AKUNTANSI

BIAYA

Fakultas Ekonomi Universitas Budi Luhur

MANAJEMEN, KONTROLER, DAN

AKUNTANSI BIAYA
1
 TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR
1. Memandang proses manajemen sebagai tiga
aktivitas yang saling berkaitan :
perencanaan, pengorganisasian, dan
pengendalian
2. Mengidentifikasi dan membedakan tiga
jenis rencana : jangka pendek, jangka
panjang, dan strategis

Selanjutnya
 TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR
3. Mengidentifikasi dan membedakan tugas-
tugas dimana manajemen dibantu dengan
informasi mengenai biaya dan keuntungan
4. Mengidentifikasi tanggungjawab etika
akuntan manajemen yang berkaitan dengan
masalah etika tertentu
 LO 1

Manajemen

Manajemen operasi : Supervisor

Manajemen tingkat menengah : Kepala dept,
manajer divisi, dan manajer cabang
Manajemen eksekutif : Presiden direktur,
wakil presiden direktur dan eksekutif
 Aktivitas Manajemen
 Perencanaan
 Kegiatan yang mendetil untuk mencapai tujuan tertentu
 Rencana strategis, rencana jangka pendek, dan rencana jangka
panjang
 Pengorganisasian
 Penyatuan unit fungsional dari suatu perusahaan ke dalam suatu
struktur yang terkoordinasi dan memberikan wewenang dan
tanggungjawab kepada individual
 Pengendalian
 Aktivitas dimonitor secara kontinu untuk memastikan bahwa
hasilnya akan berada dalam batasan yang diinginkan.
 Mengawasi implementasi perencanaan dan melakukan kegiatan
koreksi ketika dibutuhkan
 Otoritas, tanggungjawab, dan
akuntabilitas
 Otoritas (wewenang) : kekuasaan untuk mengarahkan
orang lain guna melakukan atau tidak melakukan
suatu aktivitas
 Tanggungjawab (kewajiban) : tanggungjawab berasal
dari hubungan atasan dan bawahan
 Akuntabilitas : bagian dari tanggungjawab, pelaporan
hasil kepada otoritas yang lebih tinggi
 Partisipasi kontroler dalam
perencanaan dan pengendalian
 Kontroler :
 Manajer eksekutif yang bertanggung jawab atas fungsi
akuntansi.
 Mengkoordinasikan partisipasi manajemen dalam
perencanaan dan pengendalian untuk menentukan
efektivitas dari kebijakan dan menciptakan struktur
organisasi dan proses.
 PERBANDINGAN
Management vs. Financial Accounting
 PERBANDINGAN
Management vs. Financial Accounting
Akuntansi Biaya/Manajemen Akuntansi Keuangan
1. Fokusnya menghitung biaya 1. Fokusnya pada proses
produksi penyusunan laporan
2. Informasi untuk internal keuangan
3. Mengukur, mencatat, dan 2. Informasi untuk internal
menganalisis laporan dan eksternal
keuangan dan non keuangan 3. Mencatat dan
4. Memikirkan perencanaan menganalisis transaksi
masa depan seperti strategi untuk pembuatan laporan
yang akan diterapkan, keuangan
anggaran perusahaan 4. Histori kejadian ekonomi
 Peran akuntansi biaya
 Membuat dan melaksanakan rencana dan anggaran
untuk operasi dalam kondisi kompetitif dan ekonomi
yang telah diprediksi sebelumnya
 Menetapkan metode perhitungan biaya untuk
pengendalian aktivitas, mengurangi biaya, dan
memperbaiki kualitas
 Mengendalikan kuantitas fisik persediaan dan
menentukan biaya dari setiap produk dan jasa yang
dihasilkan untuk tujuan penetapan harga dan evaluasi
kinerja dari suatu produk, departemen atau divisi
 Menentukan biaya dan laba perusahaan untuk satu
tahun periode akuntansi
 Memilih diantara dua atau lebih alternatif jangka
pendek atau jangka panjang yang dapat mengubah
pendapatan atau biaya
 Anggaran
Anggaran : Pernyataan yang terkuantifikasi dan tertulis
dari rencana manajemen.
Peranan anggaran terhadap perilaku individu pada
proses manajemen :
Menetapkan cita-cita
Menginformasikan kepada individu-individu
mengenai apa yang harus mereka berikan untuk
pencapaian cita-cita tersebut
Memotivasi kinerja yang diinginkan
Evaluasi kinerja
Memberikan saran kapan tindakan korektif sebaiknya
diambil
Apakah arti sertifikasi bagi seorang
akuntan ?
Sertifikasi apa yang tersedia bagi
seorang akuntan manajemen?
 Sertifikasi
Persyaratan :
Pendidikan
Pengalaman
Untuk mendapatkan sertifikasi harus
melalui ujian kualifikasi
INCOME STATEMENT:
Perusahaan Manufaktur
Cara Menghitung Harga Pokok Produksi
Tahap 1: Menghitung Bahan Baku Yang Digunakan
Bahan Baku Yang Digunakan =
Saldo awal Bhn Baku + Pembelian Bhn Baku – Saldo Akhir Bhn
Baku

Tahap 2: Menghitung Biaya Produksi

Total biaya produksi =
Bhn baku yg digunakan + BTKL + BOP

Tahap 3: Menghitung Harga Pokok Produksi

Harga Pokok Produksi =
Total biaya produksi + saldo awal persediaan barang dalam
proses produksi – saldo akhir persediaan barang dalam proses
produksi
Cara Menghitung Harga
Pokok Penjualan

Harga pokok produksi + Persediaan barang awal –

persediaan barang akhir
CHAPTER 1

Selesai
Selesai