SEKTOR TERKAIT PELAKSANAAN PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM BIDANG KESEHATAN GIGI ROSIHAN ADHANI FKG ULM – PBL 2 ADVOKASI
• PENDEKATAN KEPADA PENGAMBIL KEPUTUSAN DENGAN
MENGGUNAKAN INFORMASI YANG SAHIH/BENAR, DENGAN TUJUAN UTAMA MEMPEROLEH DUKUNGAN DARI PENGAMBIL KEPUTUSAN • Kemitraan adalah hubungan (kerjasama) antara dua pihak atau lebih, berdasarkan kesetaraan, keterbukaan dan saling menguntungkan (memberi manfaat) untuk mencapai tujuan bersama berdasarkan atas kesepakatan, prinsip dan peran masing-masing. ADVOKASI (2)
• Suatu rangkaian komunikasi strategis yg dirancang
secara sistematis dan dilaksanakan dalam kurun waktu tertentu, baik oleh perorangan maupun kelompok agar pembuat kepuutusan menetapkan suatu kebijakan publik yg menguntungkan kelompok masyarakat. • terencana, ditujukan kepada penentu kebijakan, perubahan/pengaruhi kebijakan, dukungan dan pemecahan masalahnya. TUJUAN ADVOKASI
• KOMITMEN POLITIS (Political Commitment),
bentuknya pernyataan lisan atau tertulis mendukung isu atau program yg disampaikan • DUKUNGAN KEBIJAKAN (Policy Support), berupa peraturan dan keputusan, instruksi, edaran dsbnya. • PENERIMAAN SOSIAL (Social Acceptance), berupa dukungan masyarakat • DUKUNGAN SISTEM (System Support), berupa masuknya program dalam organisasi kerja dgn mekanisme dan prosedur yg jelas PERAN SERTA MASYARAKAT
• PROSES DIMANA INDIVIDU, KELUARGA, LEMBAGA SWADAYA
MASYARAKAT, DUNIA USAHA DAN MASYARAKAT LUAS PADA UMUMNYA : • 1. MENGAMBIL TANGGUNG JAWAB ATAS KESEHATAN DAN KESEJAHTERAAN DIRINYA SENDIRI, KELUARGA DAN MASYARAKAT. • 2.MENGEMBANGKAN KEMAMPUAN BERKONTRIBUSI DALAM UPAYA PENINGKATAN KESEHATAN SEHINGGA TERMOTIVASI MEMECAHKAN BERBAGAI MASALAH KESEHATAN YG DIHADAPINYA. • 3.MENJADI AGEN/PERINTIS PEMBANGUNAN KESEHATAN DAN PEMIMPIN PENGGERAKAN KEGIATAN MASYARAKAT DI BIDANG KESEHATAN/SEMANGAT GOTONG ROYONG. STRATEGI PSM
• POLA REKAYASA MANUSIA DAN SOSIAL. Pakai teori ROGERS tentang
“Innovation decision process”, ada 5 kategori : Innovator 2,5%, Early Adopter 13,5%, Early Majority 34%, Late Majority 34%, Leggards 16%. Kategori 1 dan 2 dengan Advokasi melalui tokoh baru formal. Kategori 3 dan 4 dengan pengorganisasian masyarakat/UKBM. • POLA PENGGUNAAN NORMA, dgn 3 strategi ROBERT CHIN dan KENETH D.BENNE, yaitu Empirical rational strategies, menerima bila rasional dan menguntungkan. Normative re-education strategies, perubahan lebih cepat bila diajak terlibat mengubah orientasi normatifnya. Perlu “Change agent”/kader. Power coercive strategies, kepatuhan pada yg punya kekuasaan. • POLA FACTORIAL, peran serta merupakan fungsi dari berbagai faktor seperti lingkungan, kepemimpinan, sumber daya lokal, kerjasama pemerintah dengan masyarakat dll BENTUK DUKUNGAN POLITIS
• DOKUMEN DAN KEPUTUSAN
• PENCANANGAN OLEH PEJABAT • DUKUNGAN ANGGARAN • SERINGNYA DIUCAPKAN OLEH PEJABAT/TOKOH MASYARAKAT • ADANYA TIM/FORUM KOMUNIKASI • SERINGNYA DIMUAT DI MEDIA MASSA Strateginya : Konsep yg jelas dan sistematis, Kemampuan pendekatan yg luwes, pendekatan interpersonal, hubungan antar manusia, Keuletan dan kesabaran, karena tdk mudah, tdk mudah putus asa dan terus memperjuangkan program yg diyakini mempunyai dampak besar peningkatan derajat kesehatan masyarakat. PERSIAPAN/LANGKAH ADVOKASI
• ANALISA MASALAH DAN PERUMUSAN POSISI, apa isu pokok,
faktor yang berkaitan, kebijakan yg berlaku, upaya yg telah dilakukan, keberhasilan dan kegagalan, pengalaman di tempat lain. Apa perubahan kebijakan yg diinginkan? • ANALISIS STAKEHOLDER, siapa saja yang terlibat, berperan melaksanakan program tsb? Apa motivasi dan interestnya? Dan bagaimana tata nilai yg dianut ? • MENYUSUN RENCANA DAN PERSIAPAN ADVOKASI, berupa waktu, tempat, akomodasi, jalur dan forum yg dipakai. • PELAKSANAAN ADVOKASI, penyampaian bahan, diskusi tanya jawab, komentar, respon. • MONITORING DAN EVALUASI ADVOKASI, ada tdk perubahan TUGAS (1)
• BERMAIN PERAN (ROLE PLAY) YG DI VIDEOKAN,
DIMANA MAHASISWA SEDANG MEYAKINKAN BUPATI/WALIKOTA/ KEPALA DINAS KESEHATAN/ DIREKTUR RUMAH SAKIT, AKAN PENTINGNYA PROGRAM YANG DIUSULKAN UNTUK DITERAPKAN, DILAKSANAKAN DI DAERAH TSB. • PROGRAM YANG DIUSULKAN BERUPA DHE, FLUORIDASI AIR MINUM, TOPIKAL APLIKASI, FISSURE SEALANT UTK ANAK SEKOLAH, UKGS, KADER KESEHATAN GIGI, UKGM DI POSYANDU DLL SILAHKAN DIPILIH SALAH SATU. TUGAS (2)
• ADAPUN LANGKAHNYA SBB :
• 1.ANALISIS PROGRAM YG DISAMPAIKAN, APA YG MENJADI MASALAH UTAMA DAN RUMUSKAN SOLUSINYA. • 2.TENTUKAN ISU STRATEGIS (misal masyarakat tdk memanfaatkan sarana pelayanan kesehatan yg ada, berobat tidak ke dokter gigi atau hanya pengobat tradisonal, mahalnya berobat gigi dll). TUJUAN DAN HASIL ADVOKASI YG INGIN DICAPAI (misal perlu surat edaran, dukungan dana dan dukungan Puskesmas serta Rumah Sakit) • 3.KONTAK DAN KOMUNISASI TATAP MUKA LANGSUNG (ada teman/anggota keluarga yg berperan sbg Bupati/Walikota) TUGAS (3)
• Rumuskan/deskripsikan apa yg mau disampaikan.
• Perkenalkan diri, konsentrasi dan pusatkan perhatian pada tujuan kedatangan. • Gunakan cara persuasif/mmembujuk, hindari perdebatan • Bersikap terbuka, apabila ada gagasan baru saat pembicaraan. • Utarakan segala sesuatunya secara singkat, jelas, padat dan runtut, namun tdk membuat orang yang kita lobi/advokasi merasa terancam. • Utamakan isu penting, lengkapi contoh, dan manfaatnya • Bila pembicaraan menyimpang, kembali ke pokok pembicaraan. • Berikan bahan yang tertulisnya, lengkap masalah dan solusinya • Utarakan ingin ketemu kembali untuk mengetahui hasil advokasi. TUGAS (4)
• PERAN BUPATI/WALIKOTA/KEPALA DINAS/DIREKTUR RS
ADALAH INGIN MENGETAHUI KEJELASAN ATAS ISU/MASALAH/ PROGRAM/SOLUSINYA, DENGAN CARA MENANYAKAN KEPADA MAHASISWA. JUGA BELIAU INGIN MENDAPAT KEYAKINAN MENGAPA HAL TSB PERLU DILAKUKAN, APA URGENSINYA, APA MANFAATNYA BUAT MASYARAKAT. BELIAU AKAN BERTANYA SOAL DUKUNGAN DANA YANG DIMINTA, DASARNYA APA, APA TIDAK ADA PIHAK LAIN YANG BISA MEMBANTU. SIAPA YANG AKAN MELAKSANAKAN, DAN BAGAIMANA KERJASAMA, KOORDINASI, TANGGUNG JAWAB DENGAN PETUGAS KESEHATAN KESEHATAN YANG ADA DI PUSKESMAS/RUMAH SAKIT/DINAS KESEHATAN SETEMPAT?. Setelah itu setuju. • WAKTU ATAU DURASI PALING LAMA 10 MENIT.