DYNAMIC CAPABILITIES VIEW

(STUDY CASE : PERUSAHAAN BLUE BIRD)

• HEDY LEONI ASBUDI 20.55.1409

• NURYAN AYU NUGRAHINI 20.55.1410
• ABDULRAHMAT E. AHMAD 20.55.1411
• MAHMUD EFENDI 20.55.1412
 PERUSAHAAN BLUE BIRD
 Blue Bird Group merupakan perusahaan jasa transportasi yang menjadi pelopor industri taksi di Indonesia.
Blue Bird  berdiri pada tahun 1972 dan sampai saat ini masih terus mengembangkan layanannya.
MODEL DAN STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN

 Strategi Diversifikasi : strategi Blue Bird terus mengembangkan bisnisnya dengan cara memperluas
segmentasi pasar dan melakukan diversifikasi produk
 Strategi Integratif : pertumbuhan usaha, mempertahankan dan mengembangkan posisi Blue Bird sebagai
pemimpin di pasar, meningkatkan brand equity, meningkatkan pengalaman pelanggan dan menciptakan
penghematan biaya.