Market Demand
Penumpulan informasi pemasaran
dan
Mengukur Permintaan Pasar
K 3
MENYUSUN RENCANA
PEMASARAN
Menyusun Rencana
Pemasaran
Dalam menyusun Rencana Pemasaran
dibutuhkan informasi/data/fakta dari
seluruh kegiatan organisasi masa lalu.
Informasi/data/fakta baik dari internal
organisasi maupun dari external organisasi.
Sehingga seluruh informasi/data/fakta
tersebut dapat digunakan untuk melakukan
Analisa Internal dan External ( Analisa
SWOT) dan Pengambilan Keputusan
The Business Strategic-Planning
Process
Figure 2.5
External
environment
(opportunity &
thread analysis)
SWOT analysis
Internal
environment
(strengths /
weaknesses
analysis)
Syarat Perencanaan
Dalam menyusun Perencanaan Pemasaran
diperlukan pengumpulan informasi atau
data baik dari lingkungan external
pemasaran maupun informasi/data internal (
Analisa SWOT .
Perlunya Sistem Informasi Pemasaran
(Marketing Information System (MIS ) &
Marketing Research )
Sistem Informasi Pemasaran
MARKETING INFORMATION
SYSTEM
Marketing Information Inputs to Marketing Strategy Planning Decisions (Exhibit 8-1)
Marketing Information Inputs to Marketing Strategy Planning Decisions (Exhibit 3-2)
Information
for marketing
decisions
11
Internal Record
Sistem Pencatatan Internal
Dokumen order pembelian dan pembayaran
(kwitansi, tagihan dsb)
Sales Information system (sistem informasi :
berapa produk yg terjual & perlu diganti dgn
bantuan komputer )
Databases (tersedianya data penjualan,
profile konsumer dsb )
The Marketing Intelligence System
Sistim Intelijen pemasaran
Suatu prosedur dan sumber sumber yang
digunakan perusahaan untuk mendapatkan
informasi mengenai lingkungan pemasaran
( marketing environment )
Sumber info : Publikasi Pemerintah,Buku,
Data komersial.
Marketing Research System
Sistim Penelitan Pemasaran
Melalui Riset Pasar bisa mendapatkan informasi
pasar ( perilaku konsumen, 7 P dsb )
Proses Riset Pemasaran :
1. Perumusan Masalah & Penetapan Tujuan Riset.
2. Susun Rencana Riset
3. Kumpulkan Informasi/data
4. Analisa Informasi
5. Presentasi Laporan
6. Mengambil Keputusan berdasar Hasil Riset
Marketing Decision Support System
Sistim Dukungan Keputusan
Pemasaran
Suatu system yang terdiri dari kumpulan
data, alat analisa (quantitatif/qualitatif),
dengan dukungan software dan hardware
yang akan digunakan untuk mengumpulkan
dan menganalisa informasi dari lingkungan
pasar. Informasi yang dihasilkan digunakan
sebagai landasan kegiatan marketing
Mengukur Potensi Permintaan
MEASURING MARKET
DEMAND
Defining Market
Penetapan Permintaan Pasar
100% Potential Market 100%
Total Population
Qualified
Available Market 20%
Served Market 10%
Potential Market 10%
Penetrated Market 5%
Teknik Mengukur Perkiraan
Penjulan ( Sales Forecasting )
Survey Minat Beli Analisa Time Series
( survey of buying Analisa Statistik
intention) Permintaan (Statistik
Rekapitulasi Demand Analysis )
Perkiraan dari Indikator Ekonomi (
Salesman ( Sales Leading Indicator )
Force Composite)
Pendapat Pakar
(Expert Opinion)
Sales Forecasting Techniques - I
Survey
Sales
of
Force
Buyers’
Composite
Intentions What
People
Say
Expert
Opinion
Sales Forecasting Techniques - II
Time
Leading
Series
Indicators
Analysis
What
People
Have Done
Statistical
Demand
Analysis
Table 1
Penjualan Motor Scutic Merek Honda
(2010 – 2013 )