ORGANISASI PERUSAHAAN, ARUS

KEWENANGAN DAN INFORMASI

Disusun oleh Kelompok 2

1. ANDREAMI AGUNG PERDANA (331181280094)
2. MUHAMMAD RIDWAN (331191291094)
3. SEPTIYAN IRWANDY (331181280282)
4. SARAH PURWANTI (331181280150)
 ORGANISASI PERUSAHAAN

• Organisasi perusahaan adalah terdapat orang-orang yang

usahanya dapat dikoordinasikan, dan tersusun dari jumlah
subsistem yang saling bergantung dan berhubungan Satu
dengan yang lainya,kemudian bekerjasama atas dasar
pembagian pekerjaan, peran, wewenang, tanggung jawab serta
memiliki tujuan tertentu yang ingin dicapai secara bersama.
 Organisasi perusahaan dapat dibagi menjadi tiga bentuk
yaitu perusahaan perseorangan, perusahaan firma dan
perseroan terbatas. Setiap organisasi memiliki karakteristik,
keuntungan, dan kerugiannya masing-masing. Selain itu dalam
unit usaha atau organisasi kita juga harus membuat suatu
struktur organisasi yang tepat sesuai dengan kondisi yang ada
agar pencapaian tujuan usaha yang kita buat akan lebih terarah.
Dengan struktur organisasi yang jelas yang baik maka akan
diketahui sampai mana wewenang dan tanggung jawab yang
dimiliki oleh seseorang dalam menjalankan tugasnya.
CIRI-CIRI ORGANISASI

• Rutinitas dan Proses Produksi

Semua organisasi tersusun dari rutinitas dan perilaku individu, kumpulan yang
membentuk proses bisnis. Sekumpulan proses bisnis membentuk perusahaan
untuk memproduksi barang dan untuk merubah guna mencapai tingkat kinerja
organisasi yang tinggi.
• Politik Organisasi
Orang-orang yang memiliki sudut pandang yang berbeda mengenai sumber
daya, penghargaan, dan hukuman yang diberikan kepada baik karyawan
maupun manajer di dalam setiap organisasi.
• Budaya Organisasi
Adalah seperangkat asumsi proses bisnis dalam menciptakan nilai dengan kekuatan pengikat
yang kuat yang menghambat konflik politik dan mendorong yang sama, perjanjian pada
prosedur, dan praktik yang umum.

• Lingkungan Organisasi
Organisasi dan lingkungan memiliki hubungan memberi dan menerima. Lingkungan
membentuk apa yang dapat dilakukan organisasi, tetapi organisasi dapat mempengaruhi
lingkungannya dan sekaligus memutuskan untuk mengubah lingkungan.

• Struktur Organisasi
Misal birokrasi professional, yaitu organisasi berbasis pengetahuan dimana barang dan jasa
bergantung pada keahlian dan pengetahuan professional. Contohnya seperti firma hukum,
sistem sekolah, rumah sakit.
STRUKTUR KEWENANGAN DAN INFORMASI

• Struktur kewenangan organisasi dalam penelitian

dapat dibedakan dalam dua bentuk, yaitu :
• 1.struktur kewenangan formal
• 2.struktur kewenangan informal
STRUKTUR KEWENANGAN FORMAL

• Struktur kewenangan formal didefenisikan sebagai suatu pilihan yang

sengaja diambil manajemen puncak untuk mendelegasikan tipe keputusan
ke manajemen tingkat yang lebih rendah. Struktur organisasi biasanya
menunjukkan kewenangan formal terkait dengan sistem
pertanggungjawaban, pengaruh dan pengendalian yang didasarkan pada
prinsip hirarki kewenangan. Dengan kata lain, kewenangan formal
berhubungan dengan keputusan yang benar dan berhubungan dengan
posisi pimpinan dalam mengartur struktur hirarki
STRUKTUR KEWENANGAN INFORMAL

• Kewenangan informal bersumber dari kekuasaan individu atau koalisi

dimana hak pengambilan keputusan ini berbeda antara penunjukan resmi
sebuah keputusan dari pihak atasan kepada bawahan. Hak pengambilan
keputusan tak resmi akan diterima secara nyata oleh keahlian seorang
individu (atau sekelompok individu), dimana mereka berdiri di antara
pembagian tenaga kerja dan kemampuan mereka untuk mengendalikan
sumber daya kritis dari sebuah perusahaan
INFORMASI

Perbedaan Informasi dan Data

• Informasi : Data yang telah diproses atau diolah sehingga
memiliki arti atau manfaat yang berguna
• Data : fakta-fakta, angka-angka atau statistik-statistik yang
dari padanya dapat menghasilkan kesimpulan
Karakteristik Informasi yang bermanfaat
• Informasi harus mudah diakses oleh para pengguna sehingga mereka bisa mendapatkannya
dalam format yang tepat dan pada waktu yang tepat untuk memenuhi kebutuhan mereka.

• Informasi yang akurat adalah bebas dari kesalahan. Dalam beberapa kasus, informasi yang
tidak akurat akan dihasilkan karena data yang tidak akurat dimasukkan ke dalam proses
transformasi. Hal ini biasa disebut dengan garbage in, garbage out (GIGO).

• Informasi harus lengkap dan berisi semua fakta.

• Informasi juga harus relatif ekonomis untuk diproduksi. Pengambil keputusan harus selalu
menyeimbangkan nilai informasi dengan biaya untuk menghasilkan informasi tersebut.
• Informasi yang handal dan dapat dipercaya oleh pengguna. Dalam banyak kasus, keandalan
informasi tergantung pada keandalan metode pengumpulan data.

• Informasi harus aman dari akses oleh pengguna yang tidak sah.

• Informasi harus sederhana, tidak terlalu rumit. Informasi yang rumit dan terlalu berlebihan
akan mengakibatkan pengambil keputusan terlalu banyak informasi dan tidak dapat
menentukan apa yang benar benar penting.
• Informasi yang tepat waktu disampaikan ketika dibutuhkan.

• Informasi harus diverifikasi. Ini berarti bahwa sebuah informasi harus dipastikan
kebenarannya dengan memeriksa banyak sumber untuk informasi yang sama.
TERIMA
KASIH