KELOMPOK

4
Nama : ∙ Dini Ayu Safitri 01011482124009
∙ Annisa Nanda Diandani 01011482124008
∙ Syinta Anggraini 01011482124010
∙ Ranti Halfiah 01011482124011
Woolworth’s Company
Sebuah perusahaan asal Australia yang bergerak di sektor
barang konsumsi. Fokus utama Woolworths adalah industri retail
makanan. Pada tahun 2014, Woolworths mendapatkan penjualan
sebesar AS$58,3 miliar dengan total keuntungan AS$2,3 miliar.

Pada tahun yang sama, Woolworths menempati peringkat

ke-284 dalam daftar Global 2000, sebuah daftar perusahaan
terbesar di dunia yang diperingkat oleh majalah bisnis Forbes,
dengan total nilai pasar (market value) AS$41,3 miliar dan total
aset sebesar AS$21,7 miliar
 Aldi (Albrecht-Discount)
Jaringan supermarket yang mempunyai cabang paling
banyak di Jerman. Tipikal pada mereka adalah cara
memajangkan barang-barang yang praktis dan tidak begitu
mementingkan dekorasi berlebihan. Selain itu spektrum
barang-barang di Aldi tidak luas, kebanyakan barang-
barang paling penting saja. Karena efisiensi itulah harga
bisa dibuat rendah.

Aldi sebenarnya adalah sebuah grup yang terdiri dari

dua perusahaan yang terpisah: Aldi Nord (Aldi Utara)
dan Aldi Süd (Aldi Selatan).
Komitmen Woolworth

Woolworth berkomitmen untuk mendukung produsen

makanan laut, secara local dan global,yang membuat kemajuan
berarti menuju praktik yang lebih berkelanjutan yang akan
melindungi lautandan stok ikan untuk generasi mendatang.
Demikian pula, dengan membuat pilihan secara sadar untuk hanya
membeli dan makan makanan laut yang berkelanjutan, sehingga
pelanggan mereka dapat menikmati makanan laut sambil
berkontribusi pada kesehatan lautan dalam jangka panjang.
 Salah satunya dengan melakukan “sistem
ekonomi melingkar” yang menggunakan penggunaan kembali,
pembagian, perbaikan, pemugaran, pembuatan ulang, dan daur
ulang demi menciptakan sistem loop tertutup meminimalkan
input dan penciptaan emisi karbon, limbah, dan polusi. Demi
menjaga kelangsungan hidup dan lingkungan dibumi,
Woolworth berani melakukan pengeluaran yang sedikit lebih
banyak. Namun disatu sisi itu juga menjadi salah satu cara
mereka untuk menjaga image perusahaaan yang membuat
mereka dipandang baik oleh masyarakat luar. Meengingat akan
pentingnya menjaga ekosistem dan menjaga “goodwill”
perusahaan yang membuat Woolworth melakukan ini semua.
Kegiatan yang dilakukan Aldi agar bisa
menangani persaingan dengan Woolworth,
1. Penganturan logistik yang lebih sederhana dan lebih gesit

2. Responsif terhadap setiap interaksi yang terjadi

3. Label pribadi Aldi berkisar meniru produk bermerek nasional

4. Strategi harga barang murah dengan kualitas dan kuantitas yang

sama

5. Meningkatkan proporsi produk label pribadi .

Cara Woolworth Menanggapi Persaingan

“Porter’s Five-Forces Model” tentang “Rivalry among

competing firms” tindakan yang bisa dilakukan adalah
seperti menurunkan harga, meningkat kualitas,
menambah fitur, menyediakan layanan dengan lebih
baik, memperpanjang jaminan, dan meningkatkan
iklan.
TERIMA
KASIH