• Mata kuliah UPM dengan bobot 3 SKS • Mata kuliah prasayarat: Manajemen Umum, Manajemen Bisnis dan Manajemen Sumber Daya Manusia • Mata kuliah ini membahas tiga variabel penting yang sangat berpengaruh terhadap produktivitas organisasi. • Varibel tersebut adalah variabel individu, variabel kelompok dan variabel organisasi. Dengan mempelajari perilaku ketiga varibel tersebut diharapkan dalam penerapannya akan mampu meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam mencapai tujuan organisasi. Deskripsi Mata Kuliah (2) • Materi pembelajaran: Varibel individu (karakteristik biografis, kepribadian, belajar, nilai, sikap, persepsi), Variabel kelompok (dinamika kelompok, tim, politik dan kekuasaan), Variable organisasi (Pemahaman organisasi, motivasi, kepemimpinan, komunikasi, stress, budaya organisasi dan iklim organisasi) • Referensi: 1. Akhmad Sefudin, Hendro Prasetyono, Sri Hapsari. 2019. Perilaku Organisasi. Jakarta: Mita Abadi (tersedia di Koperasi UNINDRA) 2. Miftah Toha. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada. 3. Robbins, Stephen. P. 2006. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Indeks. Definisi Perilaku Organisasi • Suatu disiplin keilmuan yang mempelajari segala aktivitas individu dan kelompok yang terjadi pada suatu organisasi • Bidang studi yang mempelajari dampak perorangan, kelompok, dan struktur pada perilaku dalam organisasi dengan tujuan mengaplikasikan pengetahuan semacam itu untuk memperbaiki efektivitas organisasi • Mempelajari perilaku organisasi akan membantu untuk mengembangkan pemahaman akan diri sendiri dan orang lain yang akan meningkatkan kualitas hubungan antar sesama individu dalam organisasi • Apabila tercipta hubungan yang harmonis akan meningkatkan kinerja organisasi • Meningkatkan karir dalam pekerjaan dan mendapatkan relasi yang lebih banyak lagi Variabel dalam Perilaku Organisasi Ilmu-Ilmu Yang Mendukung Bidang Perilaku Organisasi • Psikologi • Sosiologi • Psikologi Sosial • Antropologi • Ilmu Politik Tantangan Dan Peluang Untuk Perilaku Organisasi • Menyikapi globalisasi • Mengelola keberagaman tenaga kerja • Peningkatan kualitas dan produktivitas • Peningkatan Layanan Pelanggan • Meningkatkan keterampilan personal • Memberdayakan orang • Merangsang inovasi dan perubahan • Membantu karyawan menyeimbangkan konflik pekerjaan/kehidupan Perilaku Organisasi dan Manajemen
• Difokuskan kepada pengorganisasian dan
pengarahan atau menggerakkan • Prilaku organisasi dan manajemen harus bersinergi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien 4 Tipe Keahlian Yang Dibutuhkan Seorang Manajer • Keahlian Konseptual • Keahlian antar manusia • Keahlian teknikal • Keahlian pengambilan keputusan Etika Bisnis dan Perilaku Organisasi