PENJABARAN

RENCANA KERJA
DAN KEPANITIAAN
Ade Prasetyo S.T
MENGAPA MENYUSUN
RENCANA KERJA ?

Kegunaan rencana kerja yang utama adalah sebagai alat perencanaan dan
manajemen yang berujung pada perolehan kerangka kerja (framework)
untuk perencanaan kerja sekaligus sebagai pengarah dalam melaksanakan
suatu pekerjaan
 LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN
RENCANA KERJA
1 3
Memulai identifikasi tugas- Tetapkan tujuan/target tiap-tiap
tugas/pekerjaan-pekerjaan yang tugas tersebut, lengkapi dengan
akan dilakukan untuk selesainya indikator untuk mengukur
suatu kegiatan yang ditetapkan keberhasilan tiap-tiap tugas

2 4
Buatlah skema Piraminda Tetapkan waktu untuk masing-
Prioritas masing tugas tersebut dan berapa
(Tugas mana yang akan lama tugas tersebut dilaksanakan
dikerjakan dahulu)
 LANGKAH-LANGKAH MENYUSUN
RENCANA KERJA
5 6
Tiliskan siapa yang akan Tetapkan
melaksanakan tugas tersebut strategi/metode/sarana/alat yang
diperlukan

8
7 Masukkan Langkah-Langkah
Tuliskan pihak-pihak yang akan tersebut dalam matriks maka
terlibat/dituju/berpartisipasi akan dapatkan draft rencana
kerja. Kemudian lakukan riview
secara kritis terhadap draft
tersebut maka akan didapatkan
rencana kerja yang siap
dilaksanakan
Macam-Macam Model Perencanaan Kerja dan
Panitia
Model 1
- Nama.Deskripsi
Kegiatan
- Waktu pelaksanaan
Modul 3
- Abstract or executive sumarry
- Introduction and background (The
Problems)
Model 2 - Nama.Deskripsi - Goals and objectives (The outputs)
Kegiatan - Resources and Constraints(The Inputs)
- Waktu pelaksanaan - Strategi And Actions (from Inputs to
- Pelaksana outputs)
- Sasaran - Appendices (budget,schedule, and
- Anggaran others)
- Sarana/prasarana
SASARAN YANG
DITETAPKAN

Tidak general, Memiliki batas/target

lebih detail, lebih Tidak terlalu mudah waktu oencapaian
jelas MEASURABatau sulit dicapai
RELEVANT
LE

SPESIFI ACHIEVAB TIMELINES

C Dapat diukur LE Merupakan S
pencapaiannya penjabaran visi dan
baik secara misi
kualitatif maupun
kuantitatif
 PENYUSUNAN RENCANA
KERJA
PENYUSUNAN RANCANGAN
Biasanya dilakukan
PENETAPAN
brainstorming
RENCANA
Pemutusan rencana kerja biasanya
dilakukan dengan rapat
PENGENDALIAN
PELAKSANAAN
Pengendalian dimulai dari persiapan hingga
pelaksanaan

EVALUASI
Untuk memperbaiki dan mengukur
progress report dan keberhasilan suatu
kegiatan
 PENYUSUNAN
KEPANITIAAN

Analisa apa saja posisi yang

PENGALAMAN dibutuhkan dalam kegiatan KOMITMEN
tersebut. Dalam menentukan
posisi seseorang digunakan
beberapa faktor

KEMAMPUAN KARAKTER KESIBUKAN

 THANK
S
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including
icons by Flaticon, and infographics & images by Freepik