Kelebihan dan kekurangan

metode ABC
 Kelebihan Metode ABC
• Membantu manajemen dalam menentukan tingkat persediaan yang
efisien.
• Memberikan perhatian pada jenis persediaan utama yang dapat
memberikan cost benefit yang besar bagi perusahaan.
• Dapat memanfaatkan modal kerja (working capital) sebaik-baiknya
sehingga dapat memacu pertumbuhan perusahaan.
• Sumber-sumber daya produksi dapatdimanfaatkan secara efisien yang
pada akhirnya dapat meningkatkan produktifitas
(sumber : Wahyuni, T. (2016). Penggunaan Analisis ABC untuk Pengendalian Persediaan Barang Habis Pakai: Studi Kasus di Program Vokasi UI. Jurnal Vokasi Indonesia, 3(2).
Kekurangan Metode ABC
• Penerapan metode ini di rumah sakit belum sepenuhnya dipahami karena penerapannya baru
dilakukan di beberapa dekade terakhir.
• Selain memberikan hasil perhitungan yang lebih akurat, metode ini juga memberikan gambaran
kinerja manajemen secara jelas. Hal ini membuat beberapa manajer khawatir karena kinerja
mereka dapat dinilai dari sini.
• Waktu yang dibutuhkan untuk mengumpulkan semua data yang diperlukan relatif lebih lama dan
membutuhkan biaya yang banyak. Hal ini karena metode ABC membutuhkan data yang lebih
banyak ketimbang metode tradisional.
• Sangatlah sulit bagi pihak rumah sakit untuk dapat mengumpulkan semua data yang dibutuhkan.
Meski memang, bagi rumah sakit yang memiliki data yang lengkap dapat menggunakan metode ini
dengan lebih mudah.

(sumber: Yereli, A.N., 2009. Activity-based costing and its application in aTurkish university hospital. AORN journal 89, 573-576,579-591.
doi:10.1016/j.aorn.2008.09.002)