Governance Perusahaan Kelompok 4 Harya Basyar Lintang Buana W Farah Syifa Putri Darmawan Kayla Thifaala Syam Jilan Aqila Parahita PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan BUMN yang bergerak di bidang jasa layanan teknologi
informasi dan komunikasi (TIK) dan jaringan telekomunikasi di Indonesia. Sejak tahun 2011, Telkom berkomitmen untuk membangun landasan kuat bagi penerapan GCG dengan berpedoman pada Surat Keputusan Direksi tentang Pedoman GCG Group No. 602/2011.
The 11st IICD CG Conference and Award
Best State Owned Enterprise Big Cap GCG Zoominars & Indonesia GCG Award VI 2021 (IGCGA-VI-2021) 1st The Best Indonesia GCG Award VI 2021 Menurut penilaian yang dilakukan Indonesian Institute for Corporate Directorship (IIDC), PT Telkom Indonesia telah melakukan penerapan Good Corporate Governance dengan baik, transparan, dan mampu menjelaskan dan memberikan pertanggungjawaban kepada publik terkait keputusan-keputusan publik.
Penilaian menggunakan metode Corporate Governance Scorecard OCED
01 Transparency Telkom berupaya menjalin relasi yang baik dengan para pemangku kepentingan dan menyediakan akses informasi melalui beberapa pendekatan dan jalur komunikasi sesuai dengan prinsip transparansi dan akuntabilitas dalam Good Corporate Governance (GCG) Pendekatan dan jalur komunikasi yang diterapkan Telkom: • Rapat Umum Pemegang Sahan (RUPS) • Website • Media • Pertemuan dengan Analisa dan Investor • Kontak via E-mail • Media Internal • Media Sosial 02 Accountability Perusahaan menetapkan rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing bagian perusahaan secara jelas dan selaras dengan visi misi, nilai-nilai perusahaan (corporate values), dan strategi perusahaan. • Kerangka kerja, didalam kerangka kerja terdapat beberapa sistem yang terintegrasi sebagai prasyarat atau bagian yang tidak dapat dipisahkan dari penerapan GCG Kode Etik Perusahaan
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya, setiap organ perusahaan dan semua karyawan harus berpegang pada etika bisnis dan pedoman perilaku (code of conduct) yang telah disepakati. Upaya Penyebarluasan Kode Etik 1. E-learning 2. Tatap muka 3. Materi sosialisasi melalui internet
Laporan Implementasi Kode Etik
03 RESPONSIBILITY Kewajiban dan tanggung jawab PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk telah di tuangkan pada Keputusan Direksi Nomor PD.201.01/r.00/PS150/COP-B0400000/2014 tanggal 6 Mei 2014 mengenai Etika Bisnis di Lingkungan TelkomGroup. • Memberikan informasi secara jelas dan mudah dimengerti tentang hak dan kewajiban pelanggan sebelum akad/ kontrak berlangganan ditandatangani kedua belah pihak. • Memenuhi hak-hak pelanggan dalam memberikan layanan sesuai dengan yang dijanjikan dalam Service Level Guarantee (SLG). • Menyediakan dan mengelola media kontak pelanggan (loket pengaduan, telepon pengaduan, email dan media lainnya) sehingga memudahkan pelanggan untuk menyampaikan keluhan, feedback serta mencari informasi tentang produk/jasa. Bidang Sosial Bidang Budaya dan Keagamaan
PT TELKOM INDONESIA,Tbk melaksanakan
Pelaksanaan tanggung jawab sosial PT tanggung jawab sosial melalui program Telkom TELKOM INDONESIA,Tbk di bidang Apresiasi Budaya yang telah berjalan sejak tahun sosial memberi pengaruh terhadap 1992 dengan berbagai kegiatannya untuk mendukung semangat kreatif masyarakat serta masyarakat dalam hal peningkatan membangun hubungan kerjasama dalam usaha- kualitas kesehatan masyarakat diberikan usaha meningkatkan apresiasi terhadap hasil Telkom dalam bentuk program budaya Indonesia. Bantuan yang disalurkan antara Disability Care bekerja sama dengan lain berupa bantuan pembangunan masjid, pembangunan gereja dan pembangunan pura. Kick Andy Foundation. 04 INDEPENDENCY Independesi Komite Audit
Bukan pejabat eksekutif Kantor
Sesuai peraturan OJK tentang Komite Audit Akuntan Publik mensyaratkan bahwa Komite Audit sedikitnya terdiri dari tiga orang anggota, satu diantaranya adalah Komisaris Independen yang bertindak sebagai ketua, Bukan sebagai pejabat sementara dua anggota lainnya harus merupakan eksekutif perusahaan pihak yang independen, minimal salah satu diantaranya harus memiliki keahlian dalam bidang akuntansi dan/atau keuangan. Tidak boleh terafiliasi dengan pemegang saham mayoritas 05 FAIRNESS Meningkatkan nilai penyelengaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) • Cara atau prosedur teknis pengumpulan suara baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan independensi dan kepetingan pemegang saham Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan suara yang terdapat dalam tata tertib Rapat Umum Pemegang Saham • Anggota direksi dan dewan komisaris hadir dalam RUPS tahunan Seluruh direksi dan dewan komisaris hadir dalam RUPS Tabel Pembagian Dividen Keputusan Direksi Nomor PR.208.03/r.00/HK250/COP-B0020000/2012 tanggal 10 September 2012 tentang Manajemen Karir, yang mana pengambilan keputusan karir harus didasarkan pada kesamaan kesempatan (equal opportunity) dengan mengacu pada kriteria yang jelas, terukur dan penilaian objektif.