan bidang usahanya Vuitton Moet Hennessy (LVMH), supported the expansion. DFS
ke pengoperasian toko bebas bea atau duty-free shop. Hal has also become the world’s leading operator of a duty-free
ini mendapatkan dukungan dari DFS yang merupakan salah shop chain with shops in 13 countries.
satu anak perusahaan penghasil barang-barang mewah dan
bermutu tinggi, yaitu Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH). DFS
juga telah menjadi operator jaringan toko bebas bea terkemuka
di dunia yang tersebar di 13 negara.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 27


Profil Perseroan
Company Profile

Hingga tahun 2022, anak perusahaan Perseroan merupakan Until 2022, the Company’s subsidiary was Indonesia’s largest
operator toko bebas bea terbesar di Indonesia dengan toko duty-free shop operator, with shops located in Bali. Therefore,
yang terletak di Bali. Maka dari itu, saat ini, Perseroan dikenal the Company is now known more as a leading duty-free shop
sebagai pengelola toko bebas bea terkemuka di Indonesia operator in Indonesia than as a travel agent. In the future, the
daripada sebagai suatu biro perjalanan wisata. Ke depannya, Company will focus more on developing its duty-free shop
Perseroan akan lebih fokus pada pengembangan bisnis toko and local convenience goods business from PT Karya Prima
bebas bea dan convenience goods barang lokal yang berasal Unggulan (KPU) without abandoning its original role as a
dari PT Karya Prima Unggulan (KPU) tanpa meninggalkan travel agent.
peran tradisionalnya sebagai biro perjalanan wisata.

Nama Perusahaan
Company Name

PT Sona Topas Tourism Industry Tbk Modal Dasar | Authorized Capital

Rp330.000.000.000
Perubahan Nama Perusahaan terbagi atas | divided into
Changes in Company Name 1.320.000.000 saham | shares,
PT Sona Topas Group (1978) masing-masing saham bernilai nominal sebesar Rp250.
PT Sona Topas (1981) each share with a nominal value of Rp250.
PT Sona Topas Tourism Industry (1990)
PT Sona Topas Tourism Industry Tbk (1992)
Nama Panggilan | Nick Name Modal Ditempatkan atau Disetor | Paid Up Capital
SONA
Rp82.800.000.000
dengan komposisi saham
Alamat | Address Surat Menyurat 331.200.000
Kantor Pusat Correspondence dengan nilai nominal Rp250 per saham atau 100% dari
Head Office Menara Sudirman Lantai 20, nilai nominal setiap saham yang telah ditempatkan dalam
Mayapada Tower 2 Lantai 2, Jl. Jend. Sudirman Kav. 60,
Perseroan.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 27, Jakarta 12190
Indonesia Rp82,800,000,000 comprising 331,200,000 shares with
Jakarta 12920
Indonesia nominal value of Rp 250 per share or 100% of the nominal
value of shares issued by the Company

Telepon | Telephone
+62 21 521 3056-59
Faksimile | Fax
+62 21 521 3066
Web | Website
www.sonatopas.co.id
Alamat Surat Elektronik | Email Penawaran Umum Perdana | Initial Public Offering
sonatopas@stti.co.id 21 Juli 1992 | July 1992

Entitas Anak – Langsung

681
Direct Subsidiaries
PT Inti Dufree Promosindo (IDP)
Orang | Employees PT Karya Prima Unggulan (KPU)
PT Sukses Garda Mulia (SGM)
Entitas Anak - Tidak Langsung
Indirect Subsidiaries
Jumlah Karyawan | Number of Employees PT Arthamulia Indah (AMI)
PT Cahaya Retilindo (CR)

Tanggal Pendirian | Date of Establishment


25 Agustus 1978 | 25 August 1978

28 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Wilayah Operasional
Operational Areas

Lokasi kantor pusat Perseroan berada di Jakarta, sedangkan The Company has a head office in Jakarta and a duty-free shop
lokasi kegiatan operasional toko bebas bea, terletak di kawasan in Kuta, Bali. It also has several shops selling souvenirs and
Kuta, Bali. Perseroan juga mempunyai beberapa toko yang convenience goods at the I Gusti Ngurah Rai Airport in Bali, the
menjual convenience goods di Bandar Udara Internasional I Soekarno-Hatta International International Airport in Jakarta,
Gusti Ngurah Rai, Bali, Bandar Udara Internasional Soekarno and the Hasanuddin International Airport in Makassar, and a
Hatta, Jakarta dan Bandar Udara Internasional Hasanuddin, travel agent, which is the Company’s primary business. The
Makassar seperti barang suvenir, convenience goods, dan biro Company’s key customers are local and international tourists
perjalanan wisata yang merupakan usaha utama Perseroan. from Europe, Australia, Vietnam, India, and China.
Pelanggan utama Perseroan adalah wisatawan lokal dan
internasional, khususnya yang berasal dari Eropa, Australia,
Vietnam, India, dan Tiongkok.

JAKARTA
BALI MAKASSAR

Kegiatan Usaha
Business Activities

Berdasarkan Akta No 9 tanggal 3 Agustus 2022 sebagai Based on Deed No. 9 dated August 3, 2022, serving as the
Anggaran Dasar Perseroan yang dikeluarkan oleh Buntario Company’s Articles of Association of association and was
Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., notaris di Jakarta, PT issued by Buntario Tigris Darmawa NG, S.H., S.E., M.H., a
Sona Topas Tourism Industry Tbk bergerak di bidang usaha notary in Jakarta, PT Sona Topas Tourism Industry Tbk is
biro perjalanan wisata, meliputi: engaged in travel organization activities, including:
 Aktivitas agen perjalanan wisata  Tourism travel agency activities
 Aktivitas biro perjalanan wisata  Tourism travel bureau activities
 Aktivitas agen perjalanan lainnya  Other travel agency activities
 Jasa reservasi lainnya  Other reservation services
Melalui anak perusahaan, yaitu PT Inti Dufree Promosindo The Company also operates duty-free and convenience goods
(IDP) dan PT Karya Prima Unggulan (KPU) Perseroan juga shops through its subsidiaries, PT Inti Dufree Promosindo
memiliki usaha untuk mengoperasikan toko bebas bea dan (IDP) and PT Karya Prima Unggulan (KPU)
convenience goods.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 29


Profil Perseroan
Company Profile

Produk
Products

Hingga tahun 2022, Perseroan telah melakukan kegiatan jual-produk dalam jaringan toko
bebas bea dengan 26 brand produk yang ternama, antara lain yaitu:
The Company has been selling products from the following 26 well-known brands in its duty-free
shop chain:

30 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships

Perseroan aktif ikut serta dalam beberapa asosiasi yang The Company actively participates in several associations
berkaitan dengan industri Perseroan. Hal ini dilakukan agar related to its industry. The purpose is to be updated on
Perseroan dapat memperoleh informasi terkini mengenai innovations, industrial developments, regulations, etc., to
inovasi, perkembangan industri, peraturan, dan lain support business growth.
sebagainya yang dapat mendukung proses bisnis menjadi
lebih maju.

Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships

IATA (International Air Asosiasi Emiten


Transport Association) Indonesia

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 31


Profil Perseroan
Company Profile

Struktur Organisasi
Organizational Structure

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

DEWAN KOMISARIS

Presiden Komisaris : Jonathan tahir


Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang
Komisaris : Sun Perng Fey
Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo
Gn Hiang Lin
Drs. Dai Bachtiar, S.H

DIREKSI

Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan


Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrance Lai
Direktur : James Alan Guntrip
Andrea Crippa
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
Susan Liwang

Perubahan Susunan Dewan Komisaris dan Direksi


Changes in the Composition of Board of Commissioners and Board of Directors

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Shareholders unanimously approved changes in the
yang diadakan tanggal 20 Desember 2022, seluruh pemegang composition of the Boards of Commissioners and Directors
saham menyetujui adanya perubahan susunan anggota in an Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
Dewan Komisaris dan Direksi. Perubahan susunan anggota December 20, 2022. The composition change was ratified and
Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun 2022 telah disahkan recorded in Notarial Deed No. 41, dated December 20, 2022,
dan tercantum dalam Akta Notaris Nomor 41 tanggal 20 issued by Notary Recky Francky Limpele, S.H.
Desember 2022 yang dibuat oleh Notaris Recky Francky
Limpele, S.H.

Dalam rapat ini, disepakati adanya pemberhentian anggota The meeting agreed to dismiss a commissioner, the Vice
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama dengan President Director, and a director by granting them full release
memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya and discharge of responsibilities (acquit et de charge) and
(cacquit et de charge) kepada mereka dan selanjutnya appoint a new commissioner, vice president director, and
mengangkat para anggota Direksi dan Dewan Komisaris director.
Perseroan yang baru.

32 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

KOMITE AUDIT DEPARTEMEN

Pemasaran : Esther leogenda


Ketua Komite Audit : Gn Hiang Lin Operasi : Dwi Djendoko
Anggota Komite Audit : Elisia Sowiti Sutrisna Sumber Daya Manusia : Kadek Suartana Yasa
Estu Sudarmanik Sistem Informasi Manajemen: I Wayan Suryadarma
Pengendalian Persediaan : Agung Pranantha
Perdagangan : Komang Eko Istaputra
Akuntansi : Yohanes Joelian Setiawan
Keuangan : Mery Rasmana
Pengembangan Bisnis : Susi Ernawati

KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

Ketua Komite : Drs. Aryanto Agus Mulyo


Anggota Komite : Jonathan Tahir
Ronald KumalaPutra

AUDIT INTERNAL

I Made Suwidja

Komposisi Keanggotaan Dewan Komisaris Komposisi Keanggotaan Direksi


Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2022
Composition of the Board of Commissioners Composition of the Board of Directors
as of December 31, 2022 as of December 31, 2022
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Presiden Komisaris Presiden Direktur
Jonathan Tahir Ir. Wong Budi Setiawan
President Commissioner President Director
Wakil Presiden Komisaris Wakil Presiden Direktur
Timothy Tin Ching Tang Wei Lawrence Lai
Vice President Commissioner Vice President
Komisaris Direktur
Sun Perng Fey James Alan Guntrip
Commissioner Director
Komisaris Direktur
Ronald Kumalaputra Andrea Crippa
Commissioner Director
Komisaris Independen Direktur
Drs. Aryanto Agus Mulyo Victoria Tahir
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen Direktur
Gn Hiang Lin Harry Wangidjaja
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen Direktur
Drs. Dai Bachtiar, S.H. Susan Liwang
Independent Commissioner Director
Keterangan: Keterangan:
Seluruh Dewan Komisaris ditunjuk berdasarkan RUPS Luar Biasa PT Sona Topas Tourism Seluruh Direksi ditunjuk berdasarkan RUPS Luar Biasa PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
Industry Tbk Nomor 41 tanggal 20 Desember 2022 dengan periode jabatan sejak 20 Desember Nomor 41 tanggal 20 Desember 2022 dengan periode jabatan sejak 20 Desember 2022-19
2022-19 Desember 2027. Desember 2027.
Note: Note:
The Board of Commissioners was appointed based on an Extraordinary General Meeting The Board of Directors was appointed based on an Extraordinary General Meeting of
of Shareholders of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk, ratified in Deed No. 41, dated Shareholders of PT Sona Topas Tourism Industry Tbk, ratified in Deed No. 41, dated December
December 20, 2022, for a term of office from December 20, 2022, to December 19, 2027. 20, 2022, for a term of office from December 20, 2022, to December 19, 2027.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 33


Profil Perseroan
Company Profile

Profil Dewan Komisaris


Board of Commissioners’ Profile

Usia: 35 th | Age: 35 years old


Kewarganegaraan : Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar Perseroan
yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s Articles
of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
Jonathan Tahir • National University of Singapore.
Presiden Komisaris
Pengalaman
Experience
• Wakil Komisaris Utama PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk pada tahun 2008.
Deputy Chief Commissioner of PT Sejahteraraya Anugrahjaya Tbk in 2008.
• Direktur Perseroan dan entitas anak pada tahun 2009.
Director of the Company and its subsidiaries in 2009.
• Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak sejak tahun 2010.
President Commissioner of the Company and its subsidiaries since 2010.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Presiden Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya
Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, dan PT Cahaya Retilindo.
• President Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT
Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, and PT Cahaya Retilindo.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
pemegang saham Perseroan.
He has affiliations with a member of the Board of Commissioners, a member of the
Board of Directors, and a shareholder of the Company.

Usia: 44 th | Age: 44 years old


Kewarganegaraan: Australia | Citizenship: Australian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar Perseroan
yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s Articles
of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
Timothy Tin Ching Tang • Sarjana Perdagangan dan Sistem Bisnis dari Universitas Monash di Australia.
Wakil Presiden Komisaris Bachelor of Trade and Business System from Monash University in Australia.
• MBA dari Universitas RMIT Australia.
Master of Business Administration from RMIT University in Australia.

34 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Pengalaman
Experience
• Direktur Keuangan di Jardine Restaurant Group di Taiwan dari tahun 2012-2014.
Finance Director at Jardine Restaurant Group in Taiwan from 2012 to 2014.
• Direktur Keuangan di Wellcome Hong Kong & Macau pada tahun 2016-2017.
Finance Director at Wellcome Hong Kong & Macau from 2016 to 2017.
• Managing Director di Wellcome Hong Kong & Macau pada tahun 2018-2019.
Managing Director at Wellcome Hong Kong & Macan from 2018 to 2019.
• Senior Vice President Finance di DFS Group Limited sejak bulan Oktober 2019.
Senior Vice President of Finance at DFS Group Limited, effective October 2019.
• Coca Cola Amatil, Deloitte Touche Tohmatsu, dan Ernst & Young di Australia.
Coca Cola Amatil, Deloitte Touche Tohmatsu, and Ernst & Young in Australia.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, dan PT Karya Prima
Unggulan.
Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, and PT Karya
Prima Unggulan.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham Perseroan.
He has no affiliations with other Board of Commissioners members or the directors.
He also has no affiliations with the Company’s shareholders.

Usia: 47 th | Age: 47 years old


Kewarganegaraan: Singapura | Citizenship: Singaporean

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar Perseroan
yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s Articles
of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Nanyang Technological di Singapura.
Sun Perng Fey
Bachelor of Accounting from Nanyang Technological University in Singapore.
Komisaris
Pengalaman
Experience
• Accountant di ST Aerospace Supplies Pte Ltd di Singapura dari tahun 2002 – 2004.
Accountant at ST Aerospace Supplies Pte Ltd in Singapore from 2002 to 2004.
• Finance Manager di Bournemouth Aviation Service Co Ltd di Inggris dari tahun
2004 – 2007.
Finance Manager at Bournemouth Aviation Service Co Ltd in UK from 2004 to 2007.
• Finance Manager di ST Aerospace Supplies Pte Ltd di Singapura dari tahun 2007 –
2013.
Finance Manager at ST Aerospace Supplies Pte Ltd in Singapore from 2007 to 2013.
• Senior Manager Global Finance DFS Group Limited di bulan Juli 2013
Global Finance Senior Manager at DFS Group Limited in July 2013.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 35


Profil Perseroan
Company Profile

• Direktur Controller Asia DFS Group Limited 2017 – 2022.


Controller Director, Asia DFS Group Limited from 2017 to 2022.
• Direktur Finance Asia South and Oceania DFS Group Limited sejak 1 Oktober 2022.
Finance Director Asia South and Oceania DFS Group Limited, effective October 1,
2022.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, dan PT
Arthamulia Indah.
Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Karya Prima Unggulan, and PT
Arthamulia Indah.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham Perseroan.
He has no affiliations with other Board of Commissioners members or the directors.
He also has no affiliations with the Company’s shareholders.

Usia: 45 th | Age: 45 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan
Ronald Kumalaputra Educational Background
Komisaris • Master of Business Administration dari California State University, USA. | Master of
Business Administration from California State University in US.

Pengalaman
Experience
• Komisaris Perseroan dan entitas anak sejak tahun 2005-2008.
Commissioner of the Company and its subsidiaries from 2005 to 2008.
• Direktur Perseroan dan entitas anak sejak tahun 2008-2011.
Director at the Company and its subsidiaries from 2008 to 2011.
• Komisaris Perseroan dan entitas anak sejak Februari 2013.
Commissioner of the Company and its subsidiaries, effective February 2013.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Komisaris di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya Prima
Unggulan, dan PT Sukses Garda Mulia.
Commissioner of PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya Prima
Unggulan, and PT Sukses Garda Mulia.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
pemegang saham Perseroan.
He has affiliations with members of the Boards of Commissioners and Directors,
and a shareholder of the Company.

36 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Usia: 65 th | Age: 65 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Drs. Aryanto Agus Mulyo Educational Background
Komisaris Independen • Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Indonesia, Jakarta.
Bachelor of Economics majoring in Accounting, from the University of Indonesia.

Pengalaman
Experience
• Komisaris Perseroan pada tahun 1991.
Commissioner of the Company 1991.
• Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak tahun 2004-2009.
President Commissioner of the Company and its subsidiaries from 2004 to 2009.
• Wakil Presiden Komisaris Perseroan dan entitas anak tahun 2010-2011.
Vice President Commissioner of the Company and its subsidiaries from 2010 to
2011.
• Senior Managing Partner pada Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf & Aryanto
(RSM AAJ Associates) tahun 1999-2004.
Senior Managing Partner at Amir Abadi Jusuf & Aryanto Public Accounting Firm
(RSM AAJ Associates) since 2004.
• Senior Managing Partner pada Kantor Akuntan Publik Aryanto Amir Jusuf &
Mawar (RSM AAJ Associates) sejak tahun 2004.
Senior Managing Partner at Aryanto Amir Jusuf & Mawar Public Accounting Firm
(RSM AAJ Associates) since 2004.
• Komisaris Independen Perseroan sejak Februari 2013.
Independent Commissioner of the Company, effective February 2013.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan.
He holds no other positions concurrently at the Company’s subsidiaries.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan pemegang saham Perseroan.
He has no affiliations with other Board of Commissioners members, the Directors,
or the Company’s shareholders.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 37


Profil Perseroan
Company Profile

Usia: 65 th | Age: 65 years old


Kewarganegaraan: Singapura | Citizenship: Singaporean

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan
Gn Hiang Lin Educational Background
Komisaris Independen • Bachelor’s of Business Administration dari National University of Singapore.
Bachelor of Business Administration from the National University of Singapore.
• PhD dari Wharton School, University of Pennsylvania, Amerika Serikat.
PhD from Wharton School, University of Pennsylvania in US.


Pengalaman
Experience
• Analis Kredit di First Interstate Bank of California pada tahun 1981.
Credit Analyst at the First Interstate Bank of California in 1981.
• Asisten Profesor Keuangan di National University of Singapore.
Assistant Professor of Finance at the National University of Singapore.
• Konsultan untuk beberapa bank, bisnis, dan lembaga negara.
Consultant at several banks, businesses, and the state agency.
• Komisaris PT Matahari Putra Prima Tbk.
Commissioner of PT Matahari Putra Prima Tbk.
• Pengajar di Universitas Pelita Harapan.
Lecturer at Pelita Harapan University.
• Komisaris Independen Perseroan sejak Februari 2013.
Independent Commissioner of the Company, effective February 2013.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan.
He holds no other positions concurrently at the Company’s subsidiaries.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan pemegang saham Perseroan.
He has no affiliations with other Board of Commissioners members, Board of
Directors members, or the Company’s shareholders.

38 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Usia: 72 th | Age: 72 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
• Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI), bagian Kepolisian
Komisaris Independen (Akademi Kepolisian) tahun 1972.
Indonesian Armed Forces Academy, the Police Division (Police Academy) in 1972.
• Gelar Profesor dari Edith Cowan University, Perth.
Doctorate from Edith Cowan University in Perth.

Pengalaman
Experience
• Kepala Kepolisian Negara Republik Indonesia periode 2001-2005
Police Chief of the Republic of Indonesia from 2001 to 2005.
• Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh Republik Indonesia untuk Malaysia
periode 2008-2011.
Ambassador Extraordinary and Plenipotentiary of the Republic of Indonesia to
Malaysia from 2008 to 2011.
• Komisaris Independen Perseroan sejak November 2015.
Independent Commissioner of the Company, effective November 2015.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan.
He holds no other positions concurrently at the Company’s subsidiaries.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan pemegang saham Perseroan.
He has no affiliations with other Board of Commissioners members, Board of
Directors members, or the Company’s shareholders.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 39


Profil Perseroan
Company Profile

Profil Direksi
Board of Directors’ Profile

Usia: 50 th | Age: 50 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
• Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Ir. Wong Budi Setiawan Educational Background
Presiden Direktur • Sarjana Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya.
Bachelor of Civil Engineering from Petra Kristen University in Surabaya.
dan Sekretaris Perusahaan
• Magister Manajemen dari Universitas Indonesia, Jakarta.
President Director and
Master of Management from the University of Indonesia in Jakarta.
Corporate Secretary
Pengalaman
Experience
• Sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 1999.
Commissioner of the Company in 1999.
• Presiden Direktur Perseroan dan entitas anak pada tahun 2004 hingga saat ini.
President Director of the Company and its subsidiaries from 2004 to present.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Memegang rangkap jabatan sebagai Sekretaris Perusahaan pada Perseroan, serta
Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya
Prima Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, dan PT Cahaya Retilindo.
Corporate Secretary at the Company, and President Director of PT Inti Dufree
Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya Prima Unggulan, PT Sukses Garda
Mulia, and PT Cahaya Retilindo.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Direksi dan
pemegang saham Perseroan.
He has affiliations with members of the Boards of Commissioners and Directors,
and a shareholder of the Company.

Usia: 32 tahun | Age: 32 years old


Kewarganegaraan: Australia | Citizenship: Australia

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Wei Lawrence Lai


Wakil Presiden Direktur

40 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
• Sarjana Jurusan Commerce Finance dan Bisnis Internasional.
Bachelor of Commerce in Finance and International Business.
• Magister Analisis Keuangan dari University of New South Wales.
Master of Financial Analysis from the University of New South Wales.
• MBA dari Sekolah Manajemen Sloan MIT di Cambridge, Massachusetts.
MBA from MIT’s Sloan School of Management in Cambridge, Massachusetts.

Pengalaman
Experience
• Konsultan di Bidang Retail dan Konsumer di Boston Consulting Group.
Consultant in Retail and Consumer at the Boston Consulting Group.
• Executive Vice President Strategy and Business Development DFS Group, efektif
dari May 2, 2022
Executive Vice President Strategy and Business Development of DFS Group,
effective from May 2, 2022

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Wakil Presiden Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, dan PT
Karya Prima Unggulan.
Vice President Director at PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, and PT
Karya Prima Unggulan.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan juga tidak memiliki afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.
He has no affiliations with the Board of Commissioners or other directors. He also
has no affiliations with the Company’s shareholders.

Usia: 47 th | Age: 47 years old


Kewarganegaraan: Inggris | Citizenship: British

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
James Alan Guntrip
• Lulusan dari North Lincolnshire College di Inggris.
Direktur Graduated from North Lincolnshire College in UK

Pengalaman
Experience
• Divisional Manager untuk Al Tayer Dubai.
Divisional Manager at Al Tayer in Dubai.
• Product Sales Manager September 2010 di DFS Sun Plaza, Hong Kong.
Product Sales Manager at DFS Sun Plaza in Hong Kong, effective September 2010.
• Divisional Manager di Department Stores Beauty Division di Dubai tahun 2014.
Divisional Manager at the Beauty Division Department Stores in Dubai in 2014.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 41


Profil Perseroan
Company Profile

• General Manager Perseroan tahun 2018.


General Manager at the Company in 2018.
• Direktur Perseroan pada bulan Juni 2018.
Director at the Company in June 2018.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, dan PT Karya Prima
Unggulan.
Director at PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, and PT Karya Prima
Unggulan.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, dan juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang
saham Perseroan.
He has no affiliations with the Board of Commissioner members or other directors.
He also has no affiliations with the Company’s shareholders.

Usia: 53 th | Age: 53 years old


Kewarganegaraan: Italian | Citizenship: Italian

Dasar Pengangkatan
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
• Degree in marketing from Bocconi University
Andrea Crippa
Direktur Pengalaman
Experience
• Product manager di L’Oreal and 3M.
Product Manager at L’Oréal and 3M.
• Brand Director di MHI-Milan pada tahun 2000 – 2006.
Brand Director at MHI in Milan from 2000 to 2006.
• Direktur Global Marketing and Communication di Veuve Clicquot-Paris dari tahun
2006 -2010.
Director for Global Marketing and Communications at Veuve Clicquot in Paris from
2006 to 2010.
• Direktur Global Marketing dan SVP International Sales of Ruinart di Paris dari
tahun 2009 -2014.
Director for Global Marketing and International Sales SVP at Ruinart in Paris from
2009 to 2014.
• Manager Retail di Fendi-Dubai dari tahun 2014 – 2016.
Retail Manager at Fendi in Dubai from 2014 to 2016.
• General Manager SEAA (South East Asia and Australia) di Fendi-Singapore dari
tahun 2016 – 2020.
General Manager for SEAA (South East Asia and Australia) at Fendi in Singapore
from 2016 to 2020.
• Bergabung di LVMH sejak tahun 2020-September 2021
Joined at LVMH since 2020-September 2021
• Bergabung di DFS mulai dari Oktober 2021-saat ini
Joined at DFS from October 2021-present

42 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, dan PT Karya Prima
Unggulan.
Director at PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, and PT Karya Prima
Unggulan.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan juga tidak memiliki afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.
He has no affiliations with the Board of Commissioners or other directors. He also
has no affiliations with the Company’s shareholders.

Usia: 44 th | Age: 44 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
Victoria Tahir
• Master of Accounting dari University of Southern California, USA.
Direktur Master of Accounting from the University of Southern California in US.

Pengalaman
Experience
• Financial Analyst di DFS (California, Amerika Serikat) pada tahun 1999.
Financial Analyst at DFS in California, US, in 1999.
• Tax Analyst di Ernst & Young LLP, California, Amerika Serikat dan Tax Associate di
KPMG, Singapura pada tahun 2000.
Tax Analyst at Ernst & Young LLP in California, US, and Tax Associate at KPMG in
Singapore in 2000.
• Tax Consultant di Pricewaterhouse Coopers LLP tahun 2001.
Tax Consultant at Pricewaterhouse Coopers LLP in 2001.
• Komisaris Perseroan pada tahun 2004.
Commissioner of the Company effective 2004.
• Direktur Perseroan dan entitas anak Perseroan sejak tahun 2007 sampai saat ini.
Director of the Company and its subsidiaries since 2007 until now.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, dan PT Karya Prima
Unggulan.
Director at PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, and PT Karya Prima
Unggulan.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
pemegang saham Perseroan.
She has affiliations with a commissioner, a director, and a shareholder of the
Company.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 43


Profil Perseroan
Company Profile

Usia: 50 th | Age: 50 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan
Basis for Appointment
• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, SH notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Harry Wangidjaja Educational Background
Direktur • Master of Accounting dari University of Southern California, Amerika Serikat.
Master of Accounting from the University of Southern California in US.

Pengalaman
Experience
• Manajer Keuangan Perseroan pada tahun 1996.
Finance Manager at the Company in 1996.
• Direktur Perseroan dan entitas anak pada tahun 2004 sampai saat ini.
Director at the Company and its subsidiaries from 2004 to present.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya Prima
Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, dan PT Cahaya Retilindo.
Director at PT Inti Dufree Promosindo, PT Arthamulia Indah, PT Karya Prima
Unggulan, PT Sukses Garda Mulia, and PT Cahaya Retilindo.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
lainnya namun memiliki afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.
He has affiliations with the Board of Commissioners or other directors, and has
affiliations with a shareholder of the Company.

Usia: 46 th | Age: 46 years old


Kewarganegaraan: Indonesia | Citizenship: Indonesian

Dasar Pengangkatan | Basis for Appointment


• Berdasarkan Akta No 41 tanggal 20 Desember 2022 sebagai Anggaran Dasar
Perseroan yang dikeluarkan oleh Recky Francky Limpele, S.H. notaris di Jakarta.
Based on Deed No. 41, dated December 20, 2022, which serves as the Company’s
Articles of Association and was issued by Recky Francky Limpele, S.H., a notary in
Jakarta.

Latar Belakang Pendidikan


Educational Background
• Jurusan Akuntansi di Universitas Tarumanegara.
Susan Liwang
Accounting from Tarumanegara University
Direktur

44 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Pengalaman
Experience
• Auditor di Kantor Akuntan Publik Sidharta Sidharta & Widjaja pada tahun 1999.
Auditor at Public Accounting Firm Sidharta Sidharta & Widjaja in 1999.
• Manajer Utama di berbagai perusahaan.
Chief Manager at various companies.
• Direktur Perseroan pada bulan November 2015.
Director at the Company, effective November 2015.

Rangkap Jabatan
Other Positions Concurrently Held
• Tidak memiliki rangkap jabatan di entitas anak Perseroan.
She has no other positions concurrently held at the Company’s subsidiaries.

Hubungan Afiliasi
Affiliations
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya dan tidak memiliki afiliasi dengan pemegang saham Perseroan.
She has no affiliations with the Board of Commissioners or other directors, and has
no affiliations with a shareholder of the Company.

Demografi Karyawan
Employee Demographics
Hingga tahun 2022, Perseroan memiliki karyawan sebanyak The Company had 681 employees in 2022, an increase of 32%
681 orang, naik sebesar 32% dibandingkan tahun 2021 sebesar from 516 employees in 2021. The increase can be attributed
516 orang. Kenaikan ini disebabkan oleh mulai membaiknya to the world’s improved aviation and tourism industries,
industri penerbangan dan pariwisata dunia, khususnya Bali. particularly in Bali, requiring more employees to serve
customers.

Komposisi Karyawan berdasarkan Kelompok Usia (%)


Employee Composition by Age Group

1,18%
13,36% Kelompok Umur | Age Group 2021

Dibawah 25 | Below 25 0,97

20,41% 26 – 32 24,80

33 – 39 35,66
16,74%
2022 40 – 46 15,89

47 – 55 21,32
26,58%
Diatas 56 | Over 56 1,36

21,74%

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 45


Profil Perseroan
Company Profile

Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan (%)


Employee Composition by Education

0,3%
0,15% Keterangan | Education 2021
SLTP
0,19
17,33% Middle School

SLTA
66,09
High School

11,16% Diploma 12,98

2022 S1
Bachelors
19,96
71,06%
S2
0,78
Masters

Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian (%)


Employee Composition by Employment Status

37,30%

Keterangan | Item 2021


Karyawan Tidak Tetap/
Kontrak 10,27

2022 Contract Employees

Karyawan Tetap
89,73
Permanent Employees

62,70%

Komposisi Karyawan berdasarkan Status Jabatan (%)


Employee Composition by Position Status

5,14%
1,18%

Keterangan | Item 2021

Staff & SPV 83,53

5,87% Asst. Manajer


6,98
Asst. Manager

2022
Manajer
7,75
87,81% Manager

Direksi
1,74
Director

46 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin (%)


Employee Composition by Sex

Keterangan
2021
Item
50,22% Perempuan
50,78
2022
Male

Laki-laki
49,22
Female

48,78%

Struktur dan Komposisi Pemegang Saham


Structure and Composition of Shareholders

Sebesar 45% saham Perseroan dimiliki oleh DFS Venture DFS Venture Singapore owns 45% of the Company’s shares,
Singapore, sehingga menjadi mayoritas pemegang saham. making it the majority shareholder. The second largest
Kemudian pemegang saham terbanyak kedua adalah PT Precise shareholder is PT Precise Pacific Realty, with 34.67% of the
Pacific Realty dengan saham sebanyak 34,67%. Sebagai induk Company’s shares. As the holding company, the Company
perusahaan, Perseroan memegang saham PT Karya Prima owns 99.96% of PT Karya Prima Unggulan’s shares, 99.90% of
Unggulan sebesar 99,96%, PT Sukses Garda Mulia sebesar PT Sukses Garda Mulia’s shares, and 99.88% of PT Inti Dufree
99,90%, dan PT Inti Dufree Promosindo sebesar 99,88%. Promosindo’s shares.

Struktur Pemegang Saham


Struktur Pemegang Saham

DFS Venture
PT Precise Masyarakat
45,00% Singapore 34,67% Pacific Realty** 15,70% Tahir 4,63% Public
(Pte) Ltd*

PT Karya Prima PT Sona Topas Tourism PT Sukses Garda


99,96% 99,90%
Unggulan Industry Tbk Mulia

PT Inti Dufree
99,88% Promosindo

PT Artha Mulia PT Cahaya


99,67% Indah 99,90% Retilindo

Keterangan | Note:
*Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) tercatat di Euronext, Paris, merupakan pemegang 61% saham DFS Venture Singapore (Pte) Limited
*Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) listed on Euronext, Paris, is a 61% shareholder in DFS Venture Singapore (Pte) Limited
**Bapak Aik Chor Ann merupakan pemegang saham PT Precise Pacific Realty
** Mr. Aik Chor Ann is a shareholder of PT Precise Pacific Realty

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 47


Profil Perseroan
Company Profile

Komposisi Pemegang Saham


Shareholder Composition

Persentase
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Modal Disetor
Kepemilikan (%)
Shareholder Name Total Shares Total Paid-Up Capital
Percentage Ownership
DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 37.260.000.000 45,00

PT Precise Pacific Realty 114.835.540 28.708.885.000 34,67

Tahir 51.999.700 12.999.925.000 15,70

Ronald Kumalaputra 30.500 7.625.000 0,01

Harry Wangidjaja 25.400 6.350.000 0,01

Susan Liwang 16.300 4.075.000 0,00

Masyarakat (masing-masing di bawah 5%)


15.252.560 3.813.140.000 4,61
Public (each below 5%)

Jumlah | Total 331.200.000 82.800.000.000 100,00

Kepemilikan berdasarkan Institusi


Ownership by Institution

Jumlah Pemegang
Persentase
Tipe Pemegang Saham Saham Jumlah Saham
Kepemilikan (%)
Shareholder Type Number of Total Shares
Percentage Ownership
Shareholders
Badan Usaha Asing
10 149.211.620 45,05
Foreign Institutions

Badan Usaha Dalam Negeri


8 114.856.940 34,68
Local Institutions

Perorangan Asing
4 10.000 0,00
Foreign Individuals

Perorangan Dalam Negeri


507 67.121.440 20,27
Local Individuals

Jumlah | Total 529 331.200.000 100,00

48 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Kepemilikan berdasarkan Badan Usaha


Ownership by Business Entity

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham


Presentase (%)
Shareholder Name Total Shares
PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,68

PT Danaduta Indonesia 8.000 0,00

PT Harpa Kencana Sekuritas 6.000 0,00

PT Sassoon Securities Indonesia 3.000 0,00

PT BNI Securities 2.000 0,00

PT Ficoritas 1.000 0,00

PT Sucorinvest Central Gani 1.000 0,00

PT Sarijaya Permana Sekuritas 400 0,00

Jumlah | Total 114.856.940 34,68

Kepemilikan berdasarkan Badan Usaha Asing


Ownership by Foreign Business Entity

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham


No %
Shareholder Name Total Shares
1 DFS Venture Singapore (PTE) Ltd. 149.040.000 45,00

2 Wing Harvest Limited 132.900 0,04

BBH Boston S/A Fidelity Common


3 Contractual Fund II/Fidelity As Pac 26.600 0,01
X-Japan Eqty FD (Re:Acadian)

4 GSIC A/C C 8.500 0,00

5 Morgan & Associates Limited 1.600 0,00

6 RBS Clients UK Nominees Ltd. 1.000 0,00

7 Crosby Securities PTE Ltd. 600 0,00

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 49


Profil Perseroan
Company Profile

Nama Pemegang Saham Jumlah Saham


No %
Shareholder Name Total Shares
8 Morgan Stanley Bank Luxembourg 200 0,00

9 DBS Nominees PTE., Ltd. 120 0,00

10 UBS AG London-2140724000 100 0,00

Jumlah / Total 149.211.620 45,05

Entitas Anak dan Asosiasi


Subsidiaries and Associations

Entitas Anak Perusahaan


Information on Subsidiaries

Status Operasi Jumlah Aset


Entitas Anak Bidang Usaha Alamat
Operational (Rp)
Subsidiary Name Business Field Address
Status Total Assets (Rp)

Toko bebas bea Menara Sudirman


PT Inti Dufree Promosindo (IDP)
di Bali Aktif Lt. 20 Jl. Jenderal
99,88% dimiliki oleh Perseroan 726.964.363.930
Duty-free shops Active Sudirman Kav. 60
99.88% owned by the Company
in Bali Jakarta 12190

Ritel di Jakarta, Menara Sudirman


PT Karya Prima Unggulan (KPU)
Bali, dan Makassar Aktif Lt. 20 Jl. Jenderal
99,96% dimiliki oleh Perseroan 231.744.589.906
Retail in Jakarta, Active Sudirman Kav. 60
99.96% owned by the Company
Bali, and Makassar Jakarta 12190

Belum ada aktivitas


Menara Sudirman
PT Sukses Garda Mulia (SGM) komersial
Ritel Lt. 20 Jl. Jenderal
99,90% dimiliki oleh Perseroan Yet to commence 5.476.985.031
Retail Sudirman Kav. 60
99.90% owned by the Company commercial
Jakarta 12190
operations

PT Arthamulia Indah (AMI)


Tidak melakukan
99,67% dimiliki oleh Perseroan melalui entitas
aktivitas komersial Menara Sudirman
anak perseroan: IDP. IDP memiliki investasi
Toko bebas bea sejak tahun 2015 Lt. 20 Jl. Jenderal
langsung sebesar 99,67% pada AMI 3.462.078.256
Duty-free shops No commercial Sudirman Kav. 60
99.67% owned by the Company through its
operations since Jakarta 12190
subsidiary IDP. IDP has a direct investment of
2015
99.67% in AMI

PT Cahaya Retilindo (CR)


99,78% dimiliki oleh Perseroan melalui entitas Belum ada aktivitas
Menara Sudirman
anak Perseroan: IDP. IDP memiliki investasi komersial
Toko bebas bea Lt. 20 Jl. Jenderal
langsung sebesar 99,90% pada CR Yet to commence 1.060.116.172
Duty-free shops Sudirman Kav. 60
99.78% owned by the Company through its commercial
Jakarta 12190
subsidiary IDP. IDP has a direct investment of operations
99.90% in CR

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal


Capital Market Supporting Institutions and Professions

Di tahun 2022, Perusahaan menunjuk KAP Mirawati Sensi Idris In the 2022, the Company appointed KAP Mirawati Sensi Idris
sebagai auditor Laporan Keuangan Perusahaan. Selain itu as auditor to the Company’s Financial Statements. It also
juga menunjuk beberapa lembaga penunjang pasar modal appointed several capital-market supporting institutions
selama periode pelaporan. during the reporting period.

50 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Profil Perseroan
Company Profile

Lembaga Penunjang Pasar Modal


Capital Market Supporting Professions

Nama dan Alamat


Lembaga Jenis Penugasan Biaya (Rp) Periode Penugasan
Lembaga
Institution Assignment Service Fee (Rp) Service Period
Name and Address
KAP Mirawati Sensi Idris
(Anggota/Member of
Moore
Pemeriksaan Laporan
Stephens International Periode tahun buku 2022
Akuntan Publik Keuangan 335.000.000
Limited) 2022 period
Audit of financial statements
Intiland Tower Lt. 7 Jl.
Jend. Sudirman Kav. 32,
Jakarta 1022

Sebagai lembaga efek,


penyimpanan, penyelenggara,
PT Adimitra Jasa Korpora dan penyedia data untuk saham
Kirana Boutique Office PT Sona Topas Tourism Industry
Biro Administrasi Periode tahun buku 2022
Jl. Kirana Avenue III Blok Tbk 25.500.000
Efek 2022 period
F3 No. 5 Kelapa Gading, As a securities institution,
Jakarta Utara 14250 custodian, organizer, and data
provider for shares of PT Sona
Topas Tourism Industry Tbk

PT Kustodian Sentral
Efek Menyediakan jasa kustodian
Lembaga
Indonesia sentral dan penyelesaian
Penyimpanan
Gedung Bursa Efek transaksi saham di BEI Periode tahun buku 2022
dan Penyelesaian 11.000.000
Indonesia, Provision of central custodial 2022 period
Securities
Menara 1, Lantai 5 Jl. services and settlement of stock
Depository
Jend. Sudirman Kav. 52- transactions on the IDX
53, Jakarta 12190

Mengesahkan atas
diselenggarakannya RUPST dan
Buntario Tigris Darmawa RUPSLB serta pembuatan akta
Ng, S.H., S.E., M.H. pengesahan dari notaris atas
Notaris Periode tahun buku 2022
Wisma Tigris Jl. Batu jalannya RUPST dan RUPSLB 102.500.000
Notary Public 2022 period
Ceper No. To authenticate the holding of
19 D,E,F Jakarta Pusat AGMS and EGMS and prepare the
legalized deed on the conduct of
the AGMS and EGMS.

Kantor Konsultan
Menyediakan jasa perhitungan
Aktuaria Nandi Dan
aktuaria atas liabilitas imbalan
Sutama Gedung Asuransi Periode tahun 2022
Jasa Aktuaria kerja jangka panjang
Jiwasraya Lt dasar 18.000.000 2022 period
Actuarial Services Provision of actuarial calculation
Jl. Rp Soeroso No. 41
services for long-term employee
Gondangdia, Menteng
benefit liabilities
Jakarta Pusat-10350

492.000.000

Sertifikat dan Penghargaan


Certificate and Awards

Pada tahun 2022, Perseroan tidak menerima sertifikat dan In 2022, the Company did not receive a certificate and
penghargaan. Meskipun demikian, Perseroan senantiasa appreciation. Nevertheless, the Company always eager to
bersemangat untuk terus bertahan dan menjalankan kegiatan continue to persevere and carry out activities doing well, even
usaha dengan baik, walaupun di masa pandemi. during a pandemic.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 51


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Analysis and Discussion

52 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Tinjauan Segmen Usaha


Overview of Business Segments

Masa pandemi COVID-19 yang mulai berangsur membaik, Recovery from the COVID-19 pandemic has positively
telah berdampak baik bagi sejumlah industri, khususnya impacted many industries, particularly the tourism industry.
industri pariwisata. Aktivitas pariwisata yang telah dibuka Tourism business reopening and supporting policy adoption
kembali, diikuti dengan sejumlah kebijakan, turut mendorong have contributed to domestic economic recovery, including
laju pemulihan ekonomi dalam negeri, termasuk pemulihan tourism. Many policies – including no longer requiring
industri pariwisata. Berbagai kebijakan, seperti penghapusan vaccinated passengers to take a PCR test before boarding a
kewajiban tes PCR untuk penerbangan apabila sudah vaksin commercial flight and expanding the Visa on Arrival (VoA)
dan Visa on Arrival (VoA) yang jangkauannya diperluas menjadi coverage to 86 countries – can attract tourists with the
86 negara, dinilai dapat meningkatkan minat wisatawan conveniences offered.
dengan kemudahan yang ditawarkan.

Hingga tahun 2022, jumlah kunjungan wisatawan The number of foreign tourists visiting Indonesia through the
mancanegara (wisman) ke Indonesia melalui pintu masuk main entry gate was 5,471 thousand, an increase of 251.28%
utama mencapai 5.471 ribu kunjungan atau meningkat compared to the number of foreign tourists in 2021. This
251,28% dibandingkan dengan jumlah kunjungan wisman number consists of 3,296 thousand, 1,309 thousand, and
pada tahun 2021. Jumlah kunjungan wisman pada periode 866 thousand of foreign tourists visiting by air, sea, and land
Januari hingga Desember ini terdiri atas wisman yang between January and December 2022.
berkunjung dengan moda angkutan udara sebanyak 3.296
ribu kunjungan, moda angkutan laut sebanyak 1.309 ribu
kunjungan, dan moda angkutan darat sebanyak 866 ribu
kunjungan.

Pada dasarnya, sektor pariwisata sangatlah berdampak The tourism sector was severely affected by the COVID-19
selama masa pandemi COVID-19, namun ternyata penurunan pandemic, but the decrease in the tourism sector’s
kontribusi sektor pariwisata terhadap Produk Domestik Bruto contribution to the Gross Domestic Product (GDP) was not
(PDB) tidak begitu signifikan dibandingkan tahun 2019 atau too significant if we compare the contribution with the
sebelum pandemi. Tercatat tahun 2019 kontribusinya sebesar pre-pandemic contribution in 2019. The tourism sector
4,7%, namun di 2020 hanya turun sebesar -0,65% menjadi contributed 4.7% to the 2019 GDP; the contribution only
4,05%, dan 2021 kembali membaik menjadi 4,2%. Hingga di decreased by 0,65% to 4,05% in 2020 and improved again to
tahun 2022, sektor pariwisata telah berkontribusi sebesar 4.2% in 2021. The tourism sector contributed 4.3% to the GDP
4,3% terhadap PDB. in 2022.

Tinjauan Operasi per Segmen Usaha


Operations per Business Segment

Perseroan memiliki 3 bidang usaha yang dijalani, yaitu The Company engages in three business segments: duty-
penjualan barang bebas bea, penjualan barang ritel, dan free shop sales, retail sales, and tourism and travel services.
usaha jasa perjalanan wisata. Namun demikian, pada tahun However, the largest revenue in 2022 came from retail goods
2022 pendapatan terbesar Perseroan berasal dari penjualan sales, followed by duty-free goods sales and tourism and
ritel, kemudian diikuti oleh penjualan toko bebas bea, dan travel services.
biro perjalanan.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 53


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Komposisi Pendapatan
Revenue Composition Dalam Juta Rp / In Rp million

Komposisi Komposisi Komposisi


Segmen Usaha (%) (%) (%)
2022 2021 2020
Business Segment Composition Composition Composition
(%) (%) (%)

Penjualan Toko Bebas Bea


Duty-Free Shop Sales
134.238 42 29.167 43 184.472 75,12

Penjualan Ritel
Retail Sales
184.527 58 38.658 57 61.057 24,87

Usaha Perjalanan
Travel Services
76 0 46 0 23 0,01

Jumlah | Total 318.841 100 67.871 100 245.552 100,00

Segmen Penjualan Toko Bebas Bea


Duty-Free Shop Business Segment

Pendapatan Revenue
Selama tahun 2022, pendapatan Perseroan dari segmen The Company’s revenue from its duty-free shops in 2022 was
penjualan toko bebas bea sebesar Rp134.238 juta atau naik Rp134,238 million, an increase of 360.24% from Rp29,167
360,24% dari tahun 2021 sebesar Rp29.167 juta. Hal ini terjadi million in 2021. The increase resulted from the opening of
karena adanya pembukaan toko Bali Galleria pada tanggal 5 the Bali Galleria store on 5 July and the opening of the Airside
Juli dan pembukaan toko Airside dan Landside di Bandara and Landside stores at Bali International Airport on 26 August
Internasional Bali pada tanggal 26 Agustus 2022. 2022.

Beban Pokok Penjualan Cost of Sales


Perseroan mencatatkan beban pokok penjualan di segmen The Company recorded cost of sales of Rp73.768 million in the
penjualan barang bebas bea sebesar Rp73.768 juta yang duty-free goods sales segment, an increase of 535.44% from
mengalami kenaikan sebesar 535,44% dari Rp11.609 juta Rp11,609 million recorded in 2021. This increase occurred due
pada tahun 2021. Kenaikan ini terjadi karena adanya kenaikan to increase in the Company’s revenue by 360.24% from 2021
pendapatan Perseroan sebesar 360,24% dari tahun 2021 by Rp105,071 million.
sebesar Rp105.071 juta.

Laba Bruto Gross Profit


Jumlah laba bruto yang dicatatkan oleh Perseroan selama The total gross profit recorded by the Company in 2022 in
tahun 2022 di segmen penjualan dari toko bebas bea sebesar the duty-free goods sales segment was Rp60,470 million,
Rp60.470 juta naik 244,40% jika dibandingkan dengan an increase of 244.40% from Rp17,558 million in 2021. The
tahun 2021 sebesar Rp17.558 juta. Hal ini disebabkan oleh increase can be attributed to the opening of the Bali Galleria
adanya pembukaan toko Bali Galleria pada tanggal 5 Juli store on 5 July and the opening of the Airside and Landside
dan pembukaan toko Airside dan Landside di Bandar Udara stores at Bali International Airport on 26 August 2022.
Internasional Bali pada tanggal 26 Agustus 2022.

54 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Profitabilitas Toko Bebas Bea


Profitability of Duty-Free Shops

Pendapatan Laba Bruto


Revenue Gross Profit

134.238 60.470

29.167 17.558

360,24% 244,40%

2022 2021 2022 2021

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Laba (Rugi) Bersih


Profit (Loss) Before Tax Net Profit (Loss)

2022 2021 7,19% 2022 2021 39,69%

(47.758)

(81.031)
(66.713)
(86.855)

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 55


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Segmen Penjualan Ritel


Retail Sales Segment

Pendapatan Revenue
Perseroan memiliki beberapa toko ritel yang menjual berbagai The Company has several retail stores selling various practical
barang keperluan praktis untuk perjalanan. Toko ritel goods for travel. The retail stores are in a I Gusti Ngurah Rai
Perseroan berada di Bandar Udara International I Gusti Ngurah International Airport in Bali, Soekarno-Hatta International
Rai, Bali, Bandara Internasional Soekarno-Hatta, Jakarta, dan Airport in Jakarta, and Hasanuddin International Airport
Bandar Udara Internasional Hasanuddin, Makassar. Hingga in Makassar. As of the end of the reporting period, the
periode pelaporan, Perseroan mencatatkan pendapatan Company recorded Rp184,527 million in revenue from retail
dari segmen penjualan toko ritel sebesar Rp184.527 juta, goods sales, an increase of 377.34% from Rp38,658 million in
mengalami kenaikan sebesar 377,34% dari Rp38.658 juta 2021. This was due to the opening of most of store outlets.
pada tahun 2021. Hal ini diakibatkan oleh adanya pembukaan
sebagian besar gerai toko.

Beban Pokok Penjualan Cost of Sales


Perseroan mencatatkan jumlah harga pokok penjualan The Company recorded a total cost of Rp76,143 million for
selama tahun 2022 sebesar Rp76.143 juta yang artinya terjadi goods sold in 2022, meaning that there was an increase of
kenaikan dibandingkan tahun 2021 yang sebesar Rp18.909 302.69%. from Rp18,909 million in 2021. This increase was due
juta atau meningkat 302,69%. Kenaikan ini terjadi karena to an increase in the company’s business activities and sales.
peningkatan kegiatan usaha dan penjualan perseroan.

Laba Bruto Gross Profit


Perseroan mendapatkan laba bruto segmen penjualan The Company earned a gross profit of Rp108,385 million from
toko ritel sebesar Rp108.385 juta atau mengalami kenaikan the sale of retail goods, an increase of 448.81% from the gross
448,81% dari laba bruto Rp19.749 juta di tahun 2021. Adanya profit of Rp19,749 million in 2021. This increase was due to an
kenaikan ini disebabkan oleh adanya peningkatan kegiatan increase in the company’s business activities and sales.
usaha dan penjualan perseroan.

56 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Profitabilitas Toko Ritel


Profitability of Retail Stores

Pendapatan Laba Bruto


Revenue Gross Profit

184.527
108.384

38.658
19.749
377,34% 448,81%

2022 2021 2022 2021

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Laba (Rugi) Bersih


Profit (Loss) Before Tax Net Profit (Loss)

24.652

19.403

2021 303,15% 2021 311,71%


2022 2022

(9.165)
(12.135)

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 57


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Segmen Usaha Perjalanan


Travel Services Segment

Pendapatan Revenue
Hingga periode pelaporan, Perseroan mendapatkan During the reporting period, the Company received Rp76
pendapatan sebesar Rp76 juta dari segmen usaha perjalanan. million in revenue from its tourism and travel services
Jumlah ini mengalami kenaikan 65,22% dibandingkan pada business. This number was an increase of 65.22% from Rp46
tahun 2021 yang sebesar Rp46 juta. Kenaikan ini terjadi karena million received in 2021. This increase was due to an increase
adanya peningkatan kegiatan usaha dan penjualan perseroan. in the company’s business activities and sales.

Profitabilitas Segmen Usaha Perjalanan


Profitability of Travel Services

Pendapatan Bersih Laba (Rugi) Sebelum Pajak


Net Revenue Profit (Loss) Before Tax

76
967

46

2021 371,63%
2022
65,22%

2022 2021
(356)

Laba (Rugi) Bersih


Net Profit (Loss)

971

2021 356,88%
2022

(378)

58 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Tinjauan Kinerja Keuangan Perseroan


Company’s Financial Performance Overview

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian


Consolidated Statements of Financial Position

Posisi keuangan secara konsolidasian per 31 Desember The Company’s consolidated financial statements as of
2022 menunjukkan bahwa jumlah total aset dan kewajiban December 31, 2022, showed that its total assets and liabilities
meningkat sebesar 31,78%, 307,72%, sedangkan total increased by 31.78%, 307.72%, while its total equity decrease
ekuitasnya menurun sebesar 7,41%. by 7.41%.

Jumlah Aset Total Assets


Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2022 sebesar The Company’s total asset value as of December 31, 2022,
Rp975,112 juta dengan komposisi aset lancar sebesar 67% was Rp975,112 million, comprising current and non-current
dan aset tidak lancar sebesar 33% dari total aset. Secara total, assets at 67% and 33% of the total assets. The total assets value
terdapat kenaikan jumlah aset sebesar Rp235.147 juta atau increased by Rp235,147 million or 31.78% compared to 2021.
31,78% dibandingkan tahun 2021.

Jumlah Aset
Total Assets (dalam Jutaan Rupiah) | (in Rp Million)

Komposisi Komposisi Pertumbuhan


Uraian (%) (%) Growth
2022 2021
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %

Aset Lancar
657.147 67 621.235 84 35.912 5,78
Current Assets

Aset Tidak Lancar


317.965 33 118.730 16 199.235 167,81
Non-Current Assets

Jumlah Aset
975.112 100 739.965 100 235.147 31,78
Total Assets

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 59


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Aset Lancar Current Assets


Hingga periode pelaporan, jumlah aset lancar Perseroan As of the end of the reporting period, the total value of the
sebesar Rp657.147 juta, naik sebesar 5,78% dibandingkan Company’s current assets was Rp657,147 million, an increase
621.235 juta di tahun 2021. Hal ini terjadi karena sudah of 5.78% from Rp621,235 million in 2021. The increase resulted
mulainya aktivitas kegiatan operasional di pertengahan tahun from carrying out operational activities in mid-2022 in several
2022 di beberapa toko di Bali. shops in Bali.

Aset Lancar
Current Assets (dalam Jutaan Rupiah) | (in Rp Million)

Komposisi Komposisi Pertumbuhan


Aset (%) (%) Growth
2022 2021
Asset Composition Composition
(%) (%) Nominal %

Kas dan setara kas


496.131 76 436.978 71 59.153 13,54
Cash and cash equivalents

Piutang usaha-net
2.336 0 2.042 0 294 14,40
Trade accounts receivable-net

Piutang lain-lain
1.688 0 228 0 1.460 640,35
Other accounts receivable

Persediaan
118.544 18 108.482 18 10.062 9,28
Inventories

Uang muka Pembelian aset


tetap
0 0 1.898 0 (1.898) -100,00
Advances for purchases of
property and equipment

Pajak dibayar dimuka


797 0 7.774 1 (6.977) -89,75
Prepaid taxes

Biaya dibayar dimuka


1.020 0 484 0 536 110,74
Prepaid expenses

Piutang pihak berelasi


Due from a related 36.631 6 63.349 10 (26.718) -42,17
party

Jumlah Aset Lancar


657.147 100 621.235 100 35.912 5,78
Total current assets

Aset Tidak Lancar Non-Current Assets


Perseroan mencatat jumlah aset tidak lancar per 31 The company recorded total non-current assets as of
Desember 2022 sebesar Rp317.965 atau meningkat 167,81% December 31, 2022 of Rp317.965 or an increase of 167.81%
jika dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp118.730 juta. compared to 2021 of Rp118,730 million. This increase was
Adanya kenaikan ini disebabkan oleh beberapa faktor, di caused by several factors, in including:
antaranya:
• Kenaikan dari aset pajak tangguhan sejumlah Rp18.297 • Increase in deferred tax assets of Rp18,297 million or
juta atau 27.58% dari tahun 2021. Dalam hal ini, Perseroan 27.58% from 2021. In this case, the Company still suffered
masih mengalami rugi sebelum pajak sejumlah Rp63.186 a loss before tax of Rp63,186 million, therefore the
juta, oleh karena itu kenaikan aset pajak tangguhan increase in deferred tax assets came from the Company’s
berasal dari rugi Perseroan selama tahun 2022. losses for 2022.
• Kenaikan dari aset hak guna sejumlah Rp187.887 juta • The increase in right-of-use assets amounting to
(4.456,52%) dari tahun 2021, hal ini berkaitan dengan Rp187,887 million (4,456.52%) from 2021, this was related
penerapan PSAK 73 atas sewa ruang. to the application of PSAK 73 on space leases.
• Penurunan uang jaminan sejumlah Rp4.844 juta atau • A decrease in the guarantee deposits of Rp4,844 million
16,39% dari tahun 2021 karena ada pengembalian uang or 16.39% from 2021 due to the return of the guarantee
jaminan dari PT Angkasa Pura I. deposits from PT Angkasa Pura I.

60 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Aset Tidak Lancar


Non-Current Assets (dalam Jutaan Rupiah) | (in Rp Million)

Komposisi Komposisi Pertumbuhan


Aset (%) (%) Growth
2022 2021
Asset Composition Composition
(%) (%) Nominal %

Aset pajak tangguhan


84.707 27 66.410 56 18.297 27,55
Deferred tax assets

Investasi dalam saham


Investment in shares of 906 0 906 1 - -
stock

Aset tetap
Property and 15.540 5 17.644 15 (2.104) -11,92
equipment

Aset hak guna


192.103 60 4.216 3 187.887 4.456,52
Right-of-use assets

Uang jaminan
24.709 8 29.554 25 (4.845) -16,39
Guarantee deposits

Jumlah Aset Tidak Lancar


Total Non-Current 317.965 100 118.730 100 199.235 167,81
Assets

Jumlah Liabilitas Total Liabilities


Posisi liabilitas Perseroan per periode pelaporan sebesar The Company posted its liabilities at the end of the reporting
Rp375.187 juta, meningkat 307,72% jika dibandingkan tahun period at Rp375,187 million, an increase of 307.72% from
2021 sebesar Rp92.020 juta. Komposisi liabilitas terdiri dari Rp92,020 million in 2021. They comprised current and non-
liabilitas lancar sebesar 48% dan liabilitas tidak lancar sebesar current liabilities at 48% and 52% of the total liabilities.
52% dari total liabilitas.

Jumlah Liabilitas
Total Liabilities (dalam Jutaan Rupiah) | (in Rp Million)

Komposisi Komposisi Pertumbuhan


Uraian (%) (%) Growth
2022 2021
Description Composition Composition
(%) (%) Nominal %

Liabilitas Jangka Pendek


181.843 48 51.570 56 130.273 252,61
Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang


193.344 52 40.450 44 152.894 377,98
Non-current Liabilities

Jumlah Liabilitas
375.187 100 92.020 100 283.167 307,72
Total Liabilities

Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities


Perseroan mencatat jumlah liabilitas jangka pendek sebesar The Company recorded its current liabilities at Rp181,843
Rp181.843 juta. Jumlah ini mengalami kenaikan 252,61% atau million. This number was an increase of 252.61% or Rp130,273
Rp130.273 juta dibandingkan pada tahun 2021. million compared to 2021.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 61


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Jumlah Liabilitas Pendek


Jumlah Liabilitas Pendek (dalam Jutaan Rupiah) | (in Rp Million)

Komposisi Komposisi Pertumbuhan


Aset (%) (%) Growth
2022 2021
Asset Composition Composition
(%) (%) Nominal %

Utang usaha - pihak


ketiga
30.979 17 11.544 23 19.435 168,35
Trade accounts payable -
third parties

Utang lain-lain
4.888 3 11.282 22 (6.394) 56,67
Other accounts payable

Utang pajak
6.936 4 3.779 7 3.157 83,54
Taxes payable

Beban akrual
55.305 30 20.755 40 34.550 166,46
Accrued expenses

Liabilitas sewa
83.735 46 4.210 8 79.525 1.888,95
Lease liabilities

Jumlah Liabilitas Jangka


Pendek
181.843 100 51.570 100 130.273 252,61
Total current
liabilities

Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities


Hingga periode pelaporan, Perseroan mencatat liabilitas Until the reporting period, the Company recorded long term
jangka panjang sebesar 193.344 juta, naik sebesar Rp152.894 liabilities of Rp193,344 million, an increase of Rp152,844
juta atau 377,98% dari 2021. million or 377.98% from 2021.

Komposisi Komposisi Pertumbuhan


(%) (%) Growth
Uraian 2022 2021
Composition Composition
(%) (%) Nominal %

Liabilitas imbalan kerja


jangka panjang
41.192 21 40.450 100 742 1,83
Long-term employee
benefits liability

Liabilitas sewa jangka


panjang 152.152 79 - 0 152.152 100,00
Short-term leases liability

Jumlah liabilitas jangka


panjang
193.344 100 40.450 100 152.894 377,98
Total of long term
liability

Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan turun sebesar 7,41% dari Rp647.945 The Company’s total equity decreased by 7.41% from
juta per tanggal 31 Desember 2021 menjadi Rp599.925 juta Rp647,945 million as of December 31, 2021 to Rp599,925
per tanggal 31 Desember 2022. million as of December 31, 2022.

62 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Ekuitas
Ekuitas

Pertumbuhan
Uraian Growth
2022 2021
Description
Nominal %
Modal saham
82.800 82.800 - -
Capital stock

Tambahan modal disetor


140.626 140.626 - -
Additional paid-in capital

Selisih nilai transaksi dengan kepentingan nonpengendali


Difference in value arising from transactions with non-controlling 279 279 - -
interests

Saldo laba | Retained earnings

Ditentukan penggunaannya
14.000 14.000 - -
Appropriated

Belum ditentukan penggunaannya


361.548 409.493 (47.945) -11,70
Unappropriated

Kepentingan Nonpengendali
672 747 (75) -10,09
Non-controlling interests

Jumlah | Total 599.925 647.945 (48.020) -7,41

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain


Profit and Loss Statement and Other Comprehensive Income (Loss)

Pendapatan Revenue
Hingga periode pelaporan, Perseroan mencatat pendapatan At the end of the reporting period, the Company recorded
sebesar Rp318.841 juta Jumlah ini mengalami kenaikan Rp318,841 million in revenue. The number was an increase
369,77% dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp67.871 juta. of 369.77% from Rp67,871 million recorded in 2021.

Beban Pokok Penjualan Cost of Sales


Jumlah beban pokok penjualan yang dicatatkan oleh The total cost of sales recorded by the Company in 2022 was
Perseroan selama tahun 2022 di sebesar Rp149.911 juta, Rp149,911 million, an increase of 391.22% from Rp30,518
naik 391,22% jika dibandingkan dengan tahun 2021 sebesar million in 2021.
Rp30.518 juta.

Laba Bruto Gross Profit


Perseroan mencatatkan jumlah laba bruto selama tahun 2022 The Company recorded its gross profit in 2022 at Rp168,930
sebesar Rp168.930 juta yang artinya terjadi kenaikan sebesar million, meaning that it saw an increase of 352.25% from
352,25% dari Rp37.353 juta pada tahun 2021. Rp37,353 million in 2021.

Beban Penjualan Cost of Sales


Jumlah beban penjualan Perseroan mengalami kenaikan The Company’s cost of sales increased to Rp48,678 million in
menjadi Rp48.678 juta di tahun 2022, atau meningkat 324,09% 2022, or by 324.09%, from Rp11,478 million in 2021.
jika dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp11.478 juta.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 63


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses


Perseroan mencatatkan beban umum administrasi sebesar The Company recorded its general and administrative
Rp183.908 atau mengalami kenaikan 39,72% dari Rp131.621 expenses at Rp183,908 an increase of 39.72% from Rp131,621
juta di tahun 2021. million in 2021.

Penghasilan (Beban) Lain-Lain Other Income (Expenses)


Hingga periode pelaporan, Perseroan mencatatkan At the end of the reporting period, the Company recorded
penghasilan (beban) lain-lain sebesar Rp470 juta, Jumlah ini other income (expenses) at Rp470 million. It was an increase
mengalami penurunan 96,15% dibandingkan Rp12.224 juta of 96.15% compared to Rp12,224 million in 2021.
pada tahun 2021.

Laba (Rugi) Sebelum Pajak Pre-tax Profit (Loss)


Jumlah laba (rugi) sebelum pajak yang dicatatkan oleh The Company recorded a total pre-tax loss of Rp63,186
Perseroan selama tahun 2022 yaitu kerugian sebesar Rp63.186 million a decrease of 32.44% from the pre-tax loss of
juta atau mengalami penurunan 32,44% dari tahun 2021 yang Rp93,522 million incurred by the Company in 2021.
mengalami kerugian sebesar Rp93.522 juta.

Beban (Manfaat) Pajak Tax Expense (Benefit)


Pada tahun 2022, Perseroan mencatatkan manfaat pajak The Company recorded Rp14,895 million in tax benefits in
sebesar Rp14.895 juta. Terjadi penurunan 58,88% dari 2022. There was a decrease of 58.88% from the tax benefits
manfaat pajak di tahun 2021 yang sebesar Rp36.221 juta. the Company recorded in 2021, which was Rp36,221 million.

Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)


Di akhir tahun 2022, Perseroan memperoleh rugi bersih At the end of 2022, the Company incurred a net loss of
sebesar Rp48.290 juta dibandingkan rugi bersih Rp57.301 juta Rp48,290 million, while the net loss it incurred in 2021 was
di tahun 2021. Rp57,301 million.

Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (Loss)


Hingga periode pelaporan, Perseroan mencatatkan jumlah The Company recorded its other comprehensive income at
penghasilan komprehensif lain sebesar Rp273 juta pada Rp273 million in 2022, a decrease of 84.24% from Rp1,732
tahun 2022 yang mengalami penurunan sebesar 84,24% million in other comprehensive income it recorded in 2021.
dibandingkan sebesar Rp1.732 juta pada tahun 2021.

Penghasilan (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income (Loss) for the year
Perseroan mencatat adanya penurunan pada rugi The Company recorded a decrease in its comprehensive
komprehensif tahun berjalan sebesar 13,59% menjadi loss for the year at 13.59% to Rp48,016 million, from the
Rp48.016 juta jika dibandingkan dengan tahun 2021 yang comprehensive loss of Rp55,569 million it recorded in 2021.
mencatatkan rugi komprehensif sebesar Rp55.569 juta.

Laba (Rugi) Bersih yang Dapat Diatribusikan kepada Net Profit (Loss) Attributable to Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk Company
Laba (rugi) bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik The profit (loss) attributable to owners of the parent company
entitas induk pada tahun 2022 Rp48.218 juta. Jumlah ini in 2022 was Rp48,218 million. The number saw a decrease of
mengalami penurunan 15,76% dibandingkan tahun 2021 15.76% from Rp57,241 million attributable in 2021.
yang sebesar Rp57.241 juta.

64 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Laporan Arus Kas


Cash Flow Statement

Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan mencatat The Company recorded Rp81,491 million in its cash flow
penerimaan arus kas dari aktivitas operasional sebesar from operating activities at the end of the reporting period,
Rp81.491 juta, mengalami kenaikan 287,29% jika an increase of 287.29% from Rp43,511 million in cash flow
dibandingkan penggunaan arus kas tahun 2021 sebesar from operating activities it had in 2021. This increase was due
43.511 juta. Kenaikan ini disebabkan oleh adanya penerimaan to cash receipts from customers of Rp242,004 million, or an
kas dari pelanggan sebesar Rp242.004 juta, atau naik 334,48% increase of 334.48% compared to 2021.
dibandingkan tahun 2021.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada tahun 2022, kas bersih dari aktivitas investasi yang Net cash from investing activities the Company used in 2022
digunakan Perseroan sebesar Rp3.385 juta. Jumlah ini was Rp3,385 million. This number was an decrease of 160.01%
mengalami penurunan sebesar 160,01% dari Rp5.639 juta yang from Rp5,639 million acquired in 2021. This decrease was due
diperoleh pada tahun 2021. Penurunan ini terjadi dikarenakan to the Company’s expenses for the construction of shops at
oleh pengeluaran Perseroan untuk pembangunan toko di International and Domestic Airports in Bali amounting to Rp8,836
Bandar Udara Internasional dan Domestik di Bali sebesar million and purchasing of vehicles of Rp1,324 million in 2022.
Rp8.836 juta dan pembelian kendaraan sebesar Rp1.324 juta
di tahun 2022.

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Perseroan menggunakan kas bersih untuk aktivitas The net cash the Company utilized for financing activities
pendanaan di tahun 2022 sebesar Rp25.766 juta yang in 2022 was Rp25,766 million, an increase of 16.62% from
mengalami peningkatan 16,62% dari yang digunakan pada Rp22,093 million utilized in 2021. This increase was due to
tahun 2021 sebesar Rp22.093 juta. Kenaikan ini terjadi karena payment of lease liabilities and its interest of Rp3,670 million
adanya pembayaran liabilitas sewa, termasuk bunganya or 16.61% compared to 2021.
sebesar Rp3.670 juta atau sebesar 16,61% dibandingkan
tahun 2021.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 65


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Kemampuan Membayar Utang


Debt Service Ability

Perseroan memiliki 3 indikator sebagai dasar untuk The Company has three indicators that it uses as a basis to
menganalisis kemampuan membayar utang, yaitu rasio analyze its debt-service ability: the ratios of liabilities to total
liabilitas terhadap jumlah aset, rasio liabilitas terhadap assets, liabilities to total equity, and non-current liabilities to
jumlah ekuitas, dan rasio liabilitas jangka panjang terhadap total equity.
jumlah ekuitas.

Rasio Liabilitas terhadap Rasio Liabilitas terhadap


Jumlah Aset Jumlah Ekuitas
Liabilities to Total Assets Ratio Liabilities to Total Equity Ratio

2022 2021 2022 2021

38,48% 12,44% 62,54% 14,20%

Rasio Liabilitas Jangka Panjang


terhadap Jumlah Ekuitas
Non-Current Liabilities to Total
Equity Ratio

2022 2021

32,23% 6,24%

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset Liabilities to Total Assets Ratio


Selama tahun 2022, Perseroan mencatat bahwa aset Perseroan The Company noted that its assets financed by liabilities
yang dibiayai oleh liabilitas sebesar 38,48% naik 209,32% jika in 2022 was 38.48%, an increase of 209.32% compared to
dibandingkan tahun 2021. Kenaikan ini berasal dari kenaikan 2021. This increase came from an increase in total current
jumlah liabilitas sewa jangka pendek dan panjang sebesar and non-current lease liabilities of Rp231,676 million
Rp231.676 juta dibandingkan tahun 2021. compared to 2021.

Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas Liabilities to Total Equity Ratio


Per 31 Desember 2022, Perseroan mencatat rasio liabilitas The Company recorded the ratio of its liabilities to its total
terhadap jumlah ekuitas adalah 62,54% yang mengalami equity as at December 31, 2022, was 62.54% an increase of
kenaikan 340,42% dibandingkan tahun 2021. Perseroan terus 340.42% compared to 2021. It still has strong equity, proving
memiliki ekuitas yang kuat sehingga memiliki kemampuan its ability to service its debts.
yang baik dalam membayar utang.

Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas Non-Current Liabilities to Equity Ratio
Perseroan memperoleh rasio liabilitas jangka panjang The Company’s non-current liabilities to equity ratio was
terhadap ekuitas sekitar 32,25% atau naik dari tahun 2021 32.25% an increase of 416.51% from the ratio in 2021. The
sebesar 416,51%. Kenaikan liabilitas sewa jangka panjang increase in non-current lease liabilities of Rp152,152 million
sebesar Rp152.152 juta yang berasal dari pengeluaran came from expenses for PSAK 73 lease liabilities.
liabilitas sewa PSAK 73.

66 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Tingkat Kolektibilitas Piutang


Account Receivable Collectability

Selama periode pelaporan, Perseroan memiliki piutang In the reporting period, the Company had trade receivables
usaha sebesar Rp2.336 juta. Jumlah ini mengalami of Rp2,336 million. It was an increase of 14.40% from Rp2,042
kenaikan sebesar 14,40% dibandingkan Rp2.042 juta pada million as at December 31, 2021. The increase in receivables
31 Desember 2021. Kenaikan piutang berasal dari piutang came from receivables from credit card issuers of Rp1,395
penerbit kartu kredit sebesar Rp1.395 juta atau sebesar million or 510.99% compared to 2021.The credit card
510,99% dibandingkan tahun 2021. Tingkat kolektibilitas issuer’s receivables collectability rate is 100% from the bank.
piutang penerbit kartu kredit adalah 100% dari bank. Tingkat Receivable collectability indicates the Company’s ability to
kolektibilitas piutang merupakan gambaran kemampuan collect receivables through the average collection period and
Perseroan dalam mengumpulkan piutang melalui lama receivable turnover ratio. The Company’s average collection
penagihan rata-rata dan rasio perputaran piutang. Pada period in 2022 has than the previous year.
tahun 2022, lama penagihan rata-rata Perseroan berkurang
dari tahun sebelumnya.

Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal


Capital Structure and Management Policy on Capital Structure

Pengelolaan modal oleh Perseroan dilakukan untuk The Company manages its capital to maintain a healthy capital
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam rangka ratio to support its business and maximize shareholder value.
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang However, the Company and its subsidiaries are not obliged
saham. Namun demikian, Perseroan maupun entitas anak tidak to meet specific capital requirements. The Company and its
diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. subsidiaries manage their capital structure by adjusting it to
Perseroan dan entitas anak melakukan pengelolaan struktur changes in economic conditions using the debt-to-equity ratio
modal dengan cara melakukan penyesuaian terhadap struktur (DER), which compares the Company’s net debt to its total
modal sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi equity. Moreover, the Company focuses more on optimally
dengan menggunakan rasio utang bersih terhadap ekuitas managing its internal operation financing.
(DER), yaitu perbandingan utang bersih terhadap jumlah
ekuitas. Lebih lanjut, Perseroan saat ini lebih fokus terhadap
pengelolaan dana internal operasional secara optimal.

Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal


Material Commitments for Capital Goods Investment

Perseroan dan entitas anak tidak memiliki ikatan investasi During the reporting period, the Company and its subsidiaries
barang modal yang bersifat material (20% dari nilai ekuitas) did not have material investment commitments (20% of the
selama periode pelaporan. equity value).

Realisasi Investasi Barang Modal


Realization of Capital Goods Investment

Perseroan melakukan penambahan investasi barang modal The Company made an additional investment of Rp8.836
dalam peralatan dan perlengkapan tahun berjalan sebesar million in equipment and supplies in the reporting period.
Rp8.836 juta. Dana ini digunakan oleh Perseroan untuk It used the additional investment to increase the capital of
menambah modal toko-toko Perseroan sebagai pendukung the Company’s duty-free and retail shops to support their
kegiatan operasional toko bebas bea dan retail. Perseroan operations. The Company uses rupiah currency in carrying
menggunakan mata uang rupiah dalam melaksanakan investasi out capital goods investments.
barang modal.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 67


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Keuangan


Material Information After the Date of Financial Statements

Informasi material setelah tanggal laporan keuangan dapat Material information after the date of the financial statements
dilihat pada Catatan Atas Laporan Keuangan No. 38 Laporan can be found in Notes to Financial Statements No. 38 The
keuangan Perseroan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Company’s financial statements have been audited by
Mirawati Sensi Idris dan ditandatangani serta dilaporkan oleh Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm signed and
Direksi Perseroan pada tanggal 30 Maret 2023. reported by Board of Directors on March 30th, 2023.

Tinjauan Ekonomi dan Prospek Usaha


Economic Review and Business Prospects

Tahun 2022 menjadi momentum bagi sektor pariwisata 2022 was a momentum for the tourism sector with the
dengan adanya berbagai event internasional, salah satunya organization of many international events, including World
World Tourism Day, yang dapat meningkatkan kunjungan Tourism Day, which increased the number of foreign tourist
wisatawan mancanegara. Selain itu, World Tourism Day visits. Furthermore, World Tourism Day was an opportunity
dapat menjadi peluang bagi biro perjalanan wisata untuk for tourism bureaus to offer tour packages to Indonesia.
menawarkan berbagai paket wisata ke Indonesia.

Pada September 2022, webinar World Tourism Day 2022 In September 2022, the first World Tourism Day 2022 webinar
pertama kali diselenggarakan di wilayah Provinsi Bali, was organized in Bali, Indonesia. This webinar became
Indonesia. Melalui webinar ini, industri pariwisata bisa a positive opportunity to revive Indonesia’s tourism and
menjadi peluang positif bagi lokomotif pemulihan pariwisata creative economy, particularly in Bali. It served as a positive
dan ekonomi kreatif (parekraf) global di Indonesia, khususnya signal indicating that Indonesia’s tourism is one of the drivers
di wilayah Provinsi Bali. Adanya webinar World Tourism Day of the world’s tourism sector.
2022 dapat dijadikan sebagai sinyal positif yang menunjukkan
bahwa pariwisata Indonesia adalah salah satu pendorong
bagi sektor parekraf dunia.

Berbagai praktisi menilai bahwa pemulihan sektor pariwisata Many practitioners consider the recovery of Indonesia’s
Indonesia merupakan salah satu best practice yang dapat tourism sector as one best practice that can be emulated.
dicontoh. Menurut World Economic Forum (WEF) yang merilis According to the World Economic Forum (WEF), which issued
indeks daya saing pariwisata dan perjalanan atau Travel the Travel and Tourism Competitiveness Index (TTCI) in 2021,
and Tourism Competitiveness Index (TTCI) 2021, peringkat Indonesia’s rank, which had previously been 44, rose 12
Indonesia yang sebelumnya ada di level 44 naik 12 peringkat places to 32. In addition, based on data from the Ministry of
hingga berada pada posisi 32. Selain itu juga, berdasarkan Tourism and Creative Economy, the number of foreign tourist
data dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, jumlah visits as of December 2022 was 895,000. This number was the
kedatangan wisatawan mancanegara (wisman) mencapai 895 highest record since the COVID-19 pandemic. Cumulatively,
ribu orang di bulan Desember 2022. Jumlah ini merupakan 5.47 million foreign tourists visited Indonesia throughout
rekor tertinggi sejak pandemi COVID-19. Secara kumulatif, 2022. It shows an opportunity to increase foreign tourist
kunjungan wisman sepanjang 2022 telah mencapai 5,47 juta visits compared to 2021, which recorded 1.56 million foreign
orang. Hal ini menunjukkan adanya peluang peningkatan tourists.
dibandingkan tahun 2021 yang mencatatkan jumlah wisman
sebanyak 1,56 juta secara keseluruhan.

Webinar World Tourism Day menjadi sebuah kesempatan The World Tourism Day webinar allowed everyone in the
bagi seluruh pihak di sektor pariwisata untuk merefleksikan tourism sector to reflect on future plans. One effort the
rencana ke depan yang akan dilaksanakan. Salah satu tourism industry can make is to become more resilient by
upaya yang dapat dilakukan oleh industri pariwisata, yaitu adopting the environmental, social, and governance (ESG)

68 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

menjadikan sektor pariwisata lebih resiliensi ke depan framework. Through the ESG framework, companies in the
dengan mengadopsi framework Lingkungan, Sosial, dan tourism industry can create eco-friendly tourism, socio-
Tata Kelola (LST). Melalui framework LST, perusahaan di cultural inclusion tourism, and robust and sustainable tourism
industri pariwisata dapat menciptakan konsep pariwisata concepts.
yang ramah lingkungan, pariwisata yang mendukung inklusi
sosial dan budaya, serta tatanan pariwisata yang kokoh dan
berkelanjutan.

Lebih lanjut, pada November 2022, Bali menjadi tuan rumah Moreover, Bali hosted the G20 Summit for two days in
Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) G20 yang dilaksanakan November 2022. The summit and its many side events,
selama dua hari. Kegiatan ini menghadirkan delegasi including business meetings, bilateral cooperation meetings,
anggota G20 dari 19 Negara dan Uni Eropa dengan berbagai etc., were attended by delegations from 19 G20 member
acara seperti pertemuan bisnis, kerja sama bilateral dan hal countries and the European Union. The G20 events indirectly
lainnya. Dalam acara KTT G20 ini juga terdapat sejumlah acara positively impacted Indonesia, particularly Bali, where most
pendukung lainnya. Secara tidak langsung, adanya kegiatan of the events took place. The international events significantly
G20 telah memberikan dampak positif bagi Indonesia, improved Bali’s economy. Bali’s economy in the fourth quarter
khususnya Bali sebagai lokasi acara. Peristiwa internasional of 2022 grew up to 6.61% year-on-year (YoY). It is significant
itu berhasil meningkatkan pertumbuhan perekonomian Bali compared to the previous quarter, which was only 3.05%. The
secara signifikan. Perekonomian Bali di kuartal keempat Company also received a positive impact from the events in
tahun ini tumbuh hingga 6,61% year-on-year (YoY). Selain itu, that the revenue increased by 369.37% in 2022.
Perseroan juga mendapatkan dampak positif dengan adanya
kegiatan ini, di mana terdapat kenaikan pendapatan sebesar
369,77% selama tahun 2022.

Aspek Pemasaran bagi Perseroan


The Company’s Marketing

Perseroan melihat kondisi pariwisata hingga akhir tahun 2022 The Company saw that tourism gradually recovered by the end
telah berangsur pulih. Maka dari itu, Perseroan memanfaatkan of 2022. It took advantage of the recovery by carrying out its
hal ini untuk melakukan berbagai strategi pemasaran barang products and services marketing strategies through attractive
dan jasanya melalui promosi-promosi menarik kepada customer promotions. It also established cooperation with
pelanggan. Perseroan juga telah menjalin kerja sama dengan different stakeholders, including travel agents, travelers, tour
berbagai pemangku kepentingan, seperti agen perjalanan guides, etc., to help market its products and services. Further,
wisata, wisatawan travelers, tour guide, dan lain sebagainya it opened new shops at Domestic and International Terminal
untuk membantu memasarkan produk dan jasa Perseroan. of I Gusti Ngurah Rai International Airport Bali and reopened
Lebih lanjut, Perseroan mulai membuka toko baru di Terminal the shop previously closed during the COVID-19 pandemic at
Domestik dan Terminal Internasional di Bandar Udara the Bali Galleria.
Internasional I Gusti Ngurah Rai Bali, serta membuka kembali
gerai toko di Bali Galleria yang sebelumnya ditutup selama
masa pandemi COVID-19.

Perseroan menyadari saat ini lebih banyak masyarakat yang We are aware that more people now prefer to shop online.
melakukan transaksi belanja secara daring. Oleh sebab Therefore, we also began to market our products and services
itu, Perseroan juga mulai memasarkan produk dan jasanya online through a web accessible to everyone anywhere and
secara daring dengan menyediakan web yang dapat diakses anytime. We hope the Company’s business activities will
oleh berbagai masyarakat di mana pun dan kapan pun. return to normal with these strategies.
Harapannya, dengan berbagai strategi yang telah dilakukan,
seluruh aktivitas bisnis Perseroan dapat normal kembali.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 69


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2022


Comparison Between Targets and Realization in 2022

Setiap periode operasional, Perseroan melakukan evaluasi The Company evaluates its operational achievements in each
terhadap hasil-hasil operasional yang dicapai pada tahun operational period. Performance is measured by comparing
buku. Ukuran kinerja berdasarkan target/proyeksi yang targets or projections set at the beginning and their realization
ditetapkan pada awal tahun anggaran dibandingkan dengan at the end of the fiscal year. Comparison between targets and
realisasi pada akhir tahun anggaran. Perbandingan antara realization in 2022 can be seen in the following table:
target dan realisasi tahun 2022 dapat dilihat pada tabel
berikut:

Target 2022 Realisasi 2022


Uraian (dalam Jutaan Rp) (dalam Jutaan Rp) Pencapaian (%)
Description Target for 2022 Realization in 2022 Achievement (%)
(in Rp Million) (in Rp Million)
Pendapatan
173.636 318.841 183,63
Revenue

Laba (Rugi) Bersih


(82.354) (48.290) 58,64
Net Profit (Loss)

Struktur Modal (Liabilitas


terhadap ekuitas)
70% 62,54% -
Capital Structure (Liability of
Equity)

Target/Proyeksi Tahun 2023


Targets and Projections for 2023

Penyusunan target/proyeksi Perseroan dilakukan dengan The Company set targets or projections by considering external
mempertimbangkan kondisi eksternal dan internal yang and internal conditions estimated to affect the Company’s
sangat mempengaruhi perkembangan bisnis Perseroan di business development in 2023 greatly. The Company’s targets
tahun 2023. Target/proyeksi Tahun 2023 dapat dilihat pada or projections for 2023 can be seen in the following table:
tabel berikut:

Target 2023
Uraian (dalam Jutaan Rp)
Description Targets for 2023
(in Rp Million)
Pendapatan
693.793
Revenue

Laba (Rugi) Bersih


(27.588)
Net Profit (Loss)

Struktur Modal (Liabilitas terhadap ekuitas)


70%
Capital Structure (Liability of Equity)

Pendapatan Revenue
Pada tahun 2023, Perseroan memproyeksikan terdapat The Company has projected an increase of Rp374,952 million
peningkatan pendapatan sebesar Rp374.952 juta atau or 117.59% from realization in 2022. The target was set mainly
117,59% dari realisasi tahun 2022. Target tersebut ditentukan based on 5.2 million international tourist projected to visit
terutama berdasarkan proyeksi 5,2 juta turis asing yang akan Bali in 2023.
mengunjungi Bali pada tahun 2023.

70 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Laba (Rugi) Bersih Net Profit (Loss)


Perseroan memiliki target untuk penurunan rugi bersih di tahun The Company has targeted to reduce its net loss in 2023 by
2023 sebesar Rp20,702 juta. Untuk mencapai target ini, Perseroan Rp20,702 million. To achieve this target, it will make many
akan melakukan berbagai upaya, di antaranya peningkatan efforts, including increase of revenue around 117.59% from
pendapatan sekitar 117,59% dari realisasi tahun 2022. the realization in 2022.

Struktur Modal Capital Structure


Pada tahun 2023, belum terdapat rencana yang berkaitan In 2023, there are no related plans yet with changes to the
dengan perubahan terhadap struktur modal, termasuk capital structure, including change the policy.
mengubah kebijakannya.

Kebijakan Dividen
Dividend Policy

Dasar pertimbangan pembagian dividen disesuaikan dengan Dividends are distributed based on the profits earned by
keuntungan yang didapat oleh Perseroan selama tahun the Company during the reporting year. The Company also
pelaporan. Selain itu, Perseroan juga memperhitungkan considers its overall soundness without prejudice to the
tingkat kesehatan Perseroan secara keseluruhan, dengan rights of the general meeting of its shareholders to put other
tanpa mengurangi hak dari Rapat Umum Pemegang Saham regulations into effect according to its Articles of Association.
Perseroan untuk menentukan ketentuan lain sesuai dengan After due consideration, the Company decided not to
Anggaran Dasar Perseroan. Berdasarkan beberapa hal yang distribute dividends to its shareholders in 2022.
telah dipertimbangkan, Perseroan memutuskan untuk tidak
membagikan dividen kepada pemegang saham pada tahun
2022.

Catatan Pembayaran Dividen


Dividend Payout History

Dividen Interim Dividen Final Total Dividen


Total Dividen per
& Tanggal & Tanggal (dalam Jutaan Jumlah Saham
Tahun Saham
Pembayaran Pembayaran Rupiah) Total Outstanding
Year Total Dividend per
Interim Dividend & Final Dividend & Total Dividend (in Shares
Share
Payment Date Payment Date Rp million)
125 250
1992 375 4.312,50 11.500.000
23-10-1992 31-05-1993

125 100
1993 225 5.715,00 23.000.000
30-09-1993 07-07-1994

150 50
1994 200 6.900,00 55.200.000
30-11-1994 12-07-1995

100
1995 - 100 16.560,00 165.600.000
19-04-1996

50
1996 - 50 8.280,00 165.600.000
15-08-1997

50
1999 - 50 8.280,00 165.600.000
17-11-1999

75 331.200.000
2000 - 75 24.840,00
25-11-2000

2,5
2004 - 2,5 828,00 331.200.000
08-07-2004

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 71


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Dividen Interim Dividen Final Total Dividen


Total Dividen per
& Tanggal & Tanggal (dalam Jutaan Jumlah Saham
Tahun Saham
Pembayaran Pembayaran Rupiah) Total Outstanding
Year Total Dividend per
Interim Dividend & Final Dividend & Total Dividend (in Shares
Share
Payment Date Payment Date Rp million)
20
2008 - 20 6.624,00 331.200.000
15-08-2008

91
2011 - 91 30.139,20 331.200.000
28-07-2011

91
2013 - 91 30.139,20 331.200.000
23-07-2013

320
2016 - 320 105.984,00 331.200.000
24-06-2016

Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum


Use of Proceeds from Public Offering

Perseroan tidak melakukan penawaran umum pada periode The Company did not make public offerings in the reporting
pelaporan maupun periode sebelumnya. Maka dari itu, and previous periods. Therefore, reporting its use of proceeds
Perseroan tidak wajib untuk menyampaikan laporan realisasi from public offerings is not required.
penggunaan dana hasil penawaran umum.

Informasi Material Lainnya


Other Material Information

Selama periode pelaporan, Perseroan tidak melakukan The Company did not carry out material business activities
aktivitas usaha yang material berkaitan dengan investasi, related to investment, expansion, divestment, business mergers/
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, consolidations, acquisitions, debt/capital restructuring, affiliated
restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, maupun transactions, or transactions with conflicts of interest in the
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. reporting period.

Lebih lanjut, Perseroan berhasil melakukan pembukaan Furthermore, the Company succeeded in reopening shop at
kembali toko di Bali Galleria pada Juli 2022, Pembukaan toko Bali Galleria in July 2022, opening new stores in International
baru di Terminal Internasional dan Domestik Bandar Udara and Domestic Terminals of I Gusti Ngurah Rai International
Internasional I Gusti Ngurah Rai-Bali. Airport, Bali.

72 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Analysis and Discussion

Perubahan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Signifikan


Changes in Legislation with Significant Impacts

Hingga akhir tahun 2022, tidak terdapat perubahan Until the end of 2022, there has been no change in new laws
peraturan perundang-undangan baru yang berpengaruh and regulations significantly affecting the Company.
signifikan terhadap Perseroan, tidak ada perubahan UU yang
berpengaruh.

Perubahan Kebijakan Akuntansi


Changes in Accounting Policies

PSAK dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) The new/revised statement of financial accounting standards
baru/revisi berikut telah diterbitkan dan berlaku efektif (“PSAK”) and interpretation of financial accounting standards
untuk tahun-tahun finansial pada atau setelah 1 Januari (“ISAK”) were issued and began to be effective for financial years
2022, relevan bagi Perseroan namun tidak menyebabkan on or after January 1, 2022, relevant to the Company but did not
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi Perseroan cause significant changes to the Company’s accounting policy
dan tidak berdampak material terhadap jumlah-jumlah yang and did not have a material impact on the amounts reported in
dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian Perseroan. the Company’s consolidated financial statements.

• Amandemen PSAK No. 22: Kombinasi Bisnis tentang • Amendment to PSAK No. 22: Business Combinations
Referensi ke Kerangka Konseptual regarding Reference to Conceptual Frameworks
• Amandemen PSAK No. 57: Provisi, Liabilitas Kontinjensi, • Amendment to PSAK No. 57: Provisions, Contingent
dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak yang Memberatkan Liabilities, and Contingent Assets regarding Aggravating
- Biaya Pemenuhan Kontrak Contracts – Contract Fulfillment Costs
• Amandemen PSAK No. 71: Instrumen keuangan, dan • Amendment of PSAK No. 71: Financial Instruments, and
• Penyesuaian Tahunan PSAK No. 73: Sewa. • Annual Improvement of PSAK No. 73: “Lease”

Transaksi Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi


Conflict of Interest and Related Party Transactions

Perseroan tidak memiliki transaksi yang mengandung The Company did not have transactions that led to conflicts
benturan kepentingan, namun demikian Perseroan of interest but entered into transactions with related parties
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi selama during its operations in 2022. In entering into transactions
menjalankan kegiatan operasionalnya selama tahun 2022. with related parties, it always adopted the principle of fairness
Dalam melaksanakan seluruh kegiatan transaksi terhadap by referring to the terms and conditions agreed upon by both
pihak-pihak berelasi, Perseroan selalu menerapkan asas parties. Policy on transactions is reported in Notes to Financial
kewajaran dengan berpedoman pada syarat dan ketentuan Statements No. 32 concerning the Nature and Transactions of
yang disepakati oleh kedua belah pihak. Kebijakan mengenai Related Parties.
transaksi ini telah disampaikan pada Catatan Atas Laporan
Keuangan No. 32 tentang Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 73


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance

74 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Pendahuluan
Introduction
Perseroan memiliki komitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implement the best governance
terbaik tata kelola, baik dalam skala nasional maupun practices nationally and internationally. We believe that
internasional. Perseroan meyakini bahwa pencapaian hasil Good Corporate Governance (“GCG”) is necessary to deliver
kinerja yang baik didukung dengan penerapan praktik-praktik good performance. In addition, consistent GCG will create
tata kelola yang berpedoman pada prinsip-prinsip Tata sustainable added value for the benefit of shareholders, the
Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”). Penerapan GCG secara public, and other stakeholders, in the short and long term.
konsisten juga menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan
bagi kepentingan para pemegang saham, masyarakat secara
luas, dan para pemangku kepentingan lainnya, baik dalam
jangka pendek maupun jangka panjang.

Dasar Hukum Penerapan GCG


Legal Basis for GCG Implementation

Penerapan GCG Perseroan merujuk kepada berbagai The Company implements GCG by referring to the following
ketentuan peraturan perundang-undangan dan pedoman laws and regulations:
sebagai berikut:
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun • Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies and the
2007 tentang Perseroan Terbatas dan peraturan implementing regulations (“UUPT”);
pelaksanaannya (“UUPT”);
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 • Law No. 8/1995 on Capital Market;
tentang Pasar Modal;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan Surat • Regulations and circulars of the Financial Services
Edaran OJK yang terkait dengan penerapan GCG; Authority on GCG implementation;
• Peraturan Bursa Efek Indonesia; • Indonesian Stock Exchange regulations;
• Program kerja Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang • The Indonesian Corporate Governance Work Program
diterbitkan oleh OJK pada Januari 2014; published by the Financial Services Authority in January
2014;
• Pedoman umum GCG Indonesia yang dikeluarkan oleh • General Guidelines for Indonesian GCG issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governansi; dan National Committee on Governance Policy; and
• Anggaran Dasar serta kebijakan internal Perseroan. • The Company’s Articles of Association and internal
policies.

Sosialisasi Kebijakan GCG


Campaigning GCG Policy

Hingga periode pelaporan, Perseroan menyelenggarakan During the reporting period, the Company implemented
berbagai kegiatan dan program dalam rangka menanamkan many activities and programs to embed GCG values in the
nilai-nilai GCG sebagai bagian dari budaya Perseroan. Company’s culture.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 75


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Bentuk Kegiatan Sosialisasi Kebijakan GCG Tahun 2022


GCG Policy Campaigning Activities in 2022

Kegiatan Tujuan Kegiatan


No.
Activity Expected Outcome
Karyawan bisa memahami praktik money laundry dan mengantisipasi serta
Pelatihan Anti Money Laundry
mencegah praktik money laundry
1 Training on anti-money laundering
Employees understand money laundry practice and to anticipate and prevent
money laundry practice

Karyawan bisa memahami praktik suap dan korupsi dan mengantisipasi serta
Pelatihan Anti Bribery and Corruption
mencegah praktik suap dan korupsi
2 Training on anti-bribery and anti-
Employees understand the bribery and corruption practice and to anticipate and to
corruption
prevent the bribery and corruption practice

Karyawan bisa memahami praktik fraud dan mengantisipasi serta mencegah praktik
Pelatihan Data Privacy & Fraud Awareness
fraud, karyawan mampu menjaga data privasi
Training on data privacy and fraud
3 Employees understand fraudulence practice and anticipate and prevent the
awareness
fraudulence practice, employees able to protect data privacy

Pelatihan Kode Etik Karyawan Karyawan bisa menerapkan Kode Etik Perusahaan
4
Training on Employee Code of Ethics Employees comply with the Company’s Code of Ethics

Keterangan | Note:
Seluruh kegiatan sosialisasi Kebijakan GCG dilakukan secara daring via aplikasi e-Campus DFS
All of the GCG campaigning activities were conducted online on the DFS e-Campus app.

Struktur GCG Perseroan


The Company’s GCG Structure

Sesuai ketentuan UUPT, Perseroan memiliki struktur tata In accordance with UUPT, the Company has a governance
kelola yang terdiri atas tiga organ utama, yakni RUPS, Dewan structure consisting of three main organs: the General Meeting
Komisaris, dan Direksi. Setiap organ memiliki peran penting of Shareholders, the Board of Commissioners, and the Board of
dalam penerapan GCG sesuai dengan fungsi, tugas, dan Directors. Each organ plays a vital role in GCG implementation
tanggung jawab masing-masing. according to its functions, duties, and responsibilities.

Kebijakan GCG
GCG Policy
Perseroan senantiasa menerapkan Pedoman Tata Kelola The Company has always followed Guidelines for the
Perusahaan Terbuka yang mencakup 5 aspek, 8 prinsip, Governance of Public Companies, covering five aspects,
dan 25 rekomendasi, sebagaimana diatur dalam POJK eight principles, and 25 recommendations, as stipulated
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata in POJK No. 21/POJK.04/2015 on Guidelines for the
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/ Governance of Public Companies and SEOJK No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 on Guidelines for the Governance of Public
Terbuka. Peningkatan penerapan GCG juga dilakukan Companies. Improved GCG can also be achieved by adopting
dengan mengadopsi perubahan peraturan perundang- amendments to the applicable laws and regulations and
undangan yang berlaku dan praktik-praktik terbaik pada best practices in charters, norms, internal rules, standard
piagam, norma, aturan internal, prosedur pengoperasian operating procedures, and business processes.
baku, dan proses bisnis.

76 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Kerangka GCG
GCG Framework

Dalam rangka penerapan GCG yang berkelanjutan, Perseroan To implement sustainable GCG, the Company has a GCG
memiliki kerangka GCG yang berfungsi sebagai pedoman yang framework as a guideline that has been adjusted to the
telah disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations. The GCG framework consists
yang berlaku, yaitu: of the following:
• Anggaran Dasar Perseroan • The Company’s Articles of Association
• Kode Etik Perseroan • The Company’s Code of Ethics
• Piagam Direksi dan Dewan Komisaris • Board of Directors and Board of Commissioners Charters

Pemegang Saham Utama dan Pengendali


Major and Controlling Shareholder
Pemegang saham utama Perseroan adalah DFS Venture The Company’s major shareholder is DFS Venture Singapore
Singapore (Pte) Ltd yang berkedudukan di Singapore. DFS (Pte) Ltd, based in Singapore. As of December 31, 2022,
memiliki Perseroan per 31 Desember 2022 dengan 149.040.000 DFS owned the Company 149,040,000 shares. As such, DFS
saham. Dengan demikian, DFS menjadi Pemegang Saham becomes the Company’s controlling shareholder, either
Pengendali atas Perseroan, baik secara langsung maupun directly or indirectly.
tidak langsung.

DFS Venture
PT Precise Masyarakat
45,00% Singapore 34,67% Pacific Realty 15,70% Tahir 4,63% Public
(Pte) Ltd

PT Sona Topas Tourism


Industry Tbk

Rapat Umum Pemegang Saham


General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders is the highest organ
organ kekuasaan tertinggi di struktur organisasi yang of power in the Company’s organizational structure,
kewenangannya tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan with authority not delegated to the Board of Directors or
Komisaris. Selain itu, RUPS merupakan forum utama bagi Commissioners. The General Meeting of Shareholders also
para pemegang saham untuk melaksanakan hak-haknya dan serves as the main forum for shareholders to exercise their
mengambil keputusan-keputusan penting terkait investasi rights and make critical decisions about their investment in
mereka pada Perseroan dengan memperhatikan peraturan the Company while complying with laws and regulations and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 77


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Penyelenggaraan RUPS
Organization of the General Meeting of Shareholders

Perusahaan menyelenggarakan tiga Rapat Umum Pemegang The company held three General Meetings of Shareholders
Saham selama tahun 2022. during 2022.

RUPS Hari/Tanggal Tempat


No.
GMS Date Venue
Mayapada Tower 2 Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman
RUPS Tahunan 28 Juli 2022 Kaveling 27, Jakarta Selatan
1
Annual GMS July 28, 2022 Mayapada Tower 2, 9th floor, Jl. Jend. Sudirman
Kav. 27, South Jakarta

Mayapada Tower 2 Lantai 9, Jl.Jend. Sudirman


RUPS Luar Biasa 28 Juli 2022 Kaveling 27, Jakarta Selatan
2
Extraordinary GMS July 28, 2022 Mayapada Tower 2, 9th floor, Jl. Jend. Sudirman
Kav. 27, South Jakarta

Mayapada Tower 2 Lantai 9, Jl. Jend. Sudirman


RUPS Luar Biasa 20 Desember 2022 Kaveling 27, Jakarta Selatan
3
Extraordinary GMS December 20, 2022 Mayapada Tower 2, 9th floor, Jl. Jend. Sudirman
Kav. 27, South Jakarta

RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diselenggarakan secara We organized the Annual and Extraordinary General Meetings
fisik dengan menerapkan protokol kesehatan secara ketat dan of Shareholders face-to-face by applying strict health protocols
kehadiran fisik secara terbatas, serta disiarkan secara daring with limited physical participation. We also broadcast the
agar para pemegang saham yang tidak dapat hadir secara meetings online to allow shareholders who could not attend
fisik dapat menyaksikan pelaksanaan RUPS. Detail informasi in person to follow the meetings. Detailed information on the
mengenai penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders
Biasa dapat akses pada tautan IDXNet.co.id, web Perusahaan, is accessible at www.IDXNet.co.id, on the Company’s website,
dan eASY. KSEI and on eASY.KSEI.

Tahapan dan Proses Penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2022
Annual and Extraordinary General Meetings of Shareholders Organized in 2022 and the Phases

RUPS Luar Biasa Tahun RUPS Luar Biasa Tahun


Tahapan RUPS Tahunan Tahun 2022
2022 2022
Phase Annual GMS 2022
Extraordinary GMS 2022 Extraordinary GMS 2022
Pengumuman 21 Juni 2022 21 Juni 2022 11 November 2022
Announcement June 21, 2022 June 21, 2022 November 11, 2022

Pemanggilan 6 Juli 2022 6 Juli 2022 28 November 2022


Notice July 6, 2022 July 6, 2022 November 28, 2022

Pelaksanaan 28 Juli 2022 28 Juli 2022 20 Desember 2022


Implementation July 28, 2022 July 28, 2022 December 20, 2022

Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada Ms. Susan Liwang chaired the Annual and Extraordinary
tanggal 28 Juli 2022 dan RUPS Luar Biasa tanggal 20 Desember General Meetings of Shareholders organized on July 28,
2022 dipimpin oleh Ibu Susan Liwang selaku ketua rapat, 2022, and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
sesuai dengan keputusan anggota Direksi Perseroan yang on December 20, 2022, following decisions the Company’s
berkedudukan di Jakarta Selatan tanggal 28 Juli 2022 dan Directors domiciled in South Jakarta had made on July 28
20 Desember 2022. Setelah membuka RUPS, pimpinan RUPS and December 20, 2022. After opening the meetings, the chair
menyampaikan ringkasan tata tertib RUPS yang tersedia pada briefly informed the participating shareholders of the house
situs web Perseroan sejak pemanggilan RUPS. Selain itu juga, rules, which had been made available on the Company’s
pimpinan RUPS memberikan kesempatan kepada pemegang

78 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

saham dan/atau kuasanya yang hadir untuk mengajukan website since the meeting notice. The chair also allowed
tanggapan atas usulan pada saat RUPS berlangsung sesuai the participating shareholders or their proxies to respond to
dengan tata tertib yang telah dibagikan dan dibacakan kepada propositions during the meetings according to the house rules
pemegang saham dan/atau kuasanya. Pimpinan RUPS atau the chair had informed the shareholders or their proxies. The
anggota Direksi yang ditunjuk oleh pimpinan RUPS menjawab chair or a Director appointed by the chair would respond to
atau menanggapi pertanyaan/pendapat pemegang saham the shareholders’ or their proxies’ questions and opinions.
dan/atau kuasanya.

Proses Penghitungan Suara


Vote Counting

Perhitungan suara dan prosedur pemungutan suara dalam Procedures for voting and vote counting in Annual and
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 diatur dalam Extraordinary General Meetings of Shareholders held in
Tata Tertib RUPS yang tersedia di situs IDXNet.co.id, web 2022 were in the meeting house rules, which had been made
Perseroan, dan eASY.KSEI sejak tanggal panggilan RUPS. available at www.IDXNet.co.id, on the Company’s website,
and eASY.KSEI since the dates of the meeting summons.

Kehadiran
Attendance

RUPS Tahunan dan Luar


Nama Jabatan Biasa 2022 RUPS Luar Biasa 2022
Name Position (28 Juli 2022) (20 Desember 2022)
Annual and Extraordinary Extraordinary GMS 2022
GMS 2022 (December 20, 2022)
(July 28, 2022)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners

Presiden Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir


Jonathan Tahir
President Commissioner Absent Absent

Wakil Presiden Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir


Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner Absent Absent

Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir


Zachary James Coughlin
Commissioner Absent Absent

Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir


Tay Pei Shan
Commissioner Absent Absent

Komisaris Tidak Hadir Tidak Hadir


Ronald Kumalaputra
Commissioner Absent Absent

Komisaris Independen Tidak Hadir Tidak Hadir


Sun Perng Fey
Independent Commissioner Absent Absent

Komisaris Independen Hadir Tidak Hadir


Drs. Aryanto Agus Mulyo
Independent Commissioner Present Absent

Komisaris Independen Hadir Hadir


Gn Hiang Lin
Independent Commissioner Present Present

Komisaris Independen Tidak Hadir Tidak Hadir


Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner Absent Absent

Keterangan: Selama periode pelaporan kehadiran Dewan Komisaris dalam 3 RUPS sebanyak 22% pada tanggal 28 Juli 2022 dan 11% pada tanggal 20 Desember 2022
Note: 22% on 28 July 2022 and 11% on 20 December 2022 of the commissioners attended the three General Meetings of Shareholders during the reporting period

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 79


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Kehadiran
Attendance

RUPS Tahunan dan Luar


Nama Jabatan Biasa 2022 RUPS Luar Biasa 2022 (20
Name Position (28 Juli 2022) Desember 2022)
Annual and Extraordinary Extraordinary GMS 2022
GMS 2022 (December 20, 2022)
(July 28, 2022)
Direksi | Board of Directors

Presiden Direktur dan Sekretaris


Perusahaan Tidak Hadir Hadir
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director and Absent Present
Corporate Secretary

Wakil Presiden Direktur Tidak Hadir Tidak Hadir


Robert Rafael Calzadilla
Vice President Director Absent Absent

Direktur Hadir Tidak Hadir


James Alan Guntrip
Director Present Absent

Aymeric Georges Rene Direktur Tidak Hadir Tidak Hadir


Lacroix Director Absent Absent

Direktur Tidak Hadir Tidak Hadir


Victoria Tahir
Director Absent Absent

Direktur Tidak Hadir Hadir


Harry Wangidjaja
Director Absent Present

Direktur Hadir Hadir


Susan Liwang
Director Present Present

Keterangan: Selama periode pelaporan kehadiran Direksi dalam 3 RUPS sebanyak 28% pada tanggal 28 Juli 2022 dan 43% pada tanggal 20 Desember 2022
Note: 28% on 28 July 2022 and 43% on 20 December 2022 of the Directors attended the three General Meetings of Shareholders during the reporting period

80 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa


Decisions of the Annual and Extraordinary General Meeting of Shareholders

Selama periode pelaporan, Perseroan telah melaksanakan In the reporting period, the Company organized one Annual
RUPST sebanyak satu kali pada tanggal 28 Juli 2022 dan General Meeting of Shareholders on July 28, 2022, and
RUPSLB sebanyak dua kali pada tanggal 28 Juli 2022 dan 20 two Extraordinary General Meetings of Shareholders of
Desember 2022. shareholders on July 28 and December 20, 2022.

Adapun keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan 1 Decisions made during the Annual General Meeting of
kali pada tanggal 28 Juli 2022 adalah sebagai berikut: Shareholders held on July 28, 2022, are as follows:

Keputusan Rapat dan Sudah Dilaksanakan


Meeting Decisions and Their Implementation

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan


Annual General Meeting of Shareholders
1 Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan termasuk Laporan Direksi mengenai kegiatan usaha Perseroan termasuk
persetujuan terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Perseroran yang berakhir pada tanggal
tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021) dan Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris
selama Tahun Buku 2021 (dua ribu dua puluh satu) dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku
2021 (dua ribu dua puluh satu) sekaligus memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka lakukan
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021).
The Annual GMS approves and endorses the Annual Report, including the Board of Directors’ Report on the Company’s business
activities, the Company’s Consolidated Financial Statements for the financial year ending on the thirty-first of December two
thousand twenty-one (31-12-2021), and the Report of the Performance of the Board of Commissioners’ Supervisory Duties
in the Financial Year 2021 (two thousand twenty-one). The Annual GMS also endorses the Company’s Consolidated Financial
Statements for the Financial Year 2021 (two thousand twenty-one) and grants full release and discharge (acquit et de charge)
to the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors from managerial and supervisory actions they took in the
financial year ending on the thirty-first of December two thousand and twenty-one (31-12-2021).
2 Menyetujui untuk mengesahkan rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk tahun buku tanggal
tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh satu (31-12-2021) adalah sebesar Rp57.240.618.286 (lima puluh tujuh miliar
dua ratus empat puluh juta enam ratus delapan belas ribu dua ratus delapan puluh enam rupiah), sehingga tidak ada dana
cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 (dua ribu tujuh) tentang Perseroan
maupun pembagian dividen kepada para pemegang saham Perseroan.
The Annual GMS agrees to endorse Rp57,240,618,286 (fifty-seven billion two hundred forty million six hundred eighteen
thousand two hundred and eighty-six rupiah) in net loss attributable to owners of the parent entity for the financial year ending
on thirty-first of December two thousand twenty-one (31-12-2021), leaving no reserve fund to comply with Article 70 of Law
40/2007 on Companies and the stipulation on dividend distribution to the Company’s shareholders.
3 Menyetujui penunjukan Ahmad Syakir CPA sebagai akuntan dari Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris sebagai Kantor
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk tahun buku 2022 (dua ribu dua puluh dua). Apabila Ahmad Syakir CPA tersebut berhalangan, maka dapat pula dipilih salah
satu dari partner yang ada di dalam di Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris untuk melakukan audit Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tersebut dan memberi kuasa kepada Direksi untuk menetapkan honorarium serta persyaratan lain
berkenaan dengan penunjukan tersebut.
The Annual GMS approves the appointment of Ahmad Syakir CPA as an accountant from Public Accounting Firm Mirawati Sensi
Idris, a public accounting firm registered with the Financial Services Authority, to audit the Company’s Consolidated Financial
Statements for the financial year 2022 (two thousand twenty-two). If Ahmad Syakir CPA is absent, a partner at Public Accounting
Firm Mirawati Sensi Idris can be selected to audit the Consolidated Financial Statements. The Annual GMS also authorizes the
Board of Directors to decide on the honorarium and other requirements for the appointment.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 81


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Adapun keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 28 Juli 2022 adalah sebagai berikut:
Decisions made during the Extraordinary General Meeting of Shareholders on July 28, 2022, are as follows:

Keputusan Rapat dan Sudah dilaksanakan


Meeting Decisions and Their Implementation

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa


Extraordinary General Meeting of Shareholders
1 Menyetujui untuk memberhentikan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama dengan memberikan
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada mereka dan selanjutnya mengangkat para anggota
Direksi dan Dewan Komisaris perseroan yang baru dengan susunan sebagai berikut:
The Extraordinary GMS agrees to dismiss the Company’s commissioners and directors at that time by granting them full release
and discharge (acquit et de charge) and to appoint new commissioners and directors as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir | President Commissioner : Jonathan Tahir
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang | Vice President Commissioner : Timothy Tin Ching Tang
Komisaris : Tay Pei Shan | Commissioner : Tay Pei Shan
Komisaris : Ronald Kumalaputra | Commissioner : Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo | Independent Commissioner : Drs. Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen : Gn Hiang Lin | Independent Commissioner : Gn Hiang Lin
Komisaris Independen : Drs. Dai Bachtiar, S.H. | Independent Commissioner : Drs. Dai Bachtiar, S.H.

Direksi | Board of Directors


Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan | President Director : Ir. Wong Budi Setiawan
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai | Vice President Director : Wei Lawrence Lai
Direktur : James Alan Guntrip | Director : James Alan Guntrip
Direktur : Andrea Crippa | Director : Andrea Crippa
Direktur : Victoria Tahir | Director : Victoria Tahir
Direktur : Harry Wangidjaja | Director : Harry Wangidjaja
Direktur : Susan Liwang | Director : Susan Liwang

Pemberhentian dan pengangkatan mana berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat tanggal 28 Juli 2022.
The dismissal and appointment are effective as of the closing of the meeting on July 28, 2022.
Memberikan kuasa kepada Direksi perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, termasuk akan tetapi tidak terbatas
untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakan keputusan Rapat dalam suatu
akta tersendiri di hadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan serta pendaftarannya kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia.
The Extraordinary GMS decides to authorize the Company’s Board of Directors with the right of substitution to take all necessary
actions related to changes in the membership composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors, including
but not limited to making, signing, and submitting all documents, putting the meeting’s decisions in a deed before the notary,
and managing and registering the gazette to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.
2 Menyetujui untuk menyesuaikan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perseroan
untuk disesuaikan dengan Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 2 Tahun 2020 (dua ribu dua puluh) tentang Klasifikasi Baku
Lapangan Usaha Indonesia beserta lampirannya (“KBLI”) sehingga Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagai berikut:
The Extraordinary GMS agrees to adjust Article 3 of the Company’s Articles of Association on the Company’s objectives and
business activities with the Regulation of the Statistics Indonesia No. 2/2020 on the Standard Classification of Indonesia’s
Businesses and the annexes (“KBLI”), changing the article into the following:
a. Aktivitas Agen Perjalanan Wisata
Activities as a Tourist Agent
Melakukan kegiatan usaha yang kegiatannya sebagai perantara penjualan paket wisata, baik secara daring (online) maupun
luring (offline), yang dikemas oleh biro perjalanan wisata; memesan tiket angkutan darat, laut, dan udara, baik untuk tujuan

82 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

dalam negeri maupun luar negeri; memesan akomodasi, restoran, dan tiket pertunjukan seni budaya, serta kunjungan
ke destinasi atau daya tarik wisata; dan mengurus dokumen perjalanan berupa paspor dan visa atau dokumen lain yang
dipersamakan, satu dan lainnya dalam arti kata yang seluas-luasnya sebagaimana termaktub dalam Lampiran KBLI nomor
79111.
Performing business activities as an intermediary for online and offline selling tour packages offered by tourist bureaus;
booking tickets for land, sea, and air transportation to domestic and overseas destinations; booking accommodation,
restaurants, and tickets for cultural arts performances and tourist attractions; and preparing travel documents, including
passports and visas or other equivalent documents, one and the other in the broadest sense as outlined in the annex to KBLI
number 79111.
b. Aktivitas Biro Perjalanan Wisata
Activities as a Tourism Bureau
Melakukan kegiatan usaha yang kegiatannya melakukan perencanaan dan pengemasan komponen-komponen perjalanan
wisata termasuk wisata alam, yang meliputi sarana wisata, destinasi atau daya tarik wisata dan jasa pariwisata lainnya
terutama yang terdapat di wilayah Indonesia dalam bentuk paket wisata, melakukan penyelenggaraan dan penjualan paket
wisata dengan cara menyalurkan melalui agen perjalanan dan atau menjual langsung kepada wisatawan atau konsumen,
melakukan penyediaan layanan pramuwisata yang berhubungan dengan paket wisata yang dijual, baik secara daring
(online) maupun luring (offline), melakukan penyediaan layanan angkutan wisata, melakukan pemesanan akomodasi,
restoran, tempat konvensi, dan tiket penjualan seni budaya serta kunjungan ke daya tarik wisata, melakukan pengurusan
dokumen perjalanan berupa paspor dan visa atau dokumen lain yang dipersamakan, satu dan lainnya dalam arti kata yang
seluas-luasnya sebagaimana termaktub dalam Lampiran KBLI nomor 79121.
Performing business activities of planning and packaging tourism components (including the components of ecotourism)
– which comprise facilities, destinations or tourist attractions, and other services, particularly those in Indonesia – into tour
packages, selling tour packages through travel agents or directly to tourists, providing tour guide services attached to the
tour packages being sold online and offline, providing tourist transportation services, making accommodation, restaurant
and convention venue reservations, selling tickets for cultural arts performances and tourist attractions, preparing travel
documents, including passports, visas, and other equivalent documents, one or the other in the broadest sense as outlined
in the Annex to KBLI number 79121.
c. Aktivitas Agen Perjalanan Lainnya
Activities as Other Travel Agent
Melakukan kegiatan usaha yang kegiatannya tidak termasuk dalam kelompok 79111 dan 79112, melakukan pemesanan dan
penjualan tiket angkutan udara, laut dan darat, baik untuk tujuan dalam negeri maupun luar negeri, satu dan lainnya dalam
arti kata yang seluas-luasnya sebagaimana termaktub dalam Lampiran KBLI nomor 79119.
Performing business activities that are not included in groups 79111 and 79112, reserving and selling tickets for air, sea, and
land transportation to domestic and overseas destinations, one and the other in the broadest sense as outlined in the Annex
to KBLI number 79119.
d. Jasa Reservasi Lainnya yang Berhubungan dengan Itu yang Tidak Dapat Diklasifikasikan di Tempat Lain
Other Reservation Services That Cannot Be Classified Elsewhere
Melakukan kegiatan usaha jasa perjalanan wisata lainnya yang belum termasuk pada subgolongan 7991 dan 7992, seperti
penyediaan jasa pemesanan lainnya yang berkaitan dengan perjalanan, seperti transportasi, hotel, restoran, sewa mobil,
kegiatan hiburan dan olahraga; penyedia jasa time share exchange (akomodasi); kegiatan penjualan tiket untuk event
tertentu seperti teater, olahraga dan acara hiburan, pertunjukan seni budaya, serta kunjungan ke objek dan daya tarik wisata
dan kesenangan lainnya dan kegiatan yang berhubungan dengan itu yang tidak dapat diklasifikasikan di tempat lain, satu
dan lainnya dalam arti kata yang seluas-luasnya sebagaimana termaktub dalam Lampiran KBLI nomor 79990.
Performing other tourism and travel service business activities that are not included in sub-groups 7991 and 7992, such as
providing other travel-related reservation services, including transportation, hotels, restaurants, car rental, entertainment
and sports activities; providing timeshare exchange (accommodation) services; selling tickets for specific events such as
theatre, sports and entertainment events, cultural art performances, and visits to tourist objects, attractions, and other
leisure activities, and activities that cannot be classified elsewhere, one and the other in the broadest sense as outlined in
the Annex to KBLI number 79990.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 83


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Dengan demikian merubah ketentuan Pasal 3 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan.
Thus, it changes Article 3 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association.
Memberi kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan keputusan Rapat ini dalam suatu akta Notaris dan melaporkan
kepada pihak yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan, serta membuat segala
pengubahan yang mungkin diubah atau diminta/dipertimbangkan oleh pihak yang berwenang untuk mendapat persetujuan itu.
The Extraordinary GMS authorizes the Company’s Board of Directors to legalize the decisions of this meeting in a notary deed,
report them to the authority to obtain their approval for changes to the Company’s Articles of Association, and make any possible
points to be amended or considered by the authority for their approval.

Adapun keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 20 Desember 2022 adalah sebagai berikut:
Decisions made during the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 20, 2022, are as follows:

Keputusan Rapat dan Sudah Dilaksanakan


Meeting Decisions and Their Implementation

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa


Extraordinary General Meeting of Shareholders
1 Menyetujui untuk memberhentikan seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang lama dengan memberikan
pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge) kepada mereka dan selanjutnya mengangkat para anggota
Direksi dan Dewan Komisaris perseroan yang baru dengan susunan sebagai berikut:
The Extraordinary GMS agrees to dismiss the Company’s commissioners and directors at that time by granting them full release
and discharge (acquit et de charge) and to appoint new Commissioners and Directors as follows:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Jonathan Tahir | President Commissioner : Jonathan Tahir
Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang | Vice President Commissioner : Timothy Tin Ching Tang
Komisaris : Sun Perng Fey | Commissioner : Sun Perng Fey
Komisaris : Ronald Kumalaputra | Commissioner : Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo | Independent Commissioner : Drs. Aryanto Agus Mulyo
Komisaris Independen : Gn Hiang Lin | Independent Commissioner : Gn Hiang Lin
Komisaris Independen : Drs. Dai Bachtiar, S.H. | Independent Commissioner : Drs. Dai Bachtiar, S.H.

Direksi | Board of Directors
Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan | President Director : Ir. Wong Budi Setiawan
Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai | Vice President Director : Wei Lawrence Lai
Direktur : James Alan Guntrip | Director : James Alan Guntrip
Direktur : Andrea Crippa | Director : Andrea Crippa
Direktur : Victoria Tahir | Director : Victoria Tahir
Direktur : Harry Wangidjaja | Director : Harry Wangidjaja
Direktur : Susan Liwang | Director : Susan Liwang

Pemberhentian dan pengangkatan mana berlaku efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat tanggal 20 Desember 2022.
The dismissal and appointment are effective as of the closing of the meeting on December 20, 2022.
Memberikan kuasa kepada Direksi perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan perubahan susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, termasuk akan tetapi tidak terbatas
untuk membuat, menandatangani dan menyerahkan segala dokumen, serta untuk menyatakan keputusan Rapat dalam suatu
akta tersendiri dihadapan Notaris dan mengurus pemberitahuan serta pendaftarannya kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia.
The Extraordinary GMS authorizes the Company’s Board of Directors, with the right of substitution, to take all necessary actions
related to changes in the composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors, including but not limited to
making, signing, and submitting all documents, putting the meeting’s decisions in a deed before the notary, and managing and
registering the gazette to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia.

84 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk mengawasi The Board of Commissioners is responsible for overseeing
pengelolaan Perseroan oleh Direksi sesuai dengan Anggaran Company management by the Board of Directors in
Dasar serta memberikan pendampingan kepada Direksi accordance with the Articles of Association, assisting the
dalam menentukan strategi Perseroan, memberikan saran, directors in planning strategies, and providing suggestions,
nasihat, dan rekomendasi kepada Direksi terkait isu maupun advice, and recommendations on certain issues or problems
permasalahan tertentu. Dewan Komisaris Perseroan juga to Directors. The Board of Commissioners is also responsible
bertanggung jawab untuk memastikan Perseroan telah for ensuring the Company has sustainably implemented
menerapkan GCG secara berkelanjutan. Dalam melaksanakan GCG. The Board of Commissioners performs its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris bertindak responsibilities independently.
secara independen.

Piagam Dewan Komisaris


Charter of the Board of Commissioners

Perseroan memiliki Piagam Dewan Komisaris sebagai The Company has a Board of Commissioners Charter as a
pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris dalam guideline for the Board of Commissioners to perform its
menjalankan fungsi pengawasannya secara efisien, efektif, supervisory function efficiently, effectively, transparently,
transparan, independen, dan akuntabel. Evaluasi terhadap independently, and accountably. The charter is evaluated
Piagam Dewan Komisaris juga dilakukan secara berkala periodically against the applicable laws and regulations. The
dengan mengacu kepada peraturan perundang-undangan charter was last amended on February 12, 2017. It regulates
yang berlaku. Piagam Dewan Komisaris terakhir kali diperbarui legal bases, job description, accountability, structures,
pada tanggal 12 Februari 2017. Piagam Dewan Komisaris memberships, criteria, independence, independent
mengatur hal-hal terkait dasar hukum, deskripsi tugas, commissioners, terms of office, duties, responsibilities,
akuntabilitas, struktur, keanggotaan, kriteria, independensi, authority, work ethics, work value, working hours, meetings
Komisaris Independen, masa jabatan, tugas, tanggung of the Board of Commissioners, reporting, and transparency.
jawab, kewenangan, etika kerja, nilai kerja, waktu kerja, rapat
Dewan Komisaris, pelaporan & pertanggungjawaban, serta
transparansi.

Komposisi Dewan Komisaris


Composition of the Board of Commissioners

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan According to the Company’s Articles of Association and the
Komisaris, susunan dan komposisi anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter, the Board of Commissioners
terdiri dari sebanyak-banyaknya tujuh anggota di mana satu must have no more than seven members, of which two
orang menjabat sebagai Presiden Komisaris, satu orang members are the President Commissioner and the Vice
anggota sebagai Wakil Presiden Komisaris, dan lima orang President Commissioner, while the remaining five members
anggota menjabat sebagai Komisaris. Sekurang-kurangnya are Commissioners. In addition, at least three of the seven
tiga dari seluruh jumlah anggota Dewan Komisaris terdiri dari members must be independent commissioners.
Komisaris Independen.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 85


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Jonathan Tahir
President Commissioner

Wakil Presiden Komisaris


Timothy Tin Ching Tang
Vice President Commissioner

Komisaris
Sun Perng Fey
Commissioner

Komisaris
Ronald Kumalaputra
Commissioner

Komisaris Independen
Drs. Aryanto Agus Mulyo
Independent Commissioner

Komisaris Independen
Gn Hiang Lin
Independent Commissioner

Komisaris Independen
Drs. Dai Bachtiar, S.H.
Independent Commissioner

Jumlah dan komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan The composition of the Board of Commissioners and the
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang number of members must take into account the diversity
memungkinkan Dewan Komisaris untuk memberikan saran of expertise, knowledge, and experience that will allow the
yang independen dan efektif kepada Direksi, serta untuk Board of Commissioners to provide independent and effective
mengambil keputusan terkait dengan fungsi pengawasannya, advice to the Board of Directors and make decisions related to
dalam rangka mencapai maksud dan tujuan Perseroan serta its supervisory function to achieve the Company’s objectives
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. and meet its needs.

Masa Jabatan
Length of Service

Masa jabatan seorang anggota Dewan Komisaris berlaku The Commissioners’ term of office was effective as of the
efektif sejak RUPS 20 Desember 2022 dan berakhir pada General Meeting of Shareholders on December 20, 2022, and
19 Desember 2027. Anggota Dewan Komisaris yang telah will end on December 19, 2027. Commissioners who have
selesai masa jabatannya dapat diangkat kembali dengan completed serving may be reappointed with due observance
memperhatikan ketentuan yang berlaku. Sesuai dengan of the regulations. According to Article 25 of POJK 33, an
Pasal 25 POJK 33 Komisaris Independen yang telah menjabat Independent Commissioner, who has served for two terms of
selama 2 (dua) periode masa jabatan dapat diangkat kembali office, may be reappointed for a subsequent period as long
pada periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen as the independent commissioner declares himself to remain
tersebut menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS. independent during the General Meeting of Shareholders.

Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris terakhir tanggal 12 The latest Board of Commissioners Charter, dated February 12,
Februari 2017, masa jabatan Komisaris Independen dibatasi 2017, stipulates that an Independent Commissioner can serve
sampai dengan usia pensiun wajib 55 tahun dengan ketentuan until she/he reaches her/his mandatory retirement age of 55
bahwa Dewan Komisaris dapat mengesampingkan batasan with the condition that the Board of Commissioners can waive
usia tersebut. Komisaris Independen yang menjabat sebagai this age limit. An Independent Commissioner, who also serves
Kepala Komite Audit hanya dapat diangkat kembali sebagai as the head of the Audit Committee can only be reappointed for
Komite Audit untuk 1 (satu) periode masa jabatan berikutnya. the Audit Committee for one subsequent term of office.

86 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris


Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities

Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan The Board of Commissioners supervises management
pengurusan dan memberikan arahan kepada Direksi dalam policies and provides management direction to the Directors.
mengelola Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga It also monitors the effectiveness of corporate governance.
memantau efektivitas atas pelaksanaan tata kelola Perseroan. The Audit Committee is a supporting organ directly
Komite Audit merupakan organ pendukung yang bertanggung reporting and assisting the Board of Commissioners in their
jawab langsung dan membantu Dewan Komisaris dalam duty performance. The Board of Commissioners’ duties,
melaksanakan tugas-tugasnya. Detail mengenai tugas, responsibilities, and authority, in more detail, are as follows:
tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris adalah
sebagai berikut:
• Dewan Komisaris wajib menyampaikan laporan kinerja • The Board of Commissioners must submit performance
Dewan Komisaris dan anggota Dewan Komisaris untuk reports of the Board and the members for evaluation by
dievaluasi oleh pemegang saham dalam RUPS. shareholders during a General Meeting of Shareholders.
• Kinerja Dewan Komisaris ditentukan berdasarkan tugas • The Board of Commissioners’ performance is determined
kewajiban yang tercantum dalam peraturan perundang- based on the duties outlined in the laws, regulations, and
undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar maupun the Company’s Articles of Association and as mandated by
amanat pemegang saham. Kriteria evaluasi formal the shareholders. The Commissioners are transparently
disampaikan secara terbuka kepada anggota Dewan informed of the formal evaluation criteria on the date of
Komisaris sejak tanggal pengangkatannya. their appointment.
• Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara • The evaluations of the performance of the Board
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota of Commissioners as a whole and the individual
Dewan Komisaris secara individu merupakan bagian tak commissioners are an integral part of the compensation
terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian and incentive scheme for the commissioners.
insentif bagi anggota Dewan Komisaris.
• Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Dewan • The evaluations of the individual commissioners’
Komisaris secara individual merupakan salah satu performance are one of the basic considerations for
dasar pertimbangan bagi pemegang saham untuk shareholders to dismiss or reappoint them. They are
memberhentikan dan/atau menunjuk kembali anggota also a means of evaluating and improving the Board’s
Dewan Komisaris yang bersangkutan. Hasil evaluasi effectiveness.
kinerja tersebut merupakan sarana penilaian serta
peningkatan efektivitas Dewan Komisaris.

Rapat Dewan Komisaris


Board of Commissioners Meetings

Hingga periode pelaporan, Perseroan telah menyelenggarakan Until the end of the reporting period, the Company had
rapat Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran anggota organized four meetings of the Board of Commissioners
sebesar 50% pada jumlah rapat sebanyak 4 kali. Selain itu, with 50% participation. It also organized a joint meeting
Perseroan juga menyelenggarakan Rapat Gabungan Dewan of the Boards of Commissioners and Directors, with 50%
Komisaris dan Direksi dengan persentase anggota Dewan of the commissioners attending. In addition, the Board
Komisaris yang menghadiri rapat adalah sebesar 50%. Di of Commissioners attendance in General Meetings of
samping itu, tingkat kehadiran Dewan Komisaris pada RUPS Shareholders was 22% on 28 July 2022 and 11% on 20
adalah 22% pada tanggal 28 Juli 2022 dan 11% pada tanggal December 2022.
20 Desember 2022.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 87


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris


Training and Improvement of the Board of Commissioners’ Competence

Perseroan mengikutsertakan anggota Dewan Komisaris di The Company registered the Commissioners for in-person and
berbagai pelatihan, baik secara tatap muka maupun daring. online training programs. It did it to allow the commissioners
Hal ini dilakukan oleh Perseroan agar seluruh anggota Dewan to keep improving their abilities and competence.
Komisaris dapat terus meningkatkan kemampuan dan
kompetensi.

Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris


Evaluation of the Board of Commissioners’ Performance

Kinerja Dewan Komisaris secara rutin dievaluasi oleh The Company regularly evaluates the Board of
Perseroan pada saat RUPS. Berdasarkan permintaan Dewan Commissioners’ performance during a General Meeting of
Komisaris, Direksi, atau pemegang saham, RUPS dilaksanakan Shareholders. At the request of the commissioners, directors,
oleh Direksi dan dihadiri oleh para pemegang saham yang or shareholders, the directors organize a General Meeting of
mencukupi syarat kuorum. Melalui RUPS, Perseroan dapat Shareholders attended by shareholders in a number that
melakukan pengambilan keputusan penting terkait modal meets the quorum requirement. Through a General Meeting
yang ditanam dalam Perseroan dan/atau hal-hal lain yang of Shareholders, the Company makes critical decisions on
wewenangnya tidak diberikan kepada Dewan Komisaris investments in the Company and other issues not under the
maupun Direksi. authority of the Board of Commissioners or Directors.

Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris


Evaluation Criteria

Evaluasi kinerja Dewan Komisaris yang dilakukan oleh The Company evaluates the Board of Commissioners’
Perseroan didasarkan pada kriteria pelaksanaan fungsi Dewan performance against the criteria for the performance of the
Komisaris dalam melakukan pengawasan dan memberikan Board’s function of supervising and advising the directors. The
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris juga melakukan Board of Commissioners also supervises and advises for the
pengawasan dan pemberian nasihat yang ditujukan untuk benefit of the Company, shareholders, and other interested
kepentingan Perseroan dan pemegang saham, serta pihak parties.
yang berkepentingan lainnya.

Penilaian Dewan Komisaris terhadap Komite Pendukung


The Board of Commissioners’ Evaluation of the Supporting Committees

Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja The Board of Commissioners evaluates the performance of
komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris, the committee that supports their duty performance, the
yaitu Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Nomination and Remuneration Committee, and evaluates
Audit dengan cara self-assessment. Kriteria yang digunakan the self-assessment made by the Audit Committee. It
Dewan Komisaris untuk menilai Komite Nominasi dan monitors the committees’ task performance against some
Remunerasi dan Komite Audit adalah melalui pemantauan criteria. The Nomination and Remuneration Committee
atas pelaksanaan tugas-tugasnya. Komite Nominasi dan is tasked with managing nominations and remunerations
Remunerasi memiliki tugas untuk mengelola nominasi dan of the commissioners and directors. In contrast, the Audit
remunerasi dari setiap anggota Dewan Komisaris maupun Committee is tasked with providing input on the Company’s
Direksi. Tugas dari Komite Audit, yaitu memberikan masukan financial performance and risk management. The Board of
terkait pemantauan kinerja keuangan dan risiko Perseroan. Commissioners considered both committees’ performance
Selama tahun 2022, kinerja komite dinilai baik. good throughout 2022.

88 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Komisaris Independen
Independent Commissioners

Jumlah Komisaris Independen per tanggal 31 Desember As of December 31, 2022, the Company had three independent
2022 ada tiga orang, atau 42,86% dari total anggota Dewan commissioners, 42.86% of the Board’s membership of seven
Komisaris sebanyak tujuh orang. Persentase tersebut telah people. Accordingly, it has met POJK 33 requirement of no less
memenuhi ketentuan paling kurang 30% dari jumlah seluruh than 30% of the Board’s membership.
anggota Dewan Komisaris yang dipersyaratkan oleh POJK 33.

Direksi
Board of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab atas pengelolaan Perseroan The Board of Directors is responsible for managing the
secara efektif, efisien, dan hati-hati untuk kepentingan, Company effectively, efficiently, and prudently for the
maksud, dan tujuan Perseroan. Selain itu, Direksi mewakili Company’s interests, purposes, and objectives. It also
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, sesuai represents the Company inside and outside the court
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. according to the Company’s Articles of Association.

Piagam Direksi
Board of Directors Charter

Direksi menjalankan peran, tugas, tanggung jawab, dan The Board of Director plays its role and performs its duties
kewajiban dengan berpedoman pada Piagam Direksi. Evaluasi and responsibilities guided by the Board of Directors Charter.
terhadap Piagam Direksi dilakukan secara berkala dengan The charter is evaluated periodically against the prevailing
mengacu pada peraturan perundang undangan yang berlaku. laws and regulations. It was last amended on February 12,
Piagam Direksi terakhir kali diperbarui pada tanggal 12 2017. It regulates the legal basis for director appointment,
Februari 2017. Piagam Direksi mengatur hal-hal, seperti dasar the directors’ job description, accountability, the Board’s
hukum, deskripsi tugas, akuntabilitas, struktur, keanggotaan, structure, membership, criteria for director appointment,
kriteria, independensi, Direksi Independen, masa jabatan, independence, Independent Directors, the Directors’ terms
tugas, tanggung jawab, kewenangan, etika kerja, nilai kerja, of office, duties, responsibilities, authority, work ethics, work
waktu kerja, rapat Direksi, pelaporan, pertanggungjawaban, value, working hours, meetings, reporting, and transparency.
dan aspek transparansi.

Komposisi Direksi
Composition of the Board of Directors

Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi, The Company’s Articles of Association and the Board of
susunan dan komposisi anggota Direksi terdiri dari sebanyak- Directors Charter stipulate that the Board of Directors must
banyaknya 7 anggota di mana satu orang menjabat sebagai have no more than seven members, of which two members
Presiden Direktur, satu orang anggota sebagai Wakil serve as the president director and vice president director,
Presiden Direktur, dan 5 orang anggota menjabat sebagai while the remaining five members serve as Directors. The
Direktur. Jumlah dan komposisi Direksi mempertimbangkan number and composition of the Board take into account the
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman, diversity of expertise, knowledge, and experience to achieve
dalam rangka mencapai maksud dan tujuan Perseroan serta the Company’s objectives and targets and to meet its needs.
sesuai dengan kebutuhan Perseroan.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 89


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Nama Jabatan
Name Position
Presiden Direktur
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director

Wakil Presiden Direktur


Wei Lawrence Lai
Vice President Director

Direktur
James Alan Guntrip
Director

Direktur
Andrea Crippa
Director

Direktur
Victoria Tahir
Director

Direktur
Harry Wangidjaja
Director

Direktur
Susan Liwang
Director

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi


Board of Directors’ Duties and Responsibilities

Secara kolegial, tugas dan tanggung jawab Direksi, yaitu The Directors are responsible for managing the Company’s
mengelola seluruh kegiatan Perseroan. Selain itu, Direksi juga activities. They also represent the Company inside and
bertugas untuk menjadi perwakilan Perseroan, baik di dalam outside the court.
maupun di luar pengadilan.

Tugas dan tanggung jawab Direksi , antara lain: Requirements applicable to the directors are as follows:
• Kinerja Direksi dan masing-masing anggota Direksi • The Board of Commissioners evaluates the performance
akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan disampaikan of the Board of Directors as a whole and the individual
kepada pemegang saham dalam RUPS. directors, the results of which will be communicated to
shareholders in a General Meeting of Shareholders.
• Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan • The Board of Directors’ performance is evaluated
tugas kewajiban yang tercantum dalam peraturan against their duty and responsibility description in laws,
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran regulations, and the Company’s Articles of Association
Dasar Perseroan maupun amanat pemegang saham. and as mandated by shareholders. The Directors are
Kriteria evaluasi formal disampaikan secara terbuka transparently informed of the formal evaluation criteria
kepada anggota Direksi yang bersangkutan sejak tanggal on the date of their appointment.
pengangkatannya.
• Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan • The evaluations of the Board’s and individual Directors’
dan kinerja masing-masing anggota Direksi secara performance are an integral part of the compensation
individual akan merupakan bagian tak terpisahkan and incentive scheme for the directors.
dalam skema kompensasi dan pemberian insentif bagi
anggota Direksi.

90 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Pembagian Tugas dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi


Duty and Responsibility Delegation to Each Director

Setiap anggota Direksi dapat melaksanakan tugas dan Every director can perform his/her duties and make decisions
mengambil keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan according to the duties and responsibilities delegated to him/
wewenangnya. Namun demikian, pelaksanaan tugas oleh her. However, duty performance by each Director remains
masing-masing anggota Direksi tetap merupakan tanggung a shared responsibility. In addition to being responsible
jawab bersama. Selain bertanggung jawab untuk mengelola for managing the Company’s day-to-day operations, each
kegiatan operasional sehari-hari Perseroan, berikut Director’s duties and responsibilities are as follows:
merupakan tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi:

Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab


Name Position Duties and Responsibilities
Mengembangkan arahan strategis Perseroan dan
Presiden Direktur dan Sekretaris Perusahaan memastikan target Perseroan tercapai.
Ir. Wong Budi Setiawan
President Director and Corporate Secretary Developing the Company’s strategic direction and
ensuring the achievement of the Company’s targets

Wakil Presiden Direktur Memimpin bagian operasional Perseroan.


Wei Lawrence Lai
Vice President Director Leading the Company’s operations

Direktur Memimpin bagian toko operasional Perseroan.


James Alan Guntrip
Director Leading the operations of the Company’s shops

Mengelola dan mengawasi keseluruhan kegiatan


Direktur operasi Perseroan sehari-hari bersama Direksi lainnya.
Andrea Crippa
Director Managing and supervising the Company’s day-to-day
operations with other directors

Direktur Memimpin bagian operasional Perseroan.


Victoria Tahir
Director Leading the Company’s operations

Direktur Memimpin bagian pengendalian persediaan Perseroan.


Harry Wangidjaja
Director Leading the Company’s supply control

Direktur Memimpin bagian keuangan Perseroan.


Susan Liwang
Director Leading the Company’s financial aspect

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 91


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Rapat Direksi
Board of Directors Meetings
Rapat Direksi secara rutin diselenggarakan sedikitnya empat The Board of Directors convenes four times a year to fulfill each
kali dalam setahun sebagai pemenuhan tugas dan tanggung Director’s duties and responsibilities. In 2022, the Company
jawab masing-masing Direksi. Perseroan telah mengadakan organized four Board meetings, with 50% participation by the
Rapat Direksi sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran Directors. Attendance rate members of the Board of Directors
anggota sebesar 50% selama tahun 2022. Tingkat kehadiran at a Joint Meeting of the Board and Directors is 50%, while
anggota Direksi pada Rapat Gabungan Dewan dan Direksi those attending the GMS by 28% on July 28, 2022, and 43% on
adalah sebesar 50%, sedangkan yang menghadiri RUPS December 20, 2022.
sebanyak 28% pada tanggal 28 Juli 2022 dan 43% pada
tanggal 20 Desember 2022.

Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Direksi


Training and Improvement of Directors’ Competence
Perseroan mengikutsertakan anggota Direksi di berbagai The Company often registers the directors for many in-person
pelatihan, baik secara tatap muka maupun daring. Hal ini and online training programs. The purpose is to allow them to
dilakukan oleh Perseroan agar seluruh anggota Dewan keep improving their abilities and competence. Throughout
Komisaris dapat terus meningkatkan kemampuan dan 2022, the Directors voluntarily attended online training
kompetensi. Sepanjang tahun 2022, para anggota Direksi programs.
mengikuti pelatihan secara daring yang dilakukan secara
mandiri.

Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Direksi


Evaluation of the Board of Directors’ Performance

Berikut tahapan atas proses pelaksanaan evaluasi kinerja anggota Direksi yang dilakukan oleh Perseroan:
The following are stages the Company must go through in evaluating the Directors’ performance:

Tahapan Uraian
Stage Description
Dewan Komisaris meminta Komite Remunerasi dan Nominasi untuk melakukan kajian terhadap sistem penilaian
Tahap 1 kinerja Direksi.
Stage 1 The Board of Commissioners will ask the Nomination and Remuneration Committee to assess the system used to
evaluate the directors’ performance.

Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan koordinasi dengan Divisi Sumber Daya Manusia dan unit kerja terkait
Tahap 2 dalam rangka menyusun usulan rekomendasi tentang sistem penilaian kinerja Direksi.
Stage 2 The Nomination and Remuneration Committee will coordinate with the Human Resources Division and relevant units to
prepare recommendations on the system used to evaluate the directors’ performance.

Komite Remunerasi dan Nominasi menyusun rekomendasi penilaian kinerja Direksi dan kemudian disampaikan
Tahap 3 kepada Dewan Komisaris.
Stage 3 The Nomination and Remuneration Committee will prepare recommendations regarding the evaluation of the directors’
performance to be communicated to the Board of Commissioners

Tahap 4 Dewan Komisaris membahas tentang Direksi dan ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Stage 4 The Board of Commissioners will discuss the directors, the results of which will be endorsed by the General Meeting of
Shareholders

Dewan Komisaris dan Direksi menyampaikan usulan persetujuan atas pencapaian kinerja Direksi dalam RUPS dan
RUPS akan memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada para anggota Direksi atas
pengurusan yang telah dijalankan selama tahun buku yang lalu, sejauh tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahap 5
Tahunan dan Laporan Keuangan, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan, dan tindakan pidana lainnya.
Stage 5
The Boards of Commissioners and Directors will propose an approval of the directors’ performance in the General
Meeting of Shareholders. The General Meeting of Shareholders will grant full release and discharge to the directors
from the management they perform during the previous financial year insofar as the actions are reflected in the Annual
Report and Financial Statements, unless it finds embezzlement, fraud, or other criminal acts.

92 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Kriteria Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris


Performance Evaluation Criteria

Kriteria yang digunakan Perseroan untuk menilai kinerja The criteria the Company uses to evaluate the Commissioners’
Dewan Komisaris maupun Direksi adalah melalui penerapan and Directors’ performance are based on its values, which are
nilai-nilai Perseroan dalam menjalankan tugasnya, di the following:
antaranya:
• Tingkah laku positif; • Positive behavior;
• Integritas; • Integrity;
• Komitmen; • Commitment;
• Peningkatan, Perbaikan yang berkelanjutan; • Continuous improvement;
• Melakukan penemuan hal-hal yang baru; dan • Making new discoveries; and
• Loyalitas. • Loyalty.

Penilaian Direksi terhadap Komite Pendukung


Directors’ Evaluation of the Supporting Committees

Direksi Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung The Board of Directors does not have a committee that
pelaksanaan tugas. Oleh sebab itu, tidak ada penilaian kinerja can support the performance of its duties. Therefore, no
yang ditujukan untuk komite pendukung Direksi. performance evaluation has been carried out.

Kebijakan Direksi terkait Pengunduran Diri Anggota Direksi Apabila Terlibat


dalam Kejahatan Keuangan
Resignation of a Director Involved in a Financial Crime

Seluruh anggota Direksi diwajibkan untuk menaati hukum All directors must comply with the law and the Company’s
dan Kode Etik Perseroan. Maka dari itu, Perseroan memiliki Code of Ethics. The Company has a policy requiring any
kebijakan yang mengatur pengunduran diri bagi anggota Director involved in a financial crime to resign. The General
Direksi, apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. RUPS Meeting of Shareholders also has the authority to dismiss a
juga memiliki kewenangan terkait pengunduran diri dan/ Director involved in such a crime.
atau pemberhentian anggota Direksi yang disebabkan oleh
pelanggaran tersebut.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 93


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi


Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and Board
of Directors

Jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The Company decides the remuneration commissioners and
ditetapkan oleh Perseroan berdasarkan beban, tugas, directors based on their load, duties, responsibilities, and
tanggung jawab, dan kinerja masing-masing anggotanya. performance. In addition, it also adjusts the amount to the
Selain itu, Perseroan juga menyesuaikan besaran remunerasi market condition and similar industries.
dengan kondisi pasar dan industri sejenis.

Prosedur penetapan remunerasi diawali oleh Dewan Komisaris The Board of Commissioners initiates procedures for
dengan mengajukan usulan terkait besaran remunerasi yang determining remuneration by proposing the amount based
telah melalui proses pengkajian dari Komite Nominasi dan on an assessment by the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Jumlah remunerasi akan diajukan pada RUPS Committee. This amount will be proposed in a General
untuk ditetapkan dan disetujui oleh pemegang saham. Meeting of Shareholders for endorsement and approved by
shareholders.

Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi


Remuneration Structure for the Board of Commissioners and Directors

Hingga periode pelaporan, jumlah remunerasi yang telah Until the end of the reporting period, the remuneration agreed
disepakati bersama dan disetujui Dewan Komisaris adalah upon and approved by the Board of Commissioners was
senilai Rp6.768 juta untuk Dewan Komisaris dan Rp17.450 juta Rp6,768 million for the Board of Commissioners and Rp17,450
untuk Direksi. Adapun struktur remunerasi Dewan Komisaris million for the Board of Directors. Remuneration for the
dan Direksi yang terdiri dari gaji, tunjangan, tantiem/bonus, commissioners and directors comprises salary, allowances,
dan lainnya adalah sebagai berikut: bonuses, and others as broken down below:

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi


Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors

Deskripsi Jenis Kompensasi / Compensation Type 2022 2021 2020

Imbalan Jangka Pendek/ Short Term Benefits

Dewan Komisaris / Board of Commissioners 6.768 6.585 5.013

Direksi / Board of Directors 17.450 14.754 12.397

Imbalan Jangka Panjang / Long Term Benefits

Dewan Komisaris / Board of Commissioners 741 183 1.031

Direksi / Board of Directors 1.284 840 2.533

94 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Hubungan Afiliasi Antara Anggota Dewan Komisaris,


Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali
Affiliations Between Commissioners, Directors, and the Major and
Controlling Shareholder

Sebagian besar anggota Dewan Komisaris dan Direksi Most commissioners and directors do not have affiliations,
tidak memiliki hubungan afiliasi, baik hubungan keluarga either familial or financial relationships, with other
maupun hubungan keuangan dengan sesama anggota Dewan commissioners, directors, or the controlling shareholder.
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali.

Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan


Familial Relationship with Financial Relationship with
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Saham Komisaris Saham
Any member Any member
Name Position Any member Pengendali Any member Pengendali
of the Board of of the Board of
of the Board of The Controlling of the Board of The Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Presiden
Komisaris
Jonathan Tahir √ √ √ √ √ √
President
Commissioner
Wakil Presiden
Timothy Tin Komisaris
√ √ √ √ √ √
Ching Tang Vice President
Commissioner

Komisaris
Sun Perng Fey √ √ √ √ √ √
Commissioner

Ronald Komisaris
√ √ √ √ √ √
Kumalaputra Commissioner
Komisaris
Drs. Aryanto Independen
√ √ √ √ √ √
Agus Mulyo Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Gn Hiang Lin √ √ √ √ √ √
Independent
Commissioner
Komisaris
Drs. Dai Independen
√ √ √ √ √ √
Bachtiar, S.H. Independent
Commissioner

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 95


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan


Familial Relationship with Financial Relationship with
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Nama Jabatan Komisaris Saham Komisaris Saham
Any member Any member
Name Position Any member Pengendali Any member Pengendali
of the Board of of the Board of
of the Board of The Controlling of the Board of The Controlling
Directors Directors
Commissioners Shareholder Commissioners Shareholder
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Direksi
Presiden
Direktur dan
Sekretaris
Ir. Wong Budi Perusahaan
√ √ √ √ √ √
Setiawan President
Director and
Corporate
Secretary
Wakil Presiden
Wei Lawrence Direktur
√ √ √ √ √ √
Lai Vice President
Director
James Alan Direktur
√ √ √ √ √ √
Guntrip Director

Direktur
Andrea Crippa √ √ √ √ √ √
Director

Direktur
Victoria Tahir √ √ √ √ √ √
Director
Harry Direktur
√ √ √ √ √ √
Wangidjaja Director
Direktur
Susan Liwang √ √ √ √ √ √
Director

Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary

Penunjukan Sekretaris Perseroan diatur dalam POJK No. POJK No. 35/POJK.04/2014 on the Corporate Secretary of
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Issuers or Public Companies (“POJK 35”) and IDX Regulation
atau Perusahaan Publik (“POJK 35”) dan Peraturan BEI No. No. 1-E on Information Submission Obligation regulate
1-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Sekretaris the appointment of the corporate secretary. The corporate
Perseroan bertanggung jawab kepada Direksi dan diangkat/ secretary reports to the Board of Directors and is appointed
diberhentikan berdasarkan Keputusan Direksi dengan and dismissed based on the Board of Directors’ decision with
persetujuan Dewan Komisaris. Sekretaris Perseroan memiliki the Board of Commissioners’ approval. He has a strategic
fungsi strategis sebagai penghubung antara Perseroan dengan function of liaising between the Company and shareholders,
pemegang saham, OJK, BEI, dan pemangku kepentingan lain. the Financial Services Authority, IDX, and other stakeholders.

Hingga tahun 2022, Bapak Ir. Wong Budi Setiawan menjabat Ir. Wong Budi Setiawan, the Company’s President Director,
sebagai Sekretaris Perseroan, sekaligus Presiden Direktur held the post of Corporate Secretary in 2022, in accordance
Perseroan, sesuai dengan Surat No. 014/STTI-IV/2008 tanggal with Letter No. 014/STTI-IV/2008 dated April 1, 2008, which
1 April 2008 yang juga disampaikan kepada PT Bursa Efek was also sent to PT Bursa Efek Indonesia (the Indonesia Stock
Indonesia. Profil lebih lengkap dari Sekretaris Perseroan dapat Exchange). The corporate secretary’s profile can be seen under
dilihat pada bagian Profil Direksi di Bab Profil Perusahaan. the Profile of the Board of Directors section in the chapter on
the Company’s Profile.

96 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Kualifikasi Sekretaris Perseroan


Qualification of The Corporate Secretary

Sesuai dengan POJK No. 35, Sekretaris Perseroan harus In accordance with POJK No. 35, the Corporate Secretary must
memenuhi sekurang-kurangnya persyaratan berikut: meet the following requirements:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Capable of taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang • Having knowledge and understanding of law, finance,
hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan; and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Perseroan dan dapat • Having knowledge of the Company’s business activities
berkomunikasi dengan baik; and able to communicate well;
• Berdomisili di Indonesia; • Living in Indonesia;
• Dapat menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan • Able to maintain the confidentiality of documents, data,
informasi yang bersifat rahasia, kecuali dalam rangka and information, except in the context of fulfilling legal
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan and regulatory obligations or otherwise specified in laws
perundang-undangan atau ditentukan lain dalam and regulations.
peraturan perundang-undangan.

Tugas Utama dan Tanggung Jawab Sekretaris Perseroan


Corporate Secretary’s Key Duties and Responsibilities

Sekretaris Perseroan memiliki tugas utama, yaitu: Corporate Secretary has the following key duties:
• Mempersiapkan dan mengelola penyelenggaraan RUPS, • Prepare the meetings of shareholders, including
termasuk penyiapan materi dan laporan tahunan, serta preparing topics of discussion, the annual report, and
menyusun dokumentasi hasil rapat. meeting minutes.
• Menghadiri setiap rapat Dewan Direksi dan rapat gabungan
antara Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. • Attend the Board of Directors meetings and the joint
• Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas informasi meetings of the Boards of Commissioners and Directors.
yang tepat berkaitan dengan kondisi Perseroan yang • Provide accurate public information on the Company’s
dibutuhkan oleh pemangku kepentingan terutama condition required by stakeholders, particularly
pemegang saham. shareholders.
• Mengikuti perkembangan peraturan, terutama peraturan
pasar modal dan memberikan masukan kepada Direksi • Keep abreast of regulatory developments, particularly
untuk memenuhi ketentuan di pasar modal tersebut. capital market regulations and provide input to the
Board of Directors to comply with the capital market
• Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang regulations.
saham perseroan atau perusahaan publik, Otoritas Jasa • Liaise between the Company and shareholders, the
Keuangan, dan pemangku kepentingan lainnya. Financial Services Authority, and other stakeholders.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 97


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Sekretaris Perseroan juga memiliki tanggung jawab, yaitu: The Corporate Secretary is also responsible for the following:
• Sekretaris perseroan bertanggung jawab kepada • Reporting to the Board of Directors.
Direksi.
• Memastikan kepatuhan dan peningkatan pelaksanaan • Ensuring compliance with GCG principles, including
prinsip-prinsip GCG, termasuk sinergi GCG antarunit GCG synergy between relevant units, also in the
terkait hingga di tingkat anak perusahaan. Company’s subsidiaries.
• Mengelola hubungan dengan investor, pasar modal, • Managing relations with investors, capital markets,
para analis, anak perusahaan, dan memantau kinerja analysts, and the Company’s subsidiaries and
saham Perseroan. monitoring the performance of the Company’s shares.
• Menatausahakan serta menyimpan dokumen- • Administer and store vital documents, including
dokumen Perseroan yang penting, seperti namun but not limited to the minutes of General
tidak terbatas pada risalah RUPS, risalah rapat Meetings of Shareholders, the minutes of Board of
Dewan Komisaris, risalah rapat Direksi, daftar Commissioners meetings, the minutes of Board of
pemegang saham, dan dokumen kepemilikan aset Directors meetings, the shareholder list, and asset
Perseroan. ownership documentation.

Penilaian Kinerja Sekretaris Perseroan


Evaluation of the Corporate Secretary’s Performance

Penilaian kinerja Sekretaris Perseroan dilakukan secara The Corporate Secretary’s performance is evaluated by Board
profesional dan independen oleh Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners in a professional
Komisaris berdasarkan pelaksanaan tugas dan tanggung and independent manner against his duty and responsibility
jawab. Aspek penilaian, di antaranya penyampaian laporan description. Aspects being evaluated include his timely report
kepada Direksi dan Dewan Komisaris serta komite-komite submission to the Boards of Directors and Commissioners
di bawahnya secara tepat waktu, serta mengambil langkah- and the committees under it and necessary actions taken to
langkah yang diperlukan untuk memastikan bahwa praktik- ensure best governance practices in the Company.
praktik terbaik tata kelola dilaksanakan di dalam organisasi.

Sekretaris Perusahaan mempunyai kebijakan penilaian The Corporate Secretary also has a self-assessment policy to
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Sekretaris evaluate his own performance. Moreover, the Company has
Perusahaan. Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini adopted the recommendation to ensure that the presence of
di mana keberadaan Sekretaris Perusahaan harus mampu the corporate secretary must give positive value to support
memberikan nilai positif dalam mendukung pengelolaan Company management, improving shareholders’ and other
Perseroan sehingga untuk meningkatkan kepercayaan stakeholders’ trust in the Company.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

Selama tahun 2022, seluruh tugas dan tanggung jawab The corporate secretary performed all his duties and
Sekretaris Perseroan telah terlaksana dengan baik. Tugas dan responsibilities well throughout 2022. His duties and
tanggung jawab yang dilaksanakan Sekretaris Perseroan di responsibilities in 2022 included providing the directors with
tahun 2022, di antaranya memberi masukan terkait kepatuhan input on compliance with regulations, providing information
atas peraturan yang berlaku kepada Direksi, memberi on regulatory changes and developments, and maintaining
informasi terkait perubahan dan perkembangan peraturan, the Company’s communications with stakeholders,
dan menjaga komunikasi Perseroan dengan pemangku particularly investors. He also participated in many training
kepentingan, terutama investor. Sekretaris Perseroan juga programs, mostly online, in 2022.
mengikuti berbagai pelatihan mandiri yang sebagian besar
dilakukan secara daring selama tahun 2022.

98 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Komite Nominasi dan Remunerasi


Nomination and Remuneration Committee

Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan The Nomination and Remuneration Committee was
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 12 Februari 2017 dengan established on February 12, 2017, guided by the Regulation of
mengacu pada Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal the Financial Services Authority No. 34/POJK.04/2014, dated
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi December 8, 2014, on the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Adanya Komite Nominasi dan Committee of Issuers or Public Companies. The committee
Remunerasi bertujuan untuk membantu pelaksanaan fungsi establishment was aimed at helping the Board of
dan tugas dari Dewan Komisaris yang berkaitan dengan Commissioners perform duties relating to the nomination and
nominasi dan remunerasi terhadap anggota Direksi dan remuneration of directors and commissioners.
anggota Dewan Komisaris.

Kriteria Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi


Nomination and Remuneration Committee Membership Criteria

Komite Nominasi dan Remunerasi berperan untuk menangani The Nomination and Remuneration Committee plays a role
pencalonan kandidat anggota Dewan Komisaris dan Direksi. in handling the nomination of candidate commissioners and
Proses penetapan calon anggota Komite Nominasi dan directors. The Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi, yaitu penetapan kriteria, pelaksanaan uji members were selected through the following stages: coming
kepatuhan dan kelayakan, hingga pelaporan hasil kepada up with criteria, conducting due diligence, and reporting the
Dewan Komisaris. results to the Board of Commissioners.

Tugas Komite Komite Nominasi dan Remunerasi juga The Nomination and Remuneration Committee is also tasked
melaporkan hasil atas evaluasi terhadap kinerja Dewan with reporting its evaluation of the commissioners’ and
Komisaris dan Direksi, serta menghubungkannya dengan directors’ performance and connecting the results with the
besaran remunerasi yang akan ditetapkan. remuneration that will be offered to them.

Komite Nominasi dan Remunerasi juga menyampaikan kedua The Nomination and Remuneration Committee must also
hasil evaluasi tersebut dalam RUPS untuk disetujui. Kriteria report the evaluations in a General Meeting of Shareholders
yang harus dipenuhi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi, for approval. Criteria that the Nomination and Remuneration
di antaranya: Committee must meet are as follows:
1. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan, 1. Committee members must have high integrity and
dan pengalaman yang memadai sesuai dengan bidang adequate ability, knowledge, and experience according
pekerjaan dan latar belakang pendidikannya, serta to their work and educational background and be able to
mampu berkomunikasi dengan baik. communicate well.
2. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang 2. Committee members have no personal interests or
dapat menimbulkan dampak negatif dan benturan relationships that can have a negative impact or will
kepentingan terhadap Perseroan. conflict with the Company’s interests.
3. Dapat menyediakan waktu yang cukup untuk 3. Committee members can provide sufficient time to
menyelesaikan tugasnya. complete their duties.
4. Mampu bekerja sama dan berkomunikasi dengan baik 4. Committee members can work together and
dan secara efektif. communicate well and effectively.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 99


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi


Nomination and Remuneration Committee Membership

Berdasarkan ketentuan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang POJK No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan Publik, Remuneration Committee of Public Companies stipulates
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi paling sedikit that the Nomination and Remuneration Committee must at
terdiri dari tiga orang anggota, dengan ketentuan satu least have three members, one of which is an independent
orang anggota merangkap ketua yang merupakan Komisaris commissioner who concurrently serves as the chair of the
Independen. Anggota lain dapat berasal dari anggota committee. Other members can be commissioners, people
Dewan Komisaris, pihak dari luar Perseroan, maupun pihak from outside the Company, or managerial officers under
yang menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi yang the director in charge of human resources. The Board of
membidangi sumber daya manusia. Anggota Komite Nominasi Commissioners appointed the committee members for a
dan Remunerasi diangkat oleh Dewan Komisaris untuk masa certain length of service. The committee composition in
jabatan tertentu. Selama tahun 2022, komposisi Komite 2022 remained the same, and as of December 31, 2022, the
Nominasi dan Remunerasi tidak mengalami perubahan committee consisted of one chair and two members with the
sehingga per 31 Desember 2022 terdiri dari seorang Ketua dan following details
dua orang anggota dengan detail sebagai berikut:

Nama Anggota Komite Jabatan Dasar hukum Pengangkatan


Committee Member Position Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
SK/BOC-SONA Tbk/ II/2017.
Drs. Aryanto Agus Mulyo Chairman of the Nomination and
Decision of the Board of Commissioners No.
Remuneration Committee
002/SK/BOC-SONA Tbk/ II/2017.

Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/


Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
SK/BOC-SONA Tbk/II/2017.
Jonathan Tahir Member of the Nomination and
Decision of the Board of Commissioners No.
Remuneration Committee
002/SK/BOC-SONA Tbk/II/2017.

Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/


Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
SK/BOC-SONA Tbk/II/2017.
Ronald Kumalaputra Member of the Nomination and
Decisions of the Board of Commissioners No.
Remuneration Committee
002/SK/BOC-SONA Tbk/II/2017.

Profil lebih lengkap dari Ketua dan anggota Komite Nominasi A more complete profile of the chairman and members of
dan Remunerasi dapat dilihat pada bagian Profil Dewan the Nomination and Remuneration Committee can be found
Komisaris di Bab Profil Perusahaan. under the profile of the Board of Commissioners in the chapter
on the Company’s Profile.

Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi


Independence of the Nomination and Remuneration Committee

Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Bapak The chair of the Nomination and Remuneration Committee
Drs. Aryanto Agus Mulyo yang menjabat sebagai Komisaris is Drs. Aryanto Agus Mulyo, who is also an independent
Independen, bersifat independen dan tidak memiliki commissioner. He is independent and has no affiliations with
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, other commissioners, directors, or shareholders.
Direksi, maupun pemegang saham Perseroan.

100 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi


Guidelines for the Nomination and Remuneration Committee

Dewan Komisaris telah menyusun dan mengesahkan The Board of Commissioners compiled and endorsed
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi pada tanggal 16 guidelines for the Nomination and Remuneration Committee
Juli 2018 yang di dalamnya membahas tata cara penggantian on July 16, 2018, setting out procedures for replacing
dan masa jabatan anggota; tugas, tanggung jawab, dan members; members’ length of service, duties, responsibilities,
wewenang; serta mekanisme dan prosedur kerja. Lebih and authority; and work mechanisms and procedures.
lanjut, pedoman ini dijadikan sebagai acuan kerja bagi Komite Furthermore, the guidelines have been made as work
Nominasi dan Remunerasi. references for the Nomination and Remuneration Committee.

Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Nominasi dan Remunerasi


Duties, Responsibilities, and Authority of the Nomination and Remuneration Committee

Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi, The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
antara lain: follows:
1. Bidang Remunerasi 1. Remuneration
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluate remuneration policy and give
dan memberikan rekomendasi kepada Dewan recommendation to the Board of Directors regarding:
Komisaris mengenai:
• Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan • Remuneration policy for Board of Commissioners
Direksi untuk disampaikan kepada Rapat Umum and Board of Directors to be presented to the GMS;
Pemegang Saham;
• Kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif dan • Remuneration policy for executives and employees
karyawan secara keseluruhan untuk disampaikan as a whole for submission to Board of Directors;
kepada Direksi;
• Kebijakan remunerasi bagi anggota Komite Dewan • Remuneration policy for committee members of
Komisaris; Board of Commissioners;
b. Komite wajib menjalankan prosedur remunerasi bagi b. The Committee is obligated to carry out remuneration
anggota Dewan Komisaris dan Direksi: procedures for members of Board of Commissioners
and Board of Directors:
• Menyusun struktur remunerasi berupa gaji, • Compile remuneration structure in the form of
honorarium, insentif, dan tunjangan yang bersifat salaries, honorarium, incentives and fixed and
tetap dan variabel; variable allowance;
• Menyusun kebijakan atas struktur remunerasi; • Compile policy for remuneration structure;
• Menyusun besaran atas struktur remunerasi; • Compile scale for remuneration structure;
c. Komite membuat rekomendasi kepada Dewan c. The Committee prepares recommendations to Board of
Komisaris mengenai kompensasi bagi anggota Dewan Commissioners regarding compensation for members
Komisaris dan Direksi. of Board of Commissioners and Board of Directors.
d. Komite akan mempertimbangkan hal-hal lain yang d. The Committee will consider other matters deemed
dianggap perlu oleh Dewan Komisaris. necessary by the Board of Commissioners.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 101


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

2. Bidang Nominasi 2. Nomination


a. Mengawasi tugas dan tanggung jawab Direksi terkait a. Supervise the duties and responsibilities of the Board
visi dan misi Perseroan. of Directors with regards to vision and mission of the
Company.
b. Membantu Dewan Komisaris untuk menentukan b. Assist the Board of Commissioners in determining
kebijakan nominasi bagi dewan Komisaris dan Direksi. nomination policy for Board of Commissioners and
Komite Nominasi bertanggung jawab kepada Dewan Board of Directors. The Nomination Committee is
Komisaris. responsible to the Board of Commissioners.
c. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi kepada c. Evaluate and provide recommendations to the BoC
Dewan Komisaris mengenai sistem serta prosedur with regards to system and procedures in selecting
pemilihan dan/atau penggantian anggota Dewan and/or replacing members of Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi untuk disampaikan kepada and Board of Directors to be presented to the GMS.
Rapat Umum Pemegang Saham.

Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi


Nomination and Remuneration Committee Meetings

Rapat Komite Nominasi diselenggarakan minimal satu kali The committee convenes at least once a year with a quorum of
dalam satu tahun dengan jumlah kuorum sedikitnya 51% dari at least 51% of the total members, including an independent
jumlah anggota, termasuk seorang Komisaris Independen dan commissioner and an executive officer in charge of human
pejabat eksekutif yang membawahi sumber daya manusia, resources, to be able to start the meeting. In addition, the
untuk dapat melaksanakan rapat. Dewan Komisaris wajib Board of Commissioners must receive a written report of
menerima laporan secara tertulis dari hasil rapat Komite the Nomination and Remuneration Committee meetings,
Nominasi dan Remunerasi yang telah didokumentasikan dan documented in the meeting minutes.
dituang dalam risalah rapat.

Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan rapat The committee organized two meetings in 2022, with 100%
sebanyak 2 kali dengan tingkat kehadiran anggota Komite participation by the committee members.
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat adalah 100% selama
tahun 2022.

Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi


Training and Improvement of Nomination and Remuneration Committee Members’ Competence

Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki Committee members have equal opportunities to improve
kesempatan yang sama untuk meningkatkan kompetensi their competence according to their position through training
yang sesuai dengan jabatannya melalui berbagai pelatihan and workshops. Committee members voluntarily took part in
atau lokakarya. Pada tahun 2022, setiap anggota Komite many online training programs in 2022.
Nominasi dan Remunerasi mengikuti pelatihan secara daring
yang dilakukan secara mandiri.

102 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi


Brief Report on the Activities of the Nomination and Remuneration Committee

Pada tahun 2022, Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Nomination and Remuneration Committee carried out
melakukan beberapa kegiatan, termasuk membantu dalam several activities in 2022, including performing supervisory
pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan berdasarkan duties based on the Company’s nomination and remuneration
sistem nominasi dan remunerasi bagi Dewan Komisaris systems for the Boards of Commissioners and Directors.
maupun Direksi.

Kebijakan Pemberian Insentif Jangka Panjang kepada Direksi dan Karyawan


Policy on Providing Long-Term Incentives to Board of Directors and Employees

Di tahun 2022, kebijakan pemberian insentif jangka The Company was still planning the policy to provide long-
panjang kepada Direksi dan Karyawan masih dalam proses term incentives to the Board of Directors and employees in
perencanaan oleh Perseroan. 2022.

Kebijakan Suksesi Direksi


Board of Directors Succession Policy

Perseroan melakukan nominasi anggota Direksi terlebih The Company will nominate the directors first, prioritizing
dahulu dengan mengutamakan dari pihak internal. Komite the Company’s internal staff. Then, the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi bertugas untuk melakukan Remuneration Committee will review and propose director
penelaahan dan pengusulan rencana suksesi anggota Direksi and commissioner succession plans.
maupun Dewan Komisaris.

Perseroan merealisasikan prosedur nominasi secara The Company will realize the nomination procedure
transparan dan menyesuaikannya dengan kondisi dan transparently and adjust it with the Company’s conditions
kebutuhan Perseroan, serta peraturan perundang-undangan. and needs, as well as laws and regulations. Mechanisms used
Adapun mekanisme dari program suksesi Direksi, yaitu: for director succession are as follows:
1. Program pendidikan dan pelatihan, baik yang dilakukan 1. Education and training programs, both internally and
di internal atau yang diselenggarakan oleh pihak externally.
eksternal.
2. Pendelegasian wewenang. 2. Authority delegation.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 103


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Komite Audit
Audit Committee

Komite Audit adalah komite independen yang bertugas The Audit Committee is an independent committee tasked
membantu Dewan Komisaris dalam mengawasi proses with assisting the Board of Commissioners in overseeing
dan integritas dari praktik tata kelola, manajemen risiko, governance, risk management, and internal control processes
dan pengendalian internal pada Perseroan. Komite Audit and integrity in the Company. The committee directly reports
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners. Committee members are
Penetapan keanggotaan Komite mengacu pada POJK No. selected based on POJK No. 55/POJK.04/2015 on the Audit
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Committee Establishment and Guidelines for the Audit
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Keanggotaan Komite Committee’s Work. The committee must have no less than
terdiri atas tidak kurang dari tiga anggota, dengan sekurang- three members, consisting of at least one independent
kurangnya terdiri dari satu orang Komisaris Independen dan commissioner and a person from outside the Company.
pihak dari luar Perseroan.

Pada periode pelaporan, Ketua Komite Audit dijabat oleh During the reporting period, the chair of the Audit Committee
Gn Hiang Lin. Penetapan Ketua Komite Audit berdasarkan was held by Gn Hiang Lin. The chair was selected based on a
keputusan Dewan Komisaris yang diambil pada rapat Dewan decision the Board of Commissioners made during a Board of
Komisaris tanggal 10 Maret 2017 dan telah mempertimbangkan Commissioners meeting on March 10, 2017, after considering the
rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi. Hal yang Nomination and Remuneration Committee’s recommendation.
dimuat dalam piagam Komite Audit adalah terkait tata cara Further, the committee has a charter regulating member
penggantian dan masa jabatan anggota, tugas, tanggung replacement, members’ length of service, duties, responsibilities,
jawab, dan wewenang, serta mekanisme dan prosedur kerja. authority, and work mechanisms and procedures.

Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2022


Composition of the Audit Committee as of December 31, 2022

Nama Jabatan Periode Jabatan


Name Position Term of Office
Ketua Komite Audit
Gn Hiang Lin 2017-2027
Chair of the Audit Committee

Anggota Komite Audit


Estu Sudarmanik 2017-2027
Member of the Audit Committee

Anggota Komite Audit


Elisia Sowiti Sutrisna 2019-2029
Member of the Audit Committee

Profil anggota Komite Audit yang merupakan anggota The profile of the Audit Committee chair, who is also an
Komisaris Independen disajikan pada bagian profil Dewan independent commissioner, is presented under the profile
Komisaris, sedangkan profil anggota Komite Audit disajikan of the Board of Commissioners, while the profiles of the
pada tabel di bawah ini. members can be found in the table below.

104 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Estu Sudarmanik
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Ibu Estu Sudarmanik merupakan Warga Negara Indonesia yang berusia 46 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikannya sebagai
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Sebelas Maret, Surakarta.
Ms. Estu Sudarmanik is an Indonesian citizen aged 46 years old. She completed her education with a Bachelor of Economics degree
majoring in Accounting from Sebelas Maret University, Surakarta.

Setelah berkarier di berbagai Perseroan, Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 2017. Dasar penunjukan Ibu Estu
Sudarmanik sebagai Ketua Komite Audit adalah Surat Keputusan Dewan Komisaris 10 Maret 2017. Akhir masa jabatan beliau
sebagai anggota Komite Audit adalah tahun 2027. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan.
After a career in various companies, she has served as a member of the Audit Committee since 2017. Ms. Estu Sudarmanik was
appointed as member of the Audit Committee based on the Board of Commissioners Decree dated March 10, 2017. Her term as a
member of the Audit Committee ends in 2027. Currently, she does not hold concurrent positions in the Company.

Elisia Sowiti Sutrisna


Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Ibu Elisia Sowiti Sutrisna merupakan Warga Negara Indonesia yang berusia 35 tahun. Beliau menyelesaikan pendidikannya sebagai
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara, Jakarta.
Ms. Elisia Sowiti Sutrisna is an Indonesian citizen aged 35 years old. She completed her education with a Bachelor of Economics
degree majoring in Accounting from Bina Nusantara University, Jakarta.

Setelah berkarier di berbagai Perseroan, Beliau menjabat sebagai anggota Komite Audit sejak 2019. Dasar penunjukan Ibu Elisia Sowiti
Sutrisna sebagai Ketua Komite Audit adalah Surat Keputusan Dewan Komisaris 15 Agustus 2019. Akhir masa jabatan beliau sebagai
Ketua Komite Audit adalah tahun 2029. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan dalam Perseroan.
After a career in various companies, she has served as a member of the Audit Committee since 2019. Ms. Elisia Sowiti Sutrisna was
appointed as member of the Audit Committee based on the Board of Commissioners Decree dated August 15, 2019. Her terms as member
of the Audit Committee ends in 2029. Currently, she does not hold concurrent positions in the Company.

Independensi Komite Audit


Independensi Komite Audit

Bapak Gn Hiang Lin sebagai Ketua Komite Audit yang juga As Chairman of the Audit Committee, Mr. Gn Hiang Lin is an
menjabat sebagai Komisaris Independen, bersifat independen Independent Commissioner and is independent in terms
dan tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan of having no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, maupun pemegang saham Commissioners, Board of Directors, or shareholders of the
Perseroan. Company.

Kriteria yang harus dipenuhi untuk kualifikasi independensi The criteria for meeting the independency standard of the
Komite Audit adalah sebagai berikut: Audit Committee are as follows:

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 105


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

1. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak 1. Having no stock ownership of the Company either directly
langsung pada Perseroan. or indirectly.
2. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham 2. If an Audit Committee member acquires the Company’s
Perseroan, baik langsung maupun tidak langsung akibat shares, either directly or indirectly, the shares must be
suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib transferred to another party within a maximum period of
dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling six months after the shares were acquired.
lama enam bulan setelah diperolehnya saham.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 3. Having no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang Commissioners, Board of Directors, or the Company’s
saham utama Perseroan. major shareholders.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung
maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan 4. Having no business relationship, either directly or
usaha Perseroan. indirectly, related to the Company’s business activities.

Dalam menjalankan tugasnya, Komite Audit harus merujuk In performing of its duties, the Audit Committee must comply
pada Kode Etik Profesi, yaitu: with the Professional Code of Conduct as follows:
1. Menjaga kerahasiaan Perseroan. 1. Safeguarding the Company’s confidential information.
2. Berperilaku dan bersikap jujur, disiplin, komunikatif, 2. Having the behaviors of honesty, discipline,
objektif, dan cermat dalam melaksanakan tugasnya. communicativeness, objectivity and being scrupulous in
carrying out duties.
3. Memiliki integritas yang tinggi terhadap Perseroan. 3. Having high integrity towards the Company.
4. Menghindari kegiatan atau perbuatan yang merugikan 4. Avoiding activities or actions that are detrimental or
atau patut diduga dapat merugikan Perseroan. potentially detrimental to the Company.
5. Tidak menerima pemberian dalam bentuk apapun dan 5. Refusing to accept gifts from anyone, either directly or
dari siapapun, baik langsung maupun tidak langsung, indirectly, which can affect the professional judgment of
yang mengganggu pertimbangan profesional Komite the Audit Committee.
Audit.
6. Memelihara dan mempertahankan moral dan martabat 6. Maintaining the morale and dignity of the Audit
Komite Audit. Committee.
7. Tidak memanfaatkan informasi yang diperoleh untuk 7. Not to use the information obtained for other purposes
kepentingan dan/atau hal lain yang menimbulkan that may cause harm to the Company.
kerugian bagi Perseroan dengan alasan apapun.

Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit


Duties, Responsibilities and Authority of the Audit Committee

Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, antara lain: The duties and responsibilities of the Audit Committee are as
follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Analyze the financial information to be released by the
akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada public listed company to the public or authorities such
publik dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan as financial statements, projections, and other financial
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan reports.
informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Ensure the Company’s compliance with laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan regulations in relation to the operations of Issuers or
kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik. Public Companies.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Issue an independent opinion should there be a
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan dissenting opinion between the management and public
atas jasa yang diberikannya. accountant for the service rendered.

106 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Give recommendations to the BoC regarding the
mengenai penunjukan akuntan berdasarkan pada appointment of the public accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independency, scope of work and service fee.
jasa.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Monitor internal audit work and the follow-up by BoD on
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak findings by the internal auditor.
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Monitor risk management by the Board of Directors of
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika a public company in the absence of the risk monitoring
Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki fungsi function under BoC.
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints in relation to accounting and financial
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau reporting processes of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and advise the BoC regarding potential conflicts
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan of interest in relation to Issuers or Public Companies.
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Ensure the confidentiality of documents, data and other
Emiten atau Perusahaan Publik. information in relation to Issuers or Public Companies.

Wewenang Komite Audit, antara lain: The Audit Committee has the authority to:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Emiten atau 1. Access the required documents, data, and information
Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, dan regarding employees, funds, assets and resources.
sumber daya yang diperlukan.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, BoD and those
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit who perform roles of internal audit, risk management
internal, manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas and accountant in connection to the Audit Committee’s
dan tanggung jawab Komite Audit. task and responsibility.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve other independent parties, if necessary, to assist
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan in its execution of duties.
tugasnya (jika diperlukan).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Perform other roles as directed by the Board of
Komisaris. Commissioners.

Rapat Komite Audit


Audit Committee Meeting

Terdapat beberapa ketentuan dalam pelaksanaan rapat There are several previsions for the implementation of Audit
Komite Audit, yaitu: Committee meeting, as follows:
• Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling • The Committee meets regularly at least once in three
kurang satu kali dalam tiga bulan. months.
• Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila • Meetings can only be held if attended by more than half
dihadiri oleh lebih dari ½ jumlah anggota. of its members.
• Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan • Decisions at meetings are made based on consensus.
musyawarah untuk mufakat.
• Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah • Each meeting is described in the minutes of the meeting,
rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat which include dissenting opinions and are signed by all
(dissenting opinions), yang ditandatangani oleh seluruh Committee members present and submitted to the Board
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 107


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Selama tahun 2022, Komite Audit telah melaksanakan empat The Audit Committee organized four virtual meetings in 2022.
kali rapat secara virtual. Rapat-rapat tersebut membahas, the meetings discussed the Company’s internal control and
antara lain Pengendalian Internal dan Audit Perseroan. Tingkat audit, among others. The member attendance rate in these
kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat adalah 100%. meetings was 100%.

Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Komite Audit


Training and Improvement of Audit Committee Members’ Competence

Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi semua The Company provides equal opportunities for Audit
anggota Komite Audit untuk mengembangkan kompetensinya Committee members to develop their competence according
sesuai dengan jabatan. Selama tahun 2022, anggota Komite to their position. They voluntarily took part in many training
Audit mengikuti pelatihan secara mandiri di berbagai acara. programs in 2022.

Laporan Komite Audit


Audit Committee’s Reports

Komite Audit memiliki tugas untuk melakukan pengawasan The Audit Committee has an overseeing duty it performs
(oversight) melalui pertemuan dengan pihak terkait, seperti through meetings with relevant parties, including independent
auditor independen, Unit Audit Internal, dan manajemen. auditors, the Internal Audit Unit, and the management. It
Pertemuan dilaksanakan secara periodik dengan membahas organizes meetings regularly to discuss business processes,
hal-hal, di antaranya proses bisnis pelaporan keuangan, financial reporting, and the supervision and evaluation of
termasuk pengawasan dan evaluasi terhadap independensi independent auditors’ independence, among others. It also
auditor independen, dan memberikan pendapat independen provides independent opinions to the management and
untuk manajemen dan auditor independen. independent auditors.

Selama tahun 2022, Komite Audit telah melaksanakan tugas


dan tanggung jawabnya. Berikut adalah rangkuman dari The committee performed its duties and responsibilities
kegiatan Komite Audit yang telah dilaksanakan. well in 2022. The following is a summary of activities the
committee carried out.
1. Diskusi dengan Manajemen
Perseroan Bersama dengan Manajemen Perseroan, 1. Discussions with Company Management
Komite Audit melakukan penelaahan dan diskusi Together with the Company Management, the Audit
terkait laporan keuangan konsolidasian Perusahaan, Committee conducted reviews and held discussions
baik triwulan maupun tahunan, yang akan diterbitkan. on the consolidated financial statements (quarterly
Adapun pembahasan yang menjadi pertimbangan dalam and annually) to be published. The review discussions
penelaahan adalah kualitas dari standar akuntansi included the quality of the applied accounting standards,
yang diterapkan, dasar penggunaan pertimbangan the basis for the use of significant judgments, and the
(judgement) yang signifikan, dan kecukupan adequacy of disclosures in the consolidated financial
pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian. statements.
2. Evaluasi dan Saran Penunjukan Kantor Akuntan Publik
(KAP) kepada Dewan Komisaris dan Penelaahan atas 2. Evaluating and Advising the Board of Commissioners for
Pelaksanaan Pemeriksaan oleh Auditor Internal. Appointing a Public Accounting Firm and Reviewing the
Melalui penekanan arah program kerja, Komite Audit Audit Conducted by the Internal Auditor
senantiasa melakukan pemberdayaan dan kerja sama By emphasizing the direction of the work program,
dengan Internal Audit. Selain audit keuangan dan the Audit Committee empowers and cooperates with
operasional, Internal Audit juga memiliki program kerja the Internal Auditor. Besides financial and operational
untuk memberikan nasihat yang bertujuan meningkatkan audits, the Internal Auditor also has a work program to

108 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

efektivitas dan efisiensi operasional Perseroan. Komite provide advice aimed at improving the effectiveness and
Audit dan Auditor Internal melaksanakan diskusi secara efficiency of the Company’s operations. In this regard,
periodik untuk membahas realisasi program kerja yang the Audit Committee and Internal Auditor held periodic
sudah ditetapkan. discussions to discuss the realization of the established
3. Diskusi dengan Auditor Independen work program.
Komite Audit bekerja sama dengan auditor 3. Discussion with the Independent Auditor
independen untuk berdiskusi dan melakukan The Audit Committee collaborated with the
pengkajian atas kualitas laporan keuangan Perseroan. independent auditor to discuss and conduct studies
Auditor independen memiliki tanggung jawab untuk on the quality of the Company’s financial statements.
memberikan pendapat atas kewajaran penyajian The independent auditor is responsible for giving
laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit an opinion on the fairness of the presentation of
sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. the audited consolidated financial statements in
Pengkajian yang dilakukan pada laporan keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
konsolidasian yang disusun oleh manajemen, Standards. The assessment on the consolidated
mencakup kualitas pertimbangan (judgement) dan financial statements prepared by management
kecukupan pengungkapan. Di samping itu, Komite included the quality of judgment and the adequacy
Audit juga mengkomunikasikan kepada auditor of disclosures. Additionally, the Audit Committee also
independen terkait independensi dari Kantor Akuntan communicated to the independent auditors on the
Publik (KAP) beserta para auditornya terhadap independency of the Public Accounting Firm (KAP) and
manajemen dan Perseroan. its auditors against management and the Company.

Unit Audit Internal


Internal Audit Unit

Pembentukan Unit Audit Internal mengacu pada POJK No. The Internal Audit Unit was established by referring to POJK
56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 on Establishing an Internal Audit
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (“POJK 56”). Unit Audit Unit and Guidelines for Drafting Its Charter (“POJK 56”).
Internal berfungsi untuk menyelaraskan lingkup pengawasan The unit serves to make the oversight scope more massive
yang lebih masif dan komprehensif, baik dalam penerapan and comprehensive in governance, risk management, and
tata kelola, pengelolaan risiko, dan penerapan pengendalian internal control within the Company. The purpose of the
internal di lingkungan Perseroan. Tujuan dari dibentuk Unit establishment was to provide professional, independent,
Audit Internal untuk memberikan pendapat profesional, and objective opinions about the Company’s activities and
independen, dan objektif kepada Presiden Direktur terhadap operations to the President Director.
aktivitas dan operasi Perusahaan.

Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung kepada The unit directly reports to the directors intending to optimize
Direksi dengan maksud untuk mengoptimalkan sistem the internal control system. In addition, the Company
pengendalian internal secara keseluruhan. Perseroan specifically established a team of “merchandise auditors”
secara khusus membentuk tim “merchandise auditor” as part of the internal audit. The team aims to supervise
sebagai bagian dari internal audit. Tujuan dari tim ini adalah merchandise, mostly having high selling prices.
menjalankan pengawasan terhadap barang-barang dagangan
yang sebagian besar memiliki harga jual tinggi.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 109


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Profil Ketua Unit Audit Internal


Profile of Head of Internal Audit Unit
Pemimpin Unit Audit Internal adalah Bapak I Made Suwidja. The Head of the Internal Audit Unit is Mr. I Made Suwidja. He
Beliau merupakan Warga Negara Indonesia yang berusia is a 43-years-old Indonesian citizen and obtained a degree in
43 tahun. Beliau memperoleh gelar jurusan Akuntansi dari Accounting from the Bali State Polytechnic in 1997. He has
Politeknik Negeri Bali pada tahun 1997. Beliau menjabat served in the Internal Audit Unit pursuant to the Board of
sebagai Internal Audit sesuai dengan Keputusan Rapat Dewan Commissioners’ Meeting Decree dated February 19, 2010. His
Komisaris tertanggal 19 Februari 2010 dan hingga saat ini. work experience is as Internal Audit at PT IDP from 2010 until
Pengalaman kerja adalah sebagai Internal Audit di PT IDP dari the present.
tahun 2010 sampai dengan saat ini.

Peristiwa Setelah Tanggal Neraca


Subsequent Event
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 001/SONA/SK.DIR/ Based on the Decision of the Board of Directors No. 001/
III/2023 tentang Perubahan Kepala Unit Audit Internal PT SONA/SK.DIR/III/2023 on Replacing the Head of the Internal
Sona Topas Tourism Industry Tbk, menetapkan untuk Audit Unit, PT Sona Topas Tourism Industry Tbk honorably
memberhentikan dengan hormat Bapak I Made Suwidja dari dismissed I Made Suwidja from his post as the Head of the
jabatannya sebagai Kepala Unit Audit Internal dan mengangkat Internal Audit Unit and appointed Ms. Sulis Setyaningsih to
Ibu Sulis Setyaningsih sebagai Kepala Audit Internal Perseroan replace him. She directly reports to the President Director.
yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. This change was effective on March 28, 2023.
Perubahan ini berlaku sejak tanggal 28 Maret 2023.

Visi dan Misi Unit Audit Internal


Vision and Mission of the Internal Audit Unit

Untuk menjadi mitra kerja Direksi yang independen, objektif, terpercaya, dan tanggap dalam
mendukung tugas Direksi dan jajaran manajemen untuk mencapai sasaran Perseroan.
To become a partner to the BoD that is independent, objective, reliable, and responsive in supporting the
Visi Board’s duties as well as management to achieve the Company’s goals.
Vision

Untuk melaksanakan audit internal atas aktivitas dan kegiatan operasional Perseroan,
melaksanakan pemeriksaan dan evaluasi terhadap proses pengendalian manajemen,
operasional, dan keuangan agar prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat
terlaksana, mengupayakan pelayanan konsultasi untuk meningkatkan nilai-nilai perusahaan
dan sistem-sistem pendukungnya, serta meningkatkan kompetensi sehingga menjadi auditor
Misi internal yang profesional.
Mission To carry out internal audits of the Company’s operational activities; carry out inspection and evaluation
of management, operational and financial control processes so that the principles of good corporate
governance can be implemented; seek consulting services to enhance company values and supporting
systems; as well as increasing competence so that it becomes a professional internal auditor.

110 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Piagam Unit Audit Internal


Charter of Internal Audit Unit

Unit Audit Internal berpedoman pada Piagam Unit Audit The Internal Audit Unit has a charter to guide them in
Internal untuk menjalankan tugasnya, yang selaras dengan performing their duties, in line with Bapepam and LK
Peraturan Ketua Bapepam dan LK No. IX.I.7, Lampiran Chairman Regulation No. IX.I.7 and Addendum to Bapepam
Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-496/BL/2008 and LK Chairman Decision No. Kep-496/BL/2008, dated
tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan dan November 28, 2008, on Establishing an Internal Audit Unit and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for Drafting an Internal Audit Unit Charter.

Pada 19 Februari 2010, Piagam Unit Audit Internal ditetapkan The directors endorsed the Internal Audit Unit Charter
oleh Direksi dan telah melalui persetujuan dari Dewan on February 19, 2010, with approval from the Board of
Komisaris Perseroan. Isi dari Piagam Unit Audit Internal adalah Commissioners. The charter regulates the structure and
struktur dan kedudukan, tugas, dan tanggung jawab Unit Audit position, duties, responsibilities, authority, and code of ethics
Internal, wewenang Unit Audit Internal, kode etik Unit Audit of the Internal Audit Unit, requirements for auditors in the
Internal, persyaratan auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal Audit Unit, and prohibition for the auditors to hold
Internal, dan larangan perangkapan tugas dan jabatan. concurrent positions.

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal


Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit

Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab, yaitu: The duties and responsibilities of the internal audit unit are
as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan program kerja Unit Audit 1. To develop and execute an Annual Internal Audit unit
Internal tahunan. work program.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To test and evaluate the implementation of internal
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan. Company policy.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness of
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, pemasaran, finance, accounting, marketing, operations, information
operasional, teknologi informasi, dan sumber daya technology and human resource departments.
manusia.
4. Melakukan penilaian dan saran agar kegiatan setiap 4. To evaluate and advise that activities within each
departemen Perseroan dilaksanakan sesuai dengan department are conducted in accordance with good
ketentuan yang memacu pada penerapan tata kelola corporate governance practice.
Perseroan yang baik.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 5. To give advice on improvement based on objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information gathered from activities in all levels of
manajemen. management.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 6. To report the audit reports to the President Director and
tersebut kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
7. Memantau, menganalisis, serta melaporkan pelaksanaan 7. To monitor, analyze and ensure follow-up actions on
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested improvements.
8. Bekerja sama dengan Komite Audit. 8. To work closely with the Audit Committee.
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 9. To develop a program to evaluate the quality of the
Unit Audit Internal. internal audit unit’s activities.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. To conduct special audits when necessary.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 111


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Unit Audit Internal


Training and Improvement of Internal Audit Unit Members’ Competence

Perseroan memberikan kesempatan yang sama bagi Ketua The Company provides equal opportunities for the Head of
Unit Audit Internal untuk mengembangkan kompetensinya Internal Audit unit to develop his/her competence according
sesuai dengan jabatan. Selama tahun 2022, Ketua Unit Audit to his/her position. The Head of Internal Audit Unit voluntarily
Internal mengikuti pelatihan secara mandiri di berbagai acara. took part in many training programs in 2022.

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2022


Report on the Internal Audit Unit’s Activities in 2022

Selama tahun 2022, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2022, the Internal Audit Unit carried out its activities
kegiatan sesuai dengan rencana audit tahunan. Tugas in accordance with the annual audit plan. All duties and
dan fungsinya pun dapat berjalan dengan baik, meskipun functions have been performed appropriately, despite the
adanya Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat enforcement of Community Activity Restrictions (PPKM) that
(PPKM), sebagai pengganti PSBB, yang masih menghambat continues to hinder the implementation of internal audits in
pelaksanaan audit internal dalam proses pengambilan data. the data collection process.

Sistem Pengendalian Internal


Internal Controls System
Seluruh pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal menjadi Internal control is under the responsibility of the directors. It is
tanggung jawab Direksi. Sistem pengendalian internal effectively aimed at protecting shareholders’ investments and
secara efektif bertujuan untuk melindungi investasi para the Company’s assets and complying with the prevailing laws
pemegang saham, aset Perseroan, serta menaati peraturan and regulations. It contains the following:
dan perundang-undangan yang berlaku. Isi dari Sistem
Pengendalian Internal adalah sebagai berikut:
1. Lingkungan pengendalian, yang mencakup kesadaran 1. Control environment, which includes management
manajemen dan karyawan terhadap pentingnya and employee awareness of the importance of internal
pengendalian yang ada pada Perseroan. control in the Company.
2. Penilaian risiko, yang digunakan untuk identifikasi dan 2. Risk assessment, which is used to identify and analyse
analisis risiko, serta bagaimana risiko perlu dikelola. risk and its proper management.
3. Sistem informasi dan komunikasi yang baik dalam 3. Good information and communication system to support
menunjang kegiatan Perseroan. the Company’s activities.
4. Kegiatan pengendalian, termasuk adanya kebijakan dan 4. Control activities, where policies and procedures are in
prosedur untuk memastikan dilaksanakannya arahan place to ensure the implementation of management
manajemen. directives.
5. Pemantauan secara berkala atas kualitas pengendalian 5. Continuous monitoring on the quality of internal controls
internal yang dilakukan. that are implemented.

Hingga akhir periode pelaporan, berdasarkan peninjauan A review shows that the Company carried out internal
yang telah dilakukan, Sistem Pengendalian Internal Perseroan controls effectively and properly during the reporting period
telah dilaksanakan secara efektif dan baik melalui diskusi, through discussions, evaluations, and regular meetings. The
evaluasi, dan pertemuan secara berkala. Dewan Komisaris commissioners and directors have also declared that the
dan Direksi menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Internal Company’s internal control is adequate.
Perseroan juga telah memadai.

112 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Sistem Manajemen Risiko


Risk Management System

Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko sebagai The Company manages risks as an effort to implement
salah satu upaya penerapan tata kelola perusahaan agar corporate governance to achieve strategic goals it has set.
mencapai tujuan strategis yang telah ditetapkan. Perseroan It always tries to manage risks properly and consistently to
terus berupaya untuk menerapkan manajemen risiko secara maintain the quality of its business management. Proper risk
baik dan konsisten sehingga kualitas pengelolaan usaha management will support the Company’s efforts to mitigate
dapat terjaga baik. Di sisi lain, terlaksananya manajemen risks. The Company has identified operational, financial,
risiko dapat menunjang upaya mitigasi atas risiko Perseroan. strategic, safety, and environmental risks.
Adapun risiko yang telah teridentifikasi bagi Perseroan adalah
risiko operasional, risiko keuangan, risiko strategi, serta risiko
keselamatan dan lingkungan.

Setiap karyawan Perseroan diupayakan agar dapat The Company encourages every employee to contribute
berkontribusi untuk mengelola risiko dan memberi masukan to risk management and decision-making. Therefore, to
penting dalam pengambilan keputusannya. Maka dari raise employees’ awareness, the Company instills a risk
itu, untuk meningkatkan kesadaran karyawan, Perseroan management culture in its management and employees. As
menanamkan budaya pengelolaan risiko kepada seluruh such, employees can work together to manage risks in the
manajemen dan karyawan. Dengan demikian, setiap karyawan Company’s business activities.
dapat bekerja sama dalam melaksanakan manajemen risiko
di seluruh fungsi dan aktivitas bisnis Perseroan.

Perseroan menerapkan manajemen risiko berdasarkan The Company manages risks based on the Enterprise Risk
Enterprise Risk Management Framework. Isi dari kerangka Management Framework. The framework contains the
kerja ini, meliputi tujuan, strategi, organisasi dan tata kelola, objectives of risk management, strategies for managing risks,
metodologi dan pengawasan, serta proses laporan, dengan organization and governance, methods and supervision, and
komponen utama sebagai berikut: reporting, with the following key components:
a. Identifikasi risiko, termasuk kepedulian, pengukuran, a. Identification of risks, including concern, measurement,
pengawasan, dan kontrol; supervision and control;
b. Infrastruktur pengelolaan risiko, termasuk struktur b. Risk management infrastructure, including organizational
organisasi, sistem tata kelola, koleksi data, metode structure, governance systems, data collection, policy
analisis kebijakan, prosedur dan pelaporan; dan analysis methods, procedures and reporting; and
c. Budaya perseroan, termasuk pelatihan, kinerja, c. Corporate culture, including training, performance, value
pengembangan nilai, dan penghargaan. Kerangka ini development, and awards. This framework enables the
memungkinkan Perseroan untuk menghadapi risiko Company to face risks proactively in several strategic
secara proaktif di sejumlah area strategis. areas.

Terdapat beberapa risiko utama yang dapat mempengaruhi Some key risks that can affect the Company’s business
usaha dan pendapatan Perseroan, serta upaya yang dilakukan activities and revenue, and efforts to mitigate the risks are as
untuk memitigasi risiko tersebut: follows:
1. Risiko Perubahan Sosial dan Politik 1. Risk of Social and Political Change
Adanya gejolak sosial dan politik yang terjadi di Indonesia Social and political turmoil in Indonesia and abroad can
maupun luar negeri, dapat mempengaruhi kondisi sosial affect tourists’ social conditions and safety, including
dan keamanan wisatawan, seperti epidemi, embargo, epidemics, embargoes, plane hijackings, riots, wars,
pembajakan pesawat, kerusuhan, atau perang dan isu-isu and other issues. For example, the Company and its
lainnya. Sebagai salah satu contoh, jumlah pendapatan subsidiaries’ revenue and profit may decrease from

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 113


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

dan laba Perseroan dan entitas anak dapat mengalami the reduced flow of tourist visits. Therefore, social and
penurunan akibat terjadinya pengurangan arus kunjungan political changes have the risk of significantly impacting
wisatawan. Maka dari itu, risiko perubahan sosial the tourism industry.
dan politik cukup signifikan terdampak pada industri
pariwisata.

Lebih lanjut, untuk memitigasi risiko ini, Perseroan dan Furthermore, to mitigate these risks, the Company and
entitas anak berupaya melakukan promosi Indonesia, its subsidiaries make efforts to promote Indonesia,
khususnya Bali, sebagai tujuan wisata dunia yang unik particularly Bali, as a unique and safe tourist destination
dan aman dengan cara melakukan berbagai inovasi dan by introducing various innovations and collaborating
bekerja sama dengan pemangku kepentingan. with stakeholders.

2. Risiko Pemutusan Kontrak 2. Risk of Contract Termination
Toko bebas bea yang dioperasikan Perseroan melalui Duty-free shops operated by the Company through
entitas anak berkontribusi paling besar pada pendapatan its subsidiaries contribute the most to the Company’s
Perseroan sehingga dijadikan sebagai salah satu kegiatan revenue, making them main business activities. PT Inti
usaha utama. PT Inti Dufree Promosindo (IDP) yang Dufree Promosindo (IDP), the subsidiary that manages
merupakan entitas anak pengelola toko bebas bea, the duty-free shops, has an agreement with DFS Venture
memiliki perjanjian atas pengadaan barang, kredit, Singapore (Pte) Ltd. on procuring goods, credit, technical
bantuan teknis, dan penggunaan logo DFS dalam wilayah assistance, and the use of the DFS logo in Indonesia.
Republik Indonesia dengan DFS Venture Singapore (Pte) Moreover, IDP also has space lease agreements with PT
Ltd. Lebih lanjut, IDP juga memiliki perjanjian sewa ruang Angkasa Pura I and PT Angkasa Pura II (Persero).
antara entitas anak dengan PT Angkasa Pura I dan PT
Angkasa Pura II (Persero).

Dilihat dari berbagai macam perjanjian yang dilakukan, Looking at the different types of agreements the
maka tidak menutup kemungkinan adanya risiko terkait Company has made, we cannot rule out the risk of
pemutusan hubungan/kontrak yang dapat menyebabkan contract termination, which may lead to a decrease in
penurunan pendapatan Perseroan. Namun demikian, the Company’s revenue. Therefore, the Company tries
Perseroan berupaya untuk memitigasi risiko ini dengan to mitigate this risk by monitoring compliance with the
cara melakukan pemantauan kepatuhan pada perjanjian agreements.
yang ada.

3. Risiko Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing 3. Risk of Foreign Exchange Rate
Perseroan mempunyai liabilitas sewa pembiayaan dalam The Company has finance lease liabilities in foreign
mata uang asing, sehingga terdapat risiko perubahan currencies, of which the value against the rupiah may
nilai tukar mata uang asing terhadap rupiah yang harus change at any time while the lease obligations have not
dihadapi Perseroan selama liabilitas sewa tersebut been met. To mitigate this risk, the Company plans the
belum dilunasi. Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan acquisition of the necessary foreign currencies based on
berupaya melakukan perencanaan perolehan mata uang projected cash flows.
asing yang diperlukan berdasarkan proyeksi arus kas.

114 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

4. Risiko Perdagangan 4. Trading Risk


Adanya perusahaan pesaing dalam industri sejenis, baik Established and new rival companies in the same
yang telah ada sekarang maupun dengan perusahaan- industry may affect the market and reduce the Company
perusahaan baru, dapat memengaruhi pangsa pasar and subsidiaries’ operating revenues. The Company and
dan menurunkan pendapatan usaha Perseroan dan its subsidiaries try to mitigate this risk by being updated
entitas anak. Perseroan dan entitas anak berusaha with market developments, procuring products that
mengurangi risiko tersebut dengan senantiasa mengikuti suit customer tastes and needs, carrying out targeted
perkembangan pasar, mengadakan produk yang sesuai marketing activities, and implementing cost-efficiency
dengan selera dan kebutuhan konsumen, melakukan programs to increase the Company and subsidiaries’
kegiatan pemasaran yang tepat sasaran dan menerapkan competitiveness.
program-program efisiensi biaya guna meningkatkan
daya saing.

5. Risiko Kebijakan Aturan Pemerintah 5. Risk of Changing in Government Regulation
Adanya perubahan kebijakan aturan pemerintah Changes in government regulations can affect the
dapat mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan, baik Company’s business activities, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung, yang dapat indirectly, which can have an unfavorable impact on the
memberikan dampak kurang menguntungkan bagi Company’s revenue. To mitigate this risk, the Company
pendapatan Perseroan. Maka dari itu, untuk memitigasi and its subsidiaries always comply with government
risiko ini, Perseroan dan entitas anak selalu menaati policies and regulations but innovate according to the
kebijakan dan peraturan pemerintah, namun melakukan applicable policies and regulations.
inovasi yang selaras dengan kebijakan dan peraturan
yang berlaku.

6. Risiko Hilangnya Karyawan Profesional dari Perseroan 6. Risk of Loss of Professional Employees
Mengingat sifat industri jasa perjalanan yang merupakan Considering the nature of the travel service industry,
industri yang spesifik dan membutuhkan keahlian khusus, which is a specific industry that requires special
kehilangan tenaga profesional dapat berdampak negatif expertise, the loss of professionals may negatively
terhadap kegiatan operasi Perseroan. Maka dari itu, impact the Company’s operations. Therefore, the
Perseroan dan entitas anak berusaha mengurangi risiko Company and its subsidiaries try to mitigate the risk
tersebut dengan melakukan kegiatan pengembangan by implementing employee development programs.
karyawan. Melalui program tersebut, diharapkan Through these programs, the Company and its
Perseroan dan entitas anak dapat mempertahankan subsidiaries will be able to retain the existing talented
tenaga kerja bertalenta yang sudah ada dan menarik workforce and recruit new ones.
tenaga kerja yang baru.

Berdasarkan peninjauan yang telah dilakukan, pelaksanaan A review that has been conducted considers that Company’s
manajemen risiko oleh Perseroan sepanjang tahun 2022 risk management in 2022 to be effective. The effectiveness of
dinilai efektif. Hal ini ditunjukkan dengan teridentifikasinya the Company’s risk management is shown by the identified
risiko dan juga upaya untuk memitigasinya. Dewan Komisaris risks facing the Company and efforts to mitigate them.
dan Direksi menyatakan bahwa manajemen risiko Perseroan Moreover, the Boards of Commissioners and Directors have
juga telah memadai. declared that the Company has properly managed its risks.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 115


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Kode Etik
Code of Conduct

Kode Etik dan Budaya Perseroan merupakan dasar The Company’s code of ethics and culture are the
berperilaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, commissioners’, directors’, and employees’ behavioral bases
maupun karyawan dalam melakukan tugas, tanggung jawab, for performing their duties, responsibilities, and authority.
dan kewenangannya masing-masing. Perseroan berupaya The Company makes efforts to make its employees familiar
melakukan sosialisasi pedoman Kode Etik dan Budaya with the Company’s code of ethics and culture through
Perseroan kepada seluruh karyawan melalui berbagai media communication media and meetings. Every violation must
komunikasi dan pertemuan. Setiap pelanggaran wajib be reported, and the perpetrator will be sanctioned if proven
dilaporkan dan jika terbukti, maka pelaku akan diberi sanksi. guilty.

Kode Etik Perseroan


Company Code of Conduct
• Kepatuhan terhadap hukum dan undang-undang yang • Compliance with applicable laws and regulations;
berlaku;
• Kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan Perseroan; • Compliance with Company regulations and policies;
• Kewajiban untuk menjaga dan memelihara aset • Obligation to safeguard and maintain the Company’s
Perseroan; assets;
• Tanggung jawab sosial; • Social responsibility;
• Penghormatan atas hak individu; dan • Respect for individual rights; and
• Kebijakan Antikorupsi. • Anti-Corruption Policy.

Budaya Perseroan
Corporate Culture
• Rasa ingin tahu, yaitu bersemangat mencari pengetahuan • Curiosity, namely passionate about seeking knowledge
untuk membantu mencapai pemahaman yang lebih to help achieve a better understanding of customers,
baik tentang pelanggan, menginspirasi inovasi, dan inspire innovation, and encourage personal leadership
mendorong kepemimpinan pribadi bagi setiap orang di for everyone in the Company;
Perseroan;
• Merangkul perubahan, yaitu melihat perubahan sebagai • Embracing change, which is to see change as a
komitmen untuk membuat perbedaan, mengambil risiko commitment to making a difference, taking risks and
dan berkembang sebagai individu dan sebagai sebuah growing as an individual and as a business;
bisnis;
• Saling menghargai, yaitu yakin bahwa individulah yang • Mutual respect, namely believing that individuals
membuat perbedaan, memperlakukan sesama dengan make the difference, treating each other with respect,
penuh hormat, mengakui dan menghargai kinerja dan recognizing and rewarding personal performance and
kontribusi pribadi bagi tim, merangkul keragaman dan contributions to the team, embracing diversity and
menghargai perbedaan di antara manusia dan budaya; respecting differences between people and cultures;
• Bekerja sama dengan erat, yaitu mendayagunakan tim • Close cooperation, that is, to empower the team through
melalui gaya kerja khusus, yang menginspirasi semua a specific work style, which inspires all to achieve
untuk mencapai keunggulan; excellence;
• Kemanusiaan, yaitu menjadikan Perseroan sebagai • Humanity, namely making the Company a stable place
tempat yang mantap untuk bekerja melalui rasa to work through a sense of humanity, which inspires
kemanusiaan, yang menginspirasi untuk berbagi sifat, sharing, care for others and the world; and
kepedulian terhadap sesama dan dunia; dan
• Bertindak dengan penuh integritas, yaitu bersahaja • Acting with integrity, namely being modest and having
dalam integritas, menciptakan, membangun dan integrity, creating, building and maintaining trusting
memelihara hubungan yang saling mempercayai dengan relationships with customers, partners and employees.
pelanggan, mitra, dan karyawan.

116 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy

Perseroan melarang adanya praktik korupsi maupun The Company prohibits corruption and fraud practices
kecurangan (fraud) sehingga Perseroan telah memiliki and, therefore, has an anti-corruption policy in its Code
kebijakan antikorupsi yang terkandung dalam Kode Etik of Ethics. Some procedures the Company has adopted
Perusahaan. Beberapa prosedur yang telah dilakukan oleh include compliance with the prevailing laws and regulations
Perseroan, yaitu patuh terhadap ketentuan perundang- and supporting the Government of Indonesia to eradicate
undangan yang berlaku serta mendukung Pemerintah corruption.
Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi.

Pelatihan dan Sosialisasi Antikorupsi


Anti-Corruption Training and Dissemination

Perseroan telah melaksanakan sosialisasi antikorupsi yang The Company regularly campaigns for anti-corruption as part
termasuk ke dalam materi sosialisasi Kode Etik Perusahaan of its campaigns for its Code of Ethics. With the campaigns, the
secara berkala. Adanya sosialisasi ini, Perseroan berharap Company expects its employees to carry out clean business
seluruh karyawan dapat menjalankan aktivitas bisnis secara activities and comply with the prevailing laws and regulations.
bersih dan tetap menaati peraturan dan undang-undang yang
berlaku.

Kepatuhan Legal
Legal Compliance

Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak memiliki Until the end of the reporting period, neither the Company,
perkara hukum, baik perdata maupun pidana, yang dihadapi its subsidiaries, its commissioners, nor its directors had civil
Perseroan, anak perusahaan, Dewan Komisaris, maupun or criminal cases.
Direksi.

Sanksi Administratif
Administration Sanctions
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan tidak memiliki The Company, its commissioners, and its directors never
sanksi administratif yang dikenakan kepada Perseroan, received administrative sanctions from the capital market and
anggota Dewan Komisaris, dan Direksi, oleh otoritas pasar other authorities in the reporting period.
modal dan otoritas lainnya.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 117


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan (ESOP/


MSOP)
Employee/Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)

Selama tahun 2022, Perseroan tidak memiliki program The Company did not implement an employee or management
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen. stock ownership program in 2022.

Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan


Pemasok atau Vendor
Policy on Supplier or Vendor Selection and Capacity Building
Selama tahun 2022, Perseroan memiliki kebijakan dan The Company had a policy and procedures for supplier and
prosedur tentang seleksi dan tentang peningkatan vendor selection and capacity building for suppliers and
kemampuan pemasok atau vendor. vendors in 2022.

Kebijakan Pemenuhan hak-hak Kreditur


Policy on the Fulfillment of Creditor Rights

Perseroan mempunyai kebijakan dan prosedur yang mengatur The Company has a policy and procedures regulating the
pemenuhan hak-hak kreditur. Selain itu, terdapat perjanjian fulfillment of creditor rights. It also has agreements regarding
terkait hak-hak kreditur yang juga telah disetujui oleh kedua creditor rights approved by the engaging parties.
belah pihak.

Sistem Pelaporan Pelanggaran


Whistleblowing System

Perseroan memiliki suatu sistem layanan pelaporan The Company has an independent system for receiving
pelanggaran yang mandiri, yaitu whistleblowing system reports of wrongdoings, named the whistleblowing system
(WBS) yang terhubung langsung dengan Unit Audit (WBS), directly connected to the Internal Audit Unit. The
Internal. Penerapan WBS menjadi salah satu cara Perseroan system adoption is the Company’s way to improve its ethics,
meningkatkan nilai-nilai etikanya, termasuk prinsip-prinsip governance, and legal compliance. The Company or an
tata kelola perseroan dan ketaatan pada hukum yang berlaku. externally designated party will investigate the reports.
Investigasi terhadap pengaduan dapat dilakukan secara
internal maupun oleh pihak eksternal yang ditunjuk.

Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran


How to Report Wrongdoings
Email : sonatopas@stti.co.id

118 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Perlindungan bagi Pelaporan dan Penanganan Pelaporan


Perlindungan bagi Pelaporan dan Penanganan Pelaporan

Perseroan menjamin kerahasiaan, kemandirian (tanpa The Company guarantees confidentiality, independence
intervensi), ketidakberpihakan dan kekebalan dalam (no intervention), impartiality, and immunity in handling,
penanganan, penyelidikan dan penyimpanan informasi investigating, and storing information received through the
yang diterima melalui WBS. Perseroan melindungi hak-hak WBS. Furthermore, it protects the whistleblowers’ rights and
perorangan dan kerahasiaan identitas dalam membuat laporan. identity.

Perusahaan menjamin dalam situasi apapun tidak akan ada It guarantees there will be no violation of the confidentiality
pelanggaran terhadap kerahasiaan, intimidasi, atau pembalasan of the whistleblowers under any circumstances, and there will
kepada pelapor dan tidak memberikan toleransi terhadap be no intimidation or retaliation against the whistleblowers.
tindakan pembalasan. Tindakan pembalasan dianggap sebagai It does not tolerate retaliation. Retaliation is considered
pelanggaran (misconduct). Seluruh karyawan dihimbau untuk misconduct. All employees are encouraged to report any
melaporkan setiap kasus pembalasan. cases of retaliation.

Jumlah Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut


Jumlah Pelaporan Pelanggaran dan Tindak Lanjut

Selama tahun 2022, Perseroan tidak terdapat laporan dugaan The Company did not receive wrongdoing allegations through
pelanggaran melalui mekanisme whistleblowing system. its whistleblowing system in 2022.

Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan


Terbuka
Implementation of Corporate Governance Guidelines of Public Listed
Companies

Perseroan telah menerapkan Pedoman Tata Kelola The Company implements Guidelines for Public Corporate
Perusahaan Terbuka sesuai dengan peraturan perundangan Governance according to the regulation, which is POJK No. 21/
yang berlaku, yaitu POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang POJK.04/2015 on Implementing Public Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka dengan rincian through the following activities:
kegiatan sebagai berikut:

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 119


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan


Aspect Principle Recommendation Implementation
Hubungan Meningkatkan nilai Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Terpenuhi. Perseroan telah membuat
Perusahaan Terbuka penyelenggaraan prosedur teknis pengumpulan suara (voting), Tata Tertib RUPS dan dibagikan kepada
dengan Pemegang RUPS baik secara terbuka maupun tertutup, pemegang saham saat memasuki ruang
Saham dalam Enhancing the yang mengedepankan independensi dan rapat.
menjamin hak-hak value of holding the kepentingan pemegang saham. Fulfilled. The Company has GMS Rules
pemegang saham GMS The Public Listed Company has methods and Procedures that are distributed to
Relationship   or technical procedures for voting, either shareholders when entering the meeting
between the Public   openly or in secret, that prioritize the room.
Listed Company independence and interests of shareholders.
and shareholders
in guaranteeing
the rights of
shareholders
 
 
  Anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi. Dibuktikan dengan daftar hadir.
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam Fulfilled. As evidenced by the attendance list.
RUPS Tahunan.
Members of the BoD and BoC of a Public
Listed Company are present at the Annual
GMS.

Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs Terpenuhi. Perseroan mengunggah


web Perseroan. ringkasan risalah RUPS pada hari yang sama
A summary of the GMS minutes is available sesudah penyelenggaraan RUPS.
on the Company website. Fulfilled. The Company uploads the
summary of the GMS minutes on the same
day after the GMS is held.

Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki suatu Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan


kualitas komunikasi kebijakan komunikasi dengan pemegang komunikasi dengan pemegang saham
Perusahaan saham atau investor. dengan cara pelaksanaan RUPS dan Public
Terbuka dengan The Public Listed Company has a policy Expose, serta menyediakan informasi publik,
pemegang saham for communications with shareholders or termasuk melakukan keterbukaan informasi
atau investor investors. yang akurat, menyediakan alamat yang
Enhancing dapat dihubungi, sehingga pemegang saham
the quality of dapat secara mudah melakukan komunikasi
communications dengan Perseroan.
between the Public Fulfilled. The Company has a policy for
Listed Company communications with shareholders through
and shareholders GMS and Public Expose, as well as providing
or Investors public information such as disclosing
accurate information, and providing
accessible contacts so that shareholders can
easily communicate with the Company.

Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi. Jumlah anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Perusahaan sesuai dengan ketentuan dan
Function and Role of komposisi Dewan Terbuka. mempertimbangkan kebutuhan kondisi dan
the BoC Komisaris Determination of the number of BoC kemampuan Perseroan.
  Strengthening the members considers the existing conditions Fulfilled. The number of BoC members
membership and of the Public Listed Company. is in accordance with the provisions and
composition of the considers the conditions and capabilities of
BoC the Company.
 
Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi. Komposisi Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman Perseroan sangat beragam dengan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keahlian, pengetahuan, pengalaman,
yang dibutuhkan. dan kewarganegaraan yang bertujuan
Determination of the composition of BoC untuk mendukung dan mempertahankan
members considers the diversity of required keunggulan kompetitif.
expertise, knowledge and experience. Fulfilled. The composition of the BoC is very
diverse in terms of expertise, knowledge,
experience and nationality, with the
objective of obtaining and maintaining a
competitive advantage.

120 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance

Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan


Aspect Principle Recommendation Implementation
  Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi. Kebijakan penilaian Dewan
kualitas penilaian sendiri (self-assessment) untuk Komisaris dan Komite di tingkat Dewan
pelaksanaan tugas menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris.
dan tanggung The BoC has a policy of self-assessment to Fulfilled. The policy to assess BoC and
jawab Dewan assess its own performance. committees under it is regulated by the BoC.
Komisaris
Quality
enhancement in the
execution of duties
and responsibilities
by the BoC
  Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi. Kebijakan terkait hak anggota
terkait pengunduran diri anggota Dewan Dewan Komisaris untuk mengundurkan diri
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan. Fulfilled. The policy related to the right of
The BoC has a policy on the resignation BoC members to resign is regulated in the
of its members should they be involved in Articles of Association of the Company.
financial crimes.

Partisipasi Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi. Karyawan tidak boleh
Pemangku Aspek Tata Kelola untuk mencegah terjadinya insider trading. menggunakan informasi orang dalam untuk
Kepentingan Perusahaan The Public Listed Company has a policy on membeli atau menjual sekuritas.
Stakeholder melalui Partisipasi the prevention of insider trading. Fulfilled. Employees are forbidden from
Participation Pemangku using inside information to buy or sell
  Kepentingan securities.
  Improving
the Corporate
Governance
aspect through
Stakeholder
Participation

Perusahaan Kebijakan antikorupsi bermanfaat Terpenuhi. Kebijakan antikorupsi merupakan


Terbuka memiliki untuk memastikan agar kegiatan usaha bagian dari Kode Etik Perseroan.
kebijakan Perusahaan Terbuka dilakukan secara legal, Fulfilled. The Anti-Corruption Policy is part of
antikorupsi dan hati-hati, dan sesuai dengan prinsip-prinsip the Company Code of Conduct.
pencegahan tata kelola yang baik. Kebijakan tersebut
kecurangan dapat merupakan bagian dalam kode etik,
The Public Listed ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam
Company has anti- kebijakan tersebut dapat meliputi mengenai
corruption and program dan prosedur yang dilakukan dalam
anti-fraud policies mengatasi praktik korupsi, balas jasa, atau
  kecurangan (fraud).
The anti-corruption policy will help to ensure
that the business activities of the Public
Listed Company are carried out in a legal
and prudent manner and in accordance
with good governance principles. The policy
can be part of the code of conduct, or in
a separate form. This policy may include,
among others, the programs and procedures
to address violations such as corruption,
kickbacks or fraud.

Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi. Perseroan memiliki kebijakan


sistem pelaporan pelanggaran. pelaporan pelanggaran yang juga
The Public Listed Company has a diungkapkan dalam bagian pengungkapan
whistleblowing system. Pelaporan Pelanggaran dalam Laporan
Tahunan ini.
Fulfilled. The Company has a violation
reporting policy which is disclosed in the
Violation Reporting (Whistleblowing) section
of this Annual Report.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 121


Tanggung
Jawab Sosial
dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility
and Environmental
Management

122 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility and Environmental Management

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan


Corporate Social Responsibility and Environmental Management

Pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan The Company carries out its corporate social responsibility
yang dilakukan oleh Perseroan, berpedoman pada Undang- activities guided by Law No. 40/2007 on Limited Liability
Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Companies, Government Regulation No. 47/2012 on Limited
Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Liability Companies’ Corporate Social Responsibility, and
Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Lingkungan (TJSL) Perseroan Terbatas, dan Peraturan Otoritas on Sustainable Finance Implementation for Financial Service
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Institutions, Issuers, and Public Companies.
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik.

Perseroan terus berupaya untuk menjaga keseimbangan It continuously makes efforts to maintain natural balance
dan kelestarian alam, lingkungan, dan masyarakat agar and nature sustainability, the environment, and society to
mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Upaya ini achieve sustainable business growth. These efforts are made
diwujudkan melalui pemenuhan Tanggung Jawab Sosial dan by taking on corporate social responsibility (CSR) to support
Lingkungan (TJSL) yang mendukung pengelolaan Lingkungan, environmental, social, and governance (ESG) management
Sosial, dan Tata kelola (LST), serta upaya pencapaian Tujuan and contribute to the achievement of Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).

Pengungkapan informasi secara lengkap tentang pemenuhan We have transparently disclosed information on CSR activities
TJSL pada periode pelaporan disampaikan dalam Laporan the Company carried out during the reporting period in the
Keberlanjutan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 2022. 2022 Sustainability Report of PT Sona Topas Tourism Industry
Pengungkapan informasi pada laporan ini hanya berkaitan Tbk. Information disclosed herein only relates to ESG and
dengan pengelolaan aspek LST dan aspek ekonomi. economic management.

Tata Kelola Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan


Social and Environmental Responsibility Governance
Tanggung jawab seluruh aktivitas keberlanjutan, baik The responsibility for all environmental, social, and
dari aspek lingkungan, sosial, maupun ekonomi telah economic sustainability activities has been delegated to each
didelegasikan ke semua divisi sesuai dengan tugas dan division according to their respective duties and authority.
wewenang masing-masing. Capaian kinerja ekonomi berada Economic performance achievement is under the Finance,
di bawah Departemen Keuangan, Departemen Akuntansi, Accounting, and Business Development Departments. The
dan Departemen Pengembangan Bisnis. Adapun pelaksanaan Human Resources, Operations, Supply Control, Trade, and
kegiatan sosial dan lingkungan dilakukan oleh Departemen Marketing Departments implement the Company’s social and
Sumber Daya Manusia, Departemen Operasi, Departemen environmental activities.
Pengendalian Persediaan, Departemen Perdagangan, dan
Departemen Pemasaran.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 123


Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility and Environmental Management

Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy

Berbagai keputusan yang diambil oleh Perseroan, senantiasa We always take sustainability into account when making our
memperhatikan aspek keberlanjutan yang menjadi salah decisions because we believe that sustainability should not be
satu pertimbangan penting karena Perseroan meyakini ignored. Moreover, to support the sustainability strategy, we
bahwa keberlanjutan merupakan tuntutan yang tidak are committed to supporting the achievement of Sustainable
boleh diabaikan. Lebih lanjut, untuk mendukung strategi Development Goals (SDGs) through our operations. We
keberlanjutan, Perseroan juga terus berkomitmen dalam prioritized SDG 3 (Good Health and Well-being) and SDG 8
mendukung tercapainya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Decent Work and Economic Growth) in 2022.
(TPB) melalui kegiatan operasionalnya. Pada tahun 2022,
kami memprioritaskan TPB 3 (Kehidupan yang Sehat dan
Sejahtera) dan TPB 8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan
Ekonomi).

Dukungan Kami pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)


Our Support for the Sustainable Development Goals (SDGs)

Kegiatan
Activity
• Kami menyediakan tempat kerja yang nyaman, bersih, serta aman bagi kesejahteraan para
karyawan.
• Kami memiliki kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta kami menyelenggarakan
pelatihan K3 bagi seluruh karyawan.
• Kami menerapkan protokol kesehatan yang ketat.
• Kami membantu masyarakat dalam meningkatkan kualitas kesehatan dengan melakukan
keikutsertaan program vaksinasi pemerintah bagi pegawai sektor pariwisata.
• We provided a comfortable, clean, and safe workplace for our employees’ well-being.
• We had Occupational Health and Safety (OHS) policy and organized OHS training programs for
our employees.
• We put strict health protocols in place.
• We helped the communities improve their health quality by registering tourism-sector personnel
for government vaccination programs.

Kegiatan
Activity
• Kami membuka lapangan pekerjaan bagi pengrajin lokal untuk menjadi pemasok produk yang
berkualitas internasional.
• Kami menyediakan lapangan pekerjaan bagi masyarakat sekitar untuk meningkatkan
kesejahteraannya.
• Kami terus memberikan layanan terbaik dalam mempromosikan pariwisata daerah dengan
memperhatikan kenyamanan pelanggan.
• Kami memberikan pelatihan bagi para karyawan, baik dalam negeri maupun luar negeri.
• We created jobs for local craftsmen to enable them to be the suppliers of internationally qualified
products.
• We created jobs for the surrounding communities to improve their welfare.
• We always provided the best services to promote local tourism by paying attention to customer
convenience.
• We sent our employees to participate in domestic and overseas training programs

124 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


Referensi SEOJK 16/POJK.04/2021 tentang Bentuk dan
Isi Laporan Emiten atau Perusahaan Publik
Reference to SEOJK 16/POJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Reports of Issuers or Public Companies

URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN


No.
Description of Content of the Annual Report Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting | Financial Highlights

Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama
3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan
usahanya kurang dari 3 tahun, paling sedikit memuat, pendapatan, laba (rugi), jumlah aset, liabilitas, ekuitas, dan
1 rasio-rasio keuangan. 8-10
Financial information is presented in a comparative form over a period of 3 (three) financial years; if the Issuer or
Public Company has been established less than 3 years, the information shall include at least includes revenue,
profit (loss), total assets, liabilities; equity, and financial ratios.

Informasi Saham | Information on Shares

Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2
tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
• jumlah saham yang beredar;
• kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
• harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; dan
1 • volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. 11-13
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek.
Issued shares for each quarter presented in a comparative form of at least 2 financial years at least include:
• number of outstanding shares;
• market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares are listed;
• the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the shares are listed; and
• trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed.

Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan saham
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham,
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud
2 pada angka 1. 13-14
In the event of corporate action causes changes in shares such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus
shares, changes in the nominal value of shares, issuance of conversion stock, and increasing and decreasing
interests; information on shares as stated in point 1.

Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
3 dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut. 11
In the event of suspension and/or delisting in the financial year, the Issuer or Public Company shall explain the
reasons for the suspension and/or delisting.

Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3, dan/
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan,
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
4 11
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
In the event that suspension and/or delisting as referred to point 3 is still ongoing until the end of the Annual Report
period, the Issuer or Public Company shall explain the actions taken to resolve the suspension and/or delisting.

Laporan Direksi Report of the Board of Directors

Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:


a) strategi dan kebijakan strategis;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan;
e) kendala yang dihadapi.
1 20-22
Performance of Issuer or Public Company, at least includes:
a) strategies and Strategic Policy:
b) the role of the Board of Directors in the formulation of strategies and strategic policy;
c) processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of strategies and strategic policy;
d) comparison between realization and target; and
e) obstacle faced by Issuer or Public Company.

Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik.


2 22
Views on business prospect of Issuer or Public Company; and

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 125


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3 22-23
Implementation of good governance of Issuer or Public Company.

Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners

Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan
Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi yang dilakukan oleh Direksi.
1 Performance evaluation of the Board of Directors regarding management of Issuer or Public Company, including the 17
supervision of the Board of Commissioners in the formulation and implementation of strategies for Issuers or Public
Company carried out by the Board of Directors.

Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi.


2 18
Views on business prospect of Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors.

Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.


3 18-19
Views on the implementation of governance of Issuer or Public Company.

Profil Emiten atau Perusahaan Publik Profile of Issuer or Public Company

Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal
efektif perubahan nama pada tahun buku.
1 28
Name of Issuer or Public Company, including name change, reason of the change, and effective date of the name
change in the financial year.

Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi
alamat, nomor telepon, alamat surat elektronik, dan alamat situs web.
2 28
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office that allows public to obtain
information regarding Issuer or Public Company, including: address; phone number, email address, and web
address.

Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.


3 27-28
Brief history of Issuer or Public Company.

Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
4 perusahaan. 27
Vision and mission of Issuer or Public Company and its corporate culture or values;

Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis
barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
5 29-30
Business activities according to the latest article of association, business activities conducted within the financial
year, and type of goods and/or services.

Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
6 29
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is an area or region for carrying out operational
activities or the range of operational activities.

Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur
satu tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris,
disertai dengan nama dan jabatan.
7 32-33
Organizational structure of Issuer or Public Company in the form of a chart, at least until 1 (one) level below the
Board of Directors, including committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of
Commissioners, along with name and position.

Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan dengan
penerapan keuangan berkelanjutan.
8 31
A list of industry association memberships on a national and international scale related to the implementation of
sustainable finance.

126 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan;
• rangkap jabatan;
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
9 40-45
Profile of the Board of Directors, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
• legal basis of appointment as a member of the Board of Directors of Issuer or Public Company;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of Commissioners, major and
controlling shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
h) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.

Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:


a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan komisaris
independen;
• rangkap jabatan; dan
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali baik
langsung maupun tidak langsung;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat lebih dari 2
periode; dan
i) perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
10 34-39
Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a) name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b) recent photograph;
c) age;
d) citizenship;
e) education background and/or certification;
f) position history, including information on:
• legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g) affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling shareholders, either directly
or indirectly to individual owners.
h) independence statement of the independent commissioner in the event that the independent commissioner has
served for more than 2 terms; and
a) changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the changes.

Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan
dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan
sebelumnya.
11 32-33
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of
the Board of Commissioners that occurs after the financial year ends up to the deadline for submitting the Annual
Report, the composition included in the Annual Report is the composition of the latest and previous members of
the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners.

Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/
kontrak) dalam tahun buku.
12 45-47
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract) in
the financial year.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 127


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari informasi
mengenai:
• pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih;
• anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham; dan
• kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing memiliki
kurang dari 5%.
13 47-48
Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the financial year, at least includes
information on:
• shareholders owning 5% or more shares of Issuer or Public Company;
• members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own shares in Issuers or
Public Companies; and
• public shareholders group who has ownership less than 5% of shares of the Issuer or Public Company.

Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh
anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
14 47
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by members of the Board of
Directors and members of the Board of Commissioners at the beginning and end of the financial year. If all members
of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the
Issuer or Public Company, this matter shall be disclosed.

Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: kepemilikan
institusi lokal; institusi asing; individu lokal; dan individu asing.
15 Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based on the classification: 48-50
local institution ownership; foreign institution ownership; local individual ownership; and foreign individual
ownership.

Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
16 47-48, 77
Information on major and controlling shareholders of Issuer or Public Company, either directly or indirectly, to the
individual owners, presented in the form of a scheme or chart.

Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik
memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total
aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama. Untuk entitas anak,
17 ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut. 50
Name of subsidiary, associated company, joint venture where Issuer or Public Company has a jointly controlled
entity (if any), along with the percentage of share ownership, line of business, total assets, and operating status of
the subsidiary, associated company, joint venture.

Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga
akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan
nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
18 13-14
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the beginning of listing to the end
of the financial year as well as the name of the stock exchange where the shares of the Issuer or Public Company are
listed, including stock splits, reverse stock, stock dividend, bonus shares, and changes in the par value of shares,
implementation of conversion stock, implementation of capital additions and subtractions (if any).

Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo pada
tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh
tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada).
19 13
Information on the listing of other securities other than securities as referred to in point 18), that have not matured
within the financial year at least includes name of securities, issuance year, interest rate/yield, maturity date,
offering value, and securities rating (if any).

Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya meliputi: nama dan alamat; periode penugasan; informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
biaya jasa (fee); dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut.
20 50-51
Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP) and its networks/
associations/alliances include: Name and address; Assignment period; Information on audit and/or non-audit
services provided; audit and/or non-audit fee for each assignment during the financial year. If the appointed AP and
KAP and its network/association/alliance do not provide non-audit services, then the matter shall be disclosed.

Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
21 50-51
Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP and KAP.

128 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai:
• produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
• pendapatan/penjualan; dan
• profitabilitas.
1 53-58
Overview of operations per business segment according to the type of industry of Issuer or Public Company, at least
includes:
• production, including process, capacity, and growth;
• sales/revenue; and
• profitability.

Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 tahun buku terakhir,
penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
• aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
• liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
• ekuitas;
• pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif;
dan
• arus kas.
2 59-65
Comprehensive financial performance, including comparison of financial performance in the last 2 (two) financial
years, an explanation of the causes of the changes and the impact of these changes, at least includes:
• current assets, non-current assets, and total assets;
• current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
• equity;
• revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total comprehensive profit (loss); and
• cash flow.

Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
3 66
Ability to pay debts or liabilities by presenting the relevant ratio calculations.

Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
4 67
Collectability level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant ratio calculations.

Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar penentuan kebijakan
5 dimaksud. 67
Capital structure and management policy on capital structure along with the basis for determining the policy.

Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit memuat:
• tujuan dari ikatan tersebut;
• sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
• mata uang yang menjadi denominasi; dan
• langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
asing yang terkait.
6 67
Discussion on material commitment for capital goods investment with description, at least includes:
• objectives of the commitment;
• expected source of funds to fulfill the commitment;
• the denominated currency; and
• steps planned by Issuer or Public Company to protect the position of related currency from any risks.

Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
• jenis investasi barang modal;
• tujuan investasi barang modal; dan
• nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
7 67
Discussion on capital goods investment realized in the latest financial year, at least includes:
• types of capital goods investment;
• objectives of capital goods investment; and
• values of the issued capital goods investment.

Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
8 68
Material information and facts occurring after the due date of accountant report (if any).

Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan
pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
9 68-69
Business prospects of Issuer or Public Company related to the general conditions of industry, economy, and
international market as well as quantitative supporting data from reliable data sources.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 129


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
• pendapatan/penjualan;
• laba (rugi);
• struktur modal; atau
• hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
10 70
Comparison between target/projection at the beginning of the financial year and realization, including:
• revenue/sales;
• profit (loss);
• capital structure; or
• other matters deemed important to Issuer or Public Company.

Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang, mengenai:
• pendapatan/penjualan;
• laba (rugi);
• struktur modal;
• kebijakan dividen; atau
• hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
11 70-71
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the following 1 year, including:
• revenue/sales;
• profit (loss);
• capital structure;
• dividend policy; or
• other matters deemed important to Issuer or Public Company.

Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi
pemasaran dan pangsa pasar.
12 69
Marketing aspects of goods and/or services of Issuer or Public Company, at least including marketing strategy and
market share.

Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit:


• kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba
bersih;
• tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
• jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
• jumlah dividen per tahun yang dibayar.
13 71-72
Description on dividends for the last 2 financial years, at least including:
• dividend policy, including information on the percentage of total dividends distributed to net income;
• date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
• amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
• amount of paid dividends per year.

Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:


• dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana,
maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumulatif sampai dengan akhir
tahun buku; dan
• dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten menjelaskan
perubahan tersebut.
14 72
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
• in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report on the realization of
the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the proceeds from the public offering shall be
disclosed until the end of the financial year; and
• if there is a change in the use of proceeds as regulated in the Financial Services Authority Regulation on
the report on the realization of the use of the proceeds from the public offering, the Issuer shall explain the
change.

130 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan,
yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
• tanggal, nilai, dan objek transaksi;
• nama pihak yang melakukan transaksi;
• sifat hubungan afiliasi (jika ada);
• penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
• pemenuhan ketentuan terkait; dan
• dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf
(a) sampai dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum; dan
• peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai;
• untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan;
• untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan hasil
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui pemegang saham
independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi
dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
• dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
15 72
Material information (if any) on investment, expansion, divestment, business merger/consolidation, acquisition,
debt/capital restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict of interest transactions, that
occur during the financial year, at least includes:
• date, value, and object of transaction;
• name of the party making the transaction;
• nature of affiliated relationship (if any);
• description on fairness of the transaction;
• compliance with related provisions; and
• If there is an affiliated relationship, other than disclosing the information as referred to in letter (a) to letter (e),
the Issuer or Public Company shall also disclose information on:
• statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has been through adequate procedures
to ensure that the affiliated transaction is carried out in accordance with generally accepted business
practices;
• role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate procedures to
ensure that affiliated transactions.
• as for the routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of operational
activities conducted to gain revenues, there shall be an added information stating that those transactions are
routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that are parts of operational activities
conducted to gain revenues;
• as for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting from the
implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions that have been approved
by independent shareholders, additional information regarding the date of the GMS to approve the affiliated
transactions and/or conflict of interest transactions shall be added;
• If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter shall be disclosed.

Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
16 73
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant impact on Issuer or Public Company and its
impact on financial statements (if any).

Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
17 73
Changes in accounting policies, reasons, and impact on financial statements (if any).

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 131


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company Governance

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat:


• Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku meliputi:
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun buku;
dan
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum direalisasikan beserta
alasan belum direalisasikan;
• dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
1 77-84
Issuer or Public Company governance shall at least include a brief description of:
• Information on GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year, including:
• GMS resolution in the financial year and 1 year before the financial year realized in the financial year; and
• GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year that have not been realized and
the reasons for not realizing the resolutions;
• If Issuer or Public Company uses an independent party during the GMS to calculate the votes, then this matter
shall be disclosed.

Direksi, paling sedikit memuat:


• tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
• pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan tingkat
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
• penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
• dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi,
maka diungkapkan mengenai hal tersebut.

Board of Directors, at least includes:


2 89-93
• duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
• statement that the Board of Directors has Board of Directors Charter;
• policy and frequency of BOD meetings, meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners,
and attendance rate of members of the Board of Directors in the meeting including attendance at the GMS;
• training and/or competency development of members of the Board of Directors:
• Board of Directors’ appraisal on the performance of the committees supporting the implementation of the
Board of Directors’ duties;
• If Issuer or Public Company does not have committees to support the implementation of the duties of the
Board of Directors, this matter shall be disclosed.

Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:


• tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
• pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan
tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris;
• penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris;
• penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
pada tahun buku.

3 Board of Commissioners, at least includes: 85-89


• duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
• statement that the Board of Commissioners has the Board of Commissioners Manual or Charter;
• policy and frequency of Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of Commissioners
and the Board of Directors and attendance rate of members of the Board of Commissioners in the meetings,
including attendance at the GMS;
• training and/or competency development of members of the Board of Commissioners:
• performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well as each member of
the Board of Directors and the Board of Commissioners;
• the Board of Commissioners’ appraisal on the performance of the Committees to support the implementation
of the duties of the Board of Commissioners.

Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
• prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris; dan
• prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris.
4 94
Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners shall at least include:
• nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and processes of members of
the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners; and
• procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners.

132 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan
prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar (jika ada).
5 N/A
Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities based on sharia
principles as stated in the articles of association.

Komite audit, paling sedikit memuat:


• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
• usia;
• kewarganegaraan;
• riwayat pendidikan;
• riwayat jabatan;
• periode dan masa jabatan anggota komite audit;
• pernyataan independensi komite audit;
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit dalam
rapat tersebut; dan
• pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau
piagam (charter) komite audit.
6 104-109
The audit committee, at least includes:
• name and position in committee membership;
• age;
• citizenship;
• educational background;
• position history;
• period and tenure of the audit committee members;
• independence statement of the audit committee;
• training and/or competency development attended in the financial year (if any);
• policy and frequency of audit committee meetings and attendance rate of audit committee members in the
meetings; and
• implementation of the audit committee’s activities in the financial year in accordance with the audit
committee guidelines or charter.

Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
• usia;
• kewarganegaraan;
• riwayat pendidikan;
• riwayat jabatan;
• periode dan masa jabatan anggota komite;
• pernyataan independensi komite;
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
• uraian tugas dan tanggung jawab;
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
• uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
• dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (i) sampai dengan huruf (l), mohon dijelaskan
alasannya.
7 99-103
Nomination and remuneration committee or function of Issuer or Public Company, at least includes:
• name and position in the committee membership;
• age;
• citizenship;
• educational background;
• position history;
• period and tenure of the committee members;
• independence statement of the committee;
• training and/or competency development attended in the financial year (if any);
• description of duties and responsibilities;
• statement that the committee has guidelines or charter;
• policy and frequency of meetings and attendance rate of the committee members at the meeting;
• brief description of the implementation of activities in the financial year; and
• in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or Public Company as
referred to in letter (i) to letter (l), shall disclose the reason.

Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika
ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
8 N/A
Other committees owned by Issuer or Public Company to support the functions and duties of the Board of Directors
(if any) and/or committees to support the functions and duties of the Board of Commissioners.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 133


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
• nama;
• domisili;
• riwayat jabatan;
• riwayat pendidikan;
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
• uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
9 96-98
Corporate secretary, at least includes:
• name;
• domicile;
• position history;
• educational background;
• training and/or competency development attended in the financial year; and
• brief description on the implementation of corporate secretary’s duties in the financial year;

Unit audit internal, paling sedikit memuat:


• nama kepala unit audit internal;
• riwayat jabatan
• kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
• struktur dan kedudukan unit audit internal;
• uraian tugas dan tanggung jawab;
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
• uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
10 109-112
Internal audit unit, at least includes:
• name of the Internal Audit Unit head;
• position history;
• qualification or certification as an internal audit (if any);
• training and/or competency development attended in the financial year;
• structure and position of the internal audit unit;
• description of duties and responsibilities;
• statement that the internal audit unit has guidelines or charter; and
• brief description on the implementation of the internal audit unit’s duties in the financial year, including policy
and frequency of meetings with the Board of Directors, Board of Commissioners, and/or audit committee.

Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit memuat:
• pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan lainnya;
• tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
• pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal.
11 112
Description on internal control system applied by Issuer or Public Company, at least includes:
• financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
• review on effectiveness of the internal control system; and
• statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of the internal control
system;

Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko;
• jenis risiko dan cara pengelolaannya;
• tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko; dan
• pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen risiko.

12 Risk management system implemented by Issuer or Public Company, at least includes: 113-115
• general description on the risk management system of Issuer or Public Company;
• types of risks and management methods;
• review on effectiveness of the risk management system of Issuer or Public Company; and
• statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit committee on the
adequacy of the risk management system.

134 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling
sedikit memuat:
• pokok perkara/gugatan;
• status penyelesaian perkara/gugatan; dan
• pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
13 117
Legal proceedings that have a material impact faced by Issuer or Public Company, subsidiaries, members of the
Board of Directors and members of the Board of Commissioners (if any), at least include:
• merits of case/lawsuit;
• status of the case/lawsuit settlement; and
• impact on the condition of Issuer or Public Company.

Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika
ada).
14 117
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuer or Public Company, members of the Board of
Commissioners and members of the Board of Directors, by the Financial Services Authority and other authorities in
the financial year (if any).

Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:


• pokok-pokok kode etik;
• bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
• pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan.

15 Information on the code of conduct of Issuer or Public Company, including: 116


• key Principles of Code of conduct;
• the form of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
• statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, and employees of Issuer or Public Company.

Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen
dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program
kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP).
16 118
Brief description on the policy of providing long-term performance-based compensation to management and/
or employees owned by Issuer or Public Company (if any), including the management stock ownership program
(MSOP) and/or employee stock ownership program (ESOP).

Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:


• kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; dan
• pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
17 48
Brief description on information disclosure policy regarding:
• share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners shall be
no later than 3 working days after the occurrence of ownership or any change in ownership of shares of Public
Company; and
• implementation of the policy.

Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
• cara penyampaian laporan pelanggaran;
• perlindungan bagi pelapor;
• penanganan pengaduan;
• pihak yang mengelola pengaduan; dan
• hasil dari penanganan pengaduan.
18 118-119
Description on whistleblowing system in Issuer or Public Company, at least includes:
• method of submitting a violation report;
• protection for whistleblowers;
• complaint handling;
• the party in charge to manage complaint; and
• result of complaint handling.

Annual Report 2022 | PT Sona Topas Tourism Industry Tbk 135


URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi, paling sedikit memuat:
• program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap
dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
• pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
19 117
Description on Anti-Corruption Policy of Issuer or Public Company, at least includes:
• programs and procedures to overcome corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in
Issuer or Public Company; and
• anti-corruption training/socialization to all employees of Issuer or Public Company.

Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau
Perusahaan Publik, meliputi:
• pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
• penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika
ada).

10 implementation of Public Company governance guidelines for Issuer that issues equity securities or Public 119-121
Company, including:
• statement regarding the recommendations that have been realized; and/or
• description on recommendations that have been realized, along with reasons and alternative implementations
(if any).

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik


Social and Environmental Responsibilities of Issuer or Public Company

Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 122-124
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Laporan
1 Publik. Keberlanjutan
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as referred to Sustainability
in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable Finance for Report
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies.

Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1, harus disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Laporan
Lampiran II, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Keberlanjutan
2
The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared in accordance with the Technical Guidelines Sustainability
for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Public Companies as stated in Appendix II which is an Report
integral part of this Financial Services Authority Circular.

Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Annual Financial Report

Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar akuntansi
keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan
keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan berkala
perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
1 137
The annual financial statements included in the Annual Report shall be prepared in accordance with Indonesian
financial accounting standards and have been audited by a public accountant registered in the Financial Services
Authority. The annual financial report shall contain a statement regarding the accountability for financial
statements as regulated in the Financial Services Authority Regulation on the Board of Directors’ responsibility for
financial reports or the laws and regulations in the capital market sector regulating the periodic reports of securities
companies in the event that the Issuer is a securities company.

Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Board of Directors and f the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report

Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan
disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
1 24-25
Statement letter of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners Members on Accountability
for Annual Report shall be prepared in accordance with the format of Statement Letter of the Board of Directors and
the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual Report as set forth in Appendix I which is an
integral part of this Financial Services Authority Circular.

136 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022


PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)

Catatan/
2022 Notes 2021

ASET ASSETS

ASET LANCAR CURRENT ASSETS


Kas dan setara kas 496.131.229.502 4 436.977.852.382 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan Trade accounts receivable - net of allowance
kerugian penurunan nilai masing-masing for impairment of Rp 18,488,684 and
sebesar Rp 18.488.684 dan Rp 6.669.576 Rp 6,669,576 as of December 31, 2022
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 2.335.612.916 5 2.042.320.136 and 2021, respectively
Piutang lain-lain 1.687.459.415 228.313.350 Other accounts receivable
Persediaan 118.544.164.161 6 108.481.953.171 Inventories
Uang muka pembelian Advances for purchases of property
aset tetap - 1.898.039.359 and equipment
Pajak dibayar dimuka 796.719.284 7 7.774.108.169 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 1.020.319.949 8 483.843.793 Prepaid expenses
Piutang pihak berelasi - setelah dikurangi Due From a Related Party - net of allowance
cadangan penurunan nilai sebesar for impairment of Rp 167,893,424 and
Rp 167.893.424 dan Rp 197.964.144 Rp 197,964,144 as of December 31, 2022
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 36.631.292.410 9 63.348.525.942 and 2021, resepectively
JUMLAH ASET LANCAR 657.146.797.637 621.234.956.302 TOTAL CURRENT ASSETS

ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS


Aset pajak tangguhan 84.706.934.815 31 66.410.366.552 Deferred tax assets
Investasi dalam saham 905.500.000 10 905.500.000 Investment in shares of stock
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing Property and equipment - net of accumulated
sebesar Rp 101.012.542.204 dan depreciation of Rp 101,012,542,204 and
Rp 115.709.982.290 pada tanggal Rp115,709,982,290 as of December 2022
31 Desember 2022 dan 2021 15.540.495.186 11 17.643.693.837 and 2021, respectively
Aset hak guna - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing Right-of-use assets - net accumulated
sebesar Rp 65.229.832.523 dan depreciation of Rp 65,229,832,523 and
Rp 13.306.759.643 pada tanggal Rp 13,306,759,643 as of
31 Desember 2022 dan 2021 192.102.754.990 12 4.216.181.876 December 31, 2022 and 2021, respectively
Uang jaminan 24.709.944.740 13,19 29.554.368.861 Guarantee deposits
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 317.965.629.731 118.730.111.126 TOTAL NONCURRENT ASSETS

JUMLAH ASET 975.112.427.368 739.965.067.428 TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-1-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)

Catatan/
2022 Notes 2021

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY


LIABILITAS LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES


Utang usaha - pihak ketiga 30.978.556.696 14 11.543.603.527 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 4.888.472.049 15 11.282.465.595 Other accounts payable
Utang pajak 6.936.335.276 16 3.778.493.295 Taxes payable
Beban akrual 55.304.887.684 17 20.755.078.294 Accrued expenses
Bagian liabilitas sewa yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 83.734.424.103 18 4.210.195.451 Current portion of lease liabilities
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK 181.842.675.808 51.569.836.162 TOTAL CURRENT LIABILITIES

LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES


Liabilitas sewa jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu Long-term lease liabilities - net of current
satu tahun 152.151.851.650 18 - portion
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 41.192.602.239 30 40.450.293.802 Long-term employee benefits liability
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PANJANG 193.344.453.889 40.450.293.802 TOTAL NONCURRENT LIABILITIES

JUMLAH LIABILITAS 375.187.129.697 92.020.129.964 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS EQUITY

EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN EQUITY ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF


KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK THE PARENT COMPANY
Modal saham - nilai nominal Rp 250 per saham Capital stock - Rp 250 par value per share
Modal dasar - 1.320.000.000 saham Authorized - 1,320,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor -
331.200.000 saham 82.800.000.000 20 82.800.000.000 Issued and paid-up - 331,200,000 shares
Tambahan modal disetor 140.625.772.246 21 140.625.772.246 Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transactions
nonpengendali 278.907.423 1c 278.907.423 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 14.000.000.000 22 14.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 361.548.497.672 409.492.802.813 Unappropriated
Jumlah 599.253.177.341 647.197.482.482 Total
KEPENTINGAN NONPENGENDALI 672.120.330 24 747.454.982 NON-CONTROLLING INTERESTS
JUMLAH EKUITAS 599.925.297.671 647.944.937.464 TOTAL EQUITY

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 975.112.427.368 739.965.067.428 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-2-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (Loss)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2022 dan 2021 For the Years Ended December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)

Catatan/
2022 Notes 2021

PENDAPATAN USAHA 25 REVENUES


Penjualan bebas bea 134.238.102.114 29.167.062.922 Duty free sales
Penjualan ritel 184.527.368.206 38.657.697.510 Retail sales
Penjualan tiket - bersih 33.112.693 24.464.617 Ticket sales - net
Penjualan voucher hotel - bersih 42.284.793 21.416.999 Hotel voucher sales - net

Jumlah Pendapatan Usaha 318.840.867.806 67.870.642.048 Total Revenues

BEBAN POKOK PENJUALAN 26 COST OF SALES


Bebas bea 73.768.071.593 11.608.907.042 Duty free
Ritel 76.142.606.182 18.908.715.605 Retail

Jumlah Beban Pokok Penjualan 149.910.677.775 30.517.622.647 Total Costs of Sales

LABA KOTOR 168.930.190.031 37.353.019.401 GROSS PROFIT

BEBAN USAHA 27 OPERATING EXPENSES


Penjualan 48.677.926.967 11.478.270.429 Selling
Umum dan administrasi 183.908.080.702 131.621.058.765 General and administrative

Jumlah Beban Usaha 232.586.007.669 143.099.329.194 Total Operating Expenses

RUGI USAHA (63.655.817.638) (105.746.309.793) LOSS FROM OPERATIONS

PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)


Laba selisih kurs mata uang asing - bersih 12.605.059.691 778.119.436 Gain on foreign exchange - net
Pendapatan bunga 6.303.300.410 28 8.351.512.597 Interest income
Laba atas penjualan aset tetap 472.972.973 11 485.909.091 Gain on sale of property and equipment
Pendapatan sewa 435.057.293 142.457.820 Rental income
Beban bunga liabilitas sewa (9.599.784.819) 18 (556.060.714) Interest expense on lease liabilities
Lain-lain - bersih (9.746.356.637) 29 3.022.072.337 Others - net

Penghasilan Lain-lain - Bersih 470.248.911 12.224.010.567 Other Income - Net

RUGI SEBELUM PAJAK (63.185.568.727) (93.522.299.226) LOSS BEFORE TAX

BEBAN (MANFAAT) PAJAK 31 TAX EXPENSE (BENEFIT)


Pajak kini 3.478.320.259 - Current tax
Pajak tangguhan (18.373.752.322) (36.221.306.083) Deferred tax

Manfaat Pajak - Bersih (14.895.432.063) (36.221.306.083) Tax Benefit - Net

RUGI TAHUN BERJALAN (48.290.136.664) (57.300.993.143) NET LOSS

PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)


Items that will not be reclassified
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : subsequently to profit and loss :
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 350.836.630 30 2.220.073.621 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak Tax relating to item that will not be
akan direklasifikasi (77.184.059) 31 (488.416.197) reclassified
Penghasilan Komprehensif Lain 273.652.571 1.731.657.424 Other Comprehensive Income

JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF (48.016.484.093) (55.569.335.719) TOTAL COMPREHENSIVE LOSS

Rugi bersih yang dapat diatribusikan kepada: Loss attributable to:


Pemilik entitas induk (48.217.604.115) 23 (57.240.618.286) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (72.532.549) (60.374.857) Non-controlling interests

(48.290.136.664) (57.300.993.143)

Rugi komprehensif yang dapat Total comprehensive loss


diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk (47.944.305.141) (55.510.826.967) Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali (72.178.952) 24 (58.508.752) Non-controlling interests

(48.016.484.093) (55.569.335.719)

RUGI PER SAHAM (146) 23 (173) LOSS PER SHARE

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-3-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2022 dan 2021 For the Years Ended December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih nilai transaksi dengan Saldo Laba/
Modal Ditempatkan Tambahan kepentingan nonpengendali/ Retained Earnings Kepentingan
dan Disetor/ modal disetor/ Difference in value arising from Yang telah ditentukan Yang belum ditentukan Nonpengendali
Catatan/ Issued and Additional transaction with non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ Total Ekuitas Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Paid-in Capital interests Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity

Saldo pada tanggal 1 Januari 2021/


Balance as of January 1, 2021 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 465.003.629.780 702.708.309.449 805.963.734 703.514.273.183
-
Rugi Komprehensif/Comprehensive Loss

Rugi tahun berjalan/Loss for the year - - - - (57.240.618.286) (57.240.618.286) (60.374.857) (57.300.993.143)

Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income

Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/


Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 30 - - - - 1.729.791.319 1.729.791.319 1.866.105 1.731.657.424

Jumlah rugi komprehensif/


Total comprehensive loss - - - - (55.510.826.967) (55.510.826.967) (58.508.752) (55.569.335.719)

Saldo pada tanggal 31 Desember 2021/


Balance as of December 31, 2021 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 409.492.802.813 647.197.482.482 747.454.982 647.944.937.464

Rugi Komprehensif/Comprehensive loss

Rugi tahun berjalan/Loss for the year - - - - (48.217.604.115) (48.217.604.115) (72.532.549) (48.290.136.664)

Penghasilan komprehensif lain/Other comprehensive income

Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - bersih/


Remeasurement of long-term employee benefits liability - net 30 - - - - 273.298.974 273.298.974 353.597 273.652.571

Jumlah rugi komprehensif/


Total comprehensive loss - - - - (47.944.305.141) (47.944.305.141) (72.178.952) (48.016.484.093)

Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan nonpengendali/


Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interest 22 - - - - - - (3.155.700) (3.155.700)

Saldo pada tanggal 31 Desember 2022/


Balance as of December 31, 2022 82.800.000.000 140.625.772.246 278.907.423 14.000.000.000 361.548.497.672 599.253.177.341 672.120.330 599.925.297.671

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-4-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2022 dan 2021 For the Years Ended December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)

2022 2021

CASH FLOWS FROM OPERATING


ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 314.361.624.985 72.358.047.087 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok, Cash paid to suppliers,
direksi, karyawan dan lainnya (241.319.942.087) (137.006.533.361) directors, employees and others
Kas bersih diperoleh dari Net cash generated from
(digunakan untuk) operasi 73.041.682.898 (64.648.486.274) (used for) operations
Penerimaan restitusi pajak 8.687.443.890 21.187.009.414 Tax refund
Pembayaran pajak final (43.505.733) (14.245.785) Final taxes paid
Pembayaran pajak penghasilan badan (195.109.443) (35.676.544) Corporate income tax paid

Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) 81.490.511.612 (43.511.399.189) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING


INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan bunga 6.303.300.410 8.351.512.597 Interest received
Proceeds from sale of property and
Hasil penjualan aset tetap 472.972.973 485.909.091 equipment
Uang muka pembelian aset tetap - (1.898.039.359) Advances for purchase of property and equipment
Perolehan aset tetap (10.161.096.158) (1.300.478.994) Acquisitions of property and equipment
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Provided by (Used in)
Aktivitas Investasi (3.384.822.775) 5.638.903.335 Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING


PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran: Payments of:
Liabilitas sewa (21.826.796.145) (21.606.440.319) Lease liabilities
Bunga liabilitas sewa (3.936.035.726) (486.843.921) Interest on lease liabilities
Dividen yang dibayarkan oleh entitas anak Dividends paid by subsidiaries to
kepada kepentingan nonpengendali (3.155.700) - non-controllong interest

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (25.765.987.571) (22.093.284.240) Net Cash Used in Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH


DAN SETARA KAS 52.339.701.266 (59.965.780.094) AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS


KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 436.977.852.382 496.167.003.096 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 6.813.675.854 776.629.380 Effect of foreign exchange rate changes

CASH AND CASH EQUIVALENTS


KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 496.131.229.502 436.977.852.382 AT THE END OF THE YEAR

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi. which are an integral part of the consolidated financial statements.

-5-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

1. Umum 1. General

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Sona Topas Tourism Industry Tbk PT Sona Topas Tourism Industry Tbk
(Perusahaan) didirikan pada tanggal (the Company) was established on
25 Agustus 1978 berdasarkan Akta No. 56 August 25, 1978, based on Notarial Deed
dari Djonny Imam Soedjono, S.H., notaris No. 56 of Djonny Imam Soedjono, S.H.,
di Jakarta, sebagai pengganti dari notaris a public notary in Jakarta, alternate for
Edison Sianipar S.H., notaris di Jakarta, Edison Sianipar, S.H., under the name of
dengan nama PT Sona Topas Group. Pada PT Sona Topas Group. In 1981, based on
tahun 1981 sesuai dengan Akta No. 25 Notarial Deed No. 25 dated
tanggal 13 Januari 1981 dari Edison January 13, 1981 of Edison Sianipar, S.H.,
Sianipar S.H., notaris di Jakarta, nama a public notary in Jakarta, the Company’s
Perusahaan diubah menjadi PT Sona name was changed to PT Sona Topas.
Topas. Akta pendirian ini telah mendapat The Deed of Establishment was approved
pengesahan dari Menteri Kehakiman by the Minister of Justice of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in his Decision Letter
No. Y.A.5/67/6 tanggal 2 Februari 1981. No. Y.A.5/67/6 dated February 2, 1981. The
Pada tanggal 13 Oktober 1990, nama Company’s name was further changed to
Perusahaan diubah menjadi PT Sona PT Sona Topas Tourism Industry based on
Topas Tourism Industry berdasarkan Akta Notarial Deed No. 225 dated
No. 225 dari Ny. S.P. Henny Shidki S.H., October 13, 1990 of Mrs. S.P. Henny
notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Shidki, S.H., a public notary in Jakarta.
Perusahaan telah mengalami beberapa kali The Company’s Articles of Association
perubahan, terakhir dengan Akta No. 9 have been amended several times, most
tanggal 3 Agustus 2022 dari Buntario Tigris recently by Notarial Deed No. 9 dated
Darmaga Ng, S.H., S.E., M.H., notaris di August 3, 2022 of Buntario Tigris Darmaga
Jakarta, mengenai perubahan dan Ng, S.H., S.E., M.H., a public notary in
penyesuaian pasal 3 Anggaran Dasar Jakarta, concerning the changes of
Perusahaan. Akta perubahan tersebut Company’s activities. This amendment was
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan Surat Keputusan in his Decision Letter
No. AHU-AH.01.09.0044004 Tahun 2022 No. AHU-AH.01.09.0044004 Year 2022
tanggal 15 Agustus 2022. dated August 15, 2022.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the


Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha Company’s Articles of Association, the
utama Perusahaan meliputi aktivitas agen scope of its activities comprises of
perjalanan wisata, aktivitas biro perjalanan businesses related to travel agent activities,
wisata, aktivitas perjalanan lainnya dan jasa travel agency activities, other travel
reservasi lainnya. Ruang lingkup kegiatan activities and other reservation services.
usaha penunjang Perusahaan adalah The scope of the Company's supporting
menyediakan saran dan rekomendasi business activities is to provide advice and
mengenai studi kelayakan, perencanaan recommendations regarding feasibility
pengelolaan usaha, dan penelitian di bidang studies, business management planning,
kepariwisataan. and research in the field of tourism.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta The Company is domiciled in Jakarta and


dengan alamat Mayapada Tower 2 Lt. 2, is located at 2nd Floor Mayapada Tower 2,
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 27, Karet, Jl. Jenderal Sudirman Lot. 27, Karet,
Setiabudi, Jakarta Selatan. Perusahaan Setiabudi, South Jakarta. The Company
mulai beroperasi secara komersial pada started commercial operations in 1980.
tahun 1980.

Perusahaan dan entitas anak selanjutnya The Company and its subsidiaries are
disebut Grup. collectively referred to herein as the Group.

-6-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pemegang saham akhir Grup adalah The ultimate parent of the Group are LVMH
LVMH Louis Vuitton Moet Hennessy. Louis Vuitton Moet Hennessy.

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares

Pada tanggal 26 Mei 1992, Perusahaan On May 26, 1992, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam of the Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau Financial Institutions Supervisory Agency/
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-907/PM/1992 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftaran untuk menawarkan No. S-907/PM/1992 for the offering to the
1.500.000 sahamnya kepada masyarakat. public of its 1,500,000 shares. These
Saham-saham Perusahaan mulai tercatat di shares were listed in Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 21 Juli Exchange on July 21, 1992.
1992.

Pada tanggal 31 Mei 1993, Perusahaan On May 31, 1993, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam of the Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau and Financial Institutions Supervisory
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Agency/ Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-867a/PM/1993 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftarannya dalam rangka No. S-867a/PM/1993 for the issuance of
penerbitan hak memesan efek terlebih rights for 11,500,000 shares. These shares
dahulu, sejumlah 11.500.000 saham yang were listed in the Indonesia Stock
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia Exchange on June 28, 1993.
tanggal 28 Juni 1993.

Pada tanggal 17 Mei 1995, Perusahaan On May 17, 1995, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam of the Capital Market Supervisory Agency
atau Badan Pengawas Pasar Modal dan (Bapepam or the Capital Market and
Lembaga Keuangan/ Bapepam dan LK atau Financial Institutions Supervisory Agency/
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/ OJK) Bapepam-LK or currently Financial
dengan surat No. S-560/PM/1995 atas Services Authority/ OJK) in his Letter
Pernyataan Pendaftaran dalam rangka No. S-560/PM/1995 for the issuance of
penerbitan hak memesan efek terlebih rights II to the stockholders for 110,400,000
dahulu yang ke II kepada para pemegang shares. These shares were listed in the
saham, sejumlah 110.400.000 saham yang Indonesia Stock Exchange on
mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia June 8, 1995.
tanggal 8 Juni 1995.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, all of
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah the Company’s 331,200,000 shares are
331.200.000 saham telah tercatat di Bursa listed in the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.

-7-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021,
entitas anak yang dikonsolidasikan the subsidiaries which were consolidated,
termasuk persentase kepemilikan including the respective percentages of
Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:
Tahun Operasi
Persentase kepemilikan/ Komersial/ Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi) /
Domisili/ Percentage of Ownership Start of Commercial Total Assets (Before Elimination) Jenis Usaha/
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile 2022 & 2021 Operations 2022 2021 Principal Activity

Kepemilikan langsung / Direct ownership


PT Inti Dufree Promosindo (IDP) Jakarta 99,88 1991 726.964.363.930 670.207.002.405 Toko Bebas Bea/Trading

PT Karya Prima Unggulan Jakarta 99,96 2014 231.744.589.906 53.304.843.327 Ritel/Retail

PT Sukses Garda Mulia Jakarta 99,90 - *) 5.476.985.031 6.599.070.024 Ritel/Retail

Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership


PT Arthamulia Indah (AMI) Jakarta
dimiliki IDP dengan kepemilikan/
owned by IDP 99,67% 99,55 1993 **) 3.462.078.256 3.835.950.107 Toko Bebas Bea/Trading
PT Cahaya Retilindo (CR) Jakarta
dimiliki IDP dengan kepemilikan/
owned by IDP 99 ,9% 99,78 - *) 1.060.116.172 1.090.260.670 Toko Bebas Bea/Trading

*) Belum melakukan aktivitas komersial/has not yet started operations


**) entitas anak tidak aktif/non operating subsidiary

Pada tahun 2018, PT Inti Dufree In 2018, PT Inti Dufree Promosindo (IDP), a
Promosindo (IDP), entitas anak, menambah subsidiary, increased the percentage of
persentase kepemilikannya di PT Cahaya ownership in PT Cahaya Retilindo (CR)
Retilindo (CR) dari 70% menjadi 99,9%. from 70% to 99.9%.

Efek dari kenaikan persentase kepemilikan The impact of this increase in ownership
sejumlah Rp 278.907.423 dicatat sebagai interest amounting to Rp 278,907,423 is
“Selisih Nilai Transaksi dengan shown as “Difference in Value Arising from
Kepentingan Non Pengendali” dalam Transaction with Non-Controlling Interest”
laporan posisi keuangan konsolidasian. in consolidated statement of financial
position.

Kepentingan nonpengendali dari entitas The noncontrolling interests in subsidiaries


anak dianggap tidak material, sehingga, are not considered material, thus, the
Grup tidak menyajikan mengenai Group has not incorporated in the
pengungkapan yang disyaratkan untuk consolidated financial statements the
kepentingan nonpengendali yang material required disclosures for material
dalam laporan keuangan konsolidasian noncontrolling interest of PSAK No.67,
sesuai PSAK No. 67, “Pengungkapan “Disclosures of Interests in Other Entities”.
Kepentingan Dalam Entitas Lain”.

-8-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

d. Karyawan, Direksi, dan Dewan Komisaris d. Employees, Directors, and Board of


Commissioners
Pada tanggal 31 Desember 2022, susunan As of December 31, 2022,
pengurus Perusahaan berdasarkan Rapat based on a resolution on the Extraordinary
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang General Shareholders’ Meeting held on
diadakan pada tanggal 20 Desember 2022 December 20, 2022 as documented in
yang didokumentasikan dalam Akta No. 41 Notarial Deed No. 41 of Recky Francky
dari Recky Francky Limpele, S.H., notaris di Limpele, S.H., public notary in Jakarta, the
Jakarta, adalah sebagai berikut: Company’s management consists of the
following:
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner


Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang : Vice President Commissioner
Komisaris : Sun Perng Fey : Commissioners
Ronald Kumalaputra
Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners
Gn Hiang Lin
Drs. Dai Bachtiar, S.H.

Direksi Directors

Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director


Wakil Presiden Direktur : Wei Lawrence Lai : Vice President Director
Direktur : James Alan Guntrip : Directors
Andrea Crippa
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
Susan Liwang

Pada tanggal 31 Desember 2021, susunan As of December 31, 2021,


pengurus Perusahaan berdasarkan Rapat based on a resolution on the General
Umum Pemegang Saham yang diadakan Shareholders’ Meeting held on August 18,
pada tanggal 18 Agustus 2021 yang 2021 as documented in Notarial Deed
didokumentasikan dalam Akta No. 32 dari No. 32 of Recky Francky Limpele, S.H.,
Recky Francky Limpele, S.H., notaris di public notary in Jakarta, the Company’s
Jakarta, adalah sebagai berikut: management consists of the following:

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris : Jonathan Tahir : President Commissioner


Wakil Presiden Komisaris : Timothy Tin Ching Tang : Vice President Commissioner
Komisaris : Zachary James Coughlin : Commissioners
Ronald KumalaPutra

Komisaris Independen : Drs. Aryanto Agus Mulyo : Independent Commissioners


Gn Hiang Lin
Drs. Dai Bachtiar

Direksi Directors

Presiden Direktur : Ir. Wong Budi Setiawan : President Director


Wakil Presiden Direktur : Robert Rafael Calzadilla : Vice President Director
Direktur : James Alan Guntrip : Directors
Aymeric Georges Rene Lacroix
Victoria Tahir
Harry Wangidjaja
Susan Liwang

-9-
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
susunan Komite Audit adalah sebagai composition of Audit Committee follows:
berikut:

Komite Audit Audit Committee


Ketua Komite Audit : Gn Hiang Lin : Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Elisia Sowiti Sutrisna, SE : Members of Audit Committee
Estu Sudarmanik

Sebagai perusahaan publik, Perusahaan As a public company, the Group has


telah memiliki Komisaris Independen dan Independent Commissioners and an Audit
Komite Audit yang diwajibkan oleh Committee as required by Bapepam-LK
Bapepam dan LK (sekarang Otoritas Jasa (currently Financial Services Authority).
Keuangan/OJK).

Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.

Jumlah karyawan Perusahaan (tidak The Company had total number of


diaudit) adalah 2 untuk tahun 2022 dan 1 employees (unaudited) of 2 in 2022 and 1 in
untuk tahun 2021. Jumlah rata-rata 2021, respectively. Total consolidated
karyawan Grup (tidak diaudit) adalah 679 average number of employees of the Group
karyawan tahun 2022 dan 516 karyawan (unaudited) is 679 in 2022 and 516 in 2021.
tahun 2021.

e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial


Konsolidasian Statements

Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of


PT Sona Topas Tourism Industry Tbk dan PT Sona Topas Tourism Industry Tbk and
entitas anak untuk tahun yang berakhir its subsidiaries for the year ended
31 Desember 2022 telah diselesaikan dan December 31, 2022 were completed and
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi authorized for issuance on March 30, 2023
Perusahaan pada tanggal 30 Maret 2023. by the Company’s Directors who are
Direksi Perusahaan bertanggung jawab responsible for the preparation and
atas laporan keuangan konsolidasian presentation consolidated financial
tersebut. statements.

2. Ikhtisar Kebijakan Akuntansi dan Pelaporan 2. Summary of Significant Accounting and


Keuangan Penting Financial Reporting Policies

a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial


Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement

Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have


dan disajikan dengan menggunakan been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Accounting Standards “SAK”, which
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi comprise the statements and interpretations
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) issued by the Board of Financial Accounting
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI, Standards of the Indonesian Institute of
dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang Accountants (IAI) and the Board of Sharia
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Accounting Standards of IAI and OJK
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
consolidated financial statements are an
English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.

- 10 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the


konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting policies.
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan The consolidated financial statements,
akuntansi masing-masing akun tersebut. except for the consolidated statements of
Laporan keuangan konsolidasian ini cash flows, are prepared under the accrual
disusun dengan metode akrual, kecuali basis of accounting.
laporan arus kas konsolidasian.

Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the


dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2022 adalah konsisten December 31, 2022 are consistent with
dengan kebijakan akuntansi yang those adopted in the preparation of the
diterapkan dalam penyusunan laporan consolidated financial statements for the
keuangan konsolidasian untuk tahun yang year ended December 31, 2021.
berakhir 31 Desember 2021.

Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan (Rupiah) which is also the functional
mata uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.

b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements


laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities controlled by the
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas Company and its subsidiaries (the Group).
anak (Grup). Pengendalian diperoleh Control is achieved when the Group has all
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut the following:
ini:

• kekuasaan atas investee; • power over the investee;


• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.

Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when


pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas losses control of the subsidiary. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group
sampai dengan tanggal Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.

- 11 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha terkait dengan to transactions between members of the
transaksi antar entitas dalam Grup Group are eliminated in full on
dieliminasi secara penuh dalam laporan consolidation.
keuangan konsolidasian.

Laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
kepada pemilik Perusahaan dan owners of the Company and to the non-
kepentingan nonpengendali (KNP) controling interest (NCI) even if this results
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP in the NCI having a deficit balance.
memiliki saldo defisit.

KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated statement
terpisah dari bagian yang dapat of financial position, respectively, separately
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Company.

Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.

c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation

Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies

Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana Perusahaan economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). operates (the functional currency).

Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are


dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s
penyajian Grup. presentation currency.

Transaksi dan Saldo Transactions and Balances

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were
Indonesia, yang digunakan oleh Grup the middle rates of Bank Indonesia
adalah sebagai berikut: as follows:

Mata Uang Asing/Foreign Currency 2022 2021

1 Pound Sterling/Pound Sterling (GBP) 18.926 19.200


1 Euro/Euro (EUR) 16.713 16.127
1 Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 15.731 14.269
1 Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 11.659 10.534

- 12 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Mata Uang Asing/Foreign Currency 2022 2021

1 Dolar Australia/Australian Dollar (AUD) 10.581 10.344


1 Ringgit Malaysia/Malaysia Ringgit (MYR) 3.556 3.416
1 Dolar Taiwan/Taiwan Dollar (TWD) 507 512
1 Baht Thailand/Thailand Baht (THB) 455 428
1 Yen Jepang/Japanese Yen (JPY) 118 124
1 Won Korea/Korea Won (KRW) 12 12

d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties

Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related


pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan of a related party in PSAK No. 7 “Related
PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.

Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.

e. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar e. Current and Non-current Classification

Grup menyajikan aset dan The Group presents assets and liabilities in
liabilitas dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian berdasarkan klasifikasi position based on current/non-current
lancar/tidak lancar. Suatu aset disajikan classification. An asset is current when it is:
lancar bila:

i). akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i). expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,

ii). untuk diperdagangkan, atau ii). held primarily for the purpose of trading,
or

iii). akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii). expected to be realized within 12
tanggal pelaporan, atau kas atau months after the reporting period, or
setara kas, kecuali yang dibatasi cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or used
untuk melunasi suatu liabilitas dalam to settle a liability for at least 12 months
paling lambat 12 bulan setelah tanggal after the reporting period.
pelaporan.

Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-
tidak lancar. current.

Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:

i). akan dilunasi dalam siklus operasi i). expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,

ii). untuk diperdagangkan, ii). held primarily to the purpose of trading,

iii). akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii). due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or

iv). tidak ada hak tanpa syarat untuk iv). there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya dalam the settlement of the liability for at least
paling tidak 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.

- 13 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan All other liabilities are classified as non-
sebagai jangka panjang. current.

f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents

Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat banks. Cash equivalents are short-term,
jangka pendek dan sangat likuid yang dapat highly liquid investments that are readily
segera dikonversikan menjadi kas dengan convertible to known amounts of cash with
jatuh tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau original maturities of three (3) months or
kurang sejak tanggal penempatannya, dan less from the date of placements, and which
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi are not used as collateral and are not
pencairannya. restricted.

g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments

Grup menerapkan PSAK No. 71, Instrumen The Group has applied PSAK No. 71,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan requirements in classification and
pengukuran, penurunan nilai atas instrumen measurement, impairment in value of
keuangan dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedging accounting.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
Grup memiliki instrumen keuangan pada Group has financial assets at amortized
kategori aset keuangan pada biaya cost, financial assets at fair value through
perolehan diamortisasi, aset keuangan other comprehensive income and financial
yang diukur pada nilai wajar melalui liabilities at amortized cost categories.
penghasilan komprehensif lain dan liabilitas Thus, accounting policies related to
keuangan yang diukur dengan biaya financial assets at FVPL and financial
diamortisasi. Oleh karena itu, kebijakan liabilities at FVPL or FVOCI were not
akuntansi terkait dengan instrumen disclosed.
keuangan dalam kategori aset keuangan
yang diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi dan liabilitas keuangan yang diukur
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau
melalui penghasilan komprehensif lain tidak
diungkapkan.

Aset Keuangan Financial Assets

Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 71, Instrumen accordance with PSAK No. 71, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, dengan on the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:

(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group’s financial assets consist of financial
keuangan pada biaya perolehan assets at amortized cost and financial
diamortisasi dan aset keuangan yang diukur assets at fair value through other
pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.

- 14 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost


diamortisasi

Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at


perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:

(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang bertujuan a business model whose
untuk memiliki aset keuangan objective is to hold financial
dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect
kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus financial assets give rise on
kas pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.

Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is


diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus
pembayaran pokok, ditambah atau the cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, allowance for impairment.
dan dikurangi dengan cadangan
kerugian penurunan nilai.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and 2021,
2021, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang equivalents, trade accounts
lain-lain, piutang pihak berelasi dan receivable, other accounts receivable,
uang jaminan yang dimiliki oleh Grup. due from a related party and
Guarantee deposits are included in
this category.

2. Aset keuangan yang diukur pada 2. Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income
komprehensif lain

Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at
melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: comprehensive income if both of the
following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola (a) The financial asset is held within
dalam model bisnis yang a business model whose
tujuannya akan terpenuhi objective is achieved by both
dengan mendapatkan arus kas collecting contractual cash flows
kontraktual dan menjual aset and selling financial assets; and
keuangan; dan

(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus financial asset give rise on
kas pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows that
semata dari pembayaran pokok are solely payments of principal
dan bunga dari jumlah pokok and interest on the principal
terutang. amount outstanding.

- 15 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Aset keuangan berupa surat Debt securities financial assets which


berharga utang yang diukur pada are initially measured at fair value
nilai wajar melalui penghasilan through comprehensive income are
komprehensif lain selanjutnya subsequently measured at fair value
diukur pada nilai wajar dikurangi less allowance for impairment, with
dengan cadangan kerugian penurunan unrealized gains or losses recognized
nilai, dengan keuntungan atau in other comprehensive income until
kerugian yang belum direalisasi diakui the financial assets are derecognized
dalam penghasilan komprehensif lain, or reclassified, at which time the
sampai aset keuangan tersebut cumulative gain or loss is reclassified
dihentikan pengakuannya atau to profit or loss. Gains or losses from
direklasifikasi, dimana pada saat itu impairment and foreign exchange and
akumulasi keuntungan atau kerugian interest calculated using effective
direklasifikasi ke laba rugi. interest method are recognized in
Keuntungan atau kerugian penurunan profit or loss.
nilai dan selisih kurs dan bunga yang
dihitung menggunakan metode suku
bunga efektif diakui dalam laba rugi.

Aset keuangan berupa instrumen Equity securities financial assets


ekuitas yang diukur pada nilai wajar which are initially measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain value through comprehensive income
selanjutnya diukur pada nilai wajar, are subsequently measured at fair
dengan keuntungan atau kerugian value, with unrealized gains or losses
yang belum direalisasi diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Saat income. At the time the financial
aset keuangan tersebut dihentikan assets are derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, the cumulative gain or
akumulasi keuntungan atau kerugian loss is reclassified to retained
direklasifikasi ke saldo laba. earnings.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and 2021,
2021, kategori ini meliputi investasi the Group’s investments in shares of
Grup dalam saham PT Kura Kura stock of PT Kura Kura amounting to
sebesar Rp 905.000.000. Rp 905,000,000 is classified in this
category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. entered into and the definitions of a
Kebijakan akuntansi yang diterapkan atas financial liability and equity instrument. The
instrumen keuangan tersebut diungkapkan accounting policies adopted for specific
berikut ini. financial instruments are set out below.

Instrumen Ekuitas Equity Instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets
suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sejumlah hasil yang diterima, at the proceeds received, net of direct issue
setelah dikurangkan dengan biaya costs.
penerbitan langsung.

- 16 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Liabilitas Keuangan Financial Liabilities

Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope
No. 71 diklasifikasikan sebagai berikut: of PSAK No. 71 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost,
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan (ii) financial liabilities at fair value through
yang diukur dengan nilai wajar melalui profit and loss (FVPL) or other
laba rugi atau melalui penghasilan comprehensive income (FVOCI). The
komprehensif lain. Grup menentukan Group determines the classification of its
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat financial liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.

Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam initially at fair value and, in the case of
hal pinjaman dan utang, termasuk loans and borrowings, inclusive of directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan attributable transaction costs and
secara langsung dan selanjutnya diukur subsequently measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga method. The amortization of the effective
efektif. Amortisasi suku bunga efektif interest rate is included in finance costs in
disajikan sebagai bagian dari beban profit or loss.
keuangan dalam laba rugi.

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi

Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is


diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus the
pembayaran pokok, ditambah atau cumulative amortization using the effective
dikurangi dengan amortisasi kumulatif interest method of any difference between
menggunakan metode suku bunga efektif that initial amount and the maturity amount.
yang dihitung dari selisih antara nilai awal
dan nilai jatuh temponya.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade accounts payable, other
lain dan beban akrual yang dimiliki oleh payable and accrued expenses are
Grup. included in this category.

Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup if, and only if, there is a currently
saat ini memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to offset the recognized
hukum untuk melakukan saling hapus atas amounts and there is intention to settle on a
jumlah yang telah diakui tersebut; dan net basis, or to realize the asset and settle
berniat untuk menyelesaikan secara neto the liability simultaneously.
atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.

- 17 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets

Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, In accordance with PSAK No. 71, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan managing financial assets. While, any
aset keuangan tersebut. Sedangkan, financial liabilities shall not be reclassified.
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of Financial Assets

Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur expected credit losses (ECL) for trade
untuk piutang usaha. Kerugian kredit account receivable. The expected credit
ekspektasian atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based
berdasarkan pengalaman kerugian kredit on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi experience, adjusted for general economic
ekonomi umum dan penilaian baik atas conditions and an assessment of both the
kondisi kini maupun perkiraan masa depan current as well as the forecast direction of
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai conditions at the reporting date, including
waktu atas uang jika tepat. time value of money where appropriate.

Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah ECL sepanjang umur 12- month ECL. The assessment of
harus diakui didasarkan pada peningkatan whether lifetime ECL should be recognized
signifikan dalam kemungkinan terjadinya is based on significant increases in the
atau pada risiko gagal bayar sejak likelihood or risk of a default occurring since
pengakuan awal dan bukan didasarkan initial recognition instead of on evidence of
bukti aset keuangan yang mengalami a financial asset being credit impaired at
kerugian kredit pada tanggal pelaporan atau the reporting date or an actual default
kejadian gagal bayar sebenarnya. ECL occurring. Lifetime ECL represents the
sepanjang umur merupakan kerugian kredit expected credit losses that will result from
ekspetasian yang timbul dari seluruh all possible default events over the
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama expected life of a financial instrument. In
perkiraan umur instrumen keuangan. contrast, 12-month ECL represents the
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi portion of lifetime ECL that is expected to
ECL sepanjang umur yang timbul dari result from default events on a financial
peristiwa gagal bayar pada instrumen instrument that are possible within
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.

- 18 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and


Liabilitas Keuangan Liabilities

(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets

Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset a part of a financial asset or part of a
keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:

a. Hak kontraktual atas arus kas a. The contractual right to receive


yang berasal dari aset keuangan cash flows from these asset
tersebut berakhir atau aset telah have ceased to exist or assets
dialihkan; have been transferred;

b. Grup telah mengalihkan haknya b. the Group has transferred its


untuk menerima arus kas dari right to receive cash flows from
aset keuangan tersebut atau the asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk obligation to pay the received
membayar arus kas yang cash flow in full without material
diterima tersebut tanpa delay to a third party under a
penundaan yang signifikan “pass-through” arrangement, and
terhadap pihak ketiga melalui either (i) the Group has
satu kesepakatan penyerahan transferred substantially all the
dan (i) telah mentransfer secara risks and rewards of the asset,
substansial seluruh risiko dan or (ii) the Group has neither
manfaat atas aset keuangan, transferred nor retained
atau (ii) secara substansial tidak substantially all the risks and
mentransfer atau tidak memiliki rewards of the asset, but has
seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
aset keuangan, namun telah
mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.

(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities

Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized


pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau is discharged, cancelled or has
telah kadaluarsa. expired.

h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement

Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes place
either:

• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;

• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market, in


pasar yang paling menguntungkan the most advantageous market for the
untuk aset atau liabilitas tersebut. asset or liability.

Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan principal or the most advantageous market
pada tanggal pengukuran. at the measurement date.

- 19 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.

Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial


memperhitungkan kemampuan pelaku asset takes into account a market
pasar untuk menghasilkan manfaat participant’s ability to generate economic
ekonomik dengan menggunakan aset benefits by using the asset in its highest
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, and best use or by selling it to another
atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset
pasar lain yang akan menggunakan aset in its highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.

Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.

Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian, consolidated financial statements are
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar categorized within the fair value hierarchy
sebagai berikut: as follows:

• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market


penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;

• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for


input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;

• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for


input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.

Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are
nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian, maka Grup statements on a recurring basis, the Group
menentukan apakah telah terjadi transfer di determines whether there are transfers
antara level hirarki dengan menilai kembali between levels in the hierarchy by re-
pengkategorian level nilai wajar pada assessing categorization at the end of
setiap akhir periode pelaporan. each reporting period.

i. Persediaan i. Inventories

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net


atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost
rendah (the lower of cost and net realizable is determined by using the first-in, first-out
value). Biaya persediaan ditentukan (FIFO) method. Net realizable value of
berdasarkan metode masuk pertama keluar these inventories is the current replacement
pertama (MPKP). Nilai realisasi bersih cost.
adalah estimasi harga jual dalam kondisi
normal usaha dikurangi estimasi biaya
penjualan.

- 20 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial or contract periods using the
menggunakan metode garis lurus. straight-line method.

k. Aset Tetap k. Property and Equipment

Aset tetap dinyatakan berdasarkan biaya Property and equipment are carried at cost,
perolehan, tetapi tidak termasuk biaya excluding day to day servicing, less
perawatan sehari-hari, dikurangi akumulasi accumulated depreciation and any
penyusutan dan akumulasi rugi penurunan impairment in value.
nilai, jika ada.

Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.

Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations, such as repairs and
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged to
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and equipment
beyond its originally assessed standard of
performance, the expenditures are
capitalized as additional costs of property
and equipment.

Penyusutan dan amortisasi dihitung Depreciation and amortization are


berdasarkan metode garis lurus selama computed on a straight-line basis over the
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: property and equipment’s useful lives as
follows:

Tahun/
Years

Perbaikan atas bangunan sewa 5 Leasehold improvements


Peralatan dan perlengkapan 5 Furniture and equipment
Kendaraan 5 Vehicles

Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property and
dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment
terdapat peristiwa atau perubahan when events or changes in circumstances
kondisi tertentu yang mengindikasikan nilai indicate that the carrying values may not be
tercatat tersebut tidak dapat dipulihkan recoverable.
sepenuhnya.

- 21 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying amount
tetap sebagai suatu penggantian apabila of the item of property and equipment as a
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya replacement if the recognition criteria are
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi satisfied. Such major inspection is
tersebut diamortisasi selama periode capitalized and amortized over the next
sampai dengan saat inspeksi signifikan major inspection activity.
berikutnya.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is


pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian from derecognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in the consolidated
aset tetap diakui dalam laporan laba rugi statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain pada comprehensive income in the year the item
tahun terjadinya penghentian pengakuan. is derecognized.

Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan dan amortisasi ditelaah setiap depreciation and amortization method are
akhir tahun dan dilakukan penyesuaian reviewed and adjusted if appropriate, at
apabila hasil telaah berbeda dengan each financial year-end.
estimasi sebelumnya.

l. Transaksi Sewa l. Lease Transactions

Grup menerapkan PSAK No. 73 yang The Group has applied PSAK No. 73,
mensyaratkan pengakuan liabilitas sewa which set the requirement for the
sehubungan dengan sewa yang recognition of lease liabilities in relation to
sebelumnya diklasifikasikan sebagai ‘sewa leases which had been previously
operasi’. classified as ‘operating lease’.

Sebagai penyewa As lessee

Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak untuk control the use of an identified assets for a
mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.

Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:

- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to


mendapatkan secara subtansial obtain substantially all the economic
seluruh manfaat ekonomi dari benefits from use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to direct the
mengarahkan penggunaan aset use of the asset. The Group has
identifikasian. Grup memiliki hak ini this right when it has the decision-
ketika Grup memiliki hak untuk making rights that are the most
pengambilan keputusan yang relevan relevant to changing how and for
tentang bagaimana dan untuk tujuan what purpose the asset is used are
apa aset digunakan telah ditentukan predetermined:
sebelumnya dan:

- 22 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to


mengoperasikan aset; operate the asset;

2. Grup telah mendesain aset 2. The Group has designed the


dengan cara menetapkan asset in a way that
sebelumnya bagaimana dan predetermined how and for
untuk tujuan apa aset akan what purpose it will be used.
digunakan selama periode
penggunaan.

Pada tanggal awal dimulainya kontrak At the inception or on reassessment


atau pada tanggal penilaian kembali atas of a contract that contains a lease
kontrak yang mengandung sebuah component, the Group allocates the
komponen sewa, Grup mengalokasikan consideration in the contract to each lease
imbalan dalam kontrak ke masing-masing component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga stand-alone prices and the aggregate
tersendiri relatif dari komponen sewa dan stand-alone price of the non-lease
harga tersendiri agregat dari komponen components.
nonsewa.

Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use


mengakui aset hak-guna dan liabilitas asset and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah asset is initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement
permulaan. date.

Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently


menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset earlier of the end of the useful life of the
hak-guna atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.

Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar the present value of the lease payments
pada tanggal permulaan, didiskontokan that are not paid at the
dengan menggunakan suku bunga implisit commencement date, discounted using
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut the interest rate implicit in the lease or, if
tidak dapat ditentukan, maka that rate cannot be readily determined,
menggunakan suku bunga pinjaman using incremental borrowing rate.
inkremental. Pada umumnya, Grup Generally, the Group uses its incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto.

Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the


pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:

- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance


pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially
bunga yang pada awalnya diukur measured using the index or rate as at
dengan menggunakan indeks atau the commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;

- 23 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable


dibayarkan oleh penyewa dengan under a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup - the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk lease unless the Group is reasonably
tidak menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.

Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between


bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.

Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset hak- the lease term or if the cost of the right-
guna merefleksikan Grup akan of-use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from
permulaan hingga akhir umur manfaat the commencement date to the end of the
aset pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari Otherwise, the Group depreciates the right-
tanggal permulaan hingga tanggal yang of-use assets from the commencement
lebih awal antara akhir umur manfaat date to the earlier of the end of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. useful life of the right-of-use assets or
the end of the lease term.

Sewa jangka-pendek Short-term leases

Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities
sewa jangka-pendek yang memiliki masa for short- term leases that have a lease
sewa 12 bulan atau kurang. Grup term of 12 months or less. The Group
mengakui pembayaran sewa atas sewa recognizes the leases payments
tersebut sebagai beban dengan dasar garis associated with these leases as an
lurus selama masa sewa. expense on a straight-line basis over the
lease term.

Modifikasi sewa Lease modification

Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease
sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:

- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope


sewa dengan menambahkan hak of the lease by adding the right to use
untuk menggunakan satu aset one or more underlying assets; and
pendasar atau lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar - the consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount
tersendiri untuk peningkatan dalam commensurate with the stand- alone
ruang lingkup dan penyesuaian yang price for the increase in scope and
tepat pada harga tersendiri tersebut any appropriate adjustments to that
untuk merefleksikan kondisi kontrak stand- alone price to reflect the
tertentu. circumstances of the particular
contract.

- 24 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal accounted for as a separate lease, at the
efektif modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:

- mengukur kembali dan - remeasures and allocates the


mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified contract;
modifikasian;
- menentukan masa sewa dari - determines the lease term of the
sewa modifikasian; modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa - remeasures the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease payments
sewa revisi menggunakan tingkat using a revised discount rate on the
diskonto revisi berdasarkan sisa basis of the remaining lease term
umur sewa dan sisa pembayaran and the remaining lease
sewa dengan melakukan penyesuaian payment with a corresponding
terhadap aset hak-guna. Tingkat adjustment to the right-of-use
diskonto revisi ditentukan sebagai assets. The revised discount rate
suku bunga pinjaman inkremental is determined as the Group’s
Grup pada tanggal efektif modifikasi; incremental borrowing rate at the
effective date of the modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset - decreases the carrying amount of the
hak-guna untuk merefleksikan right- of-use asset to reflect the
penghentian sebagian atau partial or full termination of the
sepenuhnya sewa untuk modifikasi lease for lease modifications that
sewa yang menurunkan ruang decrease the scope of the lease.
lingkup sewa mengakui dalam laba recognizes in profit or loss any gain or
rugi setiap laba rugi yang terkait loss relating to the partial or full
dengan penghentian sebagian atau termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait - makes a corresponding adjustment
dengan aset hak-guna untuk seluruh to the right-of-use assets for all other
modifikasi sewa lainnya. lease modifications.

Sebagai pesewa As lessor

Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either
sewanya baik sewa operasi atau sewa an operating lease or a finance lease.
pembiayaan.

Untuk mengklasifikasi masing-masing To classify each lease, the Group makes an


sewa, Grup membuat penilaian secara overall assessment of whether the
keseluruhan atas apakah sewa lease transfers substantially all of the
mengalihkan secara substansial seluruh risks and rewards incidental to
risiko dan manfaat yang terkait dengan ownership of the underlying asset. If this
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian is the case, then the lease is classified
membuktikan hal tersebut, maka sewa as a finance lease; if not, then it is an
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; operating lease. As part of this
jika tidak maka, merupakan sewa assessment, the Group considers certain
operasi. Sebagai bagian dari penilaian ini, indicators such as whether the lease term
Grup mempertimbangkan beberapa is for the major part of the economic life of
indikator seperti apakah masa sewa adalah the asset.
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.

- 25 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan m. Impairment of Non-Financial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.

Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan is considered impaired and impairment
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss. In
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus assessing the value in use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan ke net future cash flows are discounted to their
nilai kini dengan menggunakan present value using a pre-tax discount rate
tingkat diskonto sebelum pajak yang that reflects current market assessments of
mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai the time value of money and the risks
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. specific to the asset.

Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual


periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup recoverable amount is estimated. A
mengestimasi jumlah terpulihkan aset previously recognized impairment loss for
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang an asset is reversed in profit or loss to the
diakui dalam periode sebelumnya akan extent that the carrying amount of the
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak assets does not exceed its recoverable
melebihi jumlah terpulihkannya maupun amount nor exceed the carrying amount
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, that would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai depreciation, had no impairment loss been
yang telah diakui untuk aset tersebut recognized for the asset in prior years. After
pada tahun-tahun sebelumnya. Setelah such a reversal, the depreciation charge on
pemulihan tersebut, penyusutan aset the said asset is adjusted in future periods
tersebut disesuaikan di periode mendatang to allocate the asset’s revised carrying
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset amount, less any residual value, on a
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, systematic basis over its remaining useful
dengan dasar yang sistematis selama sisa life.
umur manfaatnya.

n. Pengakuan Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers

Grup menerapkan PSAK No. 72 yang The Group has applied PSAK No. 72, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan requires revenue recognition to fulfill 5
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai steps of assessment:
berikut:

1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.

2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in


dalam kontrak. Kewajiban the contract. Performance obligations
pelaksanaan merupakan janji-janji are promises in a contract to transfer to
dalam kontrak untuk menyerahkan a customer goods or services that
barang atau jasa yang memiliki are distinct.
karakteristik berbeda ke pelanggan.

- 26 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

3. Penetapan harga transaksi. 3. Determine the transaction


Harga transaksi merupakan jumlah price. Transaction price is the amount
imbalan yang berhak diperoleh suatu of consideration to which an entity
entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange
diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the
diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan dikurangi customer less the estimated amount
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja of service level guarantee which will
jasa yang akan dibayarkan selama be paid during the contract period.
periode kontrak.

4. Alokasi harga transaksi ke 4. Allocate the transaction price to


setiap kewajiban pelaksanaan dengan each performance obligation on the
menggunakan dasar harga jual basis of the relative stand-alone
berdiri sendiri relatif dari setiap barang selling prices of each distinct goods or
atau jasa berbeda yang dijanjikan di services promised in the contract.
kontrak. Ketika tidak dapat diamati here these are not directly
secara langsung, harga jual berdiri observable, the relative stand- alone
sendiri relatif diperkirakan berdasarkan selling price are estimated based on
biaya yang diharapkan ditambah expected cost plus margin.
marjin.

5. Pengakuan pendapatan ketika 5. Recognize revenue when performance


kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied by transferring
dengan menyerahkan barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika customer (which is when the
pelanggan telah memiliki pengendalian customer obtains control of that goods
atas barang atau jasa tersebut). or services).

Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be


dengan 2 cara, yakni: satisfied at the following:

a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises
menyerahkan barang ke pelanggan); to transfer goods to a customer); or
atau
b. Suatu periode waktu (umumnya janji b. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke transfer services to a customer). For
(pelanggan). Untuk kewajiban a performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi dalam time, the Group selects an
suatu periode waktu, Grup memilih appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai determine the amount of revenue
untuk penentuan jumlah pendapatan that should be recognized as the
yang harus diakui karena telah performance obligation is satisfied.
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.

Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is


setiap kontrak. Aset kontrak diakui different for each contract. A contract asset
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan is recognized once the consideration paid
kurang dari saldo kewajiban pelaksanaan by customer is less than the balance of
yang telah dipenuhi. Kewajiban kontrak performance obligation which has been
diakui ketika jumlah penerimaan dari satisfied. A contract liability is recognized
pelanggan lebih dari saldo kewajiban once the consideration paid by customer is
pelaksanaan yang telah dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.

- 27 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Kewajiban Grup dari penjualan persediaan The obligation of the Group from sale of
ditentukan sebagai kewajiban pelaksanaan inventories are determined to be single
tunggal yang dipenuhi pada suatu titik performance obligations which are satisfied
waktu dan diakui sebagai pendapatan pada at a point in time and recognized as
saat pengendalian atas persediaan telah revenues when the control over the
dialihkan kepada pelanggan. inventories has been transferred to the
customers.

Pendapatan sewa diakui dengan metode Rental income is recognized on a straight-


garis lurus berdasarkan periode sewa. line basis over the lease term.

Pendapatan bunga dan beban bunga dari Interest income and interest expense for all
instrumen keuangan diakui dalam laba rugi financial instruments are recognized in
secara akrual menggunakan metode suku profit or loss in accrual basis using the
bunga efektif. effective interest method.

Beban diakui pada saat terjadinya (basis Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).

o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability

Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai recognized at its undiscounted amount as a
liabilitas pada laporan posisi keuangan liability after deducting any amount already
konsolidasian setelah dikurangi dengan paid in the consolidated statement of
jumlah yang telah dibayar dan sebagai financial position and as an expense in
beban dalam laba rugi. profit or loss.

Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability


merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja amounts are determined based on years of
dan jumlah penghasilan karyawan pada service and salaries of the employees at the
saat pensiun yang dihitung menggunakan time of pension and calculated using the
metode Projected Unit Credit. Pengukuran Projected Unit Credit. Remeasurement is
kembali liabilitas imbalan pasti langsung reflected immediately in the consolidated
diakui dalam laporan posisi keuangan statement of financial position with a charge
konsolidasian dan penghasilan or credit recognized in other comprehensive
komprehensif lain pada periode terjadinya income in the period in which they occur
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, and not to be reclassified to profit or loss
namun menjadi bagian dari saldo laba. but reflected immediately in retained
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait earnings. All other costs related to the
dengan program imbalan pasti diakui dalam defined-benefit plan are recognized in profit
laba rugi. or loss.

Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government


mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan implement the provisions of Article 81 and
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU Article 185 (b) of Law No. 11/2020
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja),
bertujuan untuk menciptakan lapangan which aims to create the widest possible
kerja yang seluas-luasnya. employment opportunities.

- 28 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia


menetapkan Peraturan Pemerintah has issued Government Regulation in Lieu
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun of Law No. 2 of 2022 concerning Job
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember December 30, 2022 which is the
2022 yang merupakan pelaksanaan dari implementation of the Constitutional Court
Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Decision Number 91/PUU-XVIII/2020. With
Dengan berlakunya Perppu ini, UU the enactment of this Perppu, Law
No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut No. 11/2020 concerning Job Creation is
dan dinyatakan tidak berlaku. repealed and declared invalid.

Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits

Pesangon pemutusan kontrak terutang Termination benefits are payable whenever


ketika karyawan dihentikan kontrak an employee’s employment is terminated
kerjanya sebelum usia pensiun normal. before the normal retirement date. The
Grup mengakui pesangon pemutusan Group recognizes termination benefits
kontrak kerja ketika Grup menunjukkan when it is demonstrably committed to
komitmennya untuk memberhentikan terminate the employment of current
kontrak kerja dengan karyawan employees according to a detailed formal
berdasarkan suatu rencana formal plan with a low possibility of withdrawal.
terperinci yang kecil kemungkinan untuk
dibatalkan.

p. Pajak Penghasilan p. Income Tax

Pajak Kini Current Tax

Pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan on the taxable income for the year
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas Deferred tax is provided using the liability
jika terdapat perbedaan temporer kena method on temporary differences between
pajak yang timbul dari perbedaan antara the tax bases of assets and liabilities and
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas their carrying amounts for financial reporting
dengan jumlah tercatatnya pada tanggal purposes at the reporting date,
pelaporan.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward tax benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against which
laba kena pajak tersedia untuk the deductible temporary differences and
pemanfaatan perbedaan temporer yang the carry forward tax benefit of unused tax
dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang losses can be utilized.
dapat dikompensasikan.

- 29 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan realized or the liability is settled, based on
tarif pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.

Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara enforceable right exists to set off current tax
hukum untuk melakukan saling hapus aset assets against current tax liabilities and the
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan deferred taxes relate to the same taxable
pajak tangguhan tersebut terkait dengan entity and the same taxation authority.
entitas kena pajak yang sama dan
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang
sama.

q. Laba (Rugi) per Saham q. Earnings (Loss) per Share

Laba (rugi) per saham dasar dihitung Earnings (loss) per share are computed by
dengan membagi laba Laba (rugi) bersih dividing profit (loss) attributable to owners
yang dapat diatribusikan kepada pemilik of the Parent Company by the weighted
entitas induk dengan jumlah rata-rata average number of shares outstanding
tertimbang saham yang beredar pada tahun during the year.
yang bersangkutan.

r. Segmen Operasi r. Operating Segments

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the


laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in order
rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and
segmen dan penilaian kinerja Grup. to assess their performances.

s. Provisi s. Provisions

Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the
liabilitas kini (hukum maupun konstruktif) Group has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it is
memungkinkan Grup harus menyelesaikan probable that the Group will be required to
liabilitas tersebut dan estimasi yang andal settle the obligation, and a reliable estimate
mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat can be made of the amount of the
dibuat. obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation at the
kini pada tanggal pelaporan, dengan reporting date, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan and uncertainties surrounding the
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. obligation.

- 30 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments


Asumsi Manajemen and Assumptions

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements, management
harus membuat estimasi, pertimbangan dan is required to make estimates, judgments, and
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions about the carrying amounts of
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi assets and liabilities that are not readily apparent
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman from other sources. The estimates and
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan assumptions are based on historical experience
relevan. and other factors that are considered to be
relevant.

Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following


berikut telah mencakup ikhtisar pertimbangan, represent a summary of the significant
estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat oleh judgments, estimates and assumptions made
manajemen, yang berdampak terhadap jumlah- that affected certain reported amounts and
jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan disclosures in the consolidated financial
dalam laporan keuangan konsolidasian. statements.

Pertimbangan Judgments

Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by


manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang Group’s accounting policies that have the most
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang significant effects on the amounts recognized in
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:

a. Mata Uang Fungsional a. Functional Currency

Dalam proses penerapan kebijakan In the process of applying the Group’s


akuntansi Grup, manajemen telah membuat accounting policies, management has made
pertimbangan untuk menentukan mata judgment on the determination of functional
uang fungsional Perusahaan dan entitas currency of the Company and its
anak. subsidiaries.

Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company
entitas anak adalah mata uang lingkungan and its subsidiaries is the currency of the
ekonomi utama dimana masing-masing primary economic environment in which
entitas beroperasi. Mata uang tersebut each of them operates. It is the currency,
adalah yang paling mempengaruhi harga among others, that mainly influences sales
jual barang dan jasa, dan mata uang dari prices for goods and services, and of the
negara yang kekuatan persaingan dan country whose competitive forces and
peraturannya sebagian besar menentukan regulations mainly determine the sales
harga jual barang dan jasa entitas, dan prices of its goods and services, and the
merupakan mata uang yang mana dana currency in which funds from financing
dari aktivitas pendanaan dihasilkan. activities are generated.

b. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas b. Classification of Financial Assets and


Keuangan Financial Liabilities

Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan menilai assets and liabilities by judging if they meet
apakah aset dan liabilitas tersebut the criteria set forth in PSAK No. 71.
memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam Accordingly, the financial assets and
PSAK No. 71. Aset keuangan dan liabilitas liabilities are accounted for in accordance
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan with the Group’s accounting policies
akuntansi Grup sebagaimana diungkapkan disclosed in Note 2.
dalam Catatan 2.

- 31 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

c. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi c. Financial Assets Not Quoted in Active
Harga di Pasar Aktif Market

Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities financial assets at fair
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada value. However, in limited ciscumstances
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat cost may be an appropriate estimate of fair
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. value. That may be the case if insufficient
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi more recent information is available to
yang terkini tidak tersedia untuk mengukur measure fair value, or if there is a wide
nilai wajar, atau terdapat rentang range of possible fair value measurements
kemungkinan yang cukup besar atas nilai and cost represents the best estimate of fair
wajar, dimana estimasi terbaik nilai wajar value within that range.
berada dalam rentang tersebut.

d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset d. Allowance for Impairment of Financial


Keuangan Assets

Pada setiap tanggal laporan posisi At each financial position reporting date,
keuangan, Grup menilai apakah risiko kredit the Group shall assess whether the credit
atas instrumen keuangan telah meningkat risk of a financial instrument has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal. significantly since initial recognition. When
Ketika melakukan penilaian tersebut, Grup making the assessment, the Group shall
mempertimbangkan perubahan risiko gagal use the change in the risk of a default over
bayar yang terjadi selama umur instrumen the expected life of the financial instrument.
keuangan. Dalam melakukan penilaian To make that assessment, the Group shall
tersebut, Grup membandingkan risiko gagal compare the risk of a default occurring on
bayar yang terjadi pada tanggal pelaporan the financial instrument as at the reporting
dengan risiko gagal bayar pada saat date with the risk of a default occurring on
pengakuan awal, serta mempertimbangkan the financial instrument as at the date of
informasi, termasuk informasi masa lalu, initial recognition and consider reasonable
kondisi saat ini, dan informasi bersifat and supportable information, including that
perkiraan masa depan (forward-looking), which is forward-looking, that is available
yang wajar dan terdukung yang tersedia without undue cost or effort.
tanpa biaya atau upaya berlebihan.

Grup mengukur cadangan kerugian The Group shall measure the loss allowance
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas for a financial instrument at an amount equal
instrumen keuangan tersebut telah to the lifetime expected credit losses if the
meningkat secara signifikan sejak credit risk on that financial instrument has
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup increased significantly since initial
mengukur cadangan kerugian untuk recognition, otherwise, the Group shall
instrumen keuangan tersebut sejumlah measure the loss allowance for that financial
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. instrument at an amount equal to 12-month
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk expected credit losses. Evaluation of
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian financial assets to determine the allowance
ekspektasian yang harus dibentuk, for expected loss to be provided is
dilakukan secara berkala pada setiap performed periodically in each reporting
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat period. Therefore, the timing and amount of
dan besaran jumlah cadangan kerugian allowance for expected credit loss recorded
ekspektasian yang tercatat pada setiap at each period might differ based on the
periode dapat berbeda tergantung pada judgments and estimates that are available
pertimbangan atas informasi yang tersedia or valid at each period.
atau berlaku pada saat itu.

- 32 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi statements at amortized cost as of
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021 as follows:
sebagai berikut:

2022 2021

Kas dan setara kas 496.131.229.502 436.977.852.382 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - bersih 2.335.612.916 2.042.320.136 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain 1.687.459.415 228.313.350 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi - bersih 36.631.292.410 63.348.525.942 Due from a related party - net
Uang jaminan 24.709.944.740 29.554.368.861 Guarantee deposits

Jumlah 561.495.538.983 532.151.380.671 Total

e. Sewa e. Leases

Grup Sebagai Penyewa Group as Lessee

Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa area komersial dan ruang agreements for commercial spaces and
kantor. Grup menentukan bahwa sewa office spaces. The Group has determined
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan that those leases meet the criteria for
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas recognition and measurement of right-to-
sewa sesuai dengan PSAK No. 73, Sewa. use assets and lease liabilities in
accordance with PSAK No. 73, Leases.

Grup Sebagai Pesewa Group as Lessor

Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that these are operating
karena Grup menanggung secara signifikan leases since the Group bears substantially
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan all the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.

f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes

Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in


untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income taxes.
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations. Where the
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil final tax outcome of these matters is
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah different from the amounts that were initially
yang sebelumnya telah dibukukan, maka recorded, such differences will have an
selisih tersebut akan berdampak terhadap impact on the current and deferred tax
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan assets and liabilities in the period in which
dalam periode dimana hasil pemeriksaan such determination is made.
tersebut terjadi.

- 33 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Jika hasil pemeriksaan pajak berbeda Where the final tax outcome of these
dengan jumlah yang sebelumnya telah matters is different from the amounts that
dibukukan, maka selisih tersebut akan were initially recorded, such differences will
berdampak terhadap aset dan liabilitas have an impact on the current and deferred
pajak kini dan tangguhan dalam periode tax assets and liabilities in the period in
dimana hasil pemeriksaan tersebut terjadi. which such determination is made.

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future and
sumber utama lain dalam mengestimasi other key sources of estimation uncertainty at the
ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang dapat causing a material adjustment to the carrying
menyebabkan penyesuaian material terhadap amounts of assets and liabilities within the next
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode financial period are disclosed below. The Group
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup based its assumptions and estimates on
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameters available when the consolidated
parameter yang tersedia saat laporan keuangan financial statements were prepared. Existing
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan circumstances and assumptions about future
asumsi mengenai perkembangan masa depan developments may change due to market
dapat berubah karena perubahan situasi pasar changes in circumstances arising beyond the
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan in the assumptions when they occur:
tersebut terjadi:

a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities

Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards


mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi differ due to different valuation method
berbeda karena penggunaan metode used.
penilaian yang berbeda.

Nilai wajar aset keuangan diungkapkan The fair value of financial assets are set out
pada Catatan 19. in Note 19.

b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap b. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment

Masa manfaat masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu the Group’s property and equipment is
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. the asset is expected to be available for
use.

- 34 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Estimasi tersebut didasarkan pada Such estimation is based on a collective


penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha assessment of similar business, internal
yang sama, evaluasi teknis internal dan technical evaluation and experience with
pengalaman dengan aset sejenis. Estimasi similar assets. The estimated useful life of
masa manfaat setiap aset ditelaah secara each asset is reviewed periodically and
berkala dan diperbarui jika estimasi updated if expectations differ from previous
berbeda dari perkiraan sebelumnya estimates due to physical wear and tear,
yang disebabkan karena pemakaian usang technical or commercial obsolescence, and
secara teknis atau komersial serta legal or other limits on the use of the asset.
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya It is possible, however, that future results of
terhadap penggunaan aset. Dengan operations could be materially affected by
demikian, hasil operasi di masa mendatang changes in the amounts and timing of
mungkin dapat terpengaruh secara recorded expenses brought about by
signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan changes in the factors mentioned above.
waktu terjadinya biaya karena perubahan A reduction in the estimated useful life of
yang disebabkan oleh faktor-faktor yang any item of property and equipment would
disebutkan di atas. Penurunan estimasi increase the recorded depreciation and
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap decrease the carrying value of the asset.
akan menyebabkan kenaikan beban
penyusutan dan penurunan nilai tercatat
aset tetap.

Nilai tercatat aset tetap pada tanggal The carrying values of these assets as of
31 Desember 2022 dan 2021 diungkapkan December 31, 2022 and 2021 are set out in
pada Catatan 11. Note 11.

c. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan c. Impairment of Non-Financial Assets

Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when


apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas continued use and ultimate disposition of
aset tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in the
asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used in determining the fair
menentukan nilai wajar dapat berdampak value may materially affect the assessment
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah of recoverable values and any resulting
kerugian penurunan nilai yang terjadi impairment loss could have a material
mungkin berdampak material pada hasil impact on results of operations.
operasi Grup.

Nilai tercatat aset non-keuangan pada The carrying values of non-financial assets
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 as of December 31, 2022 and 2021 are set
diungkapkan dalam Catatan 11 dan 12. out in Notes 11 and 12.

- 35 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

d. Imbalan Kerja Jangka Panjang d. Long-term Employee Benefits

Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term


panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts.
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan Those assumptions are described in
30 dan mencakup, antara lain, tingkat Note 30 and include, among others, rate of
kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang salary increase, and discount rate which is
ditentukan dengan mengacu pada imbal determined after giving consideration to
hasil pasar atas bunga obligasi Pemerintah interest rates of Government bonds that are
dalam mata uang yang sama dengan mata denominated in the currency in which the
uang pembayaran imbalan dan memiliki benefits are to be paid and have terms of
jangka waktu yang mendekati estimasi maturity approximating the terms of
jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka the related employee benefits liability.
panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda Actual results that differ from the Group’s
dengan asumsi Grup dibukukan pada assumptions are charged to comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan dengan income and therefore, generally affect the
demikian, berdampak pada jumlah recognized comprehensive income and
penghasilan komprehensif lain yang recorded obligation in such future periods.
diakui dan liabilitas yang tercatat pada While it is believed that the Group’s
periode-periode mendatang. Manajemen assumptions are reasonable and
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang appropriate, significant differences in actual
digunakan adalah tepat dan wajar, namun experience or significant changes in
demikian, perbedaan signifikan pada hasil assumptions may materially affect the
aktual, atau perubahan signifikan dalam amount of long-term employee benefits
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak liability.
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan
kerja jangka panjang.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan As of December 31, 2022 and 2021, the
2021, liabilitas imbalan kerja jangka long-term employee benefits liability
panjang adalah sebesar Rp 41.192.602.239 amounted to Rp 41,192,602,239 and
dan Rp 40.450.293.802 (Catatan 30). Rp 40,450,293,802, respectively (Note 30).

e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the financial
aset dan liabilitas pada laporan keuangan statement’s carrying amounts of existing
dengan dasar pengenaan pajak jika besar assets and liabilities and their respective
kemungkinan bahwa jumlah laba kena taxes bases to the extent that it is probable
pajak akan memadai untuk pemanfaatan that taxable profit will be available against
perbedaan temporer yang dapat digunakan. which the temporary differences can be
Estimasi manajemen yang signifikan utilized. Significant management estimates
diperlukan untuk menentukan jumlah are required to determine the amount of
aset pajak tangguhan yang diakui, deferred tax assets that can be recognized,
berdasarkan kemungkinan waktu based upon the likely timing and the
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak level of future taxable profits together with
pada masa mendatang serta strategi future tax planning strategies.
perencanaan pajak masa depan.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021,
saldo aset pajak tangguhan masing- deferred tax assets amounted to
masing sebesar Rp 84.706.934.815 dan Rp 84,706,934,815 and Rp 66,410,366,552,
Rp 66.410.366.552 (Catatan 31). respectively (Note 31).

- 36 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents

2022 2021

Kas Cash on hand


Rupiah 2.560.823.244 765.619.131 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 33) 83.594.987 - Foreign currencies (Note 33)
Jumlah Kas 2.644.418.231 765.619.131 Total - Cash on hand

Bank Cash in banks


Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 280.569.790.473 279.788.230.868 International Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19.986.581.164 9.388.687.092 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 15.249.406.733 1.000.651.429 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia 4.882.850.600 860.825.942 PT Bank Negara Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 928.345.377 997.214.774 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 27.435.700 50.692.164 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
BPR Akasia Mas 3.287.606 3.265.825 BPR Akasia Mas
Jumlah 321.647.697.653 292.089.568.094 Subtotal

Mata uang asing (Catatan 33) Foreign Currency (Note 33)


Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 199.600.422 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 125.261.863 11.375.930.713 International Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 27.152.807 546.489.617 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Jumlah 352.015.092 11.922.420.330 Subtotal
Jumlah - Kas di bank 321.999.712.745 304.011.988.424 Total-Cash in banks

Deposito berjangka Time deposits


Rupiah Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 65.778.009.741 67.922.759.972 International Tbk
PT BPR Akasia Mas 32.775.842.277 8.628.384.855 PT BPR Akasia Mas
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 29.500.108 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Jumlah 98.583.352.126 76.551.144.827 Subtotal

Mata uang asing (Catatan 33) Foreign Currency (Note 33)


Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 55.357.389.000 43.377.760.000 International Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 16.832.170.000 12.271.340.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 714.187.400 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 72.903.746.400 55.649.100.000

Jumlah - Deposito berjangka 171.487.098.526 132.200.244.827 Total - Time deposits

Jumlah 496.131.229.502 436.977.852.382 Total

Suku bunga deposito berjangka per tahun Interest rates per annum on time deposits
Rupiah 3,50% - 5,00% 6,00% - 7,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 0,75% - 2,00% 2,00% U.S. Dollar

- 37 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable

Rincian dari piutang usaha adalah sebagai The details of the trade account receivables are
berikut: follows :

2022 2021

a. Berdasarkan debitur : a. By debtors :


Penerbit kartu kredit 1.669.495.974 273.926.977 Credit card issuers
Pelanggan/pembeli 684.605.626 948.037.861 Customers/buyers
Piutang pihak ketiga - 827.024.874 Receivable third parties
Jumlah 2.354.101.600 2.048.989.712 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (18.488.684) (6.669.576) Allowance for impairment losses

Jumlah - bersih 2.335.612.916 2.042.320.136 Total - net

b. Berdasarkan umur : b. By age :


Belum jatuh tempo 1.785.325.975 549.130.537 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 125.428.265 144.124.327 1 - 30 days
31 - 60 hari 443.347.360 8.198.800 31 - 60 days
Lebih dari 60 hari - 1.347.536.048 More than 60 days

Jumlah 2.354.101.600 2.048.989.712 Total

Cadangan kerugian penurunan nilai (18.488.684) (6.669.576) Allowance for impairment losses

Jumlah - bersih 2.335.612.916 2.042.320.136 Net

Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are detailed as follows:

2022 2021

Saldo awal tahun 6.669.576 13.918.913 Balance at the beginning of the year
Penambahan (Catatan 27b) 11.819.108 1.333.906 Provisions (Note 27b)
Pemulihan - (1.729.243) Recoveries
Penghapusan - (6.854.000) Write-offs

Saldo akhir tahun 18.488.684 6.669.576 Balance at the end of the year

Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 71, which requires the use of the
PSAK No. 71, yang memerlukan penerapan lifetime expected loss provison for all trade
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang receivables without significant financing
umurnya untuk seluruh piutang usaha. Untuk component. To measure the expected credit
mengukur cadangan kerugian ekspektasian losses, trade receivables have been grouped
tersebut, piutang usaha dikelompokkan based on shared credit risk characteristics and
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang the days past due.
sejenis dan pola tunggakan atau gagal bayar.

Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2022 and 2021
31 Desember 2022 dan 2021 memadai untuk is adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.

- 38 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

6. Persediaan 6. Inventories

Akun ini merupakan persediaan barang These accounts represent subsidiaries


dagangan entitas anak, PT Inti Dufree merchandise for sale, PT Inti Dufree Promosindo
Promosindo, berupa minuman beralkohol, which include liquor, cosmetic, watches, bags,
kosmetik, jam tangan, tas, dan lainnya, yang among others, located in Bali and PT Karya
berlokasi di Bali dan PT Karya Prima Unggulan, Prima Unggulan which include snack, food and
berupa makanan ringan, makanan dan minuman prepared drinks, travel accessories, electronic
siap saji, perlengkapan perjalanan, aksesoris accessories, cigarettes, among others located in
elektronik, rokok dan lainnya, yang berlokasi di Bali, Jakarta and Makassar as follows:
Bali, Jakarta dan Makassar, sebagai berikut:

a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops

2022 2021

Saldo awal 105.335.274.258 146.931.203.200 Beginning balance


Penambahan (Catatan 26a) 99.586.835.309 2.654.016.149 Additions (Note 26a)
Retur persediaan (Catatan 26a) (13.259.086.882) (4.937.082.554) Inventory returns (Note 26a)
Kerugian penghapusan Loss on write-off of
persediaan (Catatan 29) (11.287.959.676) (27.703.955.495) inventories (Note 29)
Pengurangan (Catatan 26a) (73.768.071.593) (11.608.907.042) Deductions (Note 26a)
Saldo akhir (Catatan 26a) 106.606.991.416 105.335.274.258 Ending balance (Note 26a)

b. Toko Ritel b. Retail Shops

2022 2021

Bali Bali
Saldo awal 284.840.602 2.811.593.721 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26b) 64.505.095.959 10.563.027.537 Additions (Note 26b)
Pengurangan (Catatan 26b) (57.338.271.341) (13.089.780.656) Deductions (Note 26b)
Saldo akhir 7.451.665.220 284.840.602 Ending balance

Jakarta Jakarta
Saldo awal 2.554.700.981 1.817.501.489 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26b) 19.083.732.636 5.807.354.884 Additions (Note 26b)
Pengurangan (Catatan 26b) (17.571.566.442) (5.070.155.392) Deductions (Note 26b)
Saldo akhir 4.066.867.175 2.554.700.981 Ending balance

Makassar Makassar
Saldo awal 307.137.330 243.015.538 Beginning balance
Penambahan (Catatan 26b) 1.344.271.419 812.901.349 Additions (Note 26b)
Pengurangan (Catatan 26b) (1.232.768.399) (748.779.557) Deductions (Note 26b)
Saldo akhir 418.640.350 307.137.330 Ending balance
Jumlah 11.937.172.745 3.146.678.913 Total

Jumlah persediaan 118.544.164.161 108.481.953.171 Total inventories

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat dari Management believes that the carrying values of
persediaan pada tanggal 31 Desember 2022 dan inventories as of December 31, 2022 and 2021
2021 dapat terealisasi karena itu cadangan are realizable, thus no allowance for decline in
kerugian penurunan nilai tidak diperlukan. values is necessary.

- 39 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021,
persediaan entitas anak telah diasuransikan inventories of the subsidiaries are insured
terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, tsunami against earthquake, fire, tsunami and
dan letusan gunung berapi dengan jumlah volcanic eruption for Rp 144,000,422,108 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 112,610,842,243, respectively, with
Rp 144.000.422.108 dan Rp 112.610.842.243 PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa
kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, a third party. Management believes
Indonesia, pihak ketiga. Manajemen berpendapat that the insurance coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses arising from such risks.
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan
yang dipertanggungkan.

7. Pajak Dibayar Dimuka 7. Prepaid Taxes

2022 2021
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 796.263.145 731.303.842 Value Added Tax - Net
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 21 456.139 1.132.524 Article 21
Pasal 28 (Catatan 31) - 7.041.671.803 Article 28 (Note 31)

796.719.284 7.774.108.169

Pada tanggal 15 Februari 2022, PT Inti Dufree On February 15, 2022, PT Inti Dufree
Promosindo (IDP), entitas anak menerima Surat Promosindo (IDP), a subsidiary, received
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dan Surat Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
Tagihan Pajak atas pajak pertambahan nilai and Tax Collection Letter from the tax authority
untuk masa pajak Februari 2020 masing-masing relating to the Company’s value added tax for
sebesar Rp 1.743.454.437 dan Rp 236.918. IDP fiscal period February 2020, amounting to
telah menerima pengembalian pajak tersebut Rp 1,743,454,437 and Rp 236,918, respectively.
sebesar Rp 1.743.217.519 pada tanggal IDP has received the tax refund amounting to
14 Maret 2022. Rp 1,743,217,519 on March 14, 2022.

Pada tanggal 12 dan 19 April 2022, IDP, entitas On April 12 and 19, 2022, IDP, a subsidiary,
anak, menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih received Overpayment Tax Assessment letter
Bayar (SKPLB) dan Surat Ketetapan Pajak (SKPLB) and Underpayment Tax Assessment
Kurang Bayar (SKPKB) untuk tahun pajak 2020 Letter (SKPKB) for fiscal year 2020 amounting to
sejumlah Rp 3.738.065.462 dan Rp 47.918.193. Rp 3,738,065,462 and Rp 47,918,193,
IDP telah mencatat dan menerima pengembalian respectively. IDP has recorded and received the
pajak tersebut pada tanggal 31 Mei 2022 sebesar tax refund on May 31, 2022 amounting to
Rp 3.690.147.269. Rp 3,690,147,269.

Pada tanggal 2 dan 9 November 2022, PT Karya On November 2 and 9, 2022, PT Karya Prima
Prima Unggulan (KPU), entitas anak, menerima Unggulan (KPU), a subsidiary, received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dan Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) and Tax Collection Letter from the tax authority
untuk tahun pajak 2020 dan Surat Tagihan Pajak for fiscal year 2020 and Tax Collection Letters for
atas Pajak Penghasilan Pasal 21 untuk tahun Income Tax Article 21 for the 2022 tax year
pajak 2022 masing-masing sebesar amounting to Rp 3,301,952,341, Rp 47,773,239
Rp 3.301.952.341, Rp 47.773.239 dan and Rp 100,000, respectively. KPU has received
Rp 100.000. KPU telah menerima pengembalian the tax refund amounted Rp 3,254,079,102 on
pajak tersebut sebesar Rp 3.254.079.102 pada December 13, 2022.
tanggal 13 Desember 2022.

- 40 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Selama tahun 2021, IDP, entitas anak, menerima In 2021, IDP, a subsidiary, received
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) dan Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB)
Surat Tagihan Pajak atas pajak pertambahan and Tax Collection Letter from the tax authority
nilai masing-masing sejumlah Rp 21.187.930.442 relating to the Company’s value added tax
dan Rp 921.028 untuk tahun fiskal 2021, 2020 amounting to Rp 21,187,930,442 and Rp
dan 2019. IDP telah menerima pengembalian 921,028 for fiscal year 2021, 2020 and 2019,
pajak tersebut sebesar Rp 21.187.009.414 di respectively. IDP has received the tax refund
tahun 2021. amounted to Rp 21,187,009,414 in 2021.

8. Biaya Dibayar Dimuka 8. Prepaid Expenses

2022 2021

Asuransi 79.526.582 60.504.873 Insurance


Sewa - 43.526.670 Shop rentals
Lainnya 940.793.367 379.812.250 Others

Jumlah 1.020.319.949 483.843.793 Total

9. Piutang Pihak Berelasi 9. Due From a Related Party

Piutang ini merupakan piutang kepada DFS This represent receivable of PT Inti Dufree
Venture Singapore (Pte) Limited, pemegang Promosindo, a subsidiary, from DFS Venture
saham Perusahaan (Catatan 32) yang timbul Singapore (Pte) Limited, stockholder of the
karena adanya retur persediaan, piutang ini tidak Company (Note 32) arising from the inventories
memiliki jadwal pengembalian yang pasti dan returned by PT Inti Dufree Promosindo, a
tidak dikenakan bunga. subsidiary. This receivable is non-interest
bearing and has no definite repayment schedule.

2022 2021

Piutang usaha pihak berelasi Due from related parties


DFS Venture Singapore (Pte) Limited 36.799.185.834 63.546.490.086 DFS Venture Singapore (Pte) Limited
Cadangan kerugian penurunan nilai (167.893.424) (197.964.144) Allowance for impairment losses

Jumlah - bersih 36.631.292.410 63.348.525.942 Net

Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: trade receivables are detailed as follows:

2022 2021

Saldo awal tahun 197.964.144 166.309.430 Balance at the beginning of the year
Pemulihan (Catatan 27b) (30.070.720) - Recovery (Note 27b)
Penambahan (Catatan 27b) - 31.654.714 Provisions (Note 27b)

Saldo akhir tahun 167.893.424 197.964.144 Balance at the end of the year

Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2022 and 2021
31 Desember 2022 dan 2021 memadai untuk is adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.

- 41 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

10. Investasi dalam Saham 10. Investment in Shares of Stock

Pada tanggal 17 Februari 2015, PT Inti Dufree On February 17, 2015, PT Inti Dufree
Promosindo, entitas anak, melakukan investasi Promosindo, a subsidiary, invested in shares of
dalam saham di PT Kura Kura yang bergerak stock in PT Kura Kura which is engaged in the
dalam bidang transportasi shuttle bus sebesar transportation shuttle bus business amounting to
Rp 905.500.000 dengan persentase kepemilikan Rp 905,500,000 equivalent to ownership interest
sebesar 4%. Pada tanggal 31 Desember 2022 of 4%. As of December 31, 2022 and 2021,
dan 2021, investasi ini tidak tersedia dasar untuk these investments in the absence of basis of fair
menentukan nilai wajarnya, maka investasi values are stated at acquisition cost. Based on
tersebut dicatat pada biaya perolehan. management judgment which are described in
Berdasarkan pertimbangan manajemen yang Note 3.c, financial assets which have no quoted
diungkapkan pada Catatan 3.c, aset keuangan price in an active market.
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif.

11. Aset Tetap 11. Property and Equipment


Perubahan selama tahun 2022/
Changes during 2022

1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2022/


January 1, 2022 Additions Deductions December 31, 2022

Biaya perolehan: Acquisition cost:


Perbaikan atas bangunan sewa 10.307.000 - - 10.307.000 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 118.681.401.656 8.836.296.158 (25.885.224.895) 101.632.472.919 Furniture and equipment
Kendaraan 14.661.967.471 1.324.800.000 (1.076.510.000) 14.910.257.471 Vehicles
Jumlah 133.353.676.127 10.161.096.158 (26.961.734.895) 116.553.037.390 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:


Perbaikan atas bangunan sewa 3.092.098 2.061.396 - 5.153.494 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 101.745.618.507 11.706.324.755 (25.885.224.895) 87.566.718.367 Furniture and equipment
Kendaraan 13.961.271.685 555.908.658 (1.076.510.000) 13.440.670.343 Vehicles
Jumlah 115.709.982.290 12.264.294.809 (26.961.734.895) 101.012.542.204 Total

Nilai Tercatat 17.643.693.837 15.540.495.186 Net Carrying Value

Perubahan selama tahun 2021/


Changes during 2021

1 Januari 2021/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2021/


January 1, 2021 Additions Deductions Reclassification December 31, 2021

Biaya perolehan: Acquisition cost:


Pemilikan langsung
Perbaikan atas bangunan sewa 284.307.284 - - (274.000.284) 10.307.000 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 143.827.377.393 1.300.478.994 (26.720.455.015) 274.000.284 118.681.401.656 Furniture and equipment
Kendaraan 15.723.842.471 - (1.061.875.000) - 14.661.967.471 Vehicles
Jumlah 159.835.527.148 1.300.478.994 (27.782.330.015) - 133.353.676.127 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:


Perbaikan atas bangunan sewa 995.662.745 2.061.400 - (994.632.047) 3.092.098 Leasehold improvements
Peralatan dan perlengkapan 100.954.342.222 26.517.099.253 (26.720.455.015) 994.632.047 101.745.618.507 Furniture and equipment
Kendaraan 14.456.759.629 566.387.056 (1.061.875.000) - 13.961.271.685 Vehicles
Jumlah 116.406.764.596 27.085.547.709 (27.782.330.015) - 115.709.982.290 Total

Nilai Tercatat 43.428.762.552 17.643.693.837 Net Carrying Value

Beban penyusutan dialokasikan masing-masing Depreciation expense amounting to


sebesar Rp 12.264.294.809 di tahun 2022 dan Rp 12,264,294,809 in 2022 and
Rp 27.085.547.709 di tahun 2021 disajikan Rp 27,085,547,709 in 2022 is presented under
dalam akun “Beban umum dan administrasi” “General and administrative expenses”
(Catatan 27b). (Note 27b).

- 42 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Penambahan peralatan dan perlengkapan Additions in furniture and equipment mainly


terutama merupakan penambahan aset tetap represent additional property and equipment in
yang terletak di Bali. Bali.

Penjualan selama tahun 2022 dan 2021 Sale during 2022 and 2021 are sales of vehicles
merupakan penjualan kendaraan dengan rincian with details as follows:
sebagai berikut:

2022 2021

Harga jual 472.972.973 485.909.091 Selling price


Nilai tercatat - - Net book value

Keuntungan penjualan kendaraan 472.972.973 485.909.091 Gain on sale of vehicles

Pengurangan selama tahun 2022 dan 2021 Deduction in 2022 and 2021 mainly represent
terutama merupakan penghapusan atas write off of fully depreciated furniture and
peralatan dan perlengkapan yang telah equipment amounting to Rp 25,885,224,895 and
disusutkan penuh masing-masing sebesar Rp 26,720,455,015, respectively.
Rp 25.885.224.895 dan Rp 26.720.455.015.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, aset As of December 31, 2022 and 2021,
tetap telah diasuransikan kepada PT Asuransi property and equipment are insured with
Sompo Japan Nipponkoa Indonesia, pihak PT Asuransi Nipponkoa Indonesia, a third party,
ketiga, terhadap risiko gempa bumi, kebakaran, against earthquake, fire, tsunami and
tsunami dan letusan gunung berapi dengan volcanic eruption for Rp 126,733,746,322 and
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 129,216,610,648, respectively.
Rp 126.733.746.322 dan Rp 129.216.610.648.

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is


pertanggungan tersebut cukup untuk menutup adequate to cover possible losses on the
kemungkinan kerugian atas aset tetap yang property and equipment insured.
dipertanggungkan.

Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2022 and 2021, the
penurunan nilai tercatat aset tetap pada tanggal management believes that there is no impairment
31 Desember 2022 dan 2021. in values of the aformentioned property and
equipment.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
nilai perolehan aset tetap yang sepenuhnya acquisition costs of the Group’s property and
telah disusutkan tetapi masih digunakan equipment that are fully-depreciated but are
dalam operasional sebesar masing-masing still being used in operations amounted to
Rp 78.217.540.796 dan Rp 69.024.426.406. Rp 78,217,540,796 and Rp 69,024,426,406,
respectively.

- 43 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

12. Aset Hak-Guna 12. Right-of-Use Assets

Perubahan selama tahun 2022/


Changes during 2022
1 Januari 2022/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2022/
January 1, 2022 Additions Deductions Decemb er 31, 2022

Biaya perolehan: Acquisition cost:


Toko/area komersial 15.094.691.863 251.448.794.097 (13.693.230.453) 252.850.255.507 Store/commercial space
Ruang kantor 2.428.249.656 2.054.082.350 - 4.482.332.006 Office space
Jumlah 17.522.941.519 253.502.876.447 (13.693.230.453) 257.332.587.513 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:


Toko/area komersial 11.586.749.472 62.853.981.499 (13.693.230.453) 60.747.500.518 Store/commercial space
Ruang kantor 1.720.010.171 2.762.321.834 - 4.482.332.005 Office space
Jumlah 13.306.759.643 65.616.303.333 (13.693.230.453) 65.229.832.523 Total

Nilai Tercatat 4.216.181.876 192.102.754.990 Net Carrying Value

Perubahan selama tahun 2021/


Changes during 2021
1 Januari 2021/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2021/
January 1, 2021 Additions Deductions* Reclassification Decemb er 31, 2021

Biaya perolehan: Acquisition cost:


Bangunan dan prasarana 257.573.490.326 - (257.573.490.326) - - Leasehold improvements
Toko/area komersial 14.676.273.764 418.418.099 - - 15.094.691.863 Store/commercial space
Ruang kantor 6.504.628.977 1.832.653.633 (5.909.032.954) - 2.428.249.656 Office space
Jumlah 278.754.393.067 2.251.071.732 (263.482.523.280) - 17.522.941.519 Total

Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:


Bangunan dan prasarana 242.391.692.321 3.795.449.501 (246.187.141.822) - - Leasehold improvements
Toko/area komersial 4.795.294.729 5.867.616.978 - 923.837.765 11.586.749.472 Store/commercial space
Ruang kantor 4.978.054.633 2.907.818.513 (5.242.025.210) (923.837.765) 1.720.010.171 Office space
Jumlah 252.165.041.683 12.570.884.992 (251.429.167.032) - 13.306.759.643 Total

Nilai Tercatat 26.589.351.384 4.216.181.876 Net Carrying Value

* termasuk sewa yang telah habis masanya * include the lease that has expired and the
dan dampak modifikasi sewa selama tahun impact of lease modification during the year
berjalan sebesar Rp 12.053.356.248. amounting to Rp 12,053,356,248.

Beban penyusutan sebesar Rp 65.616.303.333 Depreciation expense amounting to


dan Rp 12.570.884.992 pada tanggal Rp 65,616,303,333 and Rp 12,570,884,992 as
31 Desember 2022 dan 2021 disajikan dalam of December 31, 2022 and 2021, respectively is
akun “Beban umum dan administrasi” presented under “General and administrative
(Catatan 27b). expenses” (Note 27b).

13. Uang Jaminan 13. Guarantee Deposits

Akun ini terutama merupakan uang jaminan yang This account mainly represents guarantee
berhubungan dengan toko bebas bea dan ritel di deposits related to duty free and retail shops in
Bali, Jakarta dan Makassar dan tiket agen travel. Bali, Jakarta and Makassar and travel agent
ticket.

2022 2021

Pembayaran konsesi 24.036.500.740 28.433.381.861 Concession payments


IATA (Catatan 35c) 434.000.000 1.000.000.000 IATA (Note 35c)
Listrik 239.444.000 120.987.000 Electricity

Jumlah 24.709.944.740 29.554.368.861 Total

- 44 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

14. Utang Usaha - Pihak Ketiga 14. Trade Accounts Payable - Third Parties

2022 2021

a. Berdasarkan pemasok : a. By creditors :


Pihak ketiga Third Parties
PT Travel Blue Indonesia 1.449.767.968 3.568.950 PT Travel Blue Indonesia
PT Balibiasa Indahkoleksi 1.269.394.518 235.680.500 PT Balibiasa Indahkoleksi
UD. Orang Utan 921.489.000 315.775.000 UD. Orang Utan
John Hardy (HK) Ltd 775.647.051 1.348.243.726 John Hardy (HK) Ltd
PT Eigerindo Multi Produk Industri 623.895.138 28.831.875 PT Eigerindo Multi Produk Industri
AR Shop 622.860.400 63.544.500 AR Shop
CV. Bali Croco Design 554.898.000 108.678.000 CV. Bali Croco Design
CV. Clik 549.876.028 241.797.829 CV. Clik
PT Clavisindo Berjaya 537.275.286 98.289.815 PT Clavisindo Berjaya
Toko Bhineka Jaya 502.776.720 21.092.500 Toko Bhineka Jaya
PT. Hatten Bali 499.845.051 402.672.303 PT. Hatten Bali
PT Integritas Dinamika Indonesia 466.788.605 33.743.000 PT Integritas Dinamika Indonesia
PT Samsonite Indonesia 417.827.767 - PT Samsonite Indonesia
UD. Sendem 340.617.100 310.753.650 UD. Sendem
Igloos Bakery 324.104.106 - Igloos Bakery
Dewangga 317.534.000 - Dewangga
PT Eka Artha Buana 303.006.896 - PT Eka Artha Buana
PT Anugrah Niagatama Perkasa 295.674.503 34.573.000 PT Anugrah Niagatama Perkasa
PT. Bambini Indonesia 281.670.297 145.527.787 PT. Bambini Indonesia
Surya Bali 268.695.000 161.150.000 Surya Bali
Ratu Pie Susu Bali 199.799.000 185.805.000 Ratu Pie Susu Bali
Magnolia 198.794.400 211.554.500 Magnolia
PT. MAP Aktif Adiperkasa 182.142.556 133.630.136 PT. MAP Aktif Adiperkasa
Rock Art 174.288.500 113.859.500 Rock Art
PT. Karya Kusuma Parama 162.392.446 185.688.379 PT. Karya Kusuma Parama
PT. Quiksilver Indonesia 124.158.175 124.158.175 PT. Quiksilver Indonesia
CV. Sunflower 105.515.810 120.066.008 CV. Sunflower
PT Multi Wangi Alami - 245.167.404 PT Multi Wangi Alami
Lain-lain (masing-masing kurang Others (less than Rp 100.000.000
dari Rp 100.000.000) 18.507.822.375 6.669.751.990 each)
Jumlah 30.978.556.696 11.543.603.527 Total

b. Berdasarkan umur : b. By age :


1 s.d. 30 hari 26.348.806.397 9.459.638.494 1 - 30 days
31 s.d. 60 hari 3.683.447.720 1.248.263.967 31 - 60 days
61 s.d. 90 hari 722.897.895 450.067.953 61 - 90 days
91 s.d. 120 hari 15.066.000 301.538.587 91 - 120 days
lebih dari 120 hari 208.338.684 84.094.526 More than 120 days
Jumlah 30.978.556.696 11.543.603.527 Total

c. Berdasarkan mata uang : c. By currencies :


Rupiah 30.202.909.645 11.531.905.450 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 33) 775.647.051 11.698.077 U.S. Dollar (Note 33)
Jumlah 30.978.556.696 11.543.603.527 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian Purchases from third parties (local suppliers)
dari pihak ketiga (pemasok dalam negeri) have credit terms of 30 to 60 days.
berkisar antara 30 sampai dengan 60 hari.

- 45 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

15. Utang Lain-Lain 15. Other Accounts Payable

2022 2021

Turis 3.148.067.302 9.880.323.613 Tourists


Kontraktor 1.178.747.027 981.713.477 Contractors
Lainnya 561.657.720 420.428.505 Others

Jumlah 4.888.472.049 11.282.465.595 Total

16. Utang Pajak 16. Taxes Payable

2022 2021

Pajak Penghasilan Income taxes


Pasal 29 (Catatan 31) 3.283.210.816 - Article 29 (Note 31)
Pasal 21 1.475.993.668 1.671.516.037 Article 21
Pasal 4 (2) 771.692.394 1.431.260.487 Article 4(2)
Pasal 23 10.054.879 2.148.256 Article 23
Pasal 26 96.000 - Article 26
Pajak Pertambahan Nilai - Bersih 1.395.287.519 673.568.515 Value Added Tax - Net

Jumlah 6.936.335.276 3.778.493.295 Total

17. Beban Akrual 17. Accrued Expenses

2022 2021

Konsesi 31.132.727.248 6.408.170.909 Concession


Bunga liabilitas sewa 5.663.749.093 - Interest lease liability
Sewa ruangan 4.387.597.302 5.427.907.148 Space rental
Waralaba 4.216.174.907 480.926.394 Franchise
Bonus 3.812.115.933 4.219.552.933 Bonus
Jasa profesional 1.260.920.643 1.045.964.816 Professional fees
Pemeliharaan 1.072.425.745 627.146.742 Maintanance
Pemasaran 995.284.843 330.696.267 Marketing fund
Peralatan dan perlengkapan 542.721.342 1.131.291.073 Supplies and equipment
Listrik dan telepon 430.959.519 271.043.263 Electricity and telephone
Perijinan 198.157.870 33.576.960 Licenses
Insentif dan komisi 139.560.231 111.176.565 Incentive and ommission
Ongkos Angkut 105.415.839 3.314.159 Freight cost
Pembongkaran toko 32.631.555 201.294.800 Shop demolition
Lain-lain 1.314.445.614 463.016.265 Others

Jumlah 55.304.887.684 20.755.078.294 Total

- 46 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

18. Liabilitas Sewa 18. Lease Liabilities

Berikut adalah pembayaran sewa minimum masa The total future minimum lease payments and
yang akan datang (future minimum lease present value of future minimum lease payments
payment) berdasarkan perjanjian sewa. based on the lease agreement.

2022 2021

Pembayaran yang jatuh tempo Payments due in :


Tidak lebih dari 1 tahun 90.915.268.456 4.314.231.417 No later than 1 year
Lebih dari 1 tahun sampai Later than 1 year but not
dengan 7 tahun 166.324.656.260 - later than 7 years
Jumlah pembayaran sewa
pembiayaan minimum 257.239.924.716 4.314.231.417 Total minimum lease liabilities
Bunga (21.353.648.963) (104.035.966) Interest
Nilai sekarang pembayaran sewa Present value of minimum
pembiayaan minimum 235.886.275.753 4.210.195.451 lease liabilities
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (83.734.424.103) (4.210.195.451) Less : Current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease
jatuh tempo lebih dari satu tahun 152.151.851.650 - liabilities-net of current portion

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, lease
liabilitas sewa merupakan liabilitas atas sewa liabilities represent liabilities for leased office
ruang kantor dan toko/area komersial antara space and shops/comercial between the Group
Grup dengan PT Petarung Tangguh Persada and PT Petarung Tangguh Persada and
dan PT Precise Pacific Realty, pihak-pihak PT Precise Pacific Realty, related party,
berelasi, PT Angkasa Pura I, PT Angkasa Pura PT Angkasa Pura I, PT Angkasa Pura II
II (Persero) dan PT Putra Mahatiti, pihak-pihak (Persero) and PT Putra Mahatiti, a third parties
ketiga (Catatan 35). (Note 35).

Suku bunga inkremental yang digunakan adalah The weighted average of incremental
sebesar sebesar 3,3927% - 7,2423%. borrowing rate applied was 3.3927% - 7.2423%.

Liabilitas sewa berjangka waktu satu (1) sampai Lease liabilities have terms of one (1) to ten (10)
dengan sepuluh (10) tahun serta addendum years and addendum changes thereto.
perubahannya.

Berdasarkan addendum perjanjian sewa tanggal Based on the addendum to the lease agreement
1 April 2021, antara PT Inti Dufree Promosindo dated April 1, 2021, between PT Inti Dufree
(IDP), entitas anak, dan PT Petarung Tangguh Promosindo (IDP), a subsidiary, and PT
Persada (PTP), pihak berelasi, telah disetujui Petarung Tangguh Persada (PTP), a related
perubahan jangka waktu sewa yang sebelumnya party, has agreed to change the rental period
mulai tanggal 12 Agustus 2012 sampai dengan which previously started on August 12, 2012 until
12 Agustus 2021 berubah menjadi tanggal August 12, 2021 changed to December 31, 2021
31 Desember 2021 dengan total sewa yang and total rental of US$ 32,058,000 became
sebelumnya US$ 32.058.000 menjadi US$ 29,482,256. The impact of this modification
US$ 29.482.256. Dampak dari modifikasi kontrak on lease agreement is a reduction in right-of-use
sewa ini adalah pengurangan aset hak guna assets amounting toRp 11,386,348,504, rental
sebesar Rp 11.386.348.504, liabilitas sewa liabilities amounting to Rp 36,936,168,960 and
sebesar Rp 36.936.168.960 dan pendapatan increase in other income amounting to
lain-lain sebesar Rp 25.549.820.456 (Catatan Rp 25,549,820,456 (Note 29).
29).

Pada tanggal 26 Januari 2023, berdasarkan On January 26, 2023, based on addendum no.
addendum no. 001/I/2023, IDP, entitas anak, dan 001/I/2023, IDP, a subsidiary, and PTP, a related
PTP, pihak berelasi, telah menyetujui party, have agreed to extend the lease term
perpanjangan jangka waktu sewa yang dimulai starting from 1 January 2022 to 11 August 2023.
sejak 1 Januari 2022 sampai dengan 11 Agustus
2023.
Beban bunga liabilitas sewa untuk tahun The interest expense on lease liabilities in
2022 dan 2021 masing-masing sebesar 2022 and 2021 amounted to Rp 9,599,784,819
Rp 9.599.784.819 dan Rp 556.060.714. and Rp 556,060,714, respectively.

- 47 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

19. Pengukuran Nilai Wajar 19. Fair Value Measurement

Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset tertentu Grup: measurement of the Group’s certain asset:
31 Desember 2022/December 31, 2022
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)

Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Uang jaminan 24.709.944.740 - - 24.709.944.740 Guarantee deposits

31 Desember 2021/December 31, 2021


Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)

Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair value are disclosed:
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Uang jaminan 29.554.368.861 - - 29.554.368.861 Guarantee deposits

Nilai wajar instrumen keuangan di atas yang The fair value of the above financial instruments
tidak diperdagangkan di pasar aktif ditentukan that are not traded in an active market is
menggunakan teknik penilaian arus kas yang determined by using the discounted cash flow
didiskonto. analysis.

20. Modal Saham 20. Capital Stock

Susunan kepemilikan saham Perusahaan The share ownership in the Company based on
berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro the record of Share Registration Bureau and
Administrasi Efek dan PT Kustodian Sentral Efek PT Kustodian Sentral Efek Indonesia as of
Indonesia tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021, follows:
adalah sebagai berikut:
2022
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock

DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000


PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000
Tahir 51.999.700 15,70 12.999.925.000
Ronald Kumala Putra 30.500 0,01 7.625.000
Harry Wangidjaja 25.400 0,01 6.350.000
Susan Liwang 16.300 0,00 4.075.000
Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Public-others (each below 5%) 15.252.560 4,61 3.813.140.000
Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000

- 48 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

2021
Persentase Jumlah
Kepemilikan/ Modal Disetor/
Pemegang Saham/ Jumlah Saham/ Percentage of Total Paid-up
Name of Stockholder Number of Shares Ownership Capital Stock

DFS Venture Singapore (Pte) Limited 149.040.000 45,00 37.260.000.000


PT Precise Pacific Realty 114.835.540 34,67 28.708.885.000
Tahir 51.999.700 15,70 12.999.925.000
Ronald Kumala Putra 30.500 0,01 7.625.000
Harry Wangidjaja 25.400 0,01 6.350.000
Susan Liwang 10.000 0,00 2.500.000
Masyarakat lainnya (masing-masing dibawah 5%)/
Public-others (each below 5%) 15.258.860 4,61 3.814.715.000
Jumlah/Total 331.200.000 100,00 82.800.000.000

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, all of the
Perusahaan telah mencatatkan seluruh Company’s shares of stock are listed in the
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. Seluruh Indonesia Stock Exchange. All shares issued by
saham yang diterbitkan oleh Perusahaan telah the Company were fully paid.
disetor penuh.

Manajemen Permodalan Capital Management

Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value. The
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan Group is not required to meet any capital
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.

Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions. The Group monitors its
ekonomi. Grup memantau modalnya dengan capital using debt to equity ratio, by dividing net
menggunakan analisa rasio utang terhadap debt by total capital.
ekuitas, yakni membagi utang bersih terhadap
jumlah ekuitas.

Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal Ratio of net debt to equity as of December 31,
31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai 2022 and 2021 follows:
berikut:

2022 2021

Jumlah liabilitas 375.187.129.697 92.020.129.964 Total liabilities


Dikurangi: kas dan setara kas 496.131.229.502 436.977.852.382 Less: cash and cash equivalents

Utang bersih (120.944.099.805) (344.957.722.418) Net debt

Jumlah ekuitas 599.925.297.671 647.944.937.464 Total equity

- 49 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

21. Tambahan Modal Disetor 21. Additional Paid-In Capital

Akun ini merupakan selisih sebesar This account represents the difference of
Rp 140.625.772.246 antara nilai jual dengan nilai Rp 140,625,772,246 between the selling price
tercatat aset tetap dan properti investasi yang and net book value of property and equipment
dijual Grup kepada PT Petarung Tangguh and investment property sold by the Group to
Persada, pihak berelasi, pada tahun 2011. PT Petarung Tangguh Persada, a related party,
Terkait dengan penerapan PSAK No 38 pada in 2011. Upon adaption of PSAK No 38 in 2013,
tahun 2013, transaksi ini direklasifikasikan this was reclassified to additional paid in capital
sebagai tambahan modal disetor seperti yang as required by PSAK No 38.
dipersyaratkan oleh PSAK No 38.

22. Dividen Tunai dan Cadangan Umum 22. Cash Dividends and General Reserve

Dividen Tunai Cash Dividends

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
Akta No. 23 tanggal 28 April 2022, para No. 23 dated April 28, 2022, the stockholders of
pemegang saham PT Sukses Garda Mulia, PT Sukses Garda Mulia, a subsidiary, approved
entitas anak, telah menyetujui pembagian dividen the distribution of dividend amounting to
sebesar Rp 1.380.500.000 termasuk bagian yang Rp 1,380,500,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 1.380.500. Rp 1,380,500.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Company’s Annual General
Tahunan Perusahaan yang tercantum dalam Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
Akta No. 22 tanggal 28 April 2022, para No. 22 dated April 28, 2022, the stockholders of
pemegang saham PT Cahaya Retilindo, entitas PT Cahaya Retilindo, a subsidiary, approved the
anak, telah menyetujui pembagian dividen distribution of dividend amounting to
sebesar Rp 55.200.000 termasuk bagian yang Rp 55,200,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to Rp 55,200.
nonpengendali sebesar Rp 55.200.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on the Company’s Annual General


Saham Tahunan Perusahaan yang tercantum Stockholders’ Meeting as stated in Notarial Deed
dalam Akta No. 24 tanggal 28 April 2022, No. 24 dated April 28, 2022, the stockholders of
para pemegang saham PT Arthamulia Indah, PT Arthamulia Indah, a subsidiary, approved the
entitas anak, telah menyetujui pembagian dividen distribution of dividend amounting to
sebesar Rp 517.720.000 termasuk bagian yang Rp 517,720,000 contained a portion paid to the
dibayarkan kepada pemegang saham non-controlling interest amounting to
nonpengendali sebesar Rp 1.720.000. Rp 1,720,000.

Cadangan Umum General Reserve

Saldo laba yang ditentukan penggunaannya The Group’s appropriated retained earnings as of
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021 amounted to
adalah sebesar Rp 14.000.000.000. Cadangan Rp 14,000,000,000. This general reserve was
umum tersebut dibentuk sehubungan dengan provided in relation with the Law of Republic of
ketentuan dalam Undang-Undang Republik Indonesia No. 40/2007 dated August 16, 2007
Indonesia No. 40/2007 tentang Grup Terbatas, regarding Limited Liability Company, which requires
yang mewajibkan perusahaan untuk membentuk companies to set up general reserve equivalent to
cadangan umum sedikitnya 20% dari jumlah at least 20% of the total issued and paid up capital.
modal ditempatkan dan disetor. Tidak terdapat There is no timeline over which this amount should
batas waktu yang ditetapkan atas pemenuhan be appropriated.
kewajiban tersebut.

- 50 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

23. Rugi per Saham 23. Loss Per Share


2022 2021

Rugi bersih yang dapat diatribusikan Loss attributtable to owners


kepada pemilik entitas induk (48.217.604.115) (57.240.618.286) of the Parent Company

Weighted average number of ordinary


Rata-rata tertimbang saham biasa shares for computation of
untuk perhitungan laba per saham 331.200.000 331.200.000 earnings per share

Rugi per saham (146) (173) Loss per share

24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-Controlling Interests

Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of non-
nonpengendali atas nilai aset bersih dan controlling stockholders on the net assets and
penghasilan (rugi) komprehensif entitas anak, comprehensive income of the subsidiaries, with
dengan rincian sebagai berikut: details as follows:
2022 2021

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in net assets


kepentingan nonpengendali: of subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 631.410.661 712.092.590 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 23.187.050 15.441.943 PT Karya Prima Unggulan
PT Arthamulia Indah 11.017.169 12.262.619 PT Arthamulia Indah
PT Sukses Garda Mulia 5.460.335 6.582.570 PT Sukses Garda Mulia
PT Cahaya Retilindo 1.045.115 1.075.260 PT Cahaya Retilindo

Jumlah 672.120.330 747.454.982 Total

Penghasilan (rugi) komprehensif yang


dapat diatribusikan kepada Non-controlling interests in comprehensive
kepentingan nonpengendali: income (loss) of subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo (80.681.929) (55.940.231) PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 7.745.107 (3.574.256) PT Karya Prima Unggulan
PT Arthamulia Indah 474.550 630.606 PT Arthamulia Indah
PT Sukses Garda Mulia 258.265 337.201 PT Sukses Garda Mulia
PT Cahaya Retilindo 25.055 37.928 PT Cahaya Retilindo

Jumlah (72.178.952) (58.508.752) Total

25. Pendapatan Usaha 25. Revenues

Rincian dari penjualan Grup adalah sebagai Details of the Group’s revenues follows:
berikut:

a. Penjualan Bebas Bea a. Duty Free Sales


2022 2021

Bali 134.238.102.114 29.167.062.922 Bali

b. Penjualan Ritel b. Retail Sales


2022 2021

Bali 140.429.219.822 22.060.943.362 Bali


Jakarta 41.252.295.960 15.358.753.557 Jakarta
Makassar 2.845.852.424 1.238.000.591 Makassar

Jumlah 184.527.368.206 38.657.697.510 Total

- 51 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

c. Penjualan Tiket - bersih c. Ticket Sales – net

2022 2021

Penjualan Tiket - bersih Ticket Sales - net


Domestik 12.135.062 6.876.984 Domestic
Internasional 20.977.631 17.587.633 International

Jumlah 33.112.693 24.464.617 Total

d. Penjualan Voucher Hotel - bersih d. Hotel Voucher Sales – net

2022 2021

Penjualan Voucher Hotel - bersih 42.284.793 21.416.999 Hotel Voucher Sales - net

Tidak terdapat penjualan kepada atau No revenues were derived from any customer
pendapatan dari satu pihak yang melebihi 10% which represent more than 10% of the total
dari jumlah pendapatan usaha. revenues for the respective year.

Entitas anak telah mengasuransikan risiko Business interruption of the subsidiaries is


gangguan kegiatan usaha (business interuption) insured with PT Asuransi Sompo Japan
kepada PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Nipponkoa Indonesia, a third party, against
Indonesia, pihak ketiga, terhadap earthquake, tsunami and volcanic eruption for
gempa bumi, tsunami dan letusan gunung berapi Rp 39,782,900,000 and Rp 3,800,000,000
dengan jumlah pertanggungan sebesar as of December 31, 2022 and 2021, respectively.
Rp 39.782.900.000 dan Rp 3.800.000.000 pada
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021.

Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that insurance coverage is


pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi adequate to cover any possible losses on the risk
kerugian yang mungkin timbul atas risiko yang insured.
diasuransikan.

26. Beban Pokok Penjualan 26. Cost of Sales

a. Toko Bebas Bea a. Duty Free Shops

2022 2021

Persediaan awal 105.335.274.258 146.931.203.200 Inventories at beginning of the year


Pembelian (Catatan 6a) 99.586.835.309 2.654.016.149 Purchases (Note 6a)
Kerugian penghapusan persediaan (11.287.959.676) (27.703.955.495) Loss on write-off of inventories
Retur persediaan (Catatan 6a) (13.259.086.882) (4.937.082.554) Inventory returns (Note 6a)
Persediaan tersedia untuk dijual 180.375.063.009 116.944.181.300 Inventories available for sale
Persediaan akhir (Catatan 6a) (106.606.991.416) (105.335.274.258) Inventories at end of the year (Note 6a)

Beban Pokok Penjualan (Catatan 6a) 73.768.071.593 11.608.907.042 Cost of Sales (Note 6a)

- 52 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

b. Toko Ritel b. Retail Shops

2022 2021

Bali Bali
Persediaan awal 284.840.602 2.811.593.721 Inventories at beginning of year
Pembelian (Catatan 6b) 64.505.095.959 10.563.027.537 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 64.789.936.561 13.374.621.258 Inventories available for sale
Persediaan akhir (7.451.665.220) (284.840.602) Inventories at end of year
Beban Pokok Penjualan - Bali (Catatan 6b) 57.338.271.341 13.089.780.656 Cost of Sales - Bali (Note 6b)

Jakarta Jakarta
Persediaan awal 2.554.700.981 1.817.501.489 Inventories at beginning of year
Pembelian (Catatan 6b) 19.083.732.636 5.807.354.884 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 21.638.433.617 7.624.856.373 Inventories available for sale
Persediaan akhir (4.066.867.175) (2.554.700.981) Inventories at end of year
Beban Pokok Penjualan - Jakarta (Catatan 6b) 17.571.566.442 5.070.155.392 Cost of Sales - Jakarta (Note 6b)

Makassar Makassar
Persediaan awal 307.137.330 243.015.538 Inventories at beginning of year
Pembelian (Catatan 6b) 1.344.271.419 812.901.349 Purchases (Note 6b)
Persediaan tersedia untuk dijual 1.651.408.749 1.055.916.887 Inventories available for sale
Persediaan akhir (418.640.350) (307.137.330) Inventories at end of year
Beban Pokok Penjualan - Makassar (Catatan 6b) 1.232.768.399 748.779.557 Cost of Sales - Makassar (Note 6b)

Jumlah 76.142.606.182 18.908.715.605 Total

Pembelian yang melebihi 10% dari Purchases in 2022 which represent more than
jumlah pembelian bersih adalah pembelian dari 10% of the total revenues were purchases from
DFS Venture Singapore (Pte) Limited (DFS), DFS Venture Singapore (Pte) Limited, a related
pihak berelasi, yaitu sebesar Rp 44.032.153.504 party, amounting to Rp 44,032,153,504 (Note
untuk tahun 2022 (Catatan 32b). 32b).

Pada tahun 2022 dan 2021, retur pembelian ke In 2022 and 2021, the return on purchase to
DFS, pihak berelasi, masing-masing sebesar DFS, a related party, amounting to
Rp 11.661.069.756 dan Rp 3.251.871.828. Rp 11,661,069,756 and Rp 3,251,871,828,
respectively

27. Beban Usaha 27. Operating Expenses

Rincian dari beban usaha adalah sebagai berikut: The details of operating expenses follows:

a. Beban penjualan a. Selling Expenses

2022 2021

Konsesi (Catatan 35d) 37.200.066.230 9.300.602.887 Concession fees (Note 35d)


Wara laba (Catatan 35e) 5.084.848.673 1.040.944.665 Franchise (Note 35e)
Peralatan dan perlengkapan 2.240.891.068 565.095.127 Supplies and equipment
Biaya kartu kredit 2.154.774.589 260.286.711 Credit card expense
Iklan dan promosi 847.730.933 139.452.299 Advertising and promotion
Pemasaran 664.588.576 75.701.140 Marketing
Komisi biro perjalanan 201.463.208 713.216 Travel agent's commissions
Tas belanja 135.152.108 46.429.321 Shopping bag
Lain-lain 148.411.582 49.045.063 Others
Jumlah 48.677.926.967 11.478.270.429 Total

- 53 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

b. Beban umum dan administrasi b. General and Administrative Expenses

2022 2021

Gaji dan tunjangan 84.413.245.731 70.843.309.171 Salaries and employee benefits


Penyusutan (Catatan 11 dan 12) 77.880.598.142 39.656.432.701 Depreciation (Notes 11 and 12)
Air dan listrik 5.840.655.222 4.071.573.085 Water and electricity
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
(Catatan 30) 4.424.331.705 5.381.704.227 (Note 30)
Peralatan dan perlengkapan 3.815.196.414 1.449.005.251 Supplies and equipment
Jasa profesional 1.536.283.075 1.366.906.257 Professional fees
Pos dan telepon 931.749.220 626.149.216 Postage and telephone
Asuransi 813.238.158 1.238.594.862 Insurance
Sewa 790.861.119 4.189.923.245 Rental
Perijinan 568.977.353 442.412.534 Licenses
Pengurusan dokumen 662.648.470 16.044.045 Import documents processing
Perbaikan dan pemeliharaan 369.433.985 367.547.938 Repairs and maintenance
Transportasi 137.182.970 133.788.727 Transportation
Perjalanan dinas 132.972.860 86.673.243 Traveling expenses
Seragam 140.893.530 301.243.243 Uniform
Pelatihan 21.924.161 62.026.136 Training
Cadangan kerugian penurunan Provisions for doubtful accounts
nilai piutang (Catatan 5 dan 9) 11.819.108 32.988.620 receivable (Notes 5 and 9)
Lain-lain 1.416.069.479 1.354.736.264 Others

Jumlah 183.908.080.702 131.621.058.765 Total

28. Pendapatan Bunga 28. Interest Income

2022 2021

Bunga atas: Interest on:


Jasa giro 2.772.571.948 3.716.315.288 Current accounts
Deposito berjangka 3.530.728.462 4.635.197.309 Time deposits

Jumlah 6.303.300.410 8.351.512.597 Total

29. Penghasilan (Beban) Lain-lain 29. Other Income (Expenses)

2022 2021

Kerugian penghapusan Loss on write - off of


persediaan (Catatan 6) (11.287.959.676) (27.703.955.495) inventories (Note 6)
Beban pajak (74.143.942) (2.463.637.795) Tax expense
Pajak final (43.505.733) (14.245.785) Final tax
Efek modifikasi sewa Impact of modification of lease
(Catatan 18) - 25.549.820.456 (Note 18)
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gains
dari penyelesaian (Catatan 30) - 7.747.446.486 from settlements (Note 30)
Lain-lain 1.659.252.714 (93.355.530) Others

Jumlah (9.746.356.637) 3.022.072.337 Total

- 54 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

30. Imbalan Kerja Jangka Panjang 30. Long-term Employee Benefits

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the amount
besarnya imbalan pasca-kerja dihitung of post-employment benefits is determined based
berdasarkan ketentuan yang berlaku. on the applicable regulations.

Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the
imbalan kerja jangka panjang tersebut dilakukan long-term employees benefits liability was
oleh KKA Nandi dan Sutama, aktuaris from KKA Nandi and Sutama, an independent
independen, tertanggal 7 Februari 2023. actuary, dated February 7, 2023.

Jumlah karyawan (tidak diaudit) yang berhak Number of eligible employees (unaudited) is 679
atas imbalan kerja jangka panjang tersebut and 516 in 2022 and 2021, respectively.
masing-masing sebanyak 679 karyawan untuk
tahun 2022 dan 516 karyawan untuk tahun 2021.

Jumlah-jumlah yang diakui pada laporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit and loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income follows:

2022 2021

Biaya jasa: Service cost:


Biaya jasa kini 5.076.786.835 2.092.621.992 Current service cost
Biaya jasa lalu dan kerugian Past service cost and losses
dari penyelesaian (2.445.385.279) (7.747.446.486) from settlements
Biaya bunga neto 1.792.930.149 3.289.082.235 Net interest expense
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 4.424.331.705 (2.365.742.259) recognized in profit or loss

Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined


imbalan pasti: benefit liabilities:
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan 488.850.679 (955.297.531) Changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman (839.687.309) (1.298.669.116) Experience adjustments
Perubahan asumsi demografis - 33.893.026 Changes in demographic assumptions
Komponen penghasilan imbalan Components of defined benefit income
pasti yang diakui di penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain (350.836.630) (2.220.073.621) income

Jumlah 4.073.495.075 (4.585.815.880) Total

Beban imbalan kerja jangka panjang untuk tahun The service costs and the net interest expense
2022 disajikan sebagai bagian dari “Beban umum for the year are included in the “General and
dan administrasi” pada laba rugi (Catatan 27b). administrative expenses” (Note 27b) in the profit
pada tahun 2021, biaya jasa lalu disajikan or loss. In 2021, past service cost are included in
sebagai bagian dari “penghasilan (beban) lain- the “Other income (expense)” in the profit or loss
lain” pada laba rugi (Catatan 29). (Note 29).

Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.

- 55 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan kerja jangka Movements of present value of long-term
panjang adalah sebagai berikut: employee benefits liability follows:

2022 2021

Saldo awal tahun 40.450.293.802 51.663.197.323 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 5.076.786.835 2.092.621.992 Current service costs
Biaya bunga 1.792.930.149 3.289.082.235 Interest cost
Biaya jasa lalu dan kerugian Past service cost and losses
dari penyelesaian (2.445.385.279) (7.747.446.486) from settlements
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement on the defined
imbalan pasti: benefit liabilities:
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahan asumsi demografis - 33.893.026 Changes in demographic assumptions
Penyesuaian pengalaman (839.687.309) (1.298.669.116) Experience adjustments
Perubahan asumsi keuangan 488.850.679 (955.297.531) Changes in financial assumptions
Pembayaran imbalan (3.331.186.638) (6.627.087.641) Benefits paid

Saldo akhir tahun 41.192.602.239 40.450.293.802 Balance at the end of the year

Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits
liability follows:

2022 2021

Tingkat diskonto 6,88% 6,43% Discount rate


Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Salary growth rate
Tingkat kematian Tabel Mortalita IV 2019/ Tabel Mortalita IV 2019/ Mortality rate
Indonesia Mortality table 2019 Indonesia Mortality table 2019
Usia pensiun 55 55 Retirement age

Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities to changes in the
jangka panjang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions follows:

2022
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions

Tingkat diskonto 1% (1.237.303.949) 1.373.906.963 Discount rate


Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.350.889.328 (1.237.005.929) Salary growth rate

2021
Dampak kenaikan (penurunan) terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions

Tingkat diskonto 1% (1.553.104.001) 1.756.920.061 Discount rate


Tingkat pertumbuhan gaji 1% 1.747.074.576 (1.568.264.638) Salary growth rate

- 56 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

31. Pajak Penghasilan 31. Income Tax

Beban (manfaat) bersih pajak Grup terdiri dari: The net tax expense (benefit) of the Group
consists of the following:
2022 2021
Pajak kini Current tax
Entitas anak 3.478.320.259 - Subsidiaries
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (3.184.098) 22.591.377 The Company
Entitas anak (18.370.568.224) (36.243.897.460) Subsidiaries
Jumlah pajak tangguhan (18.373.752.322) (36.221.306.083) Total deferred tax
Jumlah (14.895.432.063) (36.221.306.083) Total

Pajak Kini Current Tax

Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and accumulated
akumulasi rugi fiskal adalah sebagai berikut: fiscal losses follows:

2022 2021
Rugi sebelum pajak menurut Loss before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian (63.185.568.727) (93.522.299.226) comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas anak (62.202.673.566) (93.166.368.733) Loss before tax of subsidiaries
Jumlah (982.895.161) (355.930.493) Total
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 1.950.264.300 - Elimination of transaction with subsidiaries
Laba (rugi) sebelum pajak Perusahaan 967.369.139 (355.930.493) Profit (loss) before tax of the Company

Perbedaan temporer: Temporary difference:


Cadangan kerugian penurunan nilai 250.829 1.333.906 Allowance for impairment of receivables
Beban (pendapatan) imbalan Long-term employee
kerja jangka panjang 14.222.345 (129.012.210) benefits expense (income)

Jumlah 14.473.174 (127.678.304) Total

Perbedaan tetap: Permanent differences:


Beban yang tidak dapat dikurangkan 4.080.077 4.319.388 Nondeductible expenses
Pendapatan dividen (1.379.119.500) - Dividend income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected
dikenakan pajak final (428.305.247) (385.527.037) to final tax
Jumlah (1.803.344.670) (381.207.649) Total

Rugi fiskal (821.502.357) (864.816.446) Fiscal losses


Rugi fiskal tahun lalu Prior years' fiscal losses
2021 (864.816.446) - 2021
2020 (418.812.807) (418.812.807) 2020
2019 (136.049.593) (136.049.593) 2019
2018 (284.146.865) (284.146.865) 2018
2017 - (382.174.167) 2017

Akumulasi rugi fiskal Perusahaan Accumulated fiscal losses of the Company


tersedia untuk tahun pajak berikutnya (2.525.328.068) (2.085.999.878) available for the following fiscal year

Perusahaan mengalami rugi fiskal untuk tahun The Company suffered fiscal losses in 2022 and
2022 dan 2021, sehingga tidak terdapat beban 2021, thus no current tax expense in 2022 and
pajak kini dan utang pajak kini pada tanggal 2021 and corporate income tax payable as of
31 Desember 2022 dan 2021. Rugi fiskal dapat December 31, 2022 and 2021. Fiscal losses can
dikompensasikan dengan laba kena pajak dalam be offset against the taxable income within a
periode 5 tahun sejak terjadinya kerugian fiskal. period of five (5) years after the fiscal loss was
incurred.

- 57 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The current tax expense and payable are
sebagai berikuti: computed as follows:

2022 2021

Beban pajak kini: Current tax expense


Perusahaan - - Company

Entitas anak Subsidiaries


PT Inti Dufree Promosindo - - PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 3.478.320.259 - PT Karya Prima Unggulan
Jumlah beban pajak kini 3.478.320.259 - Total current tax expense

Dikurangi pembayaran pajak dimuka Less prepaid taxes


Perusahaan - Company
Entitas anak Subsidiaries
PT Inti Dufree Promosindo - 3.739.719.462 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 195.109.443 3.301.952.341 PT Karya Prima Unggulan
Jumlah 195.109.443 7.041.671.803 Total

Pajak lebih bayar - bersih (Catatan 7) - (7.041.671.803) Tax overpayment - net (Note 7)

Rincian utang pajak kini Details of current tax payable


(Catatan 16) (Note 16)
Perusahaan Company
Entitas anak Subsidiaries
PT Inti Dufree Promosindo - - PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 3.283.210.816 - PT Karya Prima Unggulan

Jumlah 3.283.210.816 - Total

Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The tax returns filed are based on the Group‘s
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan own calculation of tax liabilities (self-
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). assessment).

Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued
Indonesia menerbitkan Peraturan Pemerintah Government Regulation No. 1/2020 and on May
No. 1/2020 dan pada tanggal 12 Mei 2020 telah 12, 2020 approved to became law No. 2 Year
ditetapkan sebagai Undang-undang No 2 Tahun 2020 dated, relating to State Financial Policies
2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan and Financial System Stability in Response to
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Corona Virus Disease (Covid-19) outbreak.
Pandemi Corona Virus Disease (Covid-19). Through this regulation, the Government issued
Melalui peraturan ini, Pemerintah memutuskan some new policies which, among others, related
beberapa kebijakan baru dan salah satunya to the change in the corporate income tax rate for
terkait dengan penyesuaian tarif pajak domestic taxpayers and permanent
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan establishments as follows:
bentuk usaha tetap sebagai berikut:

 Tarif pajak penghasilan sebesar 22% yang  Corporate income tax rate of 22% effective
berlaku pada tahun pajak 2020 dan 2021, for 2020 and 2021 fiscal years, and
dan
 Tarif pajak penghasilan sebesar 20% yang  Corporate income tax rate of 20% effective
mulai berlaku pada tahun pajak 2022. for 2022 fiscal year.

Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan Perwakilan On October 7, 2021, the House of
Rakyat Republik Indonesia mengesahkan Representatives of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Harmonisasi Peraturan passed the Law on the Harmonization of Tax
Perpajakan, yang antara lain menetapkan tarif Regulations, which stipulates a corporate income
pajak penghasilan badan sebesar 22% untuk tax rate of 22% for the fiscal year 2022 onwards,
tahun pajak 2022 dan seterusnya. among others.

- 58 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Grup telah menerapkan penyesuaian atas tarif The Group has adopted the amendments of
pajak yang berlaku dalam perhitungan pajak those prevailing tax rates in the current tax
kininya. computation.

Aset pajak tangguhan Grup pada tanggal The Group’s Deferred tax asset as of
31 Desember 2022 dan 2021 telah dihitung December 31, 2022 and 2021 have been
dengan tarif pajak yang diperkirakan berlaku calculated at the tax rates that were maintained
pada saat realisasi. at the time of realization.

Pajak Tangguhan Deferred Tax

Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Group’s deferred tax assets
Grup adalah sebagai berikut: and liabilities follows:
Penghasilan 31 Desember
Komprehensif Lain/ 2022/
1 Januari 2022/ Laba rugi/ Other comprehensive December 31,
January 1, 2022 Profit or loss income 2022

Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:


Penyisihan penurunan nilai 649.746 55.182 - 704.928 Allowance for impairment
Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 25.020.147 3.128.916 (1.548.621) 26.600.442 liability
Jumlah 25.669.893 3.184.098 (1.548.621) 27.305.370 Total

Aset pajak tangguhan Deferred tax asset of


entitas anak: the subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 61.325.163.480 20.142.185.020 (86.848.106) 81.380.500.394 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 5.059.533.179 (1.771.616.796) 11.212.668 3.299.129.051 PT Karya Prima Unggulan

Jumlah 66.384.696.659 18.370.568.224 (75.635.438) 84.679.629.445 Total

Aset pajak tangguhan 66.410.366.552 84.706.934.815 Deferred tax assets

Pengaruh perubahan Penghasilan 31 Desember


tarif pajak/ Komprehensif Lain/ 2021/
1 Januari 2021/ Laba rugi/ Effect of change Other comprehensive December 31,
January 1, 2021 Profit or loss in tax rate income 2021

Aset pajak tangguhan: Deferred tax asset:


Penurunan nilai piutang 323.897 293.459 32.390 - 649.746 Doubtful accounts of receivables
Imbalan kerja Long-term employee benefits
jangka panjang 54.654.608 (28.382.687) 5.465.461 (6.717.235) 25.020.147 liability

Jumlah 54.978.505 (28.089.228) 5.497.851 (6.717.235) 25.669.893 Total

Aset pajak tangguhan Deferred tax asset of


entitas anak: the subsidiaries:
PT Inti Dufree Promosindo 28.468.934.777 30.426.407.377 2.846.893.478 (417.072.152) 61.325.163.480 PT Inti Dufree Promosindo
PT Karya Prima Unggulan 2.153.563.384 2.687.324.630 283.271.975 (64.626.810) 5.059.533.179 PT Karya Prima Unggulan

Jumlah 30.622.498.161 33.113.732.007 3.130.165.453 (481.698.962) 66.384.696.659 Total

Aset pajak tangguhan 30.677.476.666 66.410.366.552 Deferred tax assets

Perusahaan mengalami akumulasi rugi The Company suffered accumulated fiscal loss
fiskal sebesar Rp 2.525.328.068 dan which still can be utilized for the next five
Rp 2.085.999.878 pada tanggal 31 Desember years amounting to Rp 2,525,328,068 as of
2022 dan 2021 yang dapat dikompensasikan December 31, 2022 and Rp 2,087,022,800 as of
dengan laba kena pajak dalam periode 5 tahun December 31, 2021. The unrecognized deferred
sejak terjadinya kerugian fiskal. Aset pajak tax asset on fiscal loss amounted to
tangguhan yang tidak diakui dari rugi fiskal Rp 555,572,175 and Rp 458,919,973 in 2022
adalah sebesar Rp 555.572.175 dan and 2021, respectively.
Rp 458.919.973 untuk tahun 2022 dan 2021.

- 59 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Rekonsiliasi antara total beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax expense
perkalian laba (rugi) akuntansi sebelum pajak (benefit) and the amounts computed by applying
dengan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai the effective tax rate to profit (loss) before tax
berikut: follows:

2022 2021

Rugi sebelum pajak menurut laporan Loss before tax per consolidated
laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian (63.185.568.727) (93.522.299.226) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas anak (62.202.673.566) (93.166.368.733) Loss before tax of subsidiaries
Jumlah (982.895.161) (355.930.493) Total
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 1.950.264.300 - Elimination of transaction with subsidiaries
Laba (Rugi) sebelum pajak Perusahaan 967.369.139 (355.930.493) Profit (Loss) before tax of the Company

Manfaat pajak dengan tarif efektif


yang berlaku 212.821.211 (78.304.708) Tax benefit at effective tax rates

Pengaruh pajak atas perbedaan tetap - Tax effect of permanent differences -


Beban yang tidak dapat dikurangkan 897.617 950.265 Nondeductible expenses
Pendapatan dividen (303.406.290) - Dividend income
Pendapatan bunga yang telah Interest income already subjected to
dikenakan pajak final (94.227.154) (84.815.948) final tax
Jumlah (396.735.827) (83.865.683) Subtotal
Jumlah (183.914.616) (162.170.391) Subtotal

Dampak pajak penghasilan atas rugi fiskal Tax effect of fiscal loss for which no
yang tidak diakui sebagai pajak deferred tax has been recognized
tangguhan dan lainnya 180.730.518 190.259.619 and others
Penyesuaian pajak tangguhan - (5.497.851) Adjustment on deferred taxes
Beban (manfaat) pajak Perusahaan (3.184.098) 22.591.377 Tax expenses (benefit) of the Company
Manfaat pajak entitas anak - bersih (14.892.247.965) (36.243.897.460) Tax benefit of the Subsidiaries - net

Jumlah manfaat pajak - bersih (14.895.432.063) (36.221.306.083) Total tax benefit - net

32. Sifat dan Transaksi Pihak Berelasi 32. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties

Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship

a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) a. PT Petarung Tangguh Persada (PTP) is


merupakan perusahaan dengan karyawan a company with same key management
kunci yang sama dengan Perusahaan. with that of the Company.

b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited (DFS) b. DFS Venture Singapore (Pte) Limited
merupakan pemegang saham Perusahaan. (DFS) is a stockholder of the Company.

c. PT Precise Pacific Reality (PPR) c. PT Precise Pacific Reality (PPR) is


merupakan pemegang saham Perusahan a stockholder of the Compay.

- 60 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties

Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the normal course of business, the Group
transaksi tertentu dengan pihak-pihak berelasi entered into certain transactions with related
antara lain: parties as follows:

a. IDP, entitas anak, memiliki piutang a. IDP, a subsidiary, has receivable from
dari DFS sebesar Rp 36.631.292.410 DFS amounting to Rp 36,631,292,410 and
dan Rp 63.348.525.942 pada tanggal Rp 63,348,525,942 as of December 31,
31 Desember 2022 dan 2021 (Catatan 9). 2022 and 2021 respectively (Note 9).

b. IDP, entitas anak membeli barang b. IDP, a subsidiary, purchased its inventories
dagangan dari DFS, pihak berelasi, yang from DFS, related party in 2021 and 2020
pada tahun 2022 dan 2021 masing-masing amounting to Rp 44,032,153,504 and nil,
sebesar Rp 44.032.153.504 dan nihil (Notes 26), respectively.
(Catatan 26).

Pada tahun 2022 dan 2021, retur pembelian In 2022 and 2021, the return on purchase
ke DFS, pihak berelasi, masing-masing to DFS, a related party, amounting to
sebesar Rp 11.661.069.756 dan Rp 11,661,069,756 and Rp 3,251,871,828,
Rp 3.251.871.828. respectively

c. IDP, entitas anak, menyewa kembali Bali c. IDP, a subsidiary, lease back Bali Galeria
Galeria (toko bebas bea yang terletak di Jl. (duty-free shops located in Jl. By Pass
By Pass Ngurah Rai, Bali) yang dijual Ngurah Rai, Bali) which was sold to
kepada PTP, pihak berelasi, dengan nilai PTP, a related party, with a value of
sewa kembali Rp 114.000.000.000 untuk Rp 114,000,000,000 for the lease back
jangka waktu lima tahun dan opsi period of five years and an option to
perpanjangan kembali selama lima (5) extend for another five (5) years.
tahun.

Pada tanggal 18 Juni 2012, IDP dan PTP On June 18, 2012, IDP and PTP agreed to
setuju untuk mengubah dan menyatakan modify the terms of the lease agreement for
kembali perjanjian sewa menyewa Bali Bali Galeria, where both parties agreed to
Galeria, dimana kedua pihak setuju untuk extend the lease term from five (5) years to
memperpanjang masa sewa dari ten (10) years with an option to extend for
sebelumnya lima (5) tahun menjadi masa another ten (10) years with a rental rate of
sewa sepuluh (10) tahun dengan USD 3,562,000 per annum.
pilihan perpanjangan selama sepuluh (10)
tahun, dengan tarif sewa sebesar
USD 3.562.000 per tahun.

Berdasarkan addendum perjanjian sewa Based on the addendum to the lease


tanggal 1 April 2021, IDP dan PTP telah agreement dated April 1, 2021, IDP and
menyetujui perubahan jangka waktu sewa PTP has agreed to change the rental
yang sebelumnya mulai tanggal 12 Agustus period which previously started on August
2012 sampai dengan 12 Agustus 2021 12, 2012 until August 12, 2021 changed to
berubah menjadi tanggal 31 Desember December 31, 2021 and total rental of
2021 dengan total sewa yang sebelumnya US$ 32,058,000 became US$ 29,482,256.
US$ 32.058.000 menjadi US$ 29.482.256.

Pada tanggal 26 Januari 2023, berdasarkan On January 26, 2023, based on addendum
addendum no. 001/I/2023, IDP dan PTP no. 001/I/2023, IDP and PTP has agreed
telah menyetujui perpanjangan jangka to extend the lease term starting from
waktu sewa yang dimulai sejak 1 Januari 1 January 2022 to 11 August 2023.
2022 sampai dengan 11 Agustus 2023.

- 61 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

d. Grup memberikan kompensasi dan imbalan d. The Group provides compensation and
kepada komisaris dan direksi (karyawan remuneration to the commissioners and
kunci). Pada tahun 2022 dan 2021 directors (key management personnel). In
kompensasi dan imbalan yang diberikan 2022 and 2021, details of compensation
adalah sebagai berikut: and remuneration follows:
2022 2021

Imbalan jangka pendek 24.217.614.762 21.339.385.059 Short-term benefits


Imbalan jangka panjang 2.075.452.516 1.023.395.865 Long-term benefits

Jumlah 26.293.067.278 22.362.780.924 Total

e. Pada Agustus 2022, IDP, entitas anak, e. On August, 2022, IDP, a subsidiary, into a
mengadakan perjanjian sewa dengan PPR lease agreement with PPR for office space
atas sewa ruang kantor yang berjangka rental with a term of 17 (seventeen) month.
waktu 17 (tujuh belas) bulan.

f. Pada Januari 2022, IDP, entitas anak, f. On January, 2022, IDP, a subsidiary, into a
mengadakan perjanjian sewa dengan PTP lease agreement with PTP for office space
atas sewa ruang kantor yang berjangka rental with a term of 1 (one) year.
waktu 1 (satu) tahun.

g. Pada Januari 2022, IDP, entitas anak, g. On January, 2022, IDP, a subsidiary, into a
mengadakan perjanjian sewa dengan PTP lease agreement with PTP for commercial
atas sewa ruang komersial yang berjangka space rental with a term of 19 (nineteen)
waktu 19 (Sembilan belas) bulan. month.

33. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 33. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies

Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata financial risks: market risk including currency risk,
uang, risiko suku bunga dan risiko harga), risiko credit risk and liquidity risk. The Group’s overall
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risk management programme focuses on the
risiko Grup secara keseluruhan difokuskan pada unpredictability of financial markets and seeks to
pasar keuangan yang tidak dapat diprediksi dan minimize potential adverse effects on the Group’s
Grup berusaha untuk meminimalkan dampak financial performance.
yang berpotensi merugikan kinerja keuangan
Grup.

Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Dewan Direksi. Dewan Direksi bertugas Board of Directors (BOD). The BOD has the
menentukan prinsip dasar kebijakan manajemen responsibility to determine the basic principles of
risiko Grup secara keseluruhan serta kebijakan the Group’s risk management as well as
pada area tertentu seperti risiko mata uang asing, principles covering specific areas, such as
risiko kredit, dan risiko likuiditas. foreign exchange risk, credit risk, and liquidity
risk.

Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk

Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures,
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. primarily with respect to the U.S. Dollar.

Risiko nilai tukar mata uang asing timbul ketika Foreign exchange risk arises when future
transaksi komersial masa depan atau aset dan commercial transactions or recognized assets or
liabilitas yang diakui didenominasikan dalam liabilities are denominated in a currency that is
mata uang yang bukan mata uang fungsional. not the entity’s functional currency. The risk is
Risiko diukur dengan menggunakan proyeksi measured using cash flow forecasts.
arus kas.

- 62 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Berikut adalah posisi kurs mata uang asing aset The following table shows the Group’s foreign
dan liabilitas moneter Grup dalam mata uang currency denominated monetary assets and
asing pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021: liabilities as of December 31, 2022 and 2021:

2022 2021
Mata Uang Asing/ Ekuivalen/ Mata Uang Asing/ Ekuivalen/
Foreign Currency Equivalent in Rupiah Foreign Currency Equivalent in Rupiah

Aset Assets
Kas dan setara kas USD 4.660.517 73.314.595.432 4.735.547 67.571.520.330 Cash and Cash Equivalents
AUD 525 5.555.025 - -
EUR 750 12.534.750 - -
SGD 12 139.908 - -
MYR 764 2.716.784 - -
GBP 30 567.780 - -
TWD 100 50.700 - -
JPY 20.000 2.351.400 - -
KRW 12.000 144.000 - -
THB 1.540 700.700 - -

Piutang pihak berelasi USD 2.339.278 36.799.185.834 4.453.465 63.546.490.086 Due from a related party

Jumlah aset 110.138.542.313 131.118.010.416 Total Assets

Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 49.307 775.647.051 820 11.698.077 Trade Accounts Payable
Liabilitas sewa USD 3.047.699 47.943.352.969 - - Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas 48.719.000.020 11.698.077 Total Liabilities

Jumlah Aset - Bersih 61.419.542.293 131.106.312.339 Net Assets

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
kurs konversi yang digunakan Perusahaan conversion rates used by the Group were
diungkapkan pada Catatan 2c mengenai laporan disclosed in Note 2c the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.

Sensitivitas terhadap perubahan yang mungkin The sensitivity to a reasonably possible change
terjadi pada nilai tukar, dengan semua variabel in the exchange rate, with all other variables
lainnya tetap konstan, laba Grup sebelum pajak held constant, of the Group’s profit
penghasilan akibat perubahan nilai kurs mata before income tax due to changes in values
uang asing aset dan liabilitas pada tanggal of foreign currency denominated monetary
31 Desember 2022 dan 2021 sebagai berikut: assets and liabilities as of December 31, 2022
and 2021 follows:

Sensitifitas laba
Perubahan nilai sebelum pajak
tukar/Change in penghasilan/Sensitivity of
Exchange Rates profit before income tax

2022 Appreciates by: 10,2% (6.293.038.814)


Depreciates by: 10.2% 6,293,038,814

2021 Appreciates by: 1,2% (1.573.275.748)


Depreciates by: 1.2% 1,573,275,748

- 63 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Risiko Kredit Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties
atau pihak lawan yang gagal memenuhi which fail to fulfill their contractual obligations.
kewajiban kontraktual mereka. Grup terkena The Group is exposed to credit risk from its
risiko kredit dari kegiatan operasi (terutama untuk operating activities (primarily for trade accounts
piutang usaha) dan dari kegiatan pendanaan, receivable) and from its financing activities,
termasuk deposito pada bank dan lembaga including deposits with banks and financial
keuangan, transaksi valuta asing dan instrumen institutions, foreign exchange transactions and
keuangan lainnya. other financial instruments.

Tabel di bawah ini menunjukkan eksposur Grup The table below shows the Group’s exposures
terkait dengan risiko kredit pada tanggal related to credit risk as of December 31, 2022
31 Desember 2022 dan 2021: and 2021:

2022 2021
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts

Kas dan setara kas 493.486.811.271 493.432.811.271 436.212.233.251 436.212.233.251 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 2.354.101.600 2.335.612.916 2.048.989.712 2.042.320.136 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 1.687.459.415 1.687.459.415 228.313.350 228.313.350 Other accounts receivable
Piutang pihak berelasi 36.799.185.834 36.631.292.410 63.546.490.086 63.348.525.942 Due from a related party
Uang jaminan 24.709.944.740 24.709.944.740 29.554.368.861 29.554.368.861 Guarantee deposits
Jumlah 559.037.502.860 558.797.120.752 531.590.395.260 531.385.761.540 Total

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
konsentrasi risiko kredit yang signifikan. Grup significant concentrations of credit risk. The
mengelola dan mengendalikan risiko kredit Group manages and controls the credit risk by
dengan hanya berurusan dengan pihak diakui dealing only with recognized and credit worthy
dan kredit yang layak, menetapkan kebijakan parties, setting internal policies on verifications
internal pada verifikasi dan otorisasi kredit, dan and authorizations of credit, and regularly
secara teratur memantau kolektibilitas piutang monitoring the collectibility of receivables to
untuk mengurangi ekposur kredit macet. reduce the exposure to bad debts.

Grup menggunakan konsep rating kredit The Group uses a credit rating concept based on
didasarkan pada peminjam dan kelayakan kredit the borrowers and counterparties’ overall credit
keseluruhan pihak lawan, sebagai berikut: worthiness, as follows:

1. Tingkat standar 1. Standard grade

Peringkat yang diberikan kepada pihak yang Rating given to counterparties who possess
memiliki kapasitas yang kuat dan sangat strong to very strong capacity to meet their
kuat untuk memenuhi kewajiban mereka. obligations.

2. Tingkat substandar 2. Substandard grade

Penilaian yang diberikan kepada debitur Rating given to borrowers and


serta pihak yang memiliki kapasitas di atas counterparties who possess above average
rata-rata untuk memenuhi kewajiban capacities to meet their obligations.
mereka.

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, As of December 31, 2022 and 2021, the
manajemen mengkategorikan aset keuangan management categorizes its financial assets that
yang belum jatuh tempo ataupun tidak are neither past due nor impaired as standard
mengalami penurunan nilai sebagai tingkat grade.
standar.

- 64 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Risiko Likuiditas Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group is not enough to cover the
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.

Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara monitors and maintains a level of cash and
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash equivalents deemed adequate to finance
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak the Group’s operations and to mitigate the effects
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan of fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, flows, including maturity profiles, and
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar continuously assess conditions in the financial
keuangan untuk mendapatkan sumber markets for opportunities to obtain optimal
pendanaan yang optimal. funding sources.

Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity
keuangan konsolidasian berdasarkan profile of financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan contractional undiscounted payments as of
pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. December 31, 2022 and 2021.
2022
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported

Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 30.978.556.696 - - - 30.978.556.696 30.978.556.696 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 4.888.472.049 - - - 4.888.472.049 4.888.472.049 Other accounts payable
Beban akrual 55.304.887.684 - - - 55.304.887.684 55.304.887.684 Accrued expenses
Liabilitas sewa 90.861.537.262 70.418.099.588 95.960.287.866 - 257.239.924.716 235.886.275.753 Lease liabilities

Jumlah 182.033.453.691 70.418.099.588 95.960.287.866 - 348.411.841.145 327.058.192.182 Total

2021
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total As Reported

Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga 11.543.603.527 - - - 11.543.603.527 11.543.603.527 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 11.282.465.595 - - - 11.282.465.595 11.282.465.595 Other accounts payable
Beban akrual 20.755.078.294 - - - 20.755.078.294 20.755.078.294 Accrued expenses
Liabilitas sewa 4.314.231.417 - - - 4.314.231.417 4.210.195.451 Lease liabilities

Jumlah 47.895.378.833 - - - 47.895.378.833 47.791.342.867 Total

34. Segmen Operasi 34. Operating Segments

Operasi segmen Grup disajikan berdasarkan tiga The Group’s operation segments are presented
kegiatan operasi - usaha perjalanan, toko bebas based on its three operating divisions - tours,
bea dan toko ritel. Kegiatan-kegiatan tersebut duty free shops and retail shops. These divisions
menjadi dasar pelaporan operasi segmen Grup. are the basis on which the Group reports its
operating segments.

Kegiatan usaha divisi tersebut terdiri dari: The principal activities of these divisions consist
of:

Usaha Perjalanan Travel

Mengusahakan penjualan tiket wisata terutama Selling tours and travel tickets especially to
dalam negeri, pengurusan dokumen dan domestic market and handling of related
perjalanan wisata documents and tours.

Toko Bebas Bea Duty Free Shop

Mengusahakan toko bebas bea di Bali. Operating duty free shops in Bali.

- 65 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Toko Ritel Retail Shop

Mengusahakan toko ritel di Bali, Jakarta dan Operating retail shops in Bali, Jakarta and
Makassar. Makassar.

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan Segment information based on business
segmen usaha: segment is presented below:
2022
Toko
Usaha Bebas Bea/
Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income

Pendapatan Usaha Revenues


Pendapatan usaha segmen - pihak
eksternal 75.397.486 134.238.102.114 184.527.368.206 - 318.840.867.806 Segment revenues - external parties

Hasil segmen Segment results


Laba bruto segmen 75.397.486 60.470.030.521 108.384.762.024 - 168.930.190.031 Segment gross profit

Laba (rugi) usaha (868.288.874) (93.057.744.486) 30.270.215.722 - (63.655.817.638) Income (loss) from operations
Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 1.835.658.013 6.202.611.881 (5.617.756.683) (1.950.264.300) 470.248.911 Other income (expenses) - net

Laba (rugi) sebelum pajak 967.369.139 (86.855.132.605) 24.652.459.039 (1.950.264.300) (63.185.568.727) Profit (loss) before tax
Beban (manfaat) pajak 3.184.098 20.142.185.020 (5.249.937.055) - 14.895.432.063 Tax expense (benefit)

Laba (rugi) Bersih 970.553.237 (66.712.947.585) 19.402.521.984 (1.950.264.300) (48.290.136.664) Profit (loss) before tax

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Aset segmen *) 10.899.183.132 725.259.129.283 233.443.460.854 (79.993.000.000) 889.608.773.269 Segment assets *)


Aset yang tidak dialokasikan 27.305.370 82.177.219.678 3.299.129.051 - 85.503.654.099 Unallocated assets

Jumlah aset 10.926.488.502 807.436.348.961 236.742.589.905 (79.993.000.000) 975.112.427.368 Total assets

Liabilitas segmen **) 778.099.935 159.487.661.055 166.792.431.192 - 327.058.192.182 Segment liabilities **)

Informasi lainnya Other information


Pengeluaran modal - 5.746.662.914 4.414.433.244 - 10.161.096.158 Capital expenditure
Beban penyusutan - 53.388.875.635 24.491.722.507 - 77.880.598.142 Depreciation

*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes
**) Tidak termasuk utang pajak dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes and long-term employee benefits liability

2021
Toko
Usaha Bebas Bea/
Perjalanan/ Duty Toko Ritel/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Segmen Usaha Travel Free Shops Retail Shops Elimination Consolidated Business Segment

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income

Pendapatan Usaha Revenues


Pendapatan usaha segmen - pihak
eksternal 45.881.616 29.167.062.922 38.657.697.510 - 67.870.642.048 Segment revenues - external parties

Hasil segmen Segment results


Laba bruto segmen 45.881.616 17.558.155.880 19.748.981.905 - 37.353.019.401 Segment gross profit

Rugi usaha (793.865.865) (92.227.985.678) (12.724.458.250) - (105.746.309.793) Loss from operations


Penghasilan (beban) lain-lain - bersih 437.935.372 11.196.985.739 589.089.456 - 12.224.010.567 Other income (expenses) - net

Rugi sebelum pajak (355.930.493) (81.030.999.939) (12.135.368.794) - (93.522.299.226) Loss before tax
Manfaat pajak (22.591.377) 33.273.300.855 2.970.596.605 - 36.221.306.083 Tax benefit

Rugi Bersih (378.521.870) (47.757.699.084) (9.164.772.189) - (57.300.993.143) Loss for the year

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position

Aset segmen *) 15.662.676.951 676.806.072.429 53.304.843.327 (79.993.000.000) 665.780.592.707 Segment assets *)


Aset yang tidak dialokasikan 26.802.417 65.796.186.784 8.361.485.520 - 74.184.474.721 Unallocated assets

Jumlah aset 15.689.479.368 742.602.259.213 61.666.328.847 (79.993.000.000) 739.965.067.428 Total assets

Liabilitas segmen **) 688.982.503 35.353.114.113 11.749.246.251 - 47.791.342.867 Segment liabilities **)

Informasi lainnya Other information


Pengeluaran modal - 381.180.494 919.298.500 - 1.300.478.994 Capital expenditure
Beban penyusutan - 38.860.058.530 796.374.171 - 39.656.432.701 Depreciation

*) Tidak termasuk aset pajak tangguhan dan pajak dibayar dimuka/Excludes deferred tax assets and prepaid taxes
**) Tidak termasuk utang pajak, utang pajak tangguhan dan liabilitas imbalan kerja jangka panjang/Excludes taxes, deferred tax liabilities and long-term employee benefits liability

- 66 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Segmen Geografis Geographical segment

Informasi segmen sekunder Grup disajikan The Group’s geographical segment, that is,
berdasarkan segmen geografis, yang based on the location of its customers.
berdasarkan lokasi dari pelanggan.

Grup beroperasi di tiga (3) geografis utama, yaitu The Group’s operations are located in three (3)
usaha perjalanan di Jakarta, toko bebas bea di principal geographical areas. Tour is located in
Bali serta toko ritel di Bali, Jakarta dan Makassar. Jakarta, duty free shops in Bali and retail shops
are in Bali, Jakarta and Makassar.

Pendapatan usaha berdasarkan pasar Revenues by geographical market


geografis

Berikut ini jumlah pendapatan usaha Grup The table shows the distribution of the Group’s
berdasarkan pasar geografis: consolidated revenues by geographical market:

Pendapatan usaha berdasarkan pasar geografis/


Revenues by geographical market
Pasar geografis 2022 2021 Geographical market

Bali 274.667.321.936 51.228.006.285 Bali


Jakarta 41.327.693.446 15.404.635.172 Jakarta
Makassar 2.845.852.424 1.238.000.591 Makassar

Jumlah 318.840.867.806 67.870.642.048 Total

Aset dan pengeluaran modal berdasarkan Assets and capital expenditures by


wilayah geografis geographical area

Nilai tercatat aset segmen/ Pengeluaran modal/


Carrying amount of segment assets Capital expenditures
2022 2021 2022 2021

Bali 423.236.355.280 237.437.543.610 10.150.708.248 1.300.478.994 Bali


Jakarta 464.860.264.929 427.861.836.152 10.387.910 - Jakarta
Makassar 1.512.153.060 481.212.945 - - Makassar

Jumlah 889.608.773.269 665.780.592.707 10.161.096.158 1.300.478.994 Total

35. Ikatan 35. Agreements and Commitments

a. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessee a. Lease Agreements - Group as Lessees

Perusahaan menandatangani beberapa The Company entered into various lease


perjanjian sewa toko dan ruang kantor. agreements for use of commercial space
Periode sewa berkisar antara 1 (satu) tahun and office space. The lease terms are
sampai tujuh (7) tahun. Sebagian besar between one (1) to seven (7) years and the
perjanjian sewa tersebut diperpanjang majority of the lease agreements are
kembali pada akhir masa sewa dengan renewable at the end of the lease period at
penyesuaian ke harga pasar kini. the market rate

- 67 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/


Counterparties Leased items Period of agreement
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Agustus 2022 – Agustus 2026 /
Space Lease August 2022 – August 2026
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Juli 2022 – Juni 2023 / July 2022
Space Lease – June 2023
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Januari 2023 /
Space Lease January 2022 – January 2023
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Desember 2021 – Februari 2028
Space Lease /December 2021 – February
2028
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Juni 2023
Space Lease /January 2022 – June 2023
PT Angkasa Pura I Area Komersial /Commercial Agustus 2022 – Agustus 2023 /
Space Lease August 2022 – August 2023
PT Petarung Tangguh Persada Area Komersial /Commercial Januari 2022 – Agustus 2023 /
Space Lease January 2022 – August 2023
PT Petarung Tangguh Persada Ruang Kantor /Office Space Januari 2022 – Desember 2022 /
Lease January 2022 – December 2022
PT Petarung Tangguh Persada Area Komersial /Commercial Juni 2022 – Juni 2025 / June
Space Lease 2022 – June 2025
PT Precise Pacific Realty Ruang Kantor /Office Space Juli 2022 – Desember 2023 /
Lease July 2022 – December 2023
PT Angkasa Pura II (Persero) Area Komersial /Commercial Februari 2022 – Januari
Space Lease 2024/February 2022 – January
2024
PT Angkasa Pura II (Persero) Area Komersial /Commercial April 2018 – Desember
Space Lease 2023/April 2018 – December
2023
PT Putra Mahatiti Area Komersial /Commercial Maret 2022 – Maret 2024 /
Space Lease March 2022 – March 2024

Nilai tercatat aset hak-guna dan liabilitas The carrying value of right-of-use assets
sewa diungkapkan masing-masing pada and lease liabilities are disclosed in Notes
Catatan 12 dan 18. 12 and 18, repectively.

Laporan laba rugi dan penghasilan The consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian menyajikan and other comprehensive income shows the
saldo berikut berkaitan dengan sewa: following amount related to leases:

2022 2021

Beban sewa (Catatan 27b) 790.861.119 4.189.923.245 Rent expenses (Notes 27b)
Beban amortisasi aset hak-guna (Catatan 12) 65.616.303.333 12.570.884.992 Amortization of right-of-use assets (Note 12)
Beban bunga atas liabilitas sewa (Catatan 18) 9.599.784.819 556.060.714 Interest expense on lease liabilities (Note 18)

Jumlah 76.006.949.271 17.316.868.951 Total

Total arus kas atas sewa pada tahun yang The total cash flow for leases for the year
berakhir 31 Desember 2022 dan 2021 ended December 31, 2022 and 2021
masing-masing sebesar Rp 25.762.831.871 amounted to Rp 25,762,831,871 and
dan Rp 22.093.284.240. Rp 22,093,284,240, respectively.

- 68 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

b. Perjanjian Sewa - Grup sebagai Lessor b. Lease Agreements - Group as Lessors

Grup menandatangani beberapa perjanjian The Group entered into various agreements
sewa tanah dan bangunan yang dimilikinya for the lease of its buildings used as service
untuk digunakan sebagai pusat pelayanan. centers for periods one (1) year to two (2)
Periode sewa berkisar antara satu (1) tahun years. Majority of the lease agreements are
sampai dua (2) tahun. Sebagian besar renewable at the end of the lease period at
perjanjian sewa tersebut dapat the market rate.
diperpanjang kembali pada akhir masa
sewa dengan penyesuaian ke harga pasar
kini.

Pendapatan sewa yang diakui The rental income include in profit or


dalam laba rugi untuk tahun 2022 loss in 2022 and 2021 amounted to
dan 2021 masing-masing sebesar Rp 435,057,293 and Rp 142,457,820
Rp 435.057.293 dan Rp 142.457.820. respectively.

c. Untuk jaminan pengambilan tiket c. As a guarantee for the purchases of


internasional dan domestik seluruh international and domestic airline tickets
maskapai penerbangan dari International from International Air Transport Association
Air Transport Association (IATA), (IATA), the Company joined the Secure-3
Perusahaan mengikuti Secure-3 Program Program (S3P) of IATA which replaced
(S3P) yang diadakan oleh IATA sebagai the bank guarantee.
pengganti bank garansi.

d. Entitas anak mempunyai perjanjian- d. The subsidiaries have several contracts


perjanjian dengan pihak-pihak sebagai with the following entities:
berikut:

1. Pada tanggal 4 Agustus 2011, PT Inti 1. On August 4, 2011, PT Inti Dufree


Dufree Promosindo, entitas anak, dan Promosindo, a subsidiary, and Tahir
Tahir, mengadakan Perjanjian entered into a Supply Agreement with
Pengadaan (“Supply Agreement”) DFS Singapore Venture (Pte) Limited
dengan DFS Singapore Venture (Pte) regarding the supply of goods, credit
Limited mengenai penyediaan barang, granted on goods purchased up to 90
pemberian kredit sampai dengan days, technical assistance, and
90 hari atas pembelian barang, utilization of DFS logo in the territory
bantuan teknis, dan penggunaan logo of the Republic of Indonesia which
DFS dalam wilayah Republik was effective on October 1, 2011 and
Indonesia dengan tanggal efektif will be valid for 50 years from the
perjanjian 1 Oktober 2011 dan berlaku effective date, with an option to extend
selama 50 tahun sejak tanggal efektif, term for another ten (10) years.
dengan opsi perpanjangan selama
sepuluh (10) tahun untuk setiap
perpanjangan perjanjian.

2. PT Inti Dufree Promosindo dan 2. PT Inti Dufree Promosindo


PT Karya Prima Unggulan, entitas and PT Karya Prima Unggulan,
anak, dipungut oleh PT Angkasa Pura subsidiaries, are charged by
I, PT Angkasa Pura II (Persero), dan PT Angkasa Pura I, PT Angkasa
PT Angkasa Pura Retail, mengenai Pura II (Persero), and PT Angkasa
pungutan konsesi dengan pembayaran Pura Retail, for concessions fees
balas jasa dari penjualan bersih. Biaya on net sales. The concession
konsesi pada tahun 2022 dan 2021 fees in 2022 and 2021
masing-masing Rp 37.200.066.230 amounted to Rp 37,200,066,230 and
dan Rp 9.300.602.887 yang dicatat Rp 9,300,602,887, respectively, which
sebagai bagian dari “Beban penjualan” are recorded as part of “Selling
dalam laba rugi. expenses” in profit or loss.

- 69 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

e. Pada tanggal 18 Juli 2014, entitas anak, e. On July 18, 2014, PT Karya Prima
PT Karya Prima Unggulan mengadakan Unggulan, a subsidiary, entered into a
perjanjian lisensi dengan WH Smith Travel license agreement with WH Smith Travel
Limited untuk menjalankan bisnis penjualan Limited to operate business of selling and
dan distribusi barang-barang di Indonesia distributing the products in Indonesia under
dengan merk dagang dan sistem “WH the Brand and using the system of WH
Smith”. Perjanjian ini berlaku selama Smith. This agreement will be valid for ten
sepuluh (10) tahun. Hingga saat ini, KPU (10) years. Until now, KPU has been
telah mengoperasikan enam belas (16) unit operating sixteen (16) units of stores under
gerai dengan menggunakan lisensi WH the license of WH Smith located in Bali dan
Smith yang berlokasi di Bali dan Jakarta. Jakarta. The franchise fee paid for 2022
Biaya wara laba pada tahun 2022 dan 2021 and 2021 amounted to Rp 5,084,848,673
masing-masing sebesar Rp 5.084.848.673 and Rp 1,040,944,665, respectively, which
dan Rp 1.040.944.665 yang dicatat sebagai are recorded as part of “Selling expenses”
bagian dari ‘Beban penjualan” dalam laba in profit or loss.
rugi.

36. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 36. Supplemental Disclosure on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows

Aktivitas investasi Grup yang tidak Non cash investing of the Group follows:
mempengaruhi kas dan setara kas:

2022 2021

Liabilitas sewa yang timbul dari Lease liabilities arising from


penambahan aset hak-guna 253.502.876.447 2.251.071.732 recognition of right-of-use assets
Beban bunga yang masih harus dibayar Liabilities arising from interest expense
atas penambahan aset hak-guna 5.663.749.093 - of right-of-use assets

37. Kondisi Ekonomi Saat Ini 37. Current Economic Condition

Selama tahun 2022, pandemi Covid-19 masih During 2022, Covid-19 pandemic continues to
mempengaruhi Indonesia. Pemerintah Indonesia, affect Indonesia. The Government of Indonesia,
bagaimanapun, telah mengambil tindakan untuk however, has initiated actions to mitigate further
memitigasi dampak lebih lanjut dari pandemi di adverse impact of the pandemic in Indonesia
Indonesia yang meliputi, antara lain, which include, among others, ramping up its
meningkatkan program vaksinasi nasional, national vaccination programme, reopening
membuka kembali kegiatan bisnis dan businesses and allowing social activities, as well
mengizinkan kegiatan sosial, serta membuat as came up with regulations geared toward
peraturan yang mengarah pada perbaikan improvement in the economic condition in
kondisi perekonomian di Indonesia. Akibat Indonesia. Due to the Covid-19 pandemic, the
pandemi Covid-19, Grup menutup sementara Group has temporarily closed some of its stores
beberapa tokonya sejak bulan Maret 2020 dan since March 2020 and will start operating again
mulai beroperasi kembali pada tahun 2022. in 2022. Management believes that there would
Manajemen berkeyakinan tidak terdapat dampak be no adverse impact of this pandemic on the
buruk dari pandemi terhadap keseluruhan Group's operations and overall business plans.
rencana bisnis Grup. Namun demikian, durasi However, the duration and extent of the impact of
dan besarnya dampak pandemi Covid-19 the Covid-19 pandemic, if any, depends on future
bergantung pada perkembangan di masa developments that cannot be accurately
mendatang yang tidak dapat ditentukan secara determined at this point in time. Management will
akurat pada saat ini. Manajemen akan terus closely monitor the development of the Covid-19
memantau perkembangan pandemi Covid-19 pandemic and continue to evaluate its impact on
dan terus mengevaluasi dampaknya terhadap the Group’s businesses, financial position and
bisnis, posisi keuangan, dan hasil operasi Grup. operating results.

- 70 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

Grup mengalami kenaikan pendapatan signifikan The Group experienced a significant increase in
yaitu sebesar 369,78% pada tahun 2022 jika revenue by 369.78% for the year 2022 compared
dibandingkan dengan pendapatan pada tahun to revenues in 2021. The Group's net loss of Rp
2021. Rugi bersih Grup sebesar Rp 57,3 miliar di 57,3 billion in 2021, became a net loss of Rp
tahun 2021, menjadi rugi bersih sebesar Rp 48,2 48,2 billion in 2022.
miliar di tahun 2022.

38. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 38. Events after the Reporting Period

Pada tanggal 26 Januari 2023, PT Inti Dufree On January 26, 2023, PT Inti Dufree
Promosindo, entitas anak, menandatangani Promosindo, a subsidiary, signed an addendum
addendum atas perjanjian sewa area komersial to the commercial space rental agreement with
dengan PT Petarung Tangguh Persada, pihak PT Petarung Tangguh Persada, a related party,
berelasi, dengan jangka waktu sewa yang with the lease term starting from January 1, 2022
dimulai sejak 1 Januari 2022 sampai dengan to August 11, 2023.
11 Agustus 2023.

39. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 39. Reconciliation of Consolidated Liabilities


timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities

Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Pergerakan Amortisasi Penambahan tahun
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ Perubahan nilai biaya transaksi/ berjalan/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in wajar/Fair value Amortization of Additions in lainnya/ December 31 ,
2022 cash flows foreign exchange adjustment transaction costs current year Other changes 2022

Liabilitas sewa 4.210.195.451 (21.826.796.145) - - - 253.502.876.447 235.886.275.753 Lease liabilities

Perubahan Nonkas/Non-cash Changes


Arus kas Pergerakan Amortisasi Penambahan tahun
1 Januari/ pendanaan/ valuta asing/ Perubahan nilai biaya transaksi/ berjalan/ Perubahan 31 Desember/
January 1 , Financing Changes in wajar/Fair value Amortization of Additions in lainnya/ December 31 ,
2021 cash flows foreign exchange adjustment transaction costs current year Other changes 2021

Liabilitas sewa 57.784.897.040 (21.606.440.319) - - - 2.251.071.732 (34.219.333.002) 4.210.195.451 Lease liabilities

40. Standar Akuntansi Keuangan Baru dan 40. New Financial Accounting Standards and
Penyesuaian atas Laporan Keuangan Adjustment of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements

Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial


Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)

Diterapkan pada tahun 2022 Adopted during 2022

Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The implementation of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2022, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2022 and relevant for
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi the Group, did not result in substantial changes
Grup dan tidak berdampak material terhadap to the Group’s accounting policies and had no
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan material impact on the amounts reported in the
keuangan konsolidasian tahun berjalan maupun current or prior year’s consolidated financial
sebelumnya. statements:

- Amandemen PSAK No. 22: Kombinasi - Amendment to PSAK No. 22: Business
Bisnis tentang Referensi ke Kerangka Combinations regarding Reference to
Konseptual Conceptual Frameworks

- 71 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

- Amandemen PSAK No. 57: Provisi, Liabilitas - Amendment to PSAK No. 57: Provisions,
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Contingent Liabilities, and Contingent Assets
Kontrak yang Memberatkan - Biaya regarding Aggravating Contracts – Contract
Pemenuhan Kontrak Fulfillment Costs

- Amandemen PSAK No. 71: Instrumen - Amendment of PSAK No. 71: Financial
Keuangan, dan Instruments, and

- Penyesuaian Tahunan PSAK No. 73: Sewa - Annual Improvement of PSAK No. 73:
“Lease”

Terkait siaran pers DSAK IAI mengenai “Atribusi Regarding the DSAK IAI press release
Imbalan pada Periode Jasa” pada April 2022, “ Attributing Compensation in the Service Period”
Grup telah mengubah kebijakan atas atribusi in April 2022, the Group changed the policy
imbalan pensiun pada periode jasa sesuai related to attribution of pension compensation in
dengan ketentuan pada PSAK 24 untuk pola the service period in accordance with the
fakta umum dari program pensiun berdasarkan provisions in PSAK 24 for the general fact pattern
UU Cipta Kerja No 11/2020 dan PP35/2021. of pension programs based on the UU Cipta
Dampak dari perubahan perhitungan sebesar Kerja No 11/2020 and PP35/2021. The impact of
Rp 2.127.987.265 tidak material terhadap Grup, the change in the calculation amounting to
sehingga dampak atas perubahan dibukukan Rp 2,127,987,265 is not considered material to
pada laporan keuangan konsolidasian tahun the Group, thus, the impact of the changes is
berjalan. recorded in the consolidated financial statements
for the current year.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective

Amandemen atas PSAK yang telah diterbitkan Amendments to financial accounting standards
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang issued that are mandatory for the financial year
dimulai pada atau setelah: beginning or after:

1 Januari 2023 January 1, 2023

- Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of


Laporan Keuangan” tentang Pengungkapan Financial Statements” regarding Disclosure
Kebijakan Akuntansi yang Mengubah Istilah of Accounting Policies that Change the Term
“Signifikan” menjadi “Material” dan Memberi “Significant” to “Material” and Provide
Penjelasan mengenai Kebijakan Akuntansi Explanations of Material Accounting Policies
Material

- Amandemen PSAK No. 16, Aset Tetap: Hasil - Amendments to PSAK No. 16, Property,
sebelum Penggunaan yang Diintensikan Plant and Equipment: Proceeds before
Intended Use

- Amandemen PSAK No. 25, Kebijakan - Amendments to PSAK No. 25, Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Policies, Changes in Accounting Estimates
dan Kesalahan: Definisi Estimasi Akuntansi and Erros: Definition of Accounting
Estimates

- Amandemen PSAK No. 46, Pajak - Amendments to PSAK No. 46, Income
Penghasilan: Pajak Tangguhan terkait Aset Taxes: Deferred Tax related to Assets and
dan Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Liabilities Arising from a Single Transaction
Tunggal

- Amandemen PSAK No. 107, “Akuntansi - Amendment to PSAK No. 107, “Ijarah
Ijarah” Accounting”

- 72 -
PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk PT SONA TOPAS TOURISM INDUSTRY Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2022 dan 2021 December 31, 2022 and 2021
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)

1 Januari 2024 January 1, 2024

- Amandemen PSAK No. 1, “Penyajian - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of


Laporan Keuangan” terkait Liabilitas Jangka Financial Statements” regarding Long-term
Panjang dengan Kovenan Liabilities with the Covenant

- Amandemen PSAK No. 73, “Sewa” terkait - Amendment to PSAK No. 73, “Leases”
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan regarding Lease Liabilities in Sale-and-lease
Sewa-balik Back Transaction

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these


keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact of the above
penerapan amandemen PSAK tersebut dan amendments to PSAKs and has not yet
dampak dari penerapan amandemen PSAK determined the related effects on the
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
belum dapat ditentukan.

*******

- 73 -
138 PT Sona Topas Tourism Industry Tbk | Laporan Tahunan 2022

Anda mungkin juga menyukai